設(shè)計(jì)方案

時(shí)間：2024-03-26 11:08:54 方案我要投稿

【優(yōu)選】設(shè)計(jì)方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【優(yōu)選】設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案篇1

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、通過(guò)觀看幼兒上課和邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加親子活動(dòng)，向家長(zhǎng)展示幼兒園的教學(xué)理念、讓家長(zhǎng)了解我園的課程特色，為家長(zhǎng)深度了解幼兒園的教育教學(xué)工作提供機(jī)會(huì)。

　　2、讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，了解幼兒生活、活動(dòng)情況，參與幼兒教育，搭建家園溝通的'橋梁，更好地為幼兒服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，促進(jìn)了幼兒園教育、保育工作的發(fā)展。

　　3、教師也可以通過(guò)開(kāi)放日活動(dòng)更好地與家長(zhǎng)溝通交流，引導(dǎo)家長(zhǎng)采用正確的方式參與活動(dòng)，以提高活動(dòng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)；并根據(jù)家長(zhǎng)在開(kāi)放活動(dòng)中與幼兒的互動(dòng)方式，了解其家庭教育方式，從而給予有針對(duì)性的指導(dǎo)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：5月17日（星期六）

　　上午8：30——11：30

　　三、活動(dòng)過(guò)程：

　　1、熱情接待家長(zhǎng)和幼兒，與家長(zhǎng)親切交流。

　　2、晨間活動(dòng)：大型組合玩具。

　　3、第一活動(dòng)：閱讀教學(xué)——詩(shī)歌《綠樹(shù)葉》。

　　4、第二活動(dòng)：快樂(lè)作坊——親子石頭拼畫。

　　5、第三活動(dòng)：參觀成品石頭畫展。

設(shè)計(jì)方案篇2

　　考慮到建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的特殊性和激勵(lì)的原理和特性，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的激勵(lì)體系，不容易建立，但是容易破碎；點(diǎn)狀或孤立改進(jìn)效果不明顯。因此，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)員工激勵(lì)體系的構(gòu)建，必須著眼于系統(tǒng)構(gòu)建、全面履行并逐步改進(jìn)。

　　盡管員工激勵(lì)是存在相當(dāng)困難的一項(xiàng)工作，但是根據(jù)筆者對(duì)員工激勵(lì)相關(guān)研究結(jié)果顯示，有效的員工激勵(lì)體系構(gòu)建的原則可以表述的十分簡(jiǎn)單。可以說(shuō)，構(gòu)建有效的員工激勵(lì)體系，只需要保障在合適的環(huán)境中，合適的員工在合適的崗位上從事合適的工作，并獲得合適的反饋或回報(bào)。

　　有效激勵(lì)原則包括四個(gè)關(guān)鍵要素，

　　 一是合適的環(huán)境，主要是企業(yè)的企業(yè)文化、價(jià)值觀。企業(yè)文化是員工開(kāi)展工作的外部環(huán)境，價(jià)值觀是員工工作目標(biāo)定向和行為表現(xiàn)控制的軟導(dǎo)向。企業(yè)文化影響了員工的工作方式，價(jià)值觀內(nèi)含了員工工作成果價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有和公司特質(zhì)相符合的文化，沒(méi)有建立企業(yè)要做什么、如何做的價(jià)值創(chuàng)造體系，沒(méi)有建立多勞多得的價(jià)值分配體系，沒(méi)有發(fā)掘努力工作對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)和對(duì)社會(huì)的崇高意義，必然矮化工作的價(jià)值，導(dǎo)致員工行為失去方向，脫離企業(yè)的期望。

　　二是合適的員工。"合適的員工"具有兩個(gè)層面的含義，一是不同的工作有不同的勝任力要求，所以必須盡可能保證人崗匹配。給一個(gè)體質(zhì)柔弱的計(jì)算機(jī)專家巨額的獎(jiǎng)金，要求其從事拳擊運(yùn)動(dòng)，無(wú)論這個(gè)獎(jiǎng)金有多高都不會(huì)有激勵(lì)作用，因?yàn)樗徽J(rèn)為自己適合拳擊，也不認(rèn)為自己能贏得比賽從而拿到獎(jiǎng)金。此外，雖然建筑設(shè)計(jì)企業(yè)員工都具有顯赫的教育背景，扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，聰明的大腦，但是仍然不能說(shuō)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)員工對(duì)與各種崗位都能適應(yīng)，都具有或者始終具有良好的可塑性，也不能因此判斷其具有對(duì)各種崗位充分的潛力。企業(yè)必須把握主要崗位的勝任力模型和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并以此來(lái)選聘和培養(yǎng)人才。"合適的員工"第二層面的含義是適當(dāng)數(shù)量的人做相同崗位的工作，即通常說(shuō)的"定編".定編數(shù)據(jù)是衡量和改善勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的有效參照。但是，定編，僅僅能夠作為短期內(nèi)人員配置的參考基準(zhǔn)。它不是一個(gè)可以精準(zhǔn)參考的精確值，也不是一個(gè)穩(wěn)定的值。作為參考，只要始終保持和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)、適度領(lǐng)先，就可以從一定程度上保證人員效率和人工成本控制。

　　三是合適的崗位。作為分工體系的產(chǎn)物，崗位成為工作分割的基本單位。工作的劃分不清晰，不科學(xué)，接口不嚴(yán)謹(jǐn)、不清晰、不流暢，哪么，從事該工作不利于生產(chǎn)力的提高和人的發(fā)展。一般而言，分工越細(xì)，依靠學(xué)習(xí)曲線，員工會(huì)越來(lái)越專業(yè)，員工的成就感會(huì)越高，勞動(dòng)生產(chǎn)效率也會(huì)越高。但是對(duì)于經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，可能物極必反。在外部環(huán)境穩(wěn)定的`情況下，這種高度專業(yè)化的分工保障的很高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和變動(dòng)加劇，一方面其生產(chǎn)組織很難適應(yīng)市場(chǎng)，一方面工作劃分降低了工作本身的樂(lè)趣。因此，崗位的劃分可能需要適度豐富化，相應(yīng)的，人員配置工作需要精細(xì)化，人才開(kāi)發(fā)需要制度化。

　　第四個(gè)關(guān)鍵要素，也是最后一個(gè)關(guān)鍵要素，是合適的反饋或回報(bào)。員工從事工作，必然有其追求。哪么，給予員工適當(dāng)?shù)姆答伝蚧貓?bào)是有效激勵(lì)的必然環(huán)節(jié)。在本環(huán)節(jié)，人們熟知的手段就是物質(zhì)報(bào)酬的增長(zhǎng)。

　　在實(shí)踐中，經(jīng)常存在的誤區(qū)之一就是手段單一，不論員工因?yàn)槭裁丛蛘?qǐng)辭或不滿，總是拿薪水挽留或救火。加大了成本，或者資金使用效率不高。

　　經(jīng)常存在的誤區(qū)之二就是"模糊".員工在工作的同時(shí)，他心里有著對(duì)工作回報(bào)的預(yù)期。員工在沒(méi)有拿到報(bào)酬，也沒(méi)有可靠承諾，也沒(méi)有明確的計(jì)算方法的時(shí)候，他工作的積極性，往往就建立在這種"預(yù)期"之上，我們稱之為"心理契約".在多數(shù)企業(yè)，管理不夠精細(xì)化，員工過(guò)的這種回報(bào)預(yù)期，往往是通過(guò)以往工作-回報(bào)關(guān)系估計(jì)，以及和其他觀察相結(jié)合。

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設(shè)計(jì)方案篇3

　　一、企業(yè)移動(dòng)信息安全方案設(shè)計(jì)

　　1.系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)

　　1.1移動(dòng)安全設(shè)計(jì)原則

　　第一、合規(guī)性原則：系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)要符合國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)的信息安全政策，實(shí)現(xiàn)廠商、技術(shù)、產(chǎn)品整體合規(guī)。

　　第二、區(qū)域防護(hù)原則：根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)的處理和傳輸過(guò)程，對(duì)其進(jìn)行物理和邏輯多層次區(qū)域防護(hù)，以滿足國(guó)家信息系統(tǒng)安全等級(jí)三級(jí)保護(hù)基本要求。

　　第三、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施原則：規(guī)劃統(tǒng)一的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)安全方案，配合企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)、建設(shè)、推廣三個(gè)階段分布實(shí)施。

　　第四、保護(hù)現(xiàn)有投資原則：在企業(yè)現(xiàn)有的信息安全管理體系框架和安全技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用安全的特點(diǎn)和管控要求進(jìn)行安全功能細(xì)化和完善，保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有投資。

　　第五、可擴(kuò)展原則：在信息安全系統(tǒng)功能、容量、覆蓋能力等各方面，系統(tǒng)安全架構(gòu)要易于擴(kuò)展，以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速變化對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用安全的安全管控要求。

　　1.2移動(dòng)安全技術(shù)方案架構(gòu)

　　第一、移動(dòng)安全區(qū)域劃分：企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)所涉及的信息資產(chǎn)具有不同的安全屬性和價(jià)值，因而需要不同級(jí)別的安全保護(hù)。

　　第二、技術(shù)功能組件設(shè)計(jì)：結(jié)合信息安全等級(jí)保護(hù)要求以及信息安全技術(shù)架構(gòu)參考模型ISO13335/15408，安全技術(shù)功能分為移動(dòng)應(yīng)用物理安全防護(hù)、移動(dòng)應(yīng)用安全網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、移動(dòng)終端安全防護(hù)、移動(dòng)應(yīng)用安全防護(hù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)等安全防護(hù)子系統(tǒng)。

　　1.3方案特點(diǎn)分析

　　企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)安全方案通過(guò)管理及技術(shù)控制措施的部署，對(duì)移動(dòng)應(yīng)用過(guò)程中的信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的控制，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)別、可控制、可化解的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。通過(guò)移動(dòng)管控系統(tǒng)，采用主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合方式，對(duì)整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人、任何事件的監(jiān)督、控制和審計(jì)，確保系統(tǒng)安全。整體架構(gòu)可充分滿足國(guó)家安全及企業(yè)信息保密的管理和技術(shù)控制要求，緊扣國(guó)家及企業(yè)保密相關(guān)政策，滿足合規(guī)性要求。

　　2. 災(zāi)備方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)備份災(zāi)備需求分析，企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)的災(zāi)備等級(jí)定義為六級(jí)，即數(shù)據(jù)零丟失和遠(yuǎn)程群集支持。企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)的災(zāi)備方案、數(shù)據(jù)歸檔、同城備份、異地災(zāi)備組成多級(jí)的高可用和災(zāi)備方案，同時(shí)涉及到備份流程、恢復(fù)流程、介質(zhì)管理等相關(guān)流程。

　　二、企業(yè)移動(dòng)信息保密方案

　　企業(yè)保密方案主要分為幾個(gè)部分，其中重點(diǎn)是信息的生成、使用與交換。

　　1. 信息生成

　　對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息資產(chǎn)按照企業(yè)信息保密要求進(jìn)行分類、分級(jí)和標(biāo)識(shí)，對(duì)不同安全級(jí)別的信息資產(chǎn)采取保護(hù)措施。

　　1.1管理方案

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)涉及的企業(yè)三星級(jí)及以下商業(yè)秘密信息進(jìn)行分類、分級(jí)和標(biāo)識(shí)，并將秘密知悉范圍限定在最小范圍。

　　三星級(jí)商業(yè)秘密是對(duì)企業(yè)整體利益、運(yùn)營(yíng)安全和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的核心秘密，包括涉及國(guó)家安全的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心技術(shù)、重大經(jīng)營(yíng)管理決策、重大合資合作項(xiàng)目等事項(xiàng)的相關(guān)信息。

　　二星級(jí)商業(yè)秘密是對(duì)企業(yè)整體利益、運(yùn)營(yíng)安全和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生一定影響的秘密，包括企業(yè)重要技術(shù)、重要經(jīng)營(yíng)管理、重要交易等事項(xiàng)的.相關(guān)信息。

　　一星級(jí)商業(yè)秘密是對(duì)企業(yè)局部利益、運(yùn)營(yíng)安全和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響的秘密，包括一般的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)的相關(guān)信息。

　　1.2技術(shù)方案

　　企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)自身的辦公管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)運(yùn)行類、基礎(chǔ)應(yīng)用類等四類應(yīng)用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)生成現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)僅通過(guò)應(yīng)用接口服務(wù)器與其進(jìn)行信息訪問(wèn)交互，可確保業(yè)務(wù)應(yīng)用信息的生成在原有應(yīng)用系統(tǒng)的安全環(huán)境下不被破壞。企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)自身生成的信息數(shù)據(jù)主要包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、配置信息、應(yīng)用緩存、用戶緩存、審計(jì)日志等，其信息數(shù)據(jù)的生成在經(jīng)過(guò)三層網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用安全防護(hù)安全系統(tǒng)架構(gòu)保護(hù)環(huán)境之下，同時(shí)最核心的用戶信息數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用防護(hù)的最內(nèi)層保護(hù)，可確保數(shù)據(jù)生成環(huán)境的安全。

　　2. 信息使用

　　建立統(tǒng)一的、基于用戶身份和角色的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，并建立對(duì)用戶企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息訪問(wèn)過(guò)程的日志記錄和審計(jì)。

　　1.1管理方案

　　對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)用戶進(jìn)行統(tǒng)一的身份認(rèn)證、授權(quán)、審計(jì)及賬戶生命周期管理，防止惡意人員假冒用戶身份對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息進(jìn)行濫用或故意泄露；對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息的訪問(wèn)和使用情況定期進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保信息使用過(guò)程是合規(guī)的經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)；對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行職責(zé)分離，防止內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息的濫用或惡意泄露；利用數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有物理安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息及其信息載體的物理安全使用和訪問(wèn)控制。

　　1.2技術(shù)方案

　　通過(guò)密碼技術(shù)和企業(yè)統(tǒng)一的PKI/CA 融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證和單點(diǎn)登錄，實(shí)現(xiàn)安全的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息訪問(wèn)。為移動(dòng)辦公終端用戶每個(gè)人均下發(fā)終端特制密碼設(shè)備，該終端特制密碼設(shè)備內(nèi)含企業(yè)廣域網(wǎng)PKI/CA 系統(tǒng)下發(fā)的數(shù)字證書。在移動(dòng)接入?yún)^(qū)部署安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)，終端在接入移動(dòng)辦公應(yīng)用平臺(tái)之前，必須經(jīng)過(guò)安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)對(duì)數(shù)字證書的身份認(rèn)證。終端特制密碼設(shè)備內(nèi)置了PIN 碼，且具備自動(dòng)鎖死功能，用戶連續(xù)輸入PIN 碼錯(cuò)誤超過(guò)設(shè)定的次數(shù)，終端特制密碼設(shè)備將不能使用，進(jìn)而采用雙因子的身份認(rèn)證保證了接入者的身份真實(shí)性。移動(dòng)終端在接入企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)之前，安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)會(huì)對(duì)終端自身的唯一標(biāo)識(shí)、終端自身唯一標(biāo)識(shí)與用戶終端特制密碼設(shè)備的從屬關(guān)系進(jìn)行校驗(yàn)，確保合法用戶在其可使用的合法終端上對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行訪問(wèn)。

　　3. 信息的存儲(chǔ)、交換、備份/ 恢復(fù)、銷毀。

　　1.1信息存儲(chǔ)：對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息及其存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行集中和統(tǒng)一管理，通過(guò)物理和邏輯的訪問(wèn)控制，實(shí)現(xiàn)信息的完整性和可用性保護(hù)。

　　1.2信息交換：建立統(tǒng)一的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息交換策略和控制程序，規(guī)范信息傳輸和交換方式，并對(duì)信息交換內(nèi)容進(jìn)行安全控制和審計(jì)。

　　1.3信息備份/恢復(fù)：建立企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)信息的備份及恢復(fù)策略，對(duì)研發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的備份和恢復(fù)。

　　1.4信息銷毀：對(duì)物理設(shè)備上存儲(chǔ)的敏感信息進(jìn)行安全的清除或銷毀，降低殘余信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

　　技術(shù)手段是信息安全保密工作的基礎(chǔ)，管理制度是信息安全保密工作的保障，使用者則是信息安全保密工作的主體，只有技術(shù)到位、制度健全和使用正確，才能最大限度地消除甚至杜絕工作中的信息安全保密問(wèn)題。

設(shè)計(jì)方案篇4

　　1. 班會(huì)時(shí)間：

　　2. 班會(huì)地點(diǎn)：

　　3. 班會(huì)主題：守住規(guī)則、道德、法制底線、做身心健康的昌職人

　　4. 班會(huì)背景：開(kāi)學(xué)已經(jīng)二個(gè)多月了，學(xué)生又回到了緊張忙碌的學(xué)習(xí)生活中，但是開(kāi)學(xué)以來(lái)從學(xué)生身上暴露出很多問(wèn)題，上課接話茬兒，勞動(dòng)不積極，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，上課睡覺(jué)問(wèn)題，這些問(wèn)題都需要我們一起去遵守和維護(hù)。這些問(wèn)題需要老師的教育和自我的反省。

　　5. 班會(huì)目的：

　　1）通過(guò)主題班會(huì)的學(xué)習(xí)，明確高中第一步要守住紀(jì)律，無(wú)規(guī)矩不成方圓。

　　2）讓學(xué)生對(duì)課堂、教師、家長(zhǎng)的文明禮儀禮貌有一個(gè)了解，使學(xué)生能夠尊重課堂、尊重教師、尊重父母的一片苦心。

　　3）樹(shù)立學(xué)生法制法制觀念，中職生已經(jīng)可以承擔(dān)民事責(zé)任，所以做出的事情需要承擔(dān)責(zé)任，甚至觸犯法律需要承擔(dān)法律責(zé)任。

　　6.班會(huì)內(nèi)容：

　　1）組織學(xué)生學(xué)習(xí)德育學(xué)分制度，期末考試評(píng)分制度

　　2）學(xué)生干部互動(dòng)發(fā)言

　　3）案例分析

　　7.1）主持人介紹嘉賓老師

　　2）班主任做新學(xué)期致辭

　　3）德育學(xué)分的學(xué)習(xí)

　　4）班級(jí)干部發(fā)言

　　5）宣誓

　　我宣誓：我想信自己的智慧！我堅(jiān)信自己的潛力！我要把握住自己的命運(yùn)！為了母親的微笑,為了青春的理想,我宣誓：牢記父母囑托，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律，培養(yǎng)吃苦精神，磨練堅(jiān)強(qiáng)意志；用信念戰(zhàn)勝困難，用勤奮戰(zhàn)勝惰性，用效率創(chuàng)造成功；用三年的奮斗與汗水，鑄就自己成功的一生。努力！堅(jiān)持！拼搏！成功！

　　6）嘉賓發(fā)言

　　7）總結(jié)

　　8. 從班會(huì)背景和設(shè)計(jì)看，高一的德育主題應(yīng)以“責(zé)任”為支點(diǎn)，為同學(xué)從初中到職高“轉(zhuǎn)彎”“爬坡”的'心理適應(yīng)提供多方面的幫助。開(kāi)學(xué)兩個(gè)月以來(lái)，學(xué)生已經(jīng)初步感受到了高中生活的緊張和快節(jié)奏，絕大部分學(xué)生對(duì)高中生活表現(xiàn)出不適應(yīng)：由于對(duì)職高缺乏充足的思想準(zhǔn)備，有的學(xué)生總是緊張不起來(lái)，松松垮垮，想學(xué)又學(xué)不進(jìn)去；有的學(xué)生對(duì)新集體不能盡快適應(yīng)，不能融入集體；由于缺乏合理的時(shí)間安排以及科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，有的學(xué)生學(xué)習(xí)努力，但上課還不認(rèn)真聽(tīng)講，表現(xiàn)出困惑與迷惘；由于缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和養(yǎng)成了依賴心理，班中玩手機(jī)、上課睡覺(jué)，廁所抽煙，打架的現(xiàn)象都時(shí)常發(fā)生。

設(shè)計(jì)方案篇5

　　設(shè)計(jì)思路：

　　一、看一段高三學(xué)生生活的漫畫，讓學(xué)生展開(kāi)討論、

　　二、三位學(xué)生(一位成績(jī)好但心理壓力大，一位學(xué)習(xí)很被動(dòng)，一位成績(jī)中等心理狀態(tài)良好)發(fā)表自己對(duì)高三的心態(tài)和計(jì)劃、

　　三、由心理老師講講有關(guān)的高三該注意的問(wèn)題，同時(shí)回答同學(xué)的心中的疑慮、

　　四、全班同學(xué)舉行簽名印手印活動(dòng),希望從心里感受到團(tuán)結(jié)就是力量,大家共同努力超越夢(mèng)想、

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　xx、9、17班會(huì)課

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　教室

　　活動(dòng)目的：

　　1、讓學(xué)生有很好的心態(tài)對(duì)待高三

　　2、使學(xué)生認(rèn)識(shí)到集體的力量

　　活動(dòng)主持：

　　顧迪

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　主持人:大家下午好

　　不知不覺(jué)我們已經(jīng)走入了高三,還很清楚的記得高一的時(shí)候班主任老師和我們說(shuō)高中三年過(guò)的很快,那時(shí)還覺(jué)得高三還很遙遠(yuǎn),如今高三已經(jīng)在我們眼前,我們都做好準(zhǔn)備了嗎?

　　聽(tīng)很多師哥師姐講過(guò)很多高三的故事,有酸、甜、苦、辣，今天就讓我們一起來(lái)暢談一下我們自己的夢(mèng)想、首先我們一起來(lái)看看“小美的高三生活”(flash漫畫描述的是一個(gè)女同學(xué)為了實(shí)現(xiàn)自己的清華夢(mèng)想從一個(gè)美女變成了滿臉長(zhǎng)滿痘痘的胖妞)。

　　同學(xué)們各抒己見(jiàn),講述自己的看法和想法、有同學(xué)認(rèn)為這個(gè)很值得,有同學(xué)認(rèn)為沒(méi)有必要,也有同學(xué)認(rèn)為要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,既要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想又不能忽略了身體。

　　主持人:我們每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,都有自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的計(jì)劃、在為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上難免會(huì)有磕磕碰碰,很難保證一路順風(fēng),高三時(shí)間很短暫我們都希望能夠以的心情走過(guò)這一段重要的歷程,今天我們請(qǐng)來(lái)了心理老師,我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)屈老師來(lái)給我們講講高三要注意的問(wèn)題,同學(xué)們心中的困惑也可以向屈老師傾訴、

　　屈老師向同學(xué)們講了一些高三階段常出現(xiàn)的問(wèn)題以及同學(xué)們要注意的事項(xiàng)、同學(xué)們也積極的向屈老師請(qǐng)教,從;老師那得到正確的指導(dǎo)。

　　主持人:謝謝屈老師的'指導(dǎo)、相信我們高三八班的每一位同學(xué)都能以的心態(tài)走過(guò)高三階段、相信我們整個(gè)班級(jí)會(huì)攜手共進(jìn)、大家在一起已經(jīng)兩年,生活在一個(gè)五十二個(gè)人組成的大家庭中,我們深知集體的力量,班級(jí)環(huán)境對(duì)我們的影響,讓我們一起舉起雙手在這里寫上我們的名字簽上我們的手印,這是我們要努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的見(jiàn)證、

　　放音樂(lè)《我的未來(lái)不是夢(mèng)》，由兩位同學(xué)領(lǐng)唱，全班合唱。

　　活動(dòng)效果：

　　活動(dòng)氣氛熱烈、臺(tái)上臺(tái)下發(fā)言踴躍并妙趣橫生。通過(guò)討論，對(duì)一些問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，一些不正確的負(fù)面的心理得到了正確的指引。班會(huì)課后學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲,心態(tài)更加平穩(wěn),自習(xí)課的紀(jì)律變的更加良好,同學(xué)們也更加注意了在學(xué)習(xí)上互相幫助。

　　班會(huì)點(diǎn)評(píng):

　　本次主題班會(huì)，在班干部策劃下，組織學(xué)生充分展示自己的想法,解決了學(xué)生心中的很多問(wèn)題,讓同學(xué)們深刻的意識(shí)到高三的學(xué)習(xí)需要良好的心態(tài)離不開(kāi)良好的集體環(huán)境,效果明顯、本次班會(huì)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以學(xué)生為中心，讓學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法，讓學(xué)生在參與活動(dòng)中體會(huì)到主題,共同進(jìn)步。老師走到了幕后，這也充分體現(xiàn)了現(xiàn)代教育的理念：老師只是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)“助手”，學(xué)生才是自己成長(zhǎng)的主人。

設(shè)計(jì)方案篇6

　　一、活動(dòng)主題

　　課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的`優(yōu)化研討。

　　二、活動(dòng)目的

　　1．課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略研究。

　　2．如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)設(shè)有效課堂。

　　三、活動(dòng)形式

　　研究課與互動(dòng)交流研討，依托網(wǎng)絡(luò)延伸交流。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1．研究課

　　①第一節(jié)課(微機(jī)1室)

　　教學(xué)內(nèi)容：圖像處理（水墨路徑初體驗(yàn)）

　　時(shí) 間：8:55-9:40

　　執(zhí)教者：張雅琪(南京梅園中學(xué)，玄武區(qū))

　　②第二節(jié)課(微機(jī)1室)

　　教學(xué)內(nèi)容：圖像處理（Photoshop中的魔術(shù)）

　　時(shí) 間：10:05-10:50

　　執(zhí)教者：沙佟祎(南京市29中學(xué)，鼓樓區(qū))

　　2．互動(dòng)評(píng)課與交流

　　時(shí) 間：10:50－11:15

　　五、注意事項(xiàng)

　　1．活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月1日（星期五）上午8:30

　　2．活動(dòng)地點(diǎn)：南京市梅園中學(xué) 明德樓5樓微機(jī)1室

　　3．參加人員：全市高中信息技術(shù)教師、區(qū)縣高中信息技術(shù)教研員

　　4．承辦單位：玄武區(qū)、鼓樓區(qū)

設(shè)計(jì)方案篇7

　　一、企業(yè)薪酬福利待遇的評(píng)估要素

　　物業(yè)公司與一般類型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在工作空間上、工作時(shí)間上、工作內(nèi)容上等都更為復(fù)雜與困難，所以物業(yè)公司的成本構(gòu)成等方面也具有著與一般企業(yè)非常明顯的區(qū)別。

　　首先，物業(yè)公司的成本構(gòu)成上面有分布散的特點(diǎn)，物業(yè)公司是集服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)與一體的服務(wù)性企業(yè)。而且作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)方面產(chǎn)生的成本比例尤其巨大，與居住區(qū)的治安維護(hù)、消防維護(hù)、安寧維護(hù)等等，此外在小區(qū)的房屋維修維護(hù)、公共設(shè)施的維護(hù)管理、公共場(chǎng)地的維護(hù)保養(yǎng)等也都是比例較大的成本開(kāi)支。在經(jīng)營(yíng)成本方面，與物業(yè)公司自主經(jīng)營(yíng)的小區(qū)服務(wù)場(chǎng)所（健身房、餐廳等），所以眾多的管理經(jīng)營(yíng)點(diǎn)就形成了物業(yè)公司成本分布散的特點(diǎn)。

　　其次，物業(yè)公司的成本覆蓋面廣，成本覆蓋面廣主要表現(xiàn)在物業(yè)公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)的跨區(qū)域性逐漸顯著等方面。規(guī)模的不斷擴(kuò)大、管理經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，也就形成了物業(yè)公司成本產(chǎn)生的覆蓋面廣的特點(diǎn)。

　　再次，物業(yè)公司由于從事了一系列的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在成本產(chǎn)生的周期時(shí)間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于其他一般類型企業(yè)，所以在成本管理工作上面也出現(xiàn)了比一般企業(yè)更長(zhǎng)的監(jiān)管路線。最后，正是由于物業(yè)公司在成本產(chǎn)生及監(jiān)管方面有上述種種的特點(diǎn)，因此也就造成了物業(yè)公司在成本管理及成本控制方面具有更大的難度與復(fù)雜性。比如同一家公司在不同地區(qū)所執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一、物業(yè)管理費(fèi)用的收取情況難以統(tǒng)一核算、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、收費(fèi)時(shí)間不統(tǒng)一、收費(fèi)成本不統(tǒng)一以及業(yè)主的具體要求也不相統(tǒng)一。這些種種的不同，造成了物業(yè)公司很難尋求到一個(gè)統(tǒng)一的成本管

　　1.體現(xiàn)內(nèi)部公平

　　企業(yè)薪酬福利要體現(xiàn)出相對(duì)公平，即薪資待遇要和工作性質(zhì)、工作結(jié)構(gòu)對(duì)等，不是一刀切的公平，根據(jù)不同崗位工作的復(fù)雜情況和對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，來(lái)合理設(shè)置公司員工的薪資福利。員工在衡量企業(yè)薪資福利是否合理時(shí)，不能只進(jìn)行同事間薪資的衡量比較，還應(yīng)該考慮到不同員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，以及崗位職責(zé)和作業(yè)環(huán)境。

　　2.參考外部競(jìng)爭(zhēng)性

　　評(píng)估企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)性的高低，不只是簡(jiǎn)單的同行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)的比對(duì)，要細(xì)化到相似崗位職能和相似外部環(huán)境上。外部環(huán)境尤其是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的情況，是決定企業(yè)薪酬待遇的重要方面。比如有一些崗位，工作相對(duì)輕松，但由于符合條件的人才較少，企業(yè)要想招到合適的員工，也必須提高薪酬福利水平。在這一點(diǎn)上，外部競(jìng)爭(zhēng)性有時(shí)和內(nèi)部公平是矛盾的。

　　二、增強(qiáng)企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)效果的策略

　　1.強(qiáng)化企業(yè)和員工的目標(biāo)一致性

　　在大多數(shù)企業(yè)，員工工作的目的是為了獲得薪酬，維持自己的生存，所以企業(yè)在制定薪酬福利時(shí)，要考慮員工的需求，把薪酬福利和他們的需求聯(lián)系起來(lái)，滿足他們的期望，這樣才能挽留住人才，并且使得他們的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和公司的發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　2.加強(qiáng)和員工薪酬問(wèn)題的溝通

　　現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在薪酬問(wèn)題上一直強(qiáng)調(diào)保密性，不允許員工私下討論工資待遇等，以求穩(wěn)定人心，增強(qiáng)員工對(duì)公司的粘性。這種策略有一定作用，但也有明顯弊端，類似于防民之口甚于防川的道理。反而增加企業(yè)薪酬福利的透明度，讓員工了解公司的相關(guān)制度，加強(qiáng)和員工在薪酬方面的`溝通，員工及時(shí)獲得公司薪酬福利的信息，會(huì)對(duì)公司更有信任感和安全感，也能幫助企業(yè)留住人才。

　　3.發(fā)揮福利政策的激勵(lì)作用

　　一般國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位，都有普及眾人的福利策略，對(duì)于廣大中小私有企業(yè)，為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以制定些獨(dú)特性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的福利政策，使之與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，起到激勵(lì)的作用。比如，可以在員工生日時(shí)，推出員工生日福利，送上購(gòu)物券或者紅包賀卡等。針對(duì)不同員工的需求，在員工為公司做出貢獻(xiàn)時(shí)，還可以對(duì)其提供食補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、房補(bǔ)，或者帶薪休假和公費(fèi)旅游等福利。針對(duì)不同員工的需求選擇相關(guān)福利形式，以此來(lái)留住人才。

　　三、企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)案例分析

　　目前中小型企業(yè)一般員工的薪酬分為基本收入和其他收入，基本收入包括基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金等，其他收入包括公司津貼、保險(xiǎn)、福利等。在基本收入的構(gòu)成上，基本工資的比例一般為60%，績(jī)效工資為40%。以普通員工為例，薪酬改革后，員工的收入=基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼，假設(shè)基本工資為5000元，獎(jiǎng)金1000元，扣除五險(xiǎn)一金后福利補(bǔ)貼為500元，完成績(jī)效考核和工作任務(wù)后，該員工的稅前收入就是6500元。

　　中小企業(yè)實(shí)行這種薪酬福利方案之后，企業(yè)的薪酬福利設(shè)計(jì)趨于合理，員工對(duì)自己的工作職責(zé)更加明確，工作積極性也得到提高，企業(yè)員工流失率也大大減少，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。例如A公司實(shí)行薪酬福利改革后，根據(jù)企業(yè)6個(gè)月的投資數(shù)據(jù)顯示，扣除工資提高的成本383256元，產(chǎn)量降低的損失1837980元，通過(guò)提高合格率增加611995元，成本降低收益為2764955元，離職減少收益為7884元，公司的收益總和612798元，相比之前的收益542890元，同比增長(zhǎng)了12%，考慮到時(shí)間的成本，如果企業(yè)連續(xù)兩年實(shí)行這種薪酬制度，每期收益固定不變的情況下，該公司的投資回報(bào)率將高達(dá)105倍。無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共贏。

　　總之，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，相比人治，科學(xué)合理的薪酬福利方案，更能吸引住人才。制定薪酬福利方案，要考慮多方面因素，體現(xiàn)出公平、公正，在執(zhí)行上也要注意把握方式，體現(xiàn)出公平，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

設(shè)計(jì)方案篇8

　　進(jìn)入壬辰龍年，在春節(jié)之后，我們很快迎來(lái)了元宵節(jié)。元宵節(jié)不是一個(gè)獨(dú)立的節(jié)日，它是春節(jié)的一部分。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)日的公共節(jié)慶活動(dòng)，八一社區(qū)組織轄區(qū)內(nèi)文化宣傳隊(duì)開(kāi)展元宵文藝展演活動(dòng)，希望通過(guò)熱鬧的秧歌隊(duì)表演，使居民不僅能夠得到中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶，加強(qiáng)民眾的公共意識(shí)、社區(qū)認(rèn)同感、集體榮譽(yù)感，同時(shí)也有助于社區(qū)和諧氛圍的.創(chuàng)建。

　　一、活動(dòng)內(nèi)容

　　社區(qū)中老年秧歌：長(zhǎng)治風(fēng)俗秧歌。

　　二、活動(dòng)安排

　　(一)召開(kāi)組織會(huì)議，對(duì)活動(dòng)組織工作進(jìn)行專門安排部署，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(二)時(shí)間地點(diǎn)安排

　　1.時(shí)間：xxxx年2月5日。2.地點(diǎn)：轄區(qū)內(nèi)單位及小區(qū)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：王豎全

　　副組長(zhǎng)：張麗萍、王福娥、栗巧魚成員：明曉林、史雪嬌、米正珍

　　李艷霞、焦婷、李飛

　　四、責(zé)任分工

　　工作組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)及宣傳工作。工作組副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織工作，場(chǎng)地的布置工作。工作小組下屬成員、社區(qū)工作人員：做好場(chǎng)地的布置工作。社區(qū)城管員：活動(dòng)秩序的維持。

設(shè)計(jì)方案篇9

　　教學(xué)目標(biāo)：

　　1、讓學(xué)生初步知道開(kāi)玩笑過(guò)火所導(dǎo)致得嚴(yán)重后果，認(rèn)識(shí)到尊重他人的重要性。

　　2、教育學(xué)生不參與影響和危害社會(huì)安全的活動(dòng)，學(xué)會(huì)與他人正常交往。

　　3、讓學(xué)生懂得自覺(jué)遵守人際交往的基本原則。

　　課前準(zhǔn)備：

　　課前收集惡語(yǔ)傷人及開(kāi)玩笑過(guò)火給他人帶來(lái)傷害的案例。

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　一、講“惡語(yǔ)傷人”故事案例，談體會(huì)。

　　1、學(xué)生講故事案例

　　2、討論：通過(guò)這些故事，你體會(huì)到了什么？

　　3、小結(jié)：人與人之間要友好相處、互相理解、互相尊重。尊重人很重要的一個(gè)方面就是尊重他人的人格和名譽(yù)，不拿他人的'缺陷、弱點(diǎn)開(kāi)玩笑。希望同學(xué)們懂得：開(kāi)玩笑過(guò)火，是把自己的快樂(lè)建立在別人的痛苦之上，是不尊重他人的表現(xiàn)，是不道德的。

　　二、講惡作劇釀苦果案例，吸取教訓(xùn)。

　　1、學(xué)生介紹案例

　　2、學(xué)生討論認(rèn)識(shí)惡作劇所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

　　3、小結(jié)：生活中的惡作劇，稍不注意，就容易造成惡果，給他人、給社會(huì)造成危害，我們一定要吸取教訓(xùn)，三四而后行。

　　三、深刻反思，莊嚴(yán)承諾

　　想一想，哪些玩笑不能開(kāi)？哪些行為屬于惡作劇？

　　請(qǐng)寫出自己的承諾：我們絕不開(kāi)這種玩笑！決不搞這樣的惡作劇！

　　四、閱讀拓展

　　開(kāi)玩笑“七忌”

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