年度評優(yōu)評先方案（通用18篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的年度評優(yōu)評先方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度評優(yōu)評先方案 1
20xx年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20xx年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。
評優(yōu)評先領導小組組長：
副組長：
成員：
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的'評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領導小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。
年度評優(yōu)評先方案 2
根據(jù)年初制定的《xx年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進行總結、評比。
一、總結評比目的：
通過總結評比，促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進行認真的反思，在肯定成績的基礎上發(fā)現(xiàn)問題、取長補短、尋求xx年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出xx年度的'優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結評比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總xx年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績；
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導員總結評比會議，交流個人總結和有關材料，按《xx年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出xx年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎上對xx年度xx工作進行年度總結。
三、獎項設立：
根據(jù)《xx年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚4名。
一至三等獎發(fā)給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚發(fā)給紀念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見在《xx年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《xx年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
年度評優(yōu)評先方案 3
為加強企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
公司所有轉(zhuǎn)正后的員工
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負責人組成。
四、獎項設立（12名）
五、評選標準
（一）基本條件
1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎：當年銷售額在本部門中名列前茅；
2、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的`意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現(xiàn)過差錯 5、風控守護者獎：具有較強的風險辨別和管控能力，工作認真負責，在本年度風控管理工作中沒有發(fā)生過事故。
6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業(yè)務區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
六、 評選辦法
（一）“評優(yōu)評先獎” 候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
（二）“評優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經(jīng)評審確認的候選人名單進行公示；
3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
（一）表彰
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。
（二）獎勵（獎勵獎金金額詳見以上獎項設立表）
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評優(yōu)評先方案 4
為深入學習貫徹黨的十九大，落實中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強化銀行業(yè)服務實體經(jīng)濟能力，推動江陰經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結構調(diào)整，特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
進退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅持同進共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。
獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結果，注重發(fā)揮考核的導向和激勵作用，將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。
信用評級原則。引導銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理，將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務指標考核（50分）
1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個百分點加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標準，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達到基本標準的得10分；每高出基本標準5個百分點加1分，最高加5分；每低于基本標準2個百分點扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況（基本分10分）：基本標準，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達到基本標準的得10分，各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分，“兩控”目標每一項未完成扣1分。
（二）金融環(huán)境建設考核（基本分40分）
1、風險協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：
在有效管控風險的前提下，開展合理設置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權人委員會合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級應急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項報告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。
2、內(nèi)部風控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標準，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。
（三）社會責任考核（基本分10分）
1、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新（基本分5分）：
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務宣傳等活動，向監(jiān)管部門報送的業(yè)務數(shù)據(jù)及時、真實、準確，酌情加1—2分。
2、業(yè)務合規(guī)性（基本分5分）：嚴格執(zhí)行服務收費規(guī)范政策，在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。
（四）社會評價考核（基本分20分）
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關的評分考核計分（基本分10分）。
2、根據(jù)全市有關企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分（基本分10分）。
（五）加分項目
1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽稱號的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務中心等新型組織形式，明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，并能提供相關可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3、積極參與全市中小微企業(yè)信貸風險補償資金池合作的，投放規(guī)模增長較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的`，酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的，酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責組織，評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評，由各銀行機構根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務實體經(jīng)濟考核評分表》開展自評打分，并于次年1月底前報送自評結果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關部門對駐澄銀行進行全面綜合考核評比，確定考核等次。
3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風險性事件、嚴重違反政府相關協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結果運用
1、通報結果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構名次，并對銀行業(yè)機構的考核情況，通報相關監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結果，銀行業(yè)機構名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：
A類銀行：
（1）推薦先進集體、先進個人，報市委、市政府予以表彰；
（2）加強與政府相關項目合作，開展政策性扶持信貸項目；
（3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導政銀企信貸融資對接等。
B類銀行：
（1）繼續(xù)開展與政府相關項目合作；
（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行：
（1）限制與政府相關項目合作；
（2）保留進一步采取措施的權利。
D類銀行：對連續(xù)三年被評為C類的銀行，直接定位D類。
（1）取消其服務地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格；
（2）減少與政府相關項目合作；
（3）不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標任務的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結果較差的銀行業(yè)機構，視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度評優(yōu)評先方案 5
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關要求與程序
1、評優(yōu)有關要求與程序
(1)按上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。
(2)為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致;教學輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關規(guī)定組織評選。
(3)其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現(xiàn)嚴重的`違法違紀事件，一律評為稱職(或合格)。
2、評先有關要求與程序：
(1)根據(jù)上級給定先進名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進，及校級各類先進的具體數(shù)額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單;各年級組再根據(jù)名額與具體名單進行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室;校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進的推薦對象;并進行公示。
(2)先進班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
(3)先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
(4)各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優(yōu)評先結果，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
年度評優(yōu)評先方案 6
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據(jù)《關于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則，實行領導與群眾相結合、平時與年度相結合、定性與定量相結合的方法，突出主管領導作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平，以改進績效為目標，注重考核結果的綜合運用。
二、組織機構
設立支行年度考核工作領導小組，負責年度考核工作。考核工作領導小組由行長或分管（協(xié)管）人事工作的行領導擔任負責人，其成員由各部門主要負責人組成。考核工作領導小組辦公室設在辦公室。考核工作領導小組的職責包括：
（一）制定支行年度考核方案；
（二）組織開展年度考核工作，并對考核工作進行監(jiān)督；
（三）審議被考核人員年度考核結果，并提交黨組會研究確定；
（四）受理被考核對年度考核結果的復核要求，對不公正的考核結論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關內(nèi)設部門主要負責人、部門其他負責人及部門其他人員（含業(yè)務操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門人員考核（含部門其他負責人）由部門提出考核結果建議，部門主要負責人由分管行領導提出考核建議，行級領導由黨組書記提出考核建議，黨組根據(jù)考核建議進行研究確定。
五、民主測評
部門主要負責人和中級職稱人員由考核工作領導小組組織召開全行職工大會，進行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職，并指導監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，從德、能、勤、績、廉和學習與發(fā)展六個方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領導小組考核和黨組研究等程序進行。考核時重在日常工作表現(xiàn)，民主測評的.結果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎勵
專業(yè)技術人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術內(nèi)部崗位工資高定時參考，不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進集體（個人）表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結果有異議的，向考核工作領導小組提出書面申請，由考核工作領導小組向黨組匯報反饋，視情況進行相應處理。
年度評優(yōu)評先方案 7
為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組長：
副組長：
成員：
評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
主任：
二、20xx年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；
3、十個先進班組（獎金各500元）；
4、三個先進科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。
三、評選條件：
（一）先進綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；
（二）單項先進單位：
1、安全生產(chǎn)先進單位：
（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故；
（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標先進單位：
（1）產(chǎn)量完成年度計劃；
（2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；
（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進單位：
（1）無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；
（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；
（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
（4）無違反計劃生育事件；
（5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優(yōu)單位：
（1）無重大設備事故；
（2）設備綜合利用率最高（技改時間除外）；
（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位：
（1）無曠工人員；
（2）出勤率100%（法定假種除外）；
（3）無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
（三）先進班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
（1）在本車間中各項指標最好最出色；
（2）全年無安全、質(zhì)量、設備、貴重器材損失事故；
（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；
（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。
（四）先進科室：
（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；
（2）本科室全年無違章違紀人員；
（3）出勤率處于各科室前列：
（4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；
（5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；
（6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設做出較大貢獻。
（五）二十佳優(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。
（1）遵紀守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
（2）愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；
（3）個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
（六）二十佳優(yōu)秀班組長：
參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。
（1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
（2）勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業(yè)務，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；
（4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；
（5）關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；
（七）十佳優(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
（1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；
（2）嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽；
（4）所屬部門、人員無各種責任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀事項；
（5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的.領導力、管理力、執(zhí)行力。
（八）忠誠銷售標兵：
（1）年度營銷考核各項指標完成好；
（2）所轄片區(qū)當年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高；
（3）新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；
（4）在所屬片區(qū)中，個人完成任務位居前列；
（5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
（6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《20xx年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領導小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領導小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
（3）三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。
（5）原則上個人獎項不重復交叉評選。
（6）選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū)，每個事業(yè)部為一個選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負責人；三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū)，由xx負責；管理組為一個選區(qū)，由xx負責。
（7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。
（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監(jiān)督權。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
年度評優(yōu)評先方案 8
20xx即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：
一、目的
為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。
二、適用范圍
適用于公司入職半年以上的全體員工。
三、評選原則
（一）評選原則
1、優(yōu)秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；
2、優(yōu)秀員工應能夠獲得評優(yōu)小組60%及以上員工認同；
3、 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇剩?/p>
4、不同崗位的優(yōu)秀員工應符合評選要求，不得因人數(shù)不達標而降低評選標準。
（二）評優(yōu)小組組成
為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優(yōu)小組，人數(shù)應占職工人數(shù)的20%。
（A）評優(yōu)小組成員：
組長：
副組長：
小組成員：
① 各部門主管領導；
② 各部門主任；
③ 人力資源部；
④ 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。
（B）職責：
1、審核各提名人的工作匯報情況；
2、對評定各提名人選的情況進行投票。
四、獎項分類及名額分配
五、評選條件
1、優(yōu)秀員工獎項評選條件：
（1）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人；
（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
（3）全年請假天數(shù)不超過7天者。
（4）服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
（5）從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領導證實）
2、優(yōu)秀管理干部評選條件：
（1）較好地完成公司下達的20xx年關鍵性目標；
（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務；
（3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；
（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
3、先進班組獎項評選的條件：
（1）部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀）；
（2）部門內(nèi)部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。
（4）部門任務指標完成率不低于93%及以上。
（5）該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的.傳達，工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數(shù)小于等于3次。
（7）部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力。
4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：
評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應當取消其評選資格。
（1）優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。
（2）優(yōu)秀管理干部獎項評選否決條件：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例。
②部門關鍵性指標完成率低于93%。
（3）年度先進班組獎項評選否決條件：
①部門本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；
②部門員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的。
六、評比方法
（一）推薦方式
1、先進班組、優(yōu)秀干部由參照干部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；
3、先進班組和優(yōu)秀個人最終由評優(yōu)委員會確定。
（二）推薦要求
1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；
2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應；
4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。
七、評選程序
1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；
2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。
3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；
①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；
②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結果；
③通過“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項人員。
4、評優(yōu)小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；
5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評。
年度評優(yōu)評先方案 9
公司各部門：
為加強企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工。
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。
四、獎項設立（20名）
獎項名稱最佳銷售人員獎最佳技術支持獎最佳服務標兵獎最節(jié)約資源獎優(yōu)秀管理者獎生產(chǎn)標兵獎年度金算盤獎獎勵人數(shù)1111161適用范圍營銷部、醫(yī)藥保健部、甜品事業(yè)部企劃部、設備課、信息部、市場部、工程部銷售服務部、人力資源部、行政部采購部、物控部準主管以上人員生產(chǎn)部從事會計、統(tǒng)計、考核、成本控制等崗位年度愛因斯坦獎質(zhì)量守護者獎最有潛力員工獎最佳提案獎最佳導師獎最佳優(yōu)秀新人獎111311研發(fā)中心質(zhì)保部公司全體人員公司全體人員儲干導師儲干或入職1年內(nèi)的員工。
五、評選標準
（一）基本條件
1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的.任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎：完成本部門20xx年銷售目標；當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術支持”獎：主動、積極配合其它各部門工作；技術工作經(jīng)驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優(yōu)秀。
3、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標兵獎：熟練掌握本崗位各項業(yè)務技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項考核指標，創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益。
7、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。
8、年度愛因斯坦獎:從事技術開發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。
9、質(zhì)量守護者獎：在質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強的質(zhì)量意識，工作認真負責，嚴格把好質(zhì)量關，在本年度質(zhì)量管理工作中沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務，擅思考，能快速適應新的工作崗位或在新的業(yè)務區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
11、最佳提案獎：經(jīng)驗證提案效率與效果明顯，從重點提案中評選。
12、最佳導師獎：結對幫扶中，落實新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲干成長快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎：在短時間內(nèi)能很好的認同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認可；能夠較快的了解業(yè)務流程，并順利超額完成工作任務；積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，個人和團隊均有良好的業(yè)績。
六、評選辦法
（一）“評優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數(shù)的認同，并由部門長簽名確認；
2、個人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認；
3、公司領導班子直接提名。
（二）“評優(yōu)評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經(jīng)評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
（一）表彰
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。
（二）獎勵
方案一：為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用，結合公司年度績效考核，經(jīng)研究決定對獲獎員工晉升1級工資或調(diào)高2個以上職等并獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。
方案二：獲獎員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎學金或生活消費卡等（金額在2000元內(nèi)），也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業(yè)的尊重和認可的同時，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
年度評優(yōu)評先方案 10
為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：
光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的'最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
(a) 考勤情況；
(b) 獎懲情況；
(c) 是否違反公司的規(guī)章制度；
(d) 推薦理由是否事實充分；
(e) 該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則：
年度評優(yōu)評先方案 11
為貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，進一步推進素質(zhì)教育，根據(jù)國務院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》等文件要求，擬定學校三好學生評選方案，積極引導學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“有中國心的美善兒童”。
評選原則
評選過程公平、公正、公開
1、注重綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展
2、自主申報與集體評價結合
3、全員推優(yōu)，樹立榜樣（推優(yōu)比例：班級學生總數(shù)25%）
評選流程
1、對標自省，自主初評（對照基本條件，進行自主申報）
2、自主演講，多元評價（學生演講匯報，師生評議積分）
3、綜合考評，量化加分（根據(jù)量化規(guī)則，進行素養(yǎng)加分）
4、累計核定，公示表彰（累計積分票選，進行表彰公示）
具體程序
1、第一環(huán)節(jié)：“對標自省，自主初評”
本環(huán)節(jié)主要進行學生基本參評資格界定，由每個學生自主對照條件鑒定。全班同學符合基本條件的均有資格參評三好學生。基本條件如下：
（1）品德好：遵守《小學生守則》及校紀校規(guī)，個人無“嚴重違規(guī)行為”（錯誤言行屢教不改或負面影響大、后果較嚴重等）；能積極為集體服務；
（2）學習好：語數(shù)英學科成績通常“優(yōu)秀”；綜合學科評定“優(yōu)良”；有良好的興趣愛好；
（3）身體好：堅持每日運動，積極鍛煉身體，保持身心健康，體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)達“優(yōu)良”。
本環(huán)節(jié)由學生自行對照進行鑒定，符合條件者均可進入下一評選環(huán)節(jié)。
2、第二環(huán)節(jié)：“自主演講，多元評價”
符合條件者可參與第二環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)可在臨近學期結束前1個月內(nèi)開展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開展：
（1）學生演講，同伴評議
利用班會課開展演講活動，由申報參與三好學生評比的學生匯報自己學期內(nèi)表現(xiàn)，同班學生進行民主評議及投票，得出參選人“同伴點贊積分”。
1學生演講：
候選人準備演講稿，就自己一學期里品德、學習和身心健康各方面表現(xiàn)、學期獲獎等進行匯報，每人2分鐘。
2同學投票：主要對自主申報并參加演講同學進行評議投票，如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的'，投票人也可給該同學投票，但投票總數(shù)不得超過規(guī)定數(shù)。
評議要求：同學可對申報人演講進行提問或評議；學生投票不可超過規(guī)定投票名額；學生投票需在班級內(nèi)公開透明進行，現(xiàn)場投票、唱票、統(tǒng)計；強調(diào)投票紀律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實，取消當事人該學期參評資格。
（2）全科評議，教師評價
全體任課教師進行民主評議及投票，得出各候選人“教師推薦積分”。
評議要求：教師投票不可超過規(guī)定投票名額；任課教師需在班主任組織下，認真公正進行投票；強調(diào)投票紀律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實，取消當事學生該學期參評資格，對涉及教師進行調(diào)查處理。
3、第三環(huán)節(jié)：“綜合考評，量化積分”
本環(huán)節(jié)主要對學生綜合素質(zhì)發(fā)展情況進行考察，量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長和學生提供真實原始材料，由班主任及家長委員會進行量化記錄并核算結果。“綜合素養(yǎng)積分”核算辦法如下：
（1）學科表現(xiàn)類：
在語數(shù)英學科“優(yōu)秀”基礎上，根據(jù)全學期學業(yè)表現(xiàn)，再分別給予對應積分；綜合學
科根據(jù)優(yōu)秀比例對應積分。
（2）活動獲獎（榮譽）類：
本學期（上學期暑假開始到本學期期末考試期間，以證書為準）個人參加學校組織的各級各類競賽活動類獲獎，或得到榮譽稱號的，積分如下：
說明：此項分數(shù)10分封頂；如同一活動不同級別獲獎，取最高級別積分；所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā)，校外輔導機構等頒發(fā)的名次和證書不予參考。
（3）團體賽事類：
為培養(yǎng)團隊意識，弘揚協(xié)作競賽，對在體育、科創(chuàng)等團體競賽中獲獎的學生個體，給予認定，進行積分核算。核算積分時需提交個人參加團隊比賽有關證明（團體獎狀證書、參賽照片或?qū)W校部門認定名單）。個人按團體獲獎級別積分：
說明：此項6分封頂；所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā)，校外輔導培訓機構、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。
（4）刊載發(fā)表類：
班級同學有文章發(fā)表的，發(fā)表在省、市、區(qū)各級刊物上的有一篇算1分，3分封頂。
（5）公益服務類：
為培養(yǎng)公益情懷，鼓勵積極參與班級和學校管理，對積極參加公益服務并認真完成服務任務的學生給予積分認定。擔任班級紅領巾公益志愿者，一學期內(nèi)加1分；擔任校級的紅領巾公益志愿者，一學期內(nèi)加2分（憑相關證明加分）；其它公益服務據(jù)證書酌情考慮積分。
4、第四環(huán)節(jié)：“累計核定，公示表彰”
本環(huán)節(jié)主要對前三個評選程序結果進行匯總，將全體師生客觀與主觀評選結果進行量化核定，計算候選人總積分，確定當選人，進行班級公示，報交學校登記、表彰。
（1）累計積分：總得分=民主評議積分+綜合素養(yǎng)積分，依據(jù)得分高低，確定最終班級當選學生名單。
（2）公示結果：班主任在班級群內(nèi)公示評選結果，公示期三天（自公示日起）。班主任須留存評選過程性資料，以備學校及家長查詢。
（3）經(jīng)公示無異議，班主任上報推選名單，由學校給予表彰認定。
年度評優(yōu)評先方案 12
一、指導思想
評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體是全面貫徹黨的教育方針，提高學生綜合素質(zhì)，培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人的重要舉措，對不斷激勵廣大中小學生勤奮學習和健康成長，積極踐行社會主義核心價值觀，樹立奮發(fā)向上、團結進取的精神，起到了積極的作用。為了進一步加強和規(guī)范我校優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體的評選工作，根據(jù)我區(qū)教育局有關評選20xx年優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選的文件精神，現(xiàn)將海天小學優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選工作的有關事項安排如下：
二、組織機構：
組長：
成員：
組員：全體教大會老師
學生監(jiān)督員：
三、評選工作原則：
1、方向性原則：評選過程中，要積極踐行社會主義核心價值觀，模范遵守《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，要全部能做到《xx市中小學思想品德發(fā)展水平評價指標（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號）中的39條關鍵表現(xiàn)。要面向全體學生，激勵學生主動學習、全面發(fā)展、學有特長。
2、動態(tài)性原則：評選過程中，要著重看學生的進步和發(fā)展。
3、實事求是的原則：評選過程中，要堅持公開、公正、民主、平等的原則，嚴格評選程序，評選結果對社會公開，接受廣大師生及家長的監(jiān)督。
四、評選條件。
1、積極踐行社會主義核心價值觀，模范遵守《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，全部能做到《xx市中小學思想品德發(fā)展水平評價指標（20xx年修訂）》（津教政辦〔20xx〕6號）中的39條關鍵表現(xiàn)。積極參與社會實踐及公益活動，是班集體和學校教育活動的骨干，成為班級同學們的榜樣；遵紀守法，自覺抵制不良現(xiàn)象。
2、學習目的明確，學習態(tài)度端正，學習成績達到優(yōu)良水平。（以本學年第一學期綜合評價成績?yōu)闇剩?/p>
3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動，堅持上體育課，身心健康，活潑向上，達到《國家學生體質(zhì)健康標準》良好等級及以上要求。
五、評選程序
推薦優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體必須堅持公開、公平、公正和民主集中的原則，使推薦過程既成為學生自我教育、相互學習、增強民主意識的過程，又成為學校引導學生學會全面、客觀地觀察事物、分析問題的過程，把推薦工作作為教育學生的良好契機。優(yōu)秀學生的評選嚴禁由班主任教師指定，也不能采取簡單的方式由學生盲目評選，必須嚴格按照如下工作程序進行：
（1）4月9日組織召開行政會，學習津南教字〔20xx〕28號文件。
（2）4月9日德育處制定評選方案。
（3）4月10日校行政會討論通過評選方案。
（4）4月11日上報德育科審核。
（5）4月14日召開全體教師會學習津南教字〔20xx〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選方案。
（6）4月15日各班班主任利用線上班會課時間組織各班學生認真學習“評選方案”，并掌握評選條件。
（7）各班學生要在班主任指導下，依據(jù)評選條件提名班內(nèi)操行評定等級評價為優(yōu)、綜合學習成績優(yōu)良、體育良好等級以上的學生名單，動員鼓勵這些符合條件的學生積極申報。
（8）班主任根據(jù)學生申報情況，確定符合條件的學生列為預備候選人，請預備候選人準備材料。
（9）預備候選人公開展示，在班級內(nèi)班會課上逐一進行線上公開展示，兩種方式班主任可以選擇其中一種進行公開展示：1騰訊會議的形式，由預備候選人在線公開宣講事跡材料；2微信會議形式，由預備候選人將語音發(fā)到微信群內(nèi)，（注：學生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責任。）然后由班主任組織學生和科任老師收聽并在規(guī)定時間內(nèi)通過家校通進行投票，其中學生票占權重的60%，教師票占權重的40%，經(jīng)任課教師和學生民主評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級（必須連續(xù)兩年包括本年度的校級優(yōu)秀學生）優(yōu)秀學生正式候選人名單，并上報學校，各班設檢票小組，成員不少于2人。多選或不選應以廢票論處。
（10）4月18日，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學校德育處。
（11）4月19日，學校德育處組織評選市級優(yōu)秀學生正式候選人。
市級優(yōu)秀學生名額分配為普通班1名，畢業(yè)班1名。
依據(jù)市級優(yōu)秀學生的評選條件，三——六年級學生符合條件的學生自行申報產(chǎn)生市級預備候選人（條件要求：1必須是連續(xù)三年（包含本年度）的校級或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級優(yōu)秀學生；2參加學校、大隊部管理工作兩年以上的學生優(yōu)先推薦；3積極參加學校組織的各項活動。），預備候選人由學校德育處組織騰訊會議進行線上公開業(yè)績宣講展示，經(jīng)教師和學生綜合評議后等額確定本校市級優(yōu)秀學生正式候選人名單。（注：學生宣講內(nèi)容僅限在會議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責任。）每班選派5名學生名代表參加并投票，教師崔建軍、王松娟、馮國梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹穎、萬德強、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票，其中學生投票占權重的70%，教師投票占權重的30%，每張選票所選人數(shù)畢業(yè)班1人，普通班1人。多選或不選應以廢票論處，評選過程需在檢票小組的監(jiān)督下進行，檢票小組成員：呂一冉李峻昊呂艾桐。
（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會審議通過。
（13）將通過的候選人名單在學校公眾號公示三天。
（14）公示后，在未有異議的情況下，學校再正式填寫評優(yōu)的各類登
記表、花名冊，上報區(qū)教育局德藝科審批；
（15）區(qū)教育局和市教委審批通過后，將各項評優(yōu)登記表退回學校，存入學生檔案；再次張榜公布優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體名單，并結合我校實際舉行頒發(fā)證書儀式，廣泛宣傳優(yōu)秀學生事跡。
六、評選辦法及名額分配
（1）評選校級優(yōu)秀學生：校級評選比例不超過在本班實際學生總數(shù)的15%，按四舍五入計算我校人數(shù)應為87人。
名額分配：
一年一班6名一年二班6名一年三班6名
二年一班6名二年二班6名
三年一班6名三年二班6名三年三班7名
四年一班6名四年二班6名四年三班6名
五年一班5名五年二班5名
六年一班5名六年二班5名
（2）區(qū)級優(yōu)秀學生名額分配：
區(qū)級優(yōu)秀學生：29名
六年一班2名六年二班2名
五年一班2名五年二班2名
四年一班3名四年二班3名四年三班2名
三年一班3名三年二班3名三年三班3名
二年一班2名二年二班2名
（3）市級優(yōu)秀學生2名
名額分配：
普通班：三到五年級1名
畢業(yè)班：1名
七、注意事項：
學校在評選過程中要吸收學生監(jiān)督員參與，監(jiān)督員不少于3人。
八、優(yōu)秀學生集體評選條件及辦法
1、評選條件
（1）班委會在班級中能起到核心作用，班集體團結友愛、積極向上。
（2）模范執(zhí)行《中小學生守則》、《中（小）學生日常行為規(guī)范》，有正確的輿論氛圍和良好的班風。
（3）班集體在各方面進步明顯，全體同學五育并舉，全面發(fā)展。
（4）班主任老師責任心強，工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性，方法得當，自身素質(zhì)高，對集體工作起到示范和促進作用。
（5）經(jīng)學校批準注冊的優(yōu)秀學生社團，社團成員及指導教師符合上述條件要求，也可申報。
2、評選辦法
（1）各班根據(jù)自己的班級情況進行自查，自查后向?qū)W校提出申請。
（2）學校依據(jù)評選條件，綜合學生集體評估成績和任課教師意見確定候選集體，召開騰訊會議進行候選學生集體公開業(yè)績匯報，匯報后由全體教師進行民主評議，評議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級優(yōu)秀學生集體，其中評議第一、第二名為區(qū)級優(yōu)秀學生集體，第三、第四、第五為校級優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個候選學生集體，參加區(qū)教育局統(tǒng)一組織的市級優(yōu)秀學生集體的評審。（校級優(yōu)秀學生集體名額3個，區(qū)級優(yōu)秀學生集體名額2個）。
（3）需上報的`材料包括：凡推薦參評市、區(qū)級優(yōu)秀學生集體的，需上報2000字以內(nèi)學生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示（上報光盤）、市級優(yōu)秀學生集體候選班級業(yè)績匯總表1份（紙質(zhì)版和電子版）和參評學生集體獲獎證書的復印件，事跡材料既要體現(xiàn)班級的具體事跡，又要突出班主任的工作水平和特色。
九、十佳中小學生、十佳中小學學生集體推薦范圍及數(shù)量
十佳中小學生從市級優(yōu)秀學生中產(chǎn)生，根據(jù)文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學生候選人參與區(qū)教育局統(tǒng)一組織的評審，推薦參評的學生需填寫十佳中小學生候選人榮譽統(tǒng)計總表1份、2000字以內(nèi)的個人事跡材料（電子版和紙介質(zhì)）、5分鐘以內(nèi)的視頻展示（光盤形式）、及個人區(qū)級及以上獲獎證書復印件。根據(jù)評審結果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學生參加xx市十佳中小學生評審。
十佳中小學學生集體將由區(qū)教育局在市級優(yōu)秀學生集體中擇優(yōu)推薦1個參加市級評審。
十、時間安排
（1）4月9日組織召開行政會，學習津南教字〔20xx〕28號文件。
（2）4月9日德育處制定評選方案。
（3）4月10日校行政會討論通過評選方案。
（4）4月11日上報德育科審核。
（5）4月14日召開全體教師會學習津南教字〔20xx〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選方案。
（10）4月18日前，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學校德育處。
（11）4月19日，學校德育處組織評選市級優(yōu)秀學生正式候選人。
（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會審議通過。
（13）將通過的候選人名單在學校公眾號公示三天。
（14）公示后，在未有異議的情況下，學校再正式填寫評優(yōu)的各類登記表、花名冊，上報區(qū)教育局德藝科審批；
十一、工作要求
評優(yōu)工作是加強學校德育工作的一項重要抓手和有力措施，是一項政策性很強的工作，具有較強的導向作用。各班必須提高政治站位，按照工作流程，結合實際，按照學校方案進行各項評選工作。鑒于工作量大，時間緊，任務重，又是廣大師生、社會關注的熱點問題，為此，提出如下要求：
1、各班要高度重視此次評優(yōu)工作，嚴格按照方案要求，結合班級實際情況，嚴格審核程序和工作環(huán)節(jié)。
2、各班在評選過程中要切實把好質(zhì)量關，實事求是，在評選中注意克服唯分數(shù)傾向，聚焦學生思想品德發(fā)展評價，圍繞學生綜合素質(zhì)評價，切實推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生。
3、要采取公示制。公示內(nèi)容包括學校的評選方案、推薦結果，公示時間不得少于3個工作日。推薦工作結束后將公示材料存入學校檔案，以備檢查。
4、嚴肅紀律，堅決杜絕不正之風，保證推薦工作公開、公平、公正，要制定和采取切實可行的措施，嚴肅工作紀律，嚴格推薦程序，增加透明度，嚴禁弄虛作假，防止簡單草率走過場，正確引導和幫助學生健康成長。對于在推薦工作中出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處。
5、各項評優(yōu)上報審批工作要在規(guī)定時間內(nèi)完成，過期不再補辦審批手續(xù)。上報材料具體說明如下：
（1）各項評優(yōu)的上報材料紙張大小統(tǒng)一為A4復印紙，字跡工整，不得有涂改痕跡。
（2）《xx市中小學優(yōu)秀學生登記表》、《xx市中小學優(yōu)秀學生干部登記表》、《xx市中小學優(yōu)秀學生集體登記表》格式與字體均不得改動。
（3）《xx市中小學優(yōu)秀學生登記表》、《xx市中小學優(yōu)秀學生干部登記表》表內(nèi)內(nèi)容必須使用簽字筆填寫；“班主任意見欄”必須由班主任手寫意見并簽名；“是否是連續(xù)三年（包含本年度）的校級或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級優(yōu)秀學生或優(yōu)秀學生干部”一欄，學校必須如實填寫“是”；“德育表現(xiàn)”一欄，如實填寫學生本人在德育方面的日常行為表現(xiàn)參加活動等情況；“學習成績”一欄填寫，由學校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“《國家學生體質(zhì)健康標準》達到的等級”一欄，由學校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“學校意見欄”必須由校長手寫意見并簽名。
年度評優(yōu)評先方案 13
每個孩子身上都有亮點需要家長、老師去發(fā)現(xiàn)和點燃，讓孩子在優(yōu)點中獲得自信，是家長和老師的重要責任。在第69個“六一”國際兒童節(jié)到來之際，為了更好的呈現(xiàn)我校“五會”育人成果、倡樹成長榜樣，特舉辦xx市第二實驗小學首屆“五會”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評選活動方案如下：
評選范圍
實驗二小全體學生
評選項目
1、綜合表彰項目：“五會”美少年。
2、單項表彰：
最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬
評選辦法及流程
1、家長推薦（5月1日——5月5日）：由學生家長根據(jù)評選細則推薦孩子參加一項評選。要求家長根據(jù)自己孩子的實際情況進行申報（上交申請表，事跡材料要詳實！）
2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長推薦的基礎上根據(jù)學生在校綜合表現(xiàn)，推薦各類評選項目、各兩名學生參加年級評選。
3、校級評選（5月8日）：學校組織教師代表、職工代表、家長代表對各年級推薦的優(yōu)秀學生進行評選，每個年級評選出各類優(yōu)秀學生各兩名名入圍校級優(yōu)秀學生候選人。
4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對入圍的優(yōu)秀學生候選人進行先進事跡網(wǎng)上展評和投票。
5、結果匯總（5月21）：學校根據(jù)入圍學生的“校級評選得分*70%+網(wǎng)上投票數(shù)*30%”綜合得分，確定各年級“五會”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎勵。
表彰獎勵
1、為入圍各類獎項的.優(yōu)秀學生頒發(fā)獎狀，并統(tǒng)一制作版面宣傳表彰。
2、“六一”文藝匯演期間將對獲獎學生進行隆重表彰：為獲得“‘五會’美少年”稱號的優(yōu)秀學生頒發(fā)獎杯、價值300元的圖書，并錄制先進事跡視頻進行廣泛宣傳；為獲得“最美誠誠”、“最美樂樂”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱號的學生頒發(fā)石膏“五會娃”形象、價值100元的圖書。
評選標準
1“五會”美少年
1、班級管理軟件學年積分在班級前10名。
2、各科成績?yōu)閮?yōu)秀。
3、積極參加班級、學校各項活動、為班、為校增光。
4、積極參加家務勞動、幫助父母。
5、孝順父母長輩。
6、有突出、感人的先進事跡。
最美誠誠
1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。
2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>
3、見人能問好、誠實守信用、拾金能不昧。
4、誠實守信有擔當、團結同學尊長輩、遭遇失敗不灰心
4、待人友善言行美、樂于助人有愛心、樂觀大方知感恩。
最美樂樂
1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。
2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>
3、書包自己背、書本自己理、衣褲自己穿。
4、書桌床鋪自己理、掃地擦桌都會干、社會實踐勤參與。
5、會洗衣服會做飯、消費合理知節(jié)儉、珍愛生命最重要。
最美康康
1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。
2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>
3、在運動會、籃球賽、足球賽中為班級、為學校取得榮譽。
4、兩操動作很標準、不迷游戲愛眼睛、請換衣物勤洗澡。
5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢好、各類活動都參與。
6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。
7、愛音樂，愛舞蹈，積極參加學校藝術展示。
最美慧慧
1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。
2、各科成績?yōu)閮?yōu)秀。
3、每天讀書報、讀寫姿勢好、作業(yè)不磨蹭。
4、遇到困難善請教、喜愛閱讀通百科、獨立作業(yè)不抄襲。
5、學習專注有恒心、博覽群書眼界寬、認真聽講記筆記。
6、善于思考積極動手動腦，積極進行發(fā)明制作。
最美寬寬
1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。
2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>
3、輕聲細語說、安安靜靜聽、互相多交流。
4、遇到問題善換位、友善待人助成長、自己有錯先道歉。
5、明辨是非會交友、互幫互學共提高、謙恭禮讓促和諧。
年度評優(yōu)評先方案 14
一、考核“優(yōu)秀”基本條件：
1、為人師表，工作勤懇踏實。
2、鉆研業(yè)務，教學效果較好。
3、嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)章制度，積極參加集體活動，熱心公益。
4、原則上當年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。
二、名額分配：
1、教育局下達學校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額：共設語文、數(shù)學、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表：
略
三、考核推薦辦法：
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結果，由全體教職工按各組實際名額推薦：25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結果，由中層以上行政人員按各組實際名額推薦（行政組由校長、書記、年級組長和學科組長推薦）：25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結果，由考核領導小組按各組實際名額推薦（若遇推薦考核小組成員自身時采取當事人回避原則）：25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領導小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。
四、有下列情形者，“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴重影響的。
五、組內(nèi)推薦操作要求：
（1）述職發(fā)言。
（2）無記名投票。
（3）公開唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的`要求進行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度評優(yōu)評先方案 15
我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責任制服務工作以來，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務機構組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務團隊，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對各類重點人群實行健康管理，通過幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進一步提高基層衛(wèi)生服務效率，在總結經(jīng)驗的基礎上，結合工作實際，特制定本考核方案。
一、目的
通過建立家庭醫(yī)生服務質(zhì)量考核體系，進一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標準，對家庭醫(yī)生進行全面管理和綜合評估，通過考核獎優(yōu)罰劣，在機構內(nèi)營造崗位競爭氛圍，充分調(diào)動家庭醫(yī)生團隊的`工作主動性和積極性，切實提高服務效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動的契約式服務關系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。
二、考核原則
（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標準。
（二）嚴格原則嚴格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團隊績效考核指標（試行）》實施，并對照團隊及成員實際工作量進行評估，考核結果由各機構考核小組負責整理存檔。
（三）公開原則績效考核的結果應在考核結束后公示，以保證公正性。
（四）獎懲結合原則考核結果與績效工資掛鉤，以達到公平、競爭、激勵的效果。
（五）溝通與反饋原則考核結果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發(fā)揮教育促進作用。
三、考核對象
全市所有登記在冊的社區(qū)衛(wèi)生服務機構（中心/站）組建的家庭醫(yī)生團隊及成員。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容主要包括團隊管理、服務功能和服務效果三方面內(nèi)容。考核實行百分制，其中團隊管理占20分，服務功能占50分，服務效果占30分。具體見考核指標（見附件1）。
（一）團隊管理包括團隊管理、分工管理和信息化手段三方面。考核評價家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機制、信息化手段利用的程度，并以當年目標值為基準，綜合考核團隊管理狀況。
（二）服務功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務和雙向轉(zhuǎn)診三方面。基本醫(yī)療包括醫(yī)療服務數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務包括重點人群服務、健康教育、預防接種、特殊人群保健；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務功能。
（三）服務效果從醫(yī)德醫(yī)風、居民知曉率和滿意度三方面評價考核家庭醫(yī)生團隊的服務效果；通過對服務對象及機構內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對家庭醫(yī)生式服務滿意度進行測評。
五、簽約要求
（一）制度
以“分片包戶制”為基礎，各家庭醫(yī)生團隊應有明確的分工機制，對服務區(qū)域進行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務能力，確定各家庭醫(yī)生負責的戶數(shù)。
（二）宣傳
各家庭醫(yī)生團隊和個人可通過開展主題宣傳活動、發(fā)放宣傳折頁、開展健康大講堂等多種形式，加大對家庭醫(yī)生和對服務內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導簽約。
（三）簽約
以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務機構家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書》（見附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務項目。建議重點人群及慢性病高危人群簽約時間1～3年，一般人群3～5年為宜。
（四）記錄
居民簽約后，由責任醫(yī)生將簽約真實信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務績效統(tǒng)計表》（見附件3）。
（五）服務
按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團隊落實各項服務承諾，并將服務內(nèi)容詳細記入健康檔案，以備考核。
（六）評價
各家庭醫(yī)生團隊為居民提供服務后，應及時獲取居民對服務內(nèi)容和服務質(zhì)量的評價，根據(jù)居民反饋信息不斷改進服務方式，提高服務質(zhì)量。
（七）總結
各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要做好家庭醫(yī)生績效考核及相關工作資料的總結和整理歸檔工作，如實填寫《包頭市社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本公共衛(wèi)生服務工作完成情況》當月工作量報表，由各旗縣區(qū)衛(wèi)計局匯總后，于次月5日前以電子版形式報市社管中心
六、考核方法及流程
家庭醫(yī)生績效考核流程分層級進行，具體如下：
一級考核建議以“月”為單位，各團隊隊長在每月底對本團隊的業(yè)務工作進行質(zhì)量自查。
二級考核結合實際，實行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務機構，應由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務站的家庭醫(yī)生考核工作，獨立的社區(qū)衛(wèi)生服務站參照一級考核，建議每季度考核1次。
三級考核旗縣區(qū)衛(wèi)計局應對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構家庭醫(yī)生工作開展情況進行考核，建議半年和年終各考核1次。考核流程：
考核方案→考核指標→考核評分→一級考核及總結→二級考核→三級考核→綜合考評及反饋→績效獎懲→考核整改→追蹤整改→匯總分析
年度評優(yōu)評先方案 16
“停課不停教，停課不停學”的居家學習生活模式已經(jīng)進行了兩個星期了，孩子們在家長的大力支持下，積極參與到樂課、騰訊會議、釘釘、QQ等平臺的線上學習活動中，同時，也學會了自主安排線下學習活動，這些都充分體現(xiàn)了學生的自主發(fā)展能力。在這樣一個特殊的時期，為激勵孩子們居家學習的主動性，提高居家學習的'效率，鼓勵學生養(yǎng)成自主學習生活的良好習慣，培養(yǎng)自律能力，追求全面發(fā)展的能動性，經(jīng)校務會議研究決定開展20xx年“線上學習”優(yōu)秀學生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學生”評選和表彰活動，特制定本方案。
一、組織機構及責任部門
本次活動教科研處牽頭，年級組負責組織統(tǒng)計，各位班主任負責推選本班候選人名單。
二、參評對象
按時參與每日的線上學習，認真參與課堂學習，及時完成各科教師布置的學習任務，能自主安排線下活動的全校同學。
三、評選種類及人數(shù)
1、評選優(yōu)秀班級（每年級組3個班級）。
2、評選線上學習優(yōu)秀班級干部，每班推薦提名2人。
3、評選線上學習標兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學科一人）。
4、評選線上學習榜樣，每班級推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。
5、參加志愿者抗疫的學生，直接評為線上學習抗疫標兵，不占名額。
四、獎項設置及獎品
1、所有候選人通過（問卷星）網(wǎng)絡投票，最終每年級評選出3個優(yōu)秀班級，每班評選出1名優(yōu)秀班級干部，3名優(yōu)秀學習標兵，3名學習榜樣，其余候選人獲提名獎。
2、所有獲獎學生，頒發(fā)榮譽證書。
五、上報名單和網(wǎng)絡投票時間
1、各位班主任在4月3日前，按照評選種類及人數(shù)，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級副主任處，請劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭xx主任處。
2、4月6日-4月8日進行網(wǎng)絡投票，4月中下旬公示評選結果。
六、備注
1、優(yōu)秀班級評選，所有班級均參與，每個年級組選3個優(yōu)秀班級
2、線上學習優(yōu)秀班級干部，學習標兵，學習榜樣人選由班主任負責推薦提名。
3、抗疫標兵的統(tǒng)計，班主任負責直接報給年級組。
年度評優(yōu)評先方案 17
為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針，加強學生的思想政治工作，提高學生的學習積極性，培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展，適應社會主義市場經(jīng)濟建設需要的合格人才，特制訂本辦法。
一、“三好學生”評選條件
1、能堅持四項基本原則，認真參加政治學習和各項政治活動，關心國家大事，自覺遵守國家的政策法令，嚴格遵守《江蘇第二師范學院學生守則》，遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，關心集體，團結同學，認真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度，積極參加公益勞動和社會實踐活動，敢于同不良傾向作斗爭。
2、學習目的明確，學習態(tài)度端正，專業(yè)思想鞏固，學習認真刻苦，能完成學校教學計劃所規(guī)定的各項學習任務，認真做好實驗，按時完成作業(yè)，分析問題和解決問題的能力較強。
能自覺遵守課堂紀律，不遲到、不早退、不曠課，考試科目成績必須在85分以上或所有考試科目成績均在全班前10名以內(nèi)。
3、積極參加文體活動，認真上好體育課，不遲到、不早退，沒有無故缺席現(xiàn)象，有良好的衛(wèi)生習慣，注意整潔，身體健康，學生的《國家體育鍛煉標準》測驗成績必須合格。
二、”優(yōu)秀學生干部”評選條件
能堅持四項基本原則，基本上符合三好學生條件，同時熱心本職工作，全心全意為同學服務，積極帶領和組織同學開展有助于促進德、智、體全面發(fā)展的各項活動，堅持原則，敢于扶正壓邪，勇于開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，團結同學，能出色地完成上級組織交給的任務，在所負責的單位和班級工作中成績顯著。學生干部指黨團支部、班委以上干部。
三、獎勵辦法
1、對獲得“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”稱號的學生，學校將進行表彰，發(fā)給榮譽證書，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
2、“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”的.登記表均存人本人檔案。
四、評選辦法
1、評選工作要在個人小結和班級總結基礎上進行，“三好學生”必須按照評選條件，先由小組提名評議，經(jīng)全班同學復議，然后報院(部)審定，評為“三好學生”的學生干部同時也可以評為“優(yōu)秀學生干部”。“優(yōu)秀學生干部”也必須按照評選條件，經(jīng)班級提名，由院(部)審定，然后報學生工作處審定后，報學校批準。
2、各院(部)評選的“三好學生”數(shù)必須掌握在參加評選人數(shù)的10%以內(nèi)，“優(yōu)秀學生干部”不得超過本院(部)參加評選學生干部數(shù)的10%。總之，要嚴格掌握條件，實事求是，確保質(zhì)量，不要平均分配名額，如有不符條件者，一經(jīng)查準，立即取消資格。
3、校團委、學生會的學生干部，由于他們平時主要在團委、學生會工作，因此在評選“優(yōu)秀學生干部”時，由校團委學生會在征求班級、院(部)意見的基礎上進行申報。
4、此項工作在學校學生工作指導委員會指導和監(jiān)督下進行，學生工作處作具體落實，由各院(部)負責實施。
各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行，在“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”初步名單確定后，在院(部)范圍內(nèi)進行公示，廣泛征求意見，然后再上報學生工作處。
5、此項評選工作定于每學年開學初進行。
年度評優(yōu)評先方案 18
為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。
二、評選期限：
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、授予榮譽稱號：
先進集體、先進班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評選程序
（一）動員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
（四）審核確定。公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。在公司相關會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領導小組。
組長：
成員：
工會為領導小組日常工作機構。
六、評選說明
（一）各單位根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。
（二）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
（三）申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在1200左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報公司工會。
（四）評選條件、數(shù)量和獎勵
1、先進集體
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的`缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。
②部門內(nèi)部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上；
③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
⑤本年度無安全責任事故；
⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
評選名額：2個。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每個先進集體獎勵2000元。
2、先進班組
評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。
評選要求：
①班組全年無安全責任事故；
②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。
③在標準化班組建設中，達到標準化班組要求。
④制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。
⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。
評選名額：6個。
評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關職能部門對初選班組進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。
3、優(yōu)秀干部
評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）
評選要求：
①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；
②能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；
③搞好團結，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。
④有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；
⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
評選名額：5人。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。
4、優(yōu)秀員工
評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。
評選要求：
①工作認真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達標率）在90%以上。
④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑤服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
⑥從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領導證實）。
評選名額：10人。
評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。
【年度評優(yōu)評先方案】相關文章：
年度評優(yōu)評先方案10-20
年度評優(yōu)評先方案（精選17篇）11-20
年度評優(yōu)評先方案8篇06-22
年度評優(yōu)評先方案(8篇)09-23
年度評優(yōu)評先方案9篇05-24
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案（精選14篇）12-13
年度評優(yōu)評先方案(通用8篇)07-27
年度評優(yōu)評先方案集錦8篇10-16
學校教師評優(yōu)評先方案范文11-17