實(shí)施方案必備[8篇]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步提高醫(yī)院人性化精細(xì)管理水平，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)水平，按照省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、省中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)河北省進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，大力弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神，堅(jiān)持以病人為中心，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)深化改革、創(chuàng)新思路方法，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機(jī)制、運(yùn)用信息技術(shù)等措施，落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)要求，適應(yīng)人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會(huì)滿(mǎn)意度明顯提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

　　三、活動(dòng)范圍

　　全院各科室。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我院成立“醫(yī)院人性化精細(xì)管理暨進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：劉愛(ài)武 院長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：張術(shù)成 副院長(zhǎng)

　　王英池 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)

　　馬艷蘋(píng) 副院長(zhǎng)

　　冀紹臣 副書(shū)記

　　楊洪利 副書(shū)記

　　焦文學(xué) 副院長(zhǎng)

　　李玉剛 副院長(zhǎng)

　　劉卯通 副院長(zhǎng)

　　組 員: 鄭會(huì)秋 考核辦、客服部主任

　　陳順敏 藥劑科主任

　　曹冬梅 護(hù)理部主任

　　董玉蓮 院感辦主任

　　劉 洋 財(cái)務(wù)科、信息科主任

　　張錫存 監(jiān)審科主任

　　張偉杰 農(nóng)合醫(yī)保科主任

　　楊海辰 醫(yī)務(wù)科主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院綜合辦公室，確保機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)“三落實(shí)”。

　　五、基本原則

　　（一）堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以病人為中心，從病人需求出發(fā)，認(rèn)真梳理、分析、解決本院在醫(yī)療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。采取有效措施，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性，不斷完善醫(yī)療服務(wù)行為，將以病人為中心的理念內(nèi)化于心、外化于行。

　　（二）堅(jiān)持因地制宜。立足本院實(shí)際，根據(jù)群眾就醫(yī)服務(wù)需求，針對(duì)醫(yī)療服務(wù)布局、流程、設(shè)施等方面存在的不合理、不科學(xué)、不方

　　便等問(wèn)題，細(xì)化并落實(shí)改進(jìn)舉措。要注重實(shí)效，力戒形式，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到改善醫(yī)療服務(wù)的成效。

　　（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。以改革的精神和創(chuàng)新的思維推動(dòng)活動(dòng)深入落實(shí)。要敢于創(chuàng)新管理方式、服務(wù)舉措，改革傳統(tǒng)的服務(wù)體系、服務(wù)流程、資源配置、服務(wù)模式等。要充分運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，使醫(yī)療服務(wù)管理更加先進(jìn)、流程更加科學(xué)、就醫(yī)更加便捷。

　　（四）堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先。在改善醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，要始終堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位，遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)和規(guī)律，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規(guī)范，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

　　（五）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫(yī)需求，及時(shí)采取一切可行的措施，不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機(jī)制、制度等方面創(chuàng)新改進(jìn)，分析深層次原因、尋找治本之策，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　六、具體措施

　　（一）強(qiáng)化“以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理理念，全面落實(shí)醫(yī)院管理的核心制度，規(guī)范診療流程，保障醫(yī)療安全。

　　1.進(jìn)一步規(guī)范診療行為。

　　（1）加強(qiáng)質(zhì)控體系建設(shè)。我院要實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制，建立健全從患者就醫(yī)到離院醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系；強(qiáng)化醫(yī)院院級(jí)、科級(jí)質(zhì)控管理和自我管理的三級(jí)管理體系，不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)，保障醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

　　我院各質(zhì)控委員會(huì)、各質(zhì)控小組要充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，定期對(duì)全院各科室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)的規(guī)范化及同質(zhì)化。

　　（2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和住院醫(yī)師規(guī)范

　　化培訓(xùn)工作，提高衛(wèi)生技術(shù)人員能力素質(zhì)，組織開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比以及醫(yī)療、護(hù)理、院感“三基”培訓(xùn)和考核活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規(guī)范基本操作流程，強(qiáng)化基本操作技能。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專(zhuān)職人員，具有相應(yīng)的管理水平，能夠很好地履行職能。

　　（3）強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、會(huì)診制度、查對(duì)制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)生交接班制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷管理制度、分級(jí)護(hù)理制度、臨床用血審核制度等十四項(xiàng)核心制度。落實(shí)患者安全措施，提高患者身份識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。落實(shí)手術(shù)安全核查制度，確保患者正確、手術(shù)部位正確、操作正確。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。

　　（4）推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑，到20xx年底，我院70%的出院患者按照臨床路徑管理。規(guī)范檢查和治療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現(xiàn)患者明明白白就醫(yī)。

　　（5）推動(dòng)臨床合理用藥。繼續(xù)加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，各項(xiàng)指標(biāo)控制在抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治要求指標(biāo)范圍內(nèi)。規(guī)范激素類(lèi)藥物、腫瘤類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用，建立臨床科室與感染、微生物檢驗(yàn)、臨床藥學(xué)等多學(xué)科合作機(jī)制，加強(qiáng)藥物臨床使用干預(yù)，推行個(gè)體化用藥。開(kāi)展靜脈用藥集中調(diào)配，降低患者用藥損害，確保用藥安全和職業(yè)安全。

　　（6）加強(qiáng)醫(yī)院感染控制。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的.相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。落實(shí)國(guó)家《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2015年）》，加強(qiáng)我院感染檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)和人員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“院感基層行活動(dòng)”。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。

　　（7）推動(dòng)檢查結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，我院要積極推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)工作。

　　（8）推進(jìn)院務(wù)信息公開(kāi)。規(guī)范實(shí)施院務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)患者知情權(quán)。在門(mén)診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項(xiàng)目、藥品及價(jià)格，繳費(fèi)單據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目和收取金額詳細(xì)、清晰，利用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備或者其他信息化手段，為患者提供就診項(xiàng)目、藥品、單價(jià)、總費(fèi)用等查詢(xún)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)明白、合理收費(fèi)。

　　（9）杜絕過(guò)度醫(yī)療行為。繼續(xù)開(kāi)展過(guò)度醫(yī)療病歷評(píng)審活動(dòng)，結(jié)合臨床路徑管理、處方點(diǎn)評(píng)等措施，隨機(jī)抽取運(yùn)行(歸檔)病歷及相應(yīng)的費(fèi)用清單，重點(diǎn)選取發(fā)病率高、診療費(fèi)用高的疾病和技術(shù)，如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關(guān)節(jié)置換、內(nèi)固定等

　　，根據(jù)診療常規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)從入院標(biāo)準(zhǔn)的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費(fèi)、其它不合理違規(guī)行為共7個(gè)方面進(jìn)行檢查，杜絕過(guò)度醫(yī)療行為，合理設(shè)置費(fèi)用增長(zhǎng)幅度，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用。逐步擴(kuò)大實(shí)施單病種費(fèi)用控制范圍，降低患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

　　（10）嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決打擊遏制藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材，嚴(yán)肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話、誡勉談話、約談等工作機(jī)制。開(kāi)展警示教育，宣傳先進(jìn)典型，培養(yǎng)良好的職業(yè)情操。落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

　　（11）加強(qiáng)護(hù)理力量配備。按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士，臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%。普通病房實(shí)際護(hù)床比不低于0.4:1，重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為2.5-3:1，新生兒監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為1.5-1.8:1。門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)根據(jù)門(mén)（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。

　　（12）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，并結(jié)合醫(yī)院、科室實(shí)際，充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色。

實(shí)施方案 篇2

　　柳發(fā)〔20xx〕19號(hào)

　　中共柳河鄉(xiāng)委員會(huì) 柳河鄉(xiāng)人民政府

　　關(guān)于確保完成20xx年度重點(diǎn)工作和招商引資目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施方案

　　根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，柳河鄉(xiāng)繼續(xù)把創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作作為全鄉(xiāng)20xx年度重點(diǎn)工作。為確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、各項(xiàng)重點(diǎn)工作年度目標(biāo)任務(wù)

　　1、創(chuàng)業(yè)園建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資在XX00萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資在500萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)。

　　2、小城鎮(zhèn)建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元以上。具體是投資XX00萬(wàn)元建設(shè)商業(yè)步行街二期工程；投資XX00萬(wàn)元建設(shè)碧霄路東延工程；投資20xx萬(wàn)元建設(shè)龍泉路北延工程。

　　3、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)：①西峰社區(qū)：新建新型住宅50套，商住一體房50套，多層住宅樓一幢42套。②段莊社區(qū)：新建新型住宅50套。

　　4、特色產(chǎn)業(yè)：新植木瓜面積1.8萬(wàn)畝，使全鄉(xiāng)木瓜總面積達(dá)到

　　7.8萬(wàn)畝。成立木瓜購(gòu)銷(xiāo)公司，進(jìn)一步拉長(zhǎng)木瓜產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　5、招商引資工作：新上創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目6個(gè)以上，新上小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)以上，新上產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目一個(gè)以上，完成招商引資固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)招商引資工作在全縣排名達(dá)到爭(zhēng)三保五目標(biāo)。

　　二、保障措施

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)是完成上述五項(xiàng)重點(diǎn)工作的第一責(zé)任人。針對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，將任務(wù)明確到人，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　2、 嚴(yán)格督查。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行月匯報(bào)， 季觀摩、半年初評(píng)、年終總評(píng)，在督查中，不走過(guò)場(chǎng)，不講人情，有一是一，記入考績(jī)檔案。以督查促進(jìn)度、抓質(zhì)量、比成效，定優(yōu)劣。

　　3、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作建立平時(shí)督查考核臺(tái)賬，結(jié)合縣委、縣政府年終對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核結(jié)果，通過(guò)鄉(xiāng)黨委會(huì)票決的形式，對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)工作的'責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)經(jīng)濟(jì)政治獎(jiǎng)懲。按縣定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)工作獲得全縣前三名的，分別從縣獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)的相

　　應(yīng)獎(jiǎng)金中，拿出50%，獎(jiǎng)給承擔(dān)相應(yīng)重點(diǎn)工作的項(xiàng)目責(zé)任人，同時(shí)給予全鄉(xiāng)通報(bào)表彰。對(duì)重點(diǎn)工作排名全縣后三名的，由承擔(dān)重點(diǎn)工作的項(xiàng)目責(zé)任人全額承擔(dān)縣對(duì)鄉(xiāng)的相應(yīng)罰款，予以通報(bào)批評(píng)，并移交縣委組織部，建議調(diào)離本鄉(xiāng)。

　　附：柳河鄉(xiāng)20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解一覽表

　　中共柳河鄉(xiāng)委員會(huì)

　　柳河鄉(xiāng)人民政府

　　20xx年5月5日

實(shí)施方案 篇3

　　一、基本情況

　　窯孫線起于辦事處窯灣百里長(zhǎng)渠橋，路經(jīng)辦事處村、止于鎮(zhèn)楚湖村，貫穿10個(gè)村的主干路，沿線有6個(gè)村委會(huì)，聯(lián)通趙閘魚(yú)腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農(nóng)村示范區(qū)，新星大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，按照本輪“三萬(wàn)”活動(dòng)1+7活動(dòng)內(nèi)容，在該路實(shí)施示范路建設(shè)，可達(dá)到七星聯(lián)珠一線穿的良好效果。目前，該線路面基本完好，現(xiàn)有路肩寬度基本達(dá)標(biāo)，施工難度較小。

　　二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照建成全省、市、市示范路的要求，具體達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、對(duì)破損的七處路面進(jìn)行維修；

　　2、對(duì)百里長(zhǎng)渠橋和徐家港橋面、橋護(hù)欄進(jìn)行維修；

　　3、路面左右兩邊各擴(kuò)寬75厘米，現(xiàn)澆路緣石，填設(shè)路肩帶，使路面路肩總寬度達(dá)到5米；

　　4、全線實(shí)施綠化配套，樹(shù)種及規(guī)格相對(duì)統(tǒng)一；

　　5、拆除全線現(xiàn)有垃圾池，新建120口統(tǒng)一樣式標(biāo)準(zhǔn)垃圾池；

　　6、整治全線環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)兩邊溝渠進(jìn)行環(huán)境整治，拆除草垛及雜物堆，清除暴露垃圾；

　　7、對(duì)全線老舊危房統(tǒng)一進(jìn)行立面改造；

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　1、路面、橋面、路肩、安防設(shè)施、標(biāo)示牌。預(yù)算125萬(wàn)元。（詳見(jiàn)市交通局工程預(yù)算書(shū)）。

　　2、垃圾池120口。1500元/口，計(jì)18萬(wàn)元。全線現(xiàn)有垃圾池142口，其中在路肩控制線內(nèi)42口，因大小、樣式不一，且多口垃圾池?fù)p毀嚴(yán)重，為提高檔次，本次建設(shè)中對(duì)142口全部拆除，統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一新建。

　　3、綠化（含集鎮(zhèn)300棵）。根據(jù)土壤、水源及造價(jià)等實(shí)際，選定樹(shù)種為紅葉石楠，規(guī)格3至4厘米，數(shù)量1萬(wàn)株，每株55元，計(jì)55萬(wàn)元；去冬定植的廣玉蘭保留并補(bǔ)齊1萬(wàn)株，計(jì)1萬(wàn)元；沿線渠道邊定植1.2至1.5米（一年生）水杉1萬(wàn)株，每株18元，計(jì)18萬(wàn)元；路肩控制線75厘米內(nèi)的雜灌木、白楊全部采伐；75厘米外的雜灌木清除，白楊在20xx年采伐后補(bǔ)種紅葉石楠，現(xiàn)有條件植樹(shù)的地段一律種植紅葉石楠；現(xiàn)正在進(jìn)行土地整治的路段由國(guó)土部門(mén)按項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并從招標(biāo)結(jié)余資金中調(diào)整資金，比照交通部門(mén)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)；半孫路（五支渠與宋草路交接處至孫場(chǎng)村委會(huì)一并實(shí)施綠化）。

　　4、環(huán)境整治。兩邊溝渠清淤12萬(wàn)米，拆除草垛609處；計(jì)20萬(wàn)元。

　　5、房屋改造。請(qǐng)住建部門(mén)支持危房改造指標(biāo)60個(gè)，統(tǒng)一對(duì)兩邊老舊危房進(jìn)行立面改造，7500元每戶(hù)，計(jì)45萬(wàn)元；

　　6、請(qǐng)交通部門(mén)配合，對(duì)沿線5處蔬菜清洗點(diǎn)進(jìn)行整治規(guī)范，確保道路安全。

　　四、建設(shè)方式

　　1、辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段的'環(huán)境整治及綠化，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段的全面工作；

　　2、全線路面、路肩整治分四個(gè)標(biāo)段，其中含安防標(biāo)示為獨(dú)立標(biāo)段；

　　3、綠化由鎮(zhèn)統(tǒng)一實(shí)施；

　　4、環(huán)境整治、垃圾池、危房改造由鎮(zhèn)統(tǒng)一實(shí)施。

　　因時(shí)間緊、工作量大，上述工程在鎮(zhèn)“三資”服務(wù)平臺(tái)以議標(biāo)形式進(jìn)行招標(biāo)。以上工程力爭(zhēng)在3月底完成，確保在5月10日前驗(yàn)收。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工

　　本工程在市“三萬(wàn)”辦統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，鎮(zhèn)、辦事處按照行政區(qū)劃各負(fù)其責(zé)，相關(guān)職能部門(mén)積極支持配合。

　　1、交通局負(fù)責(zé)路面、橋面、路肩及安防設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督指導(dǎo)、驗(yàn)收、資金籌措，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)整治規(guī)范5處蔬菜清洗點(diǎn)。

　　2、林業(yè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)綠化工作，并按照實(shí)際綠化面積落實(shí)相關(guān)補(bǔ)助政策。

　　3、住建局負(fù)責(zé)落實(shí)危房改造專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)60個(gè)，并提供楠樹(shù)苗300株，盒式綠化樹(shù)木30組。

　　4、城管局幫助指導(dǎo)垃圾池建設(shè)，3月份加大垃圾中轉(zhuǎn)站清運(yùn)密度，并幫助解決10萬(wàn)元建設(shè)費(fèi)用。

　　5、國(guó)土局結(jié)合土地整理項(xiàng)目，按照土整項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃予以實(shí)施，并從招標(biāo)結(jié)余資金中安排資金比照交通局設(shè)計(jì)方案予以實(shí)施。

　　6、環(huán)保局將溝渠環(huán)境治理納入項(xiàng)目予以20萬(wàn)元資金支持。

　　7、鎮(zhèn)整合“綠滿(mǎn)沮漳”、市直“三萬(wàn)”工作隊(duì)支持資金，并積極籌措社會(huì)資金，確保整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

實(shí)施方案 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的決策部署，切實(shí)實(shí)施好減災(zāi)安居工作，確保房屋受損群眾有房居住，根據(jù)《省人民政府關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前災(zāi)后恢復(fù)重建工作的通知》（*政府發(fā)電〔**〕26號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　（一）實(shí)施范圍。**年度因自然災(zāi)害倒損民房、火災(zāi)事故毀損民房以及受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險(xiǎn)搬遷的民房。受災(zāi)前已建新居或另購(gòu)住房的，無(wú)人居住的房屋因?yàn)?zāi)倒損或因火災(zāi)事故毀損的，不列入此次減災(zāi)安居工程實(shí)施范圍。

　　（二）主要任務(wù)。因?yàn)?zāi)倒損民房及因火災(zāi)事故毀損民房恢復(fù)重建和受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險(xiǎn)搬遷的，原則上須在**年12月31日前完成，對(duì)個(gè)別存在選址等困難的，也必須在20xx年1月31日前完成。同時(shí)，要抓好水、電、路及配套牲畜圈舍等附屬設(shè)施建設(shè)，滿(mǎn)足受災(zāi)群眾入住后的生產(chǎn)生活所需。

　　（三）重建方式。充分尊重受災(zāi)群眾意愿，盡量集中重建，有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)住宅，房屋倒損對(duì)象分散、原居住地比較集中且地理位置、地質(zhì)條件較好的允許自建。因?yàn)?zāi)倒損房屋、因火災(zāi)事故毀損房屋或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的分散供養(yǎng)五保對(duì)象，原則上組織入住敬老院，不再安排恢復(fù)重建。

　　二、實(shí)施步驟

　　（一）過(guò)渡安置。各村（居）在前期工作的基礎(chǔ)上，再次組織人員對(duì)因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建對(duì)象、受?chē)?yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建對(duì)象進(jìn)行全面排查核實(shí)，采取投親靠友、借住公房、搭建臨時(shí)簡(jiǎn)易房、租借當(dāng)?shù)厝罕婇e置房等多種方式妥善安置受災(zāi)重建對(duì)象，并按政策落實(shí)過(guò)渡期生活救助，確保不漏一戶(hù)、不少一人。

　　（二）確定對(duì)象。各村（居）在再次排查核實(shí)的基礎(chǔ)上，于**年9月30日前精準(zhǔn)核實(shí)恢復(fù)重建對(duì)象、完善臺(tái)賬、建檔立卡，并將《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程核查情況統(tǒng)計(jì)表》和《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程臺(tái)賬》分別報(bào)鎮(zhèn)人民政府民政、國(guó)土、村建、扶貧部門(mén)。重建對(duì)象的`確定，須經(jīng)本人申請(qǐng)、村（居）委會(huì)評(píng)議、村（居）審核并公示。因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建的對(duì)象，由民政部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)確定；受?chē)?yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建的對(duì)象，由國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)確定。

　　（三）制定方案。各村（居）于**年10月10日前，根據(jù)恢復(fù)重建對(duì)象的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的詳細(xì)實(shí)施方案，并分別報(bào)民政、國(guó)土、村建、扶貧等部門(mén)備案。

　　（四）組織實(shí)施。按照減災(zāi)安居工程實(shí)施要求，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。按照上級(jí)部門(mén)確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)恢復(fù)重建進(jìn)度分期撥付。各村（居）要明確每一戶(hù)恢復(fù)重建對(duì)象的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，確保按時(shí)完成恢復(fù)重建。從**年10月10日起，各村（居）每10天向鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦報(bào)送一次恢復(fù)重建工作進(jìn)度。

　　（五）總結(jié)驗(yàn)收。**年減災(zāi)安居工程實(shí)施完成后，由鎮(zhèn)黨政辦公室組織民政、國(guó)土、村建、扶貧等部門(mén)進(jìn)行逐戶(hù)驗(yàn)收，并由社會(huì)事務(wù)辦向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)送工作總結(jié)。

　　三、扶持政策

　　（一）政府補(bǔ)助。核定后的**年恢復(fù)重建對(duì)象按規(guī)定重建住房的，在中央、省、市補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，由民政部門(mén)根據(jù)恢復(fù)重建對(duì)象困難程度再予以適當(dāng)補(bǔ)助。

　　（二）資源整合。各村（居）要將減災(zāi)安居工程優(yōu)先納入易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目予以保障，科學(xué)選址，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。

　　（三）政策優(yōu)惠。各有關(guān)部門(mén)要在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，盡最大可能對(duì)減災(zāi)安居工程重建住房戶(hù)減免相關(guān)費(fèi)用，切實(shí)減輕恢復(fù)重建對(duì)象資金壓力。

　　（四）社會(huì)幫扶。各掛幫站所要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)減災(zāi)安居工程給予項(xiàng)目、政策、技術(shù)等方面支持與指導(dǎo)。各村（居）要充分發(fā)揮基層組織力量，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐助，群眾互助、親鄰幫工幫料、義務(wù)投工投勞，最大限度減輕受災(zāi)戶(hù)重建住房資金壓力。

　　（五）保險(xiǎn)理賠。各村（居）要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)政策性農(nóng)房災(zāi)害保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以及林業(yè)保險(xiǎn)的承保公司，迅速開(kāi)展涉險(xiǎn)事項(xiàng)的理賠工作，及時(shí)、足額將保險(xiǎn)賠付資金發(fā)放到受災(zāi)群眾手中，增強(qiáng)受災(zāi)群眾災(zāi)后恢復(fù)重建能力。

　　四、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年實(shí)施安居工程的時(shí)間特別緊，各村（居）、各相關(guān)部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于災(zāi)害恢復(fù)重建的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，把組織實(shí)施減災(zāi)安居工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。

　　（二）明確責(zé)任，密切協(xié)作。按照《**省自然災(zāi)害防范與救助管理辦法》要求，鎮(zhèn)人民政府對(duì)減災(zāi)安居工程建設(shè)承擔(dān)主體責(zé)任，村（居）承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工，配合做好安居工程實(shí)施的相關(guān)工作。社會(huì)事務(wù)辦要負(fù)責(zé)減災(zāi)安居工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合匯總等工作。

　　（三）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督。各村（居）要積極推進(jìn)集中重建，有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)住宅。各項(xiàng)政策措施要及時(shí)公布，主動(dòng)接受監(jiān)督，做到公正、公平、公開(kāi)、透明。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室要隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況。財(cái)政、紀(jì)委等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)重建資金使用情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題，必須嚴(yán)肅查處。黨委政府適時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各村（居）減災(zāi)工程實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

實(shí)施方案 篇5

　　各旅游飯店： 為確保宜昌市第四屆旅游飯店員工服務(wù)技能大賽隆重、熱烈、公平、圓滿(mǎn)，現(xiàn)制定大賽開(kāi)幕式、閉幕式及裁判工作實(shí)施方案，請(qǐng)各參賽代表隊(duì)及相關(guān)人員按方案要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、開(kāi)幕式方案

　　大賽開(kāi)幕式8月18日上午8：00在桃花嶺飯店三樓桃?guī)X春會(huì)議室舉行，電視錄播。

　　1、8月17日下午15：00各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)在桃花嶺飯店大堂報(bào)到，查看大賽賽事安排，16：00領(lǐng)隊(duì)、裁判員及工作人員會(huì)議，會(huì)上各領(lǐng)隊(duì)代表所在代表隊(duì)選手抽簽，確定選手比賽順序。

　　2、8月18日上午8：00前全體選手、領(lǐng)隊(duì)、裁判員著工裝（正裝）、佩戴參賽證進(jìn)入開(kāi)幕式場(chǎng)地指定位置，在40名禮儀小姐的帶領(lǐng)下組成方陣參加開(kāi)幕式。

　　二、閉幕式方案 8月19日晚上在葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)舉行隆重的大賽閉幕式（頒獎(jiǎng)晚會(huì)），宜昌三峽電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播。

　　1、8月19日上午賽事完畢，單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名選手、團(tuán)體獎(jiǎng)前十名領(lǐng)隊(duì)下午17：00到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)排練。

　　2、下午17：30各飯店總經(jīng)理、選手、領(lǐng)隊(duì)、裁判員、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)參加招待晚宴。

　　3、18：50晚宴結(jié)束開(kāi)始布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng)，19：30選手、領(lǐng)隊(duì)、各飯店總經(jīng)理、裁判員及觀眾到指定區(qū)域就坐。

　　4、20：00頒獎(jiǎng)晚會(huì)開(kāi)始，文藝節(jié)目、技能表演、頒獎(jiǎng)儀式穿插進(jìn)行，宜昌三峽電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播。

　　三、裁判工作規(guī)定 本次大賽規(guī)模空前，各家飯店都極其重視，大賽組委會(huì)特采取一系列措施，以確保大賽裁判工作公平、公正、公開(kāi)。

　　1、《裁判工作規(guī)定11條》（詳見(jiàn)大賽競(jìng)賽規(guī)則）。

　　2、所有操作項(xiàng)目一張?jiān)u分表，裁判員現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)集體評(píng)判，統(tǒng)一打分。所有理論項(xiàng)目裁判員獨(dú)立打分，凡超過(guò)平均分3分以上的評(píng)分表作廢。

　　3、大賽組委會(huì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、考核合格的裁判員頒發(fā)《裁判員證書(shū)》，對(duì)不稱(chēng)職的裁判員予以辭退，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的'裁判員予以嚴(yán)肅查處。

　　四、幾點(diǎn)具體要求

　　1、比賽期間

　　（8月16日——20日），城區(qū)各飯店要在飯店內(nèi)外顯眼位置懸掛宣傳橫幅，為本次大賽營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

　　2、各參賽飯店領(lǐng)隊(duì)為大賽協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人，比賽期間要保持通訊工具24小時(shí)暢通。

　　3、各旅游飯店總經(jīng)理參加8月19日晚上頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

　　4、各參賽飯店和選手要顧全大局，服從指揮，尊重裁判，尊重對(duì)手，尊重觀眾，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，展示風(fēng)采，以確保大賽圓滿(mǎn)成功。

實(shí)施方案 篇6

　　一、宗旨：

　　學(xué)生參政部本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨，以全面發(fā)展、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)為中心，以實(shí)踐為主體，倡導(dǎo)自我服務(wù)、自我管理、自我教育，自主發(fā)展，協(xié)助好各部門(mén)老師，促進(jìn)同學(xué)之間，同學(xué)與老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序以及和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。

　　二、任務(wù)：

　　1、團(tuán)結(jié)全體同學(xué)，使他們努力做到思想好、學(xué)習(xí)好、身體好。

　　2、圍繞學(xué)校的中心工作，進(jìn)行管理和自我管理，教育和自我教育，服務(wù)和自我服務(wù)；

　　3、參與學(xué)校管理：作為群眾性組織，參政部可以充分發(fā)揮與全體學(xué)生密切聯(lián)系的優(yōu)勢(shì)，參與學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理工作。

　　4、上下溝通、傳遞信息：參政部是學(xué)校教師與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶，要將學(xué)校的精神在學(xué)生中宣傳并加貫徹執(zhí)行，同時(shí)，參政部作為學(xué)生的代言人，有責(zé)任通過(guò)正當(dāng)?shù)那�道及時(shí)向?qū)W校反映學(xué)生中有代表性的意見(jiàn)、建議和要求；

　　三、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　為了維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，自覺(jué)落實(shí)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的作用，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“讓每個(gè)學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆”的育人目標(biāo)。

　　學(xué)校參政部設(shè)校長(zhǎng)助理、書(shū)記助理各1名；下設(shè)教導(dǎo)助理，團(tuán)隊(duì)助理、政教助理、總務(wù)助理、信息助理各一名。

　　四、參政部具體職責(zé)：

　　1、認(rèn)真、圓滿(mǎn)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、切實(shí)做好上傳下達(dá)工作，做一個(gè)學(xué)生與學(xué)校的優(yōu)秀中轉(zhuǎn)站。

　　3、協(xié)助各部門(mén)老師組織學(xué)生開(kāi)展各種有益的學(xué)生活動(dòng)。

　　4、協(xié)調(diào)學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系。

　　5、全心全意為學(xué)生服務(wù)。

　　五、各部門(mén)助理職責(zé)

　　（一）校長(zhǎng)、書(shū)記助理職責(zé)：

　　1、在校長(zhǎng)、書(shū)記的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參政部的全面工作；

　　2、經(jīng)常向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作情況，及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和建議；

　　3、及時(shí)掌握各部門(mén)的學(xué)生情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法；

　　（二）其他助理職責(zé)：

　　教導(dǎo)助理：以營(yíng)造積極，主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的知識(shí)水平為己任。

　　團(tuán)隊(duì)助理：負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)宣傳工作，以展示學(xué)校及學(xué)生良好風(fēng)貌為己任

　　政教助理：負(fù)責(zé)解決學(xué)校學(xué)生在生活方面的主要問(wèn)題，以為學(xué)生創(chuàng)造良好的校風(fēng)、班風(fēng)為己任。

　　總務(wù)助理：以充分服務(wù)學(xué)生，作好后勤保障工作為己任。

　　信息助理：協(xié)助更新校園網(wǎng)內(nèi)容，管理班班通的科學(xué)、合理使用。

　　六、各部門(mén)助理要求：

　　校長(zhǎng)（書(shū)記）助理：學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，有一定的管理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　工會(huì)主力：成績(jī)優(yōu)秀，有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　教導(dǎo)助理：學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，愿意幫助周?chē)�同學(xué)的學(xué)習(xí)，有一定的工作能力。

　　團(tuán)隊(duì)助理：有一定的寫(xiě)作能力，富有審美情趣，有一定的美術(shù)基礎(chǔ)。

　　政教助理：有一顆真誠(chéng)為同學(xué)服務(wù)的心，有一定的編稿、組稿能力，并有公正、公平處理事情的能力。

　　總務(wù)助理：樹(shù)立后勤的服務(wù)意識(shí)，熱愛(ài)崗位，工作務(wù)實(shí)，協(xié)助主任做好后勤工作。

　　信息助理：具有良好的信息技術(shù)操作能力，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度。六、各助理主要工作：

　　1、校長(zhǎng)助理：協(xié)助校長(zhǎng)作好學(xué)校管理工作。

　　2、書(shū)記助理：協(xié)助書(shū)記作好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)工作。

　　3、教導(dǎo)助理：認(rèn)真完成教導(dǎo)處老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向老師反映同學(xué)在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題并協(xié)助老師解決問(wèn)題。

　　4、團(tuán)隊(duì)助理：協(xié)助團(tuán)委老師作好學(xué)校少先隊(duì)、團(tuán)委建設(shè)工作。

　　5、政教助理：認(rèn)真完成政教處老師布置的有關(guān)工作，協(xié)助老師認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的與之有關(guān)的各項(xiàng)工作，協(xié)助完成學(xué)校各方面的衛(wèi)生打掃、檢查、督促工作；

　　6、總務(wù)助理：負(fù)責(zé)電教設(shè)備的使用情況檢查、修理反饋；做好課桌椅、教學(xué)器具的日常管理檢查及修理反饋等，督促師生認(rèn)真執(zhí)行管理制度。協(xié)助做好食堂的文明用餐工作。

　　7、信息助理：負(fù)責(zé)各班信息設(shè)備的使用管理、記載、檢查；協(xié)助老師做好信息興趣小組的召集、協(xié)調(diào)工作；督促師生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)信息化管理制度；協(xié)助老師做好電腦進(jìn)班級(jí)的試點(diǎn)工作。協(xié)助做好“家校互動(dòng)”新生注冊(cè)。

　　七、操作辦法

　　先在各年級(jí)自主報(bào)名，由各年級(jí)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（原則上大隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)不參加、初三學(xué)生除外），年級(jí)組長(zhǎng)與班主任、任課教師商榷后推薦或選舉出相關(guān)助理各一名，然后各年級(jí)的助理候選人到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行面試，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定由誰(shuí)擔(dān)任助理。

　　八、報(bào)名時(shí)間：20xx-9-15~9-25

　　九、面試時(shí)間：20xx-9-30

　　十、參政部報(bào)名表：

　　班級(jí) 姓名 性別 年齡 學(xué)生特點(diǎn) 競(jìng)選職務(wù)

實(shí)施方案 篇7

　　當(dāng)前，我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段，為了全面驗(yàn)評(píng)各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，取消第二階段“有意安排式”的公開(kāi)展示課，實(shí)行“隨機(jī)聽(tīng)課式”的過(guò)關(guān)常態(tài)課，讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機(jī)的狀態(tài)下接受檢驗(yàn)，展示自我。為此，教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過(guò)關(guān)課”的實(shí)施方案。

　　一、 組織機(jī)構(gòu)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：z

　　2、評(píng)委組成員：驗(yàn)評(píng)組（z）

　　各學(xué)科教研組長(zhǎng) 備課組長(zhǎng)

　　二、實(shí)施方案：

　　（一） 抽課方式

　　1、教務(wù)處本著每日隨機(jī)抽取兩節(jié)不同教師的課，每周至少抽取三個(gè)學(xué)科8-12名教師的課，每月至少抽取到三個(gè)年級(jí)9個(gè)學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機(jī)抽課。

　　2、教務(wù)處每日8點(diǎn)前公示當(dāng)日聽(tīng)課時(shí)間（第幾節(jié)課），聽(tīng)課年級(jí)，聽(tīng)課學(xué)科，被聽(tīng)課教師。

　　（二）聽(tīng)課要求

　　1、 每日驗(yàn)評(píng)組及各教研組長(zhǎng)按教務(wù)處的公示準(zhǔn)時(shí)到相應(yīng)班級(jí)聽(tīng)課，由教務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)、收評(píng)分表。每節(jié)課至少要有兩名驗(yàn)評(píng)組成員，四名教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)參加并評(píng)分。

　　2、所有教師積極聽(tīng)課，并參與打分，教務(wù)處做好聽(tīng)課登記，作為教師周聽(tīng)課數(shù)的依據(jù)。

　　（三）評(píng)課原則

　　1、評(píng)委組嚴(yán)格按照《高效課堂評(píng)分要求》對(duì)所聽(tīng)課教師的課堂進(jìn)行量化打分，要求全程聽(tīng)課拉開(kāi)檔次打分，并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2、教務(wù)處對(duì)驗(yàn)評(píng)組、教研組長(zhǎng)、其它聽(tīng)課教師的課堂打分分別求平均，并按照驗(yàn)評(píng)組評(píng)分占50%，教研組長(zhǎng)評(píng)分占30%，其它聽(tīng)課老師評(píng)分占20%的比例得出教師課堂的.最終得分。

　　3、得分在90分以上的課定為“名師預(yù)備課”全校推廣，該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過(guò)關(guān)課”，教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”，教務(wù)處備案，并在年終考評(píng)中扣該教師考核1分。該教師在本月內(nèi)繼續(xù)接受隨機(jī)聽(tīng)課，若還未過(guò)關(guān)加扣該教師年終考評(píng)2分，直至過(guò)關(guān)。

　　4、每節(jié)課的課堂得分均落實(shí)到該教師個(gè)人、所在學(xué)科組、所在年級(jí)組的月考評(píng)中去。

　　5、教務(wù)處每天下午將當(dāng)日聽(tīng)課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點(diǎn)匯總并公示。

　　三、相關(guān)用表

　　1 《安武六中“過(guò)關(guān)課”評(píng)價(jià)細(xì)則及評(píng)分表》見(jiàn)附表一

　　2 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”公示表》見(jiàn)附表二

　　3 《高效課堂“過(guò)關(guān)課”聽(tīng)課登記表》見(jiàn)附表三

實(shí)施方案 篇8

　　根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的工作意見(jiàn),決定從4月1日起,集中8個(gè)月時(shí)間,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展軟環(huán)境治理工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo),以人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn).著力解決影響機(jī)關(guān)形象的突出問(wèn)題,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力打造人民滿(mǎn)意的服務(wù)型機(jī)關(guān),把胡寨鎮(zhèn)建設(shè)成為投資的樂(lè)土,創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園。

　　二、基本原則

　　堅(jiān)持治理軟環(huán)境與樹(shù)立新觀念相結(jié)合,堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合,堅(jiān)持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務(wù)相結(jié)合,堅(jiān)持集中處理與見(jiàn)章立制相結(jié)合的原則。

　　三、主要內(nèi)容

　　一是要推進(jìn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”制度的貫徹落實(shí)。全面落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制,嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查報(bào)告制,行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制。

　　二是要完善“雙評(píng)”考核機(jī)制。完善群眾評(píng)議“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”工作辦法,科學(xué)確定被評(píng)議部門(mén)及其分類(lèi),合理選擇參評(píng)人員,及時(shí)調(diào)整評(píng)議要素,充分運(yùn)用評(píng)議結(jié)果,對(duì)評(píng)議出的先進(jìn)單位給予表彰,對(duì)評(píng)議出的后三位單位,責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩年居末位的單位,報(bào)請(qǐng)組織部門(mén)對(duì)其負(fù)責(zé)人調(diào)整或免職。

　　三是重點(diǎn)解決無(wú)視大局、有令不行、有禁不止、部門(mén)和小團(tuán)體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問(wèn)題,嚴(yán)厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依、違法行政、濫用權(quán)力、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等典型案件。

　　四、考評(píng)辦法

　　1、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實(shí)施,負(fù)責(zé)制訂考評(píng)細(xì)則和評(píng)比檢查工作。

　　2、考評(píng)采取自查、抽查和明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　3、治理軟環(huán)境工作評(píng)比檔次為:先進(jìn)單位、合格單位、不合格單位。

　　4、考評(píng)工作實(shí)行百分考核制,考評(píng)項(xiàng)目未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按考核細(xì)則進(jìn)行扣分。把各項(xiàng)檢查的得分情況進(jìn)行綜合,確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進(jìn)單位,75分以上的為合格單位,低于75分的`為不合格單位。

　　五、活動(dòng)安排

　　治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日,共分三個(gè)階段。

　　1、宣傳治理階段(4月1日--11月31日)

　　各單位要認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的會(huì)議精神。根據(jù)本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施和方案。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想教育,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)性,以環(huán)境治理為突破口,帶動(dòng)機(jī)關(guān)秩序整頓,規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)。

　　加大輿論監(jiān)督力度,定期召開(kāi)群眾、企業(yè)代表座談會(huì)。對(duì)創(chuàng)建工作做得好的進(jìn)行表彰。對(duì)行動(dòng)遲緩,工作開(kāi)展不力的單位進(jìn)行督促。

　　2、檢查評(píng)比(12月1日--12月15日)

　　紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦要深入調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn),制定科學(xué)的檢查評(píng)比方案,組織檢查組對(duì)各單位環(huán)境治理工作進(jìn)行檢查,認(rèn)真考核評(píng)比。

　　3、活動(dòng)總結(jié)(12月16日--12月31日)

　　各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位軟環(huán)境治理工作開(kāi)展情況,形成書(shū)面材料,紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦對(duì)全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進(jìn)行總結(jié),并將結(jié)果在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上公布。在鎮(zhèn)政務(wù)公布欄公示。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立“一把手”為組長(zhǎng)的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。動(dòng)員和組織本單位全體工作人員共同參與。

　　2、要制定本部門(mén)、本單位具體實(shí)施方案。

　　3、要力求實(shí)效。要講求實(shí)際,注重實(shí)效,以?xún)?yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立全鎮(zhèn)的良好形象。

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