方案公司

時(shí)間：2024-08-28 07:11:50 方案我要投稿

方案公司合集6篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案公司7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司合集6篇

方案公司篇1

　　為使集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，根據(jù)自治區(qū)水利廳的統(tǒng)一部署和安排，集團(tuán)公司將圍繞科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行解放思想討論。為確保解放思想討論活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行，真正取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)原則

　　以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

　　二、目標(biāo)要求

　　進(jìn)一步鞏固發(fā)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的成果，在深入調(diào)研、了解實(shí)際情況、廣泛“問(wèn)計(jì)于民”的基礎(chǔ)上，圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，用科學(xué)發(fā)展的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃和推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委確立的.科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的工作總體取向上來(lái)。

　　三、討論主題

　　圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，著重圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，特別是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保供電的基礎(chǔ)地位問(wèn)題；水電站的收購(gòu)與開(kāi)發(fā)，作為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)問(wèn)題；探索進(jìn)入供水市場(chǎng)的問(wèn)題；思想觀念是否符合發(fā)展實(shí)際問(wèn)題；水利電業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等問(wèn)題，結(jié)合調(diào)研成果和征求意見(jiàn)建議進(jìn)行解放思想大討論，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過(guò)程、落實(shí)到當(dāng)前集團(tuán)公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　四、討論形式及時(shí)間安排

　　（一）討論形式。一是集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門參加討論；各所屬企業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。二是結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)研活動(dòng)深入基層組織員工、群眾進(jìn)行面對(duì)面交流座談?dòng)懻摗?/p>

　　（二）時(shí)間安排。11月10日—11月25日。

　　五、相關(guān)要求

　　這次解放思想大討論活動(dòng)是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)要高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織本部門本企業(yè)員工積極參與討論，扎實(shí)開(kāi)展好解放思想討論活動(dòng)。組織開(kāi)展的各課題調(diào)研活動(dòng)要準(zhǔn)備好專題座談會(huì)書面發(fā)言提綱，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)言。

方案公司篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、年會(huì)主題：******

　　三、年會(huì)時(shí)間：年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

　　四、年會(huì)地點(diǎn)：XX酒店X樓XX

　　五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×××；人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排×××；嘉賓接待、簽到：×××；音響、燈光：×××；物品準(zhǔn)備：×××

　　七、會(huì)場(chǎng)布置：

　　會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫：文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

　　會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌；

　　企業(yè)年會(huì)的舉辦同樣離不開(kāi)活躍氣氛的年會(huì)禮品，每一位參與年會(huì)的參會(huì)人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會(huì)禮品，感受到舉辦人的`誠(chéng)意和祝福，一定會(huì)取得最佳效果，另外在年會(huì)中的互動(dòng)節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會(huì)禮品，更能活躍氣氛，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會(huì)禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

方案公司篇3

　　為大力弘揚(yáng)五四精神，提升正能量，引導(dǎo)廣大青年員工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，充分展示特水公司青年員工積極向上的精神風(fēng)貌并增強(qiáng)員工的凝聚力，公司共青團(tuán)決定開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采”慶“五四”青年節(jié)主題團(tuán)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、主題：

　　踐行核心價(jià)值觀傳遞青春正能量

　　二、目的：

　　豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺(tái)，增進(jìn)友誼，分享工作心得取經(jīng)學(xué)藝，展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年3月—5月底

　　四、地點(diǎn)：

　　特水工廠和周邊社區(qū)

　　五、人員：

　　公司青年及共青團(tuán)員

　　六、組織單位：

　　公司共青團(tuán)委

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1)活動(dòng)1 ：時(shí)間安排4月5日至9日。

　　《社區(qū)(高枧村)志愿行》活動(dòng)

　　活動(dòng)分為兩個(gè)小主題分別是《社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)》和《廠外環(huán)境整潔》。

　　《社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)》由青年團(tuán)組織青年到社區(qū)進(jìn)行上門義務(wù)勞動(dòng)，根據(jù)青年專長(zhǎng)進(jìn)行電器整改、家用水管修復(fù)、體力勞動(dòng)等活動(dòng)。

　　《廠外主干道清潔》工廠新橋門崗公路由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有維護(hù)造成白色垃圾較多，組織青年人員義務(wù)清掃，讓我們一同關(guān)愛(ài)社會(huì)，協(xié)同發(fā)展。

　　2)活動(dòng)2：時(shí)間4月10日至14日。

　　《我設(shè)備我清潔》活動(dòng)

　　根據(jù)工廠現(xiàn)有設(shè)備找出環(huán)境比較差的'單一設(shè)備劃分給每個(gè)青年團(tuán)員在指定時(shí)間內(nèi)清潔完畢并在五四青年結(jié)合中給予評(píng)比。

　　3)活動(dòng)3：時(shí)間4月17日-4月21日

　　《拜師學(xué)藝》能力展示活動(dòng)

　　結(jié)合公司“一競(jìng)賽兩活動(dòng)”安排，針對(duì)青年職工協(xié)調(diào)專人進(jìn)行輔導(dǎo)，由團(tuán)委牽頭開(kāi)展拜師學(xué)藝并制定提升計(jì)劃

　　4)活動(dòng)4：活動(dòng)時(shí)間4月24日至28日。

　　《讀經(jīng)典傳遞青年正能量》活動(dòng)

　　1、開(kāi)展青年職工讀書活動(dòng)，在期間主要青年通訊人員開(kāi)展讀書活動(dòng)，并將其中經(jīng)典部分摘抄制作成手抄畫的形式進(jìn)行展示。

　　2、每一位通訊員寫一篇與青年有關(guān)的通訊報(bào)道或文章，并參與評(píng)比，在五四青年節(jié)座談會(huì)當(dāng)天對(duì)優(yōu)秀作者進(jìn)行表彰

　　5)活動(dòng)5：活動(dòng)時(shí)間5月2日至4日。

　　《青年座談會(huì)》、《廚藝大賽》活動(dòng)

　　1、召開(kāi)五四青年座談會(huì)，開(kāi)展青年“團(tuán)日”活動(dòng)，1、使用熒屏進(jìn)行視頻播放——或召開(kāi)“增強(qiáng)意識(shí)，奉獻(xiàn)社會(huì)”主題團(tuán)會(huì)。會(huì)議中對(duì)前期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀青年、優(yōu)秀通訊者進(jìn)行表彰

　　2、完善進(jìn)行廚藝大賽，每個(gè)青年團(tuán)員做一道菜進(jìn)行廚藝展示，讓各位青年融入整體促進(jìn)感情

　　3、重溫入團(tuán)誓詞。

　　八、活動(dòng)要求：

　　1、各部門青年員工自愿報(bào)名。

　　2、根據(jù)選手申報(bào)的項(xiàng)目需要不同專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選的，請(qǐng)各部門大力支持。

　　3、參加活動(dòng)者需遵守活動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。

　　4、活動(dòng)過(guò)程中，參與者要積極交流崗位心得、技術(shù)知識(shí)等。

　　5、請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人支持并鼓勵(lì)青年員工參與該主題活動(dòng)。

方案公司篇4

　　一、考核目的

　　1. 根本目的：為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的工作，更好地激勵(lì)與挖掘

　　員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導(dǎo)員工20xx年的工作，特制訂本辦法。

　　2. 直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來(lái)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。

　　二、考核范圍

　　20xx年XX月XX日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工（包括實(shí)習(xí)員工）。

　　三、考核原則

　　1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向； 2、定性與定量考核相結(jié)合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。

　　四、考核過(guò)程中各部門的職責(zé)

　　1.人力資源部

　　1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施； 2) 負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督與檢查； 3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門考核結(jié)果；

　　4) 負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2.部門負(fù)責(zé)人

　　1) 部門考核的組織與實(shí)施；

　　2) 對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé)； 3) 績(jī)效結(jié)果的'反饋面談，幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；

　　1. 任務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。

　　2. 綜合能力：被考評(píng)人完成各項(xiàng)專業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

　　3. 工作態(tài)度：被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 4. 部門績(jī)效：年度部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 5. 周邊績(jī)效：體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。 6. 下屬評(píng)價(jià)：下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。等級(jí)比例限制表

　　六、年終考核流程

　　1. 12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié)，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么？C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒(méi)有做好的一項(xiàng)工作是什么？D、明年工作的改進(jìn)措施E、對(duì)公司的建議。

　　2. 12月31日前各部門完成《周邊績(jī)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表》的考評(píng)，人事部完成《部門績(jī)效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。

　　3.根據(jù)部門績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況，請(qǐng)各部門配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料，人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。

　　七、績(jī)效投訴與處理

　　如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績(jī)效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴。總經(jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見(jiàn)并與員工溝通。八、保密管理

　　1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。

　　2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門負(fù)責(zé)人。

　　3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

　　4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。

　　本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。

方案公司篇5

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1.組織公司搬遷的全面工作;

　　2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

　　3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

　　三、搬遷的具體工作：

　　1.準(zhǔn)備工作：xxxx年1月29日——搬遷前一天

　　(1)按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。

　　(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　(4)確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　　(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。

　　(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　　(7)參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等;

　　(8)其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備(記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);

　　2.搬遷實(shí)施：待定

　　(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則;

　　(2)具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無(wú)部門認(rèn)領(lǐng)的`物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

　　第三，在搬遷過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開(kāi))，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。【辦公室搬遷工作方案】

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

　　(3)搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

　　四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

　　1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2.各部門提前處理不要的物品，對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記，

　　經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

方案公司篇6

　　第一、就餐福利

　　從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求，根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

　　第二、住房福利

　　住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一，針對(duì)住宿以及不住宿的'員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍（內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等），而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問(wèn)題。

　　第三、節(jié)日福利

　　在員工福利方案中，節(jié)日福利是很重要的一部分，即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼，婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。

　　第四、假日福利

　　凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。

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