康復(fù)中心建設(shè)方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的康復(fù)中心建設(shè)方案范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　康復(fù)中心建設(shè)方案 1

　　為貫徹落實(shí)《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見》（穗字[20XX]15號(hào)），從20XX年起，全市分步驟開展廣州市社區(qū)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心（下稱“中心”）建設(shè)工作。中心的建設(shè)是構(gòu)建我市殘疾人康復(fù)服務(wù)和保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設(shè)工作，特制定如下工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）中心建設(shè)目的

　　為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對(duì)象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機(jī)介入，實(shí)時(shí)支援、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù)，建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，填補(bǔ)社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白，對(duì)接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源。

　　（二）中心建設(shè)的時(shí)間要求

　　20XX－20XX年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心（白云區(qū)2個(gè)，其余各區(qū)縣各1個(gè)）。20XX年，建成3個(gè)中心并投入服務(wù)。20XX年建成10個(gè)中心并投入服務(wù)，20XX 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實(shí)際情況，按需報(bào)市政府批準(zhǔn)建設(shè)。

　　（三）中心的服務(wù)內(nèi)容

　　中心采用社會(huì)工作的方法開展業(yè)務(wù)，面向具有廣州市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《廣州市精神疾病社區(qū)防治與康復(fù)信息管理系統(tǒng)》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復(fù)者提供社會(huì)能力適應(yīng)訓(xùn)練服務(wù)；為上述精神病患者或康復(fù)者家庭提供心理疏導(dǎo)、危機(jī)介入支援性服務(wù)；為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對(duì)象提供咨詢、轉(zhuǎn)介、危機(jī)介入支援性服務(wù)。

　　二、中心建設(shè)的要求

　　(一)中心通過“政府出資購買、社會(huì)組織承辦、全程跟蹤評(píng)估”的公共服務(wù)供給方式運(yùn)營(yíng)。由有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)承接運(yùn)營(yíng)，以精神病人和精神病康復(fù)者群體的服務(wù)為核心，提供含咨詢、轉(zhuǎn)介、輔導(dǎo)、個(gè)案、危機(jī)介入“一站式”綜合精神康復(fù)服務(wù)。

　　（二）中心具備為所在區(qū)（縣級(jí)市）不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復(fù)者提供支援服務(wù)的能力。承接服務(wù)運(yùn)營(yíng)的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)須配備相應(yīng)的工作人員。工作人員應(yīng)不少于8人，總數(shù)的'2/3以上為社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人員、1 /2以上為社會(huì)工作專業(yè)人員，應(yīng)持有國家認(rèn)可的相關(guān)職業(yè)資格證書。工作人員的職業(yè)類別包括社會(huì)工作師、心理咨詢師和精神科護(hù)士。

　　（三）市殘聯(lián)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。

　　（四）承接中心的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，納入政府采購管理范疇，由市殘聯(lián)通過公開招標(biāo)確定承接運(yùn)營(yíng)的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　三、工作措施

　　（一）確定中心選址

　　各區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分考慮危機(jī)介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復(fù)者相對(duì)集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心。確定選址之后，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)以每個(gè)中心作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的形式報(bào)市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)的原則，推進(jìn)建設(shè)工作。

　　（二）落實(shí)中心場(chǎng)地

　　中心場(chǎng)地由各區(qū)（縣級(jí)市）殘聯(lián)落實(shí)。中心的場(chǎng)地應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，首選所在社區(qū)閑置獨(dú)立的公建配套用房，有條件的區(qū)(縣級(jí)市)可以自行協(xié)調(diào)落實(shí)場(chǎng)地。中心場(chǎng)地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要。

　　（三）確定服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　市殘聯(lián)在審定中心運(yùn)營(yíng)方案后，通過公開招標(biāo)確定承接社區(qū)精神康復(fù)綜合的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。區(qū)（縣級(jí)市）殘聯(lián)結(jié)合各自的工作實(shí)際，在定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中選定承接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　（四）合約簽訂

　　1.由市殘聯(lián)與區(qū)（縣級(jí)市）殘聯(lián)及其選定的承接服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實(shí)施的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察方，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)為政府購買社會(huì)服務(wù)的服務(wù)購買方和管理方，服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)提供方。

　　2.中心的合約以三年為一個(gè)周期，周期內(nèi)每年一簽，每年均進(jìn)行末期評(píng)估，年終評(píng)估合格后續(xù)簽，評(píng)估不合格的不予續(xù)簽，按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);三年期滿之后按照政府采購工作程序重新確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

　　（五）建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制

　　市殘聯(lián)制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，區(qū)(縣級(jí)市)殘聯(lián)據(jù)此對(duì)區(qū)域內(nèi)的中心進(jìn)行管理;制定《廣州市社區(qū)精神綜合服務(wù)中心資助及服務(wù)協(xié)議(試行)》，明確實(shí)行購買服務(wù)和項(xiàng)目管理的具體規(guī)定及要求。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負(fù)責(zé)，委托符合資質(zhì)的第三方社會(huì)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進(jìn)行兩次，分別在年度中期和年度末期進(jìn)行。

　　四、經(jīng)費(fèi)保障

　　（一）購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)

　　購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)分為基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)和績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)兩部分。20XX-20XX年，每接收一個(gè)服務(wù)對(duì)象按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)安排精神殘疾人精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)中心服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)為100人，上限為200人，每年為接收的服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月的服務(wù)。20XX年后視財(cái)政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。

　　基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：按照中心為100個(gè)服務(wù)對(duì)象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作。

　　績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)中心超過服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象的，按照超過低限標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)和服務(wù)時(shí)間，按照400元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)安排安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運(yùn)作。

　　上述兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由市與區(qū) (縣級(jí)市)兩級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)：市本級(jí)財(cái)政與越秀、海珠、荔灣、白云區(qū)按5:5比例負(fù)擔(dān);與天河、黃埔、番禺、花都區(qū)按4:6比例負(fù)擔(dān);與從化市按 8:2比例負(fù)擔(dān);與增城市按6:4比例負(fù)擔(dān);南沙、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負(fù)擔(dān)，納入市和區(qū)（縣級(jí)市）年度財(cái)政預(yù)算安排。

　　購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)市本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)部分通過轉(zhuǎn)移支付到各區(qū)（縣級(jí)市），各區(qū)（縣級(jí)市）財(cái)政按比例配套資金，并按照合同規(guī)定直接支付到中標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。購買服務(wù)資金當(dāng)年撥付，當(dāng)年結(jié)算，每年1月30日前對(duì)上一年的購買服務(wù)資金清算，基本運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ)，結(jié)余留用，績(jī)效運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算。

　　購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出用途為：

　　1.人員開支（工資、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金和以上支出引致的稅費(fèi)等）；

　　2.專業(yè)支持（包括聘請(qǐng)督導(dǎo)費(fèi)用、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用等）；

　　3.開展專業(yè)服務(wù)和活動(dòng)費(fèi)用（包括服務(wù)和活動(dòng)產(chǎn)生的物料、交通、誤餐、組織義工等費(fèi)用）；

　　4.日常辦公費(fèi)用（包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場(chǎng)地維護(hù)等）；

　　5.其他雜費(fèi)（包括中標(biāo)費(fèi)用、機(jī)構(gòu)年度相關(guān)稅費(fèi)等）

　　（二）設(shè)施經(jīng)費(fèi)

　　按照每個(gè)中心一次性25萬元的標(biāo)準(zhǔn)安排設(shè)施經(jīng)費(fèi)。設(shè)施經(jīng)費(fèi)可用于中心購置服務(wù)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項(xiàng)目。不足部分由區(qū)（縣級(jí)市）統(tǒng)籌解決。

　　（三）場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)

　　精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購買、租賃等費(fèi)用由區(qū)（縣級(jí)市）統(tǒng)籌解決。

　　（四）業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)

　　第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年市區(qū)兩級(jí)購買服務(wù)總資金量的2%安排。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入廣州市精神病防治康復(fù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排。

　　上述經(jīng)費(fèi)中除（二）中廣州市本級(jí)安排資金來源為依程序申報(bào)廣州市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項(xiàng)解決外，其余資金來源均為殘疾人就業(yè)保障金。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)保障

　　（一）市殘聯(lián)、市民政局、市財(cái)政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的各類問題。

　　（二）市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設(shè)工作，制定工作規(guī)范，確定服務(wù)機(jī)構(gòu)并針對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)（縣級(jí)市）殘聯(lián)做好中心服務(wù)對(duì)象的審核和服務(wù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)同級(jí)民政部門共同做好中心場(chǎng)地的落實(shí)工作并做好福利彩票公益金資助項(xiàng)目的申報(bào)和后續(xù)相關(guān)工作。

　　（三）市、區(qū)（縣級(jí)市）民政部門做好福利彩票公益金項(xiàng)目的資助工作。

　　（四） 市、區(qū)( 縣級(jí)市) 財(cái)政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金，保證資金足額、按時(shí)撥付。

　　六、其他

　　本方案自發(fā)布之日起施行，有效期5年。有關(guān)政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿，根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。

　　康復(fù)中心建設(shè)方案 2

　　為進(jìn)一步規(guī)劃好科室的發(fā)展，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定重點(diǎn)建設(shè)專科工作發(fā)展規(guī)劃，逐步推進(jìn)專科建設(shè)。制定我院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃。

　　一、發(fā)展方向：

　　在原有專科建設(shè)基礎(chǔ)上，本專科以項(xiàng)痹、腰腿痛、中風(fēng)病為重點(diǎn)病種，并拓展骨傷、中風(fēng)病亞病種等疾病的綜合康復(fù)治療。堅(jiān)持中醫(yī)理論辯證論治的特點(diǎn)，以臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)，以提高臨床療效為目的，重點(diǎn)著手于長(zhǎng)期優(yōu)化康復(fù)防治方案、拓展康復(fù)使用范圍的臨床研究。在建設(shè)過程中，以建立康復(fù)科三大重點(diǎn)病種辯證論治規(guī)范、臨床療效評(píng)價(jià)為主攻方向,進(jìn)一步擴(kuò)展康復(fù)科疾病譜。

　　二、主要目標(biāo)：

　　1、5年內(nèi)將我院康復(fù)科建設(shè)成為“設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)服務(wù)一流、中醫(yī)特色突出”的康復(fù)中心。該中心集臨床、教學(xué)、科研于一體，服務(wù)于本市30萬人口并向外輻射周邊縣市，形成具有一定影響力中西醫(yī)結(jié)合的臨床康復(fù)基地。

　　2、建立優(yōu)化康復(fù)、中藥防治項(xiàng)痹、腰腿痛、中風(fēng)病等疾病的臨床治療方案。

　　3、康復(fù)亞專業(yè)-神經(jīng)康復(fù)的建立和完善。

　　4、完善信息來源，建立康復(fù)治療辯證論治規(guī)律。

　　5、建立康復(fù)療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、建立康復(fù)防治本專科重點(diǎn)疾病的資料庫，確定療效、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方案，以便推廣應(yīng)用。

　　7、完善人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專科可持續(xù)發(fā)展。

　　8、完善康復(fù)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提供康復(fù)理論知識(shí)培訓(xùn)。

　　三、預(yù)期進(jìn)展：

　　1、建立和完善優(yōu)勢(shì)病種的療效評(píng)價(jià)方法、防治方案。

　　2、適時(shí)使我院優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)入臨床路徑。

　　3、繼續(xù)與福建省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二XX醫(yī)院開展合作，開展學(xué)術(shù)交流。

　　四、關(guān)鍵指標(biāo)

　　1、提高床位使用率與周轉(zhuǎn)率，降低藥品比率，增加業(yè)務(wù)收入。

　　2、增加PT、OT等非藥品使用率。

　　3、建立推廣應(yīng)用臨床康復(fù)治療方案，提高臨床療效5%-10%。

　　4、建立本專科重點(diǎn)疾病臨床療效評(píng)價(jià)體系。

　　5、提高病患的滿意度，擴(kuò)大影響力。

　　五、主要工作內(nèi)容

　　1、在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　2、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

　　3、有關(guān)管理制度和分配機(jī)制等規(guī)章制度的建立。

　　4、全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作。

　　5、積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識(shí)。

　　6、與殘聯(lián)合作，增加社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大康復(fù)輻射面。

　　7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

　　8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成合理人才梯隊(duì)

　　六、科室理念

　　我們的服務(wù)理念：以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　我們的價(jià)值理念：您的康復(fù)是我們醫(yī)護(hù)人員價(jià)值的最大體現(xiàn)。

　　建設(shè)周期內(nèi)工作計(jì)劃：

　　20XX年度

　　1、優(yōu)化三大病種臨床診療方案，完成各病種在運(yùn)動(dòng)處方、護(hù)理、心理治療、飲食治療等方面的治療方案。

　　2、明確臨床診療常規(guī)，突出小針刀、推拿手法治療、中藥、火罐等傳統(tǒng)治療方法在疾病中的應(yīng)用。

　　3、繼續(xù)抓好康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)室建設(shè)；

　　4、科室場(chǎng)地添置無障礙設(shè)施。

　　5、逐步開展吞咽、語言功能功能障礙訓(xùn)練.

　　6、建立康復(fù)宣教室：

　　7、做好橫向聯(lián)合，拓展骨傷、腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練

　　8、開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)科常見疾病的診治，擴(kuò)大影響力。

　　9、派１—2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　10、勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

　　20XX年度

　　1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

　　2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

　　3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

　　4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

　　5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

　　6、.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：

　　病房管理組：負(fù)責(zé)管理具體病人的`檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

　　現(xiàn)代康復(fù)組：負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。 傳統(tǒng)康復(fù)組：負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。

　　康復(fù)護(hù)理組：發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

　　7.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

　　8、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，以利更好開展業(yè)務(wù)。

　　9、營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

　　20XX年度

　　1、完成中風(fēng)病證治規(guī)律、療效評(píng)價(jià)方法。

　　2、繼續(xù)中風(fēng)病針灸、針?biāo)幗Y(jié)合防治方案的規(guī)范化臨床研究。

　　3、建立可供臨床推廣應(yīng)用的中風(fēng)病特色療法。

　　4、開展頭穴透刺針法配合言語康復(fù)評(píng)定訓(xùn)練系統(tǒng)治療中風(fēng)后言語功能障礙的臨床研究。

　　5、完成中藥蒸氣浴配合推拿手法治療中風(fēng)后肩手綜合征的研究，提出可供推廣的臨床應(yīng)用方案。

　　6、完成針灸結(jié)合隔物艾灸治療中風(fēng)后排尿障礙的觀察。

　　7、開展針灸預(yù)處理對(duì)腦卒中預(yù)防作用的療效評(píng)價(jià)的研究。

　　8、完善中風(fēng)病資源數(shù)據(jù)共享平臺(tái)及中風(fēng)病臨床數(shù)據(jù)庫。

　　9、選送1—2名臨床骨干去外院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)國內(nèi)著名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座1—2次。

　　10、投入項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)約20萬元。

　　11、完善中醫(yī)特色治療臨床應(yīng)用療效評(píng)估。

　　康復(fù)中心建設(shè)方案 3

　　根據(jù)廣東省財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于下達(dá)20XX年省中等專業(yè)學(xué)校及專業(yè)專項(xiàng)資金的通知》（粵財(cái)教〔20XX〕33號(hào)），我校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)獲得廣東省中等職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)性分配專項(xiàng)資金150萬元，用于該專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的采購。為了保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，確保資金科學(xué)合理運(yùn)用，根據(jù)《廣東省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》(粵府〔20XX〕125號(hào)），結(jié)合學(xué)校及中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)際情況，制定《廣東省新興中藥學(xué)校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案》如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　㈠項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　㈡項(xiàng)目建設(shè)工作小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　㈢項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　緊跟國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好形勢(shì)，圍繞康復(fù)保健崗位職業(yè)技能要求，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，著力建設(shè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)區(qū)、模擬社區(qū)康復(fù)中心、中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心等實(shí)訓(xùn)和臨床實(shí)踐功能區(qū)，集實(shí)訓(xùn)教學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技能競(jìng)賽和教產(chǎn)研發(fā)服務(wù)定于一體。成為行業(yè)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的.技能型人才培養(yǎng)和培訓(xùn)基地，打造市級(jí)公共實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)的樣板工程，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟】诞a(chǎn)業(yè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　三、建設(shè)思路

　　㈠遵循科學(xué)性、前瞻性、現(xiàn)實(shí)性及通用性原則，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　㈡定位準(zhǔn)確，面向健康服務(wù)行業(yè)和基層社區(qū)培養(yǎng)技術(shù)人才，以培養(yǎng)學(xué)生技能為核心。

　　㈢分期、分批、分階段推進(jìn)。早期，做好實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)總體規(guī)劃。中期，在實(shí)訓(xùn)中心初步運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)探索如何更有效實(shí)現(xiàn)一體化實(shí)踐教學(xué)。發(fā)展期，形成辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和人才培養(yǎng)特色，在充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)教學(xué)功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展其社會(huì)服務(wù)功能，加強(qiáng)各類培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。

　　㈣硬件與軟件建設(shè)并重。在加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備等硬件建設(shè)的同時(shí)，著力實(shí)訓(xùn)中心中醫(yī)康復(fù)和養(yǎng)生保健人文環(huán)境的設(shè)計(jì)、信息化管理和科學(xué)運(yùn)行、師資培養(yǎng)等軟件建設(shè)。

　　㈤校企共建，資源共享。與企業(yè)深度合作，構(gòu)建校企之間“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制，共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。擴(kuò)大“訂單培養(yǎng)”規(guī)模，按照行業(yè)企業(yè)需求開設(shè)特色課程。與企業(yè)合作開展定向研究，為企業(yè)提供研發(fā)服務(wù)，通過科研成果的轉(zhuǎn)化利用促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高，實(shí)現(xiàn)教產(chǎn)合一。

　　四、建設(shè)內(nèi)容：

　　1.實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建。購置一批先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)中醫(yī)康復(fù)保健實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，增加120個(gè)工位數(shù)，以適應(yīng)本專業(yè)不斷擴(kuò)大的招生規(guī)模和培訓(xùn)規(guī)模。

　　2.模擬社區(qū)康復(fù)中心建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步將殘疾人社區(qū)康復(fù)納入城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)的意見》中社區(qū)康復(fù)中心配置要求和《廣東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)室建設(shè)規(guī)范》，建設(shè)一間模擬社區(qū)康復(fù)中心，作為省全科醫(yī)師培訓(xùn)基地的配套設(shè)施，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)康復(fù)技術(shù)人才培訓(xùn)和全科醫(yī)師培訓(xùn)的需要。

　　3.中醫(yī)康復(fù)和美容臨床中心建設(shè)。該中心將職業(yè)技能鑒定所、中醫(yī)藥研究院、云浮市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用中心、學(xué)校門診部融為一體，有獨(dú)立的建筑和機(jī)構(gòu)設(shè)置，集學(xué)生教學(xué)實(shí)訓(xùn)、保健按摩師和美容師職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定、中醫(yī)康復(fù)保健產(chǎn)業(yè)開發(fā)和中醫(yī)養(yǎng)生理論研究、針灸推拿等中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和推廣應(yīng)用、社區(qū)康復(fù)保健服務(wù)、中醫(yī)美容養(yǎng)生于一體。

　　五、進(jìn)度安排

　　N 項(xiàng)目任務(wù) 建設(shè)進(jìn)度時(shí)間

　　1 省財(cái)政資金到位 20XX年6月

　　地方財(cái)政資金到位 20XX年7月

　　學(xué)校自籌資金到位 20XX年3月

　　其他資金到位

　　2 設(shè)備招投標(biāo) 20XX年7月－8月

　　3 設(shè)備到貨 20XX年9月

　　4 設(shè)備驗(yàn)收 20XX年10月

　　5 設(shè)備投入使用 20XX年11月

　　6 基地指導(dǎo)教師培訓(xùn) 20XX年11月

　　六、績(jī)效目標(biāo)

　　項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo) 本專業(yè)現(xiàn)狀 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

　　實(shí)訓(xùn)設(shè)施

　　實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地總面積（M2） 820 940

　　實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值（萬元） 285 530

　　實(shí)訓(xùn)室總數(shù) 8 9

　　主要實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)/套數(shù) 132 216

　　實(shí)訓(xùn)工位總數(shù) 350 470

　　實(shí)訓(xùn)與培訓(xùn)

　　本校學(xué)生實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)(學(xué)年) 1220 1660

　　承接兄弟學(xué)校學(xué)生實(shí)訓(xùn)人數(shù) 0 100

　　承接師資培訓(xùn)人數(shù) 0 20

　　承接企業(yè)員工培訓(xùn)人教 0 100

　　承接其他社會(huì)培訓(xùn)人數(shù)(學(xué)年) 0 300

　　承接技能考證培訓(xùn)人數(shù) 709 1000

　　七、保障措施

　　㈠組織保障。成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、資金利用審查工作小組、項(xiàng)目驗(yàn)收工作小組，三個(gè)小組均制定工作制度，相對(duì)獨(dú)立工作，并邀請(qǐng)校外行業(yè)專家參與。

　　㈡制度保障。科學(xué)制定《實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《政府采購法》和學(xué)校《財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理制度》，設(shè)立獨(dú)立賬戶，確保專款專用和資金使用效率。

　　㈢資金保障。積極籌措經(jīng)費(fèi)，地方財(cái)政承諾劃撥配套建設(shè)資金75萬元；學(xué)校集中財(cái)力，自籌25萬元配套建設(shè)資金，并加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

　　㈣人才保障。建設(shè)過程中聘請(qǐng)職業(yè)教育專家、行業(yè)企業(yè)專家全程參與指導(dǎo)，由護(hù)理專業(yè)市級(jí)學(xué)科帶頭人牽頭負(fù)責(zé)，本專業(yè)骨干教師參與。

　　八、附件

　　㈠設(shè)備采購清單。

　　㈡實(shí)訓(xùn)室建設(shè)效果圖。

　　康復(fù)中心建設(shè)方案 4

　　為滿足區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)療需求，提升康復(fù)服務(wù)專業(yè)化水平，特制定本康復(fù)中心建設(shè)方案，旨在打造集醫(yī)療康復(fù)、功能訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)于一體的綜合性康復(fù)機(jī)構(gòu)。

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　以 “功能重建、生活重塑” 為核心，構(gòu)建覆蓋神經(jīng)系統(tǒng)康復(fù)、骨關(guān)節(jié)康復(fù)、心肺功能康復(fù)等多領(lǐng)域的服務(wù)體系。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年服務(wù)康復(fù)患者 5000 人次以上，使 80% 的患者實(shí)現(xiàn)生活自理，60% 的患者恢復(fù)勞動(dòng)能力，成為區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)療示范基地。

　　二、功能分區(qū)規(guī)劃

　　醫(yī)療康復(fù)區(qū)（400㎡）

　　設(shè)置 6 間康復(fù)評(píng)估室，配備肌電圖儀、平衡功能檢測(cè)儀等專業(yè)設(shè)備，可完成肌力、關(guān)節(jié)活動(dòng)度等 20 項(xiàng)核心指標(biāo)評(píng)估。康復(fù)治療區(qū)劃分運(yùn)動(dòng)治療區(qū)、作業(yè)治療區(qū)和物理因子治療區(qū)，運(yùn)動(dòng)治療區(qū)配置上下肢智能訓(xùn)練系統(tǒng)、減重步態(tài)訓(xùn)練儀等設(shè)備；作業(yè)治療區(qū)模擬家庭場(chǎng)景，設(shè)置廚房、衛(wèi)生間等訓(xùn)練模塊，幫助患者重建生活技能；物理因子治療區(qū)配備高頻電療儀、超聲波治療儀等 15 類儀器，滿足多樣化治療需求。

　　功能訓(xùn)練區(qū)（300㎡）

　　分為成人訓(xùn)練區(qū)與兒童訓(xùn)練區(qū)。成人區(qū)設(shè)置懸吊訓(xùn)練系統(tǒng)、核心穩(wěn)定訓(xùn)練儀，針對(duì)中風(fēng)后遺癥、脊髓損傷患者開展針對(duì)性訓(xùn)練；兒童區(qū)采用色彩明快的設(shè)計(jì)，配備感統(tǒng)訓(xùn)練器材、言語訓(xùn)練教具，為腦癱、自閉癥兒童提供趣味康復(fù)環(huán)境。訓(xùn)練區(qū)均鋪設(shè)防滑地膠，設(shè)置防撞扶手，確保患者安全。

　　輔助配套區(qū)（200㎡）

　　包含 3 間心理咨詢室，采用柔和燈光與隔音設(shè)計(jì)，配備生物反饋儀等設(shè)備，為患者提供心理干預(yù)服務(wù)。設(shè)置 2 間團(tuán)體治療室，可容納 20 人開展康復(fù)互助活動(dòng)；配套 1 間營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)室，由營(yíng)養(yǎng)師制定個(gè)性化食療方案。此外，設(shè)無障礙衛(wèi)生間 6 間、無障礙坡道 3 處，全面保障特殊人群通行需求。

　　三、設(shè)施與人員配置

　　核心設(shè)備清單

　　康復(fù)評(píng)估類：平衡功能檢測(cè)系統(tǒng) 1 套、表面肌電圖儀 2 臺(tái)

　　運(yùn)動(dòng)治療類：智能康復(fù)機(jī)器人 1 臺(tái)、減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng) 2 套

　　物理因子類：磁療儀 3 臺(tái)、沖擊波治療儀 1 臺(tái)

　　輔助器具：輪椅 15 輛、矯形器適配工具包 5 套

　　人員團(tuán)隊(duì)組建

　　醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：康復(fù)醫(yī)師 5 名（含神經(jīng)康復(fù)、骨科康復(fù)專業(yè)）、康復(fù)治療師 12 名（運(yùn)動(dòng)治療師 6 名、作業(yè)治療師 4 名、言語治療師 2 名）

　　輔助團(tuán)隊(duì)：心理咨詢師 2 名、營(yíng)養(yǎng)師 1 名、護(hù)理人員 8 名、康復(fù)輔具工程師 1 名

　　定期邀請(qǐng)三甲醫(yī)院專家坐診，建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，與 3 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成轉(zhuǎn)診機(jī)制。

　　四、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制

　　服務(wù)流程

　　患者需經(jīng)門診初篩→康復(fù)評(píng)估→制定個(gè)性化方案→分階段治療→效果跟蹤的閉環(huán)流程，每階段（4 周）進(jìn)行一次評(píng)估調(diào)整，確保康復(fù)效果。

　　質(zhì)量管控

　　建立康復(fù)效果數(shù)據(jù)庫，定期分析治療數(shù)據(jù)，對(duì)治療有效率低于 70% 的`方案進(jìn)行專家論證優(yōu)化。每月開展患者滿意度調(diào)查，針對(duì)服務(wù)、環(huán)境等維度進(jìn)行改進(jìn)。

　　公益服務(wù)

　　設(shè)置 “康復(fù)援助基金”，為貧困患者提供 30% 的費(fèi)用減免；每周開展 2 次社區(qū)康復(fù)講座，普及康復(fù)知識(shí)；每年免費(fèi)為養(yǎng)老院老人提供康復(fù)評(píng)估 1000 人次。

　　五、建設(shè)周期與預(yù)算

　　項(xiàng)目分三階段實(shí)施：第一階段（3 個(gè)月）完成場(chǎng)地裝修與設(shè)備采購；第二階段（2 個(gè)月）開展人員培訓(xùn)與流程測(cè)試；第三階段（1 個(gè)月）試運(yùn)營(yíng)并正式投入使用。總投資估算 800 萬元，其中設(shè)備采購占 60%，場(chǎng)地改造占 25%，人員培訓(xùn)及其他占 15%。

【康復(fù)中心建設(shè)方案】相關(guān)文章：

班級(jí)文化的建設(shè)方案及建設(shè)11-13

項(xiàng)目建設(shè)方案10-08

網(wǎng)站建設(shè)方案09-27

施工建設(shè)方案10-09

班級(jí)建設(shè)方案08-20

精選網(wǎng)站建設(shè)方案10-24

師德建設(shè)考核的方案10-14

學(xué)校作風(fēng)的建設(shè)方案08-05

教室文化的建設(shè)方案10-31

特色班級(jí)建設(shè)方案09-21