醫院搬遷的方案
為了確保事情或工作扎實開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的醫院搬遷的方案，希望對大家有所幫助。
醫院搬遷的方案1
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續進入定科規范化學員、新規范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的.教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療護理工作。
醫院搬遷的方案2
為全力以赴配合醫院整體搬遷工作有序進行，齊心協力共同發揮職能科室核心作用，根據醫院統一部署和要求，結合我院護理工作實際，護理部制定搬遷方案，具體如下：
一、指導思想
堅持以“安全、平穩、高效、優質”的搬遷原則，將“三個保證、三個確保”貫穿搬遷工作之中，始終做到保證醫療服務過程的連續與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫療安全和順利實施、搬遷后業務迅速恢復。
二、組織保障
（一）成立護理部搬遷小組：
組長：
副組長：
組員：
（二）成立新醫院搬遷現場護理指揮小組總指揮：
新醫院總指揮：
成員：舊醫院總指揮：
成員：
（三）成立護理專責小組：
小組名稱人員構成職責
①確保搬遷時住院病人的醫療護理安全；
②研究制定搬遷護理安全應急預案；
③重新整理、修訂各種護理工作流程、專科護理工作指引；
④確認搬遷前各種物品的到位，人員的測試，制定護理銜接方案，并組織實施；
⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；
⑥指導臨床科室準確評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；
⑦負責新醫院感染管理各項要求符合規范。
⑧建立個部門間有效快捷的溝通方式。
①形成物品擺放方案，規范新病房內物品放置。
②與宣教科協商統一病床編號，病區標示牌等安裝，各種標識的設計。
③審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實施搬遷工作；
④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護理安全組指導下制定方案并組織實施；
⑤隨時處理、協調搬遷過程中各科室出現的護理工作問題。
⑥整理完成新醫院各科室所有物資、設備清單，作為成本核算依據。
①制定三個部門的搬遷計劃并組織實施；
②保證供應室的正常運轉，物品的完好使用及物資的及時到位；
③保證手術有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時地轉移。
①制定門急診、內鏡中心的.搬遷計劃并組織實施；
②做好分診護士的安排及培訓，加強分診力量及監控；
③門診有檢查設備的科室、內鏡中心調試運行正常，確保搬遷后第二天能全面開診；
④急診科發揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉運有序進行。
①按照各科層級培訓計劃，強化規范培訓；
②按照我院
組長：
1、護理安全組組員：
2、病區護理組組長：
組員：
3、供應室、手術室、ICU
重點組員：部門護理組組長：
4、門急診、內鏡中心護理組組長：
組員：
5、護理培訓教學組
組長：
組員：
三、搬遷時間安排
按照醫院制定具體搬遷時間要求，全力配合。護理部辦公室及示教室的搬遷根據醫院部署，在整體搬遷前后進行，部分物品組織自行搬遷。
四、實施步驟
（一）準備階段
召開護長會議，進行搬遷準備總動員。通報物品擺放方案、規范物品放置。同步進行分診護士到新院實地參觀、培訓。
制定好病人轉移評估表、做好各種藥品、物品標識，指導各病區護長統一布局新院病房物品、藥品的放置，標貼標識。組織護理部成員到新醫院參觀，明確新院區內各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫院的環境與運送路線，根據醫院整體環境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉送、迎接安置準備工作。組織護理部成員到新醫院分組落實各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統、呼叫系統、房號、床號、各種物品、藥品標識是否通暢、完整，各項設施的完善。
（二）實施階段
護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區搬遷工作的開展。
醫院搬遷的方案3
為保證住院樓如期投入用法，經院長辦公會討論爭論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。
二、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領導小組
組長：
成員：
職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時討論處理搬遷工作中出現的一切問題。
(二)后勤保障組
組長：
成員：
職責：
1、確保搬遷前病房大樓運行的幾項必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并支配專人分別負責各樓層的正常運轉。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統、中心空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
（三）醫療保障組
組長：
成員：
職責：
1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。
2、審查各科室提交的詳細搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。
（四）護理保障組
組長：
成員：
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行爭論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。
2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。
3、審查各科室提交的詳細搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集把握各科室收治和危重病人狀況，并督促各科室做好相關護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。
（五）設備保障組
組長：
成員：
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的用法問題。
2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急狀況時能準時解決。
（六）安全保衛及糾紛防范組
組長：
成員：
職責：1、搬遷前爭論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行狀況。
2、對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避開在搬遷實施過程中出現群體大事。
3、搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。
（七）宣揚報道組
組長：
成員：
2、負責向媒體發布相關新聞。
3、制作溫馨提示發至每個病人。
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。
三、實施步驟
（一）預備階段（8月27日前完成）
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫院工作支配，部署本科室搬遷工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室詳細搬遷支配方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協調會。
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的珍貴儀器和必備物品預備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
（二）實施階段
1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量支配搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、挨次和路途支配進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。
3、每個小組由1名醫生、1名護士和1名后勤人員組成，每個醫療小組護送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛人員負責。
2、搬遷詳細時間段能夠依據搬遷實際進度適時調整。
3、搬遷過程中電梯支配主要供相關搬遷科室用法，直達相對應樓層。
4、以上協調人員應深化科室了解科室搬遷預備、實施狀況，參加定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的詳細協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并準時與搬遷領導小組聯系。
5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發覺問題應準時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常用法。
8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必把握各種設施、設備的用法性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要準時報告分管領導作相對應調整。
10、各科室在搬遷設備和物品時，務必留意愛護好新樓的.墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一支配。
12、各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必需床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1、高度重視、嚴格要求。全院全部人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚仆人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順當完成。
2、仔細預備、按時完成。各級相關人員應嚴格根據分工要求，高度負責，仔細預備，按時完成任務。
3、細心組織、確保安全。搬遷過程中要細心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要的確保證病人的需要。保證病人能得到準時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大多數科室主要工作的正常運行。
醫院搬遷的方案4
20xx年底，我院將迎來新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都注重著我院新醫院這個次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室依據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫院科室護理方面的搬遷方案。根據醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面根據搬遷前的預備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的預備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達，自此科室進入新院搬遷預備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，爭論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷預備工作。詳細支配如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷詳細實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發大事應急預案、科室物資盤點及統計、科室珍貴器械物品搬遷支配，以及科室每位護士詳細負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到協作科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到”三個保證’，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作連接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），依據科室物品用法消耗狀況制定每月領取物品的清單，嚴格掌握科室搬遷前物品的請領，對短期內不用法或損壞的物品或器械準時清理或報廢，以削減科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷詳細實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發大事應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案準時組織全科護士學習，要求人人把握，逐步開展搬遷前預備工作，同時通過組織全科護士的爭論與模擬演練，以便發覺存在不足并賜予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源安排，合理排班，保證護士充分休息;為確保科室在搬遷時期人員充分，要求科室全體人員近期內無特別狀況避開申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面間續進入定科規范化學員、新規范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學閱歷，制定出各級人員的培訓方案，加強教學管理，強化規范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員支配，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工后，準時組織科室管理小組成員熟識新醫院的環境與布局,并按新醫院布局合理支配好科室病房、物品的安置工作;并逐步支配全科人員（包括各培訓人員）熟識新醫院的環境與運輸路途，同時依據環境與搬遷要求合理支配科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了細心的.預備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證連接順暢。
1、科室護理人員支配
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急力量強的護士連續進行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌支配下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的預備與物品安放等工作，支配就緒，預備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的支配
搬遷前，幫助醫生依據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注意宣揚，做好說明與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行支配出院；對于部分病人因擔憂搬遷影響治療者，具體向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
根據醫院總體搬遷方案，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員連續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作;在此之前，必需做好人力資源支配，把好護理質量關，合理支配工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區快速建立病區物資登記本，準時對搬遷后的物品進行盤點，以避開在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發動全員參加科室管理工作，盡快復原正常運作，并準時通過多種形式做好新病區的宣揚，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心同德，連續良好的口碑，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療護理工作。
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