每月工作報告
隨著社會一步步向前發展，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的每月工作報告，希望能夠幫助到大家。
每月工作報告1
轉眼間一個月的時間就這樣匆匆忙忙的過去了，在這短短而又忙碌的一個月里，也付出了不少汗水，淚水，在領導的關懷和指導下，也收獲了很多的經驗和小小的成績。說去這一個月的感觸恐怕也只有那兩個字可以形容："努力"。就像自己在月初說的只有努力我呢不才能做到更好，下面對本月工作深刻做以匯報。
一、服務
在本月由于人員陸陸續續的增加，在服務意識上沒有的得到什么培訓，所以在服務質量上沒有很好的提高，而且本月有新提升一名經理，對餐飲部還不是很了解，一些工作還需要在本人的知道下來一桶煮好餐廳的服務，爭取調整培訓內容及方式，相信能有所提高，讓員工在服務意識上能夠明顯的體現細節服務和主動服務，讓客人高興而來滿意而歸。
二、銷售
本月餐廳業績不管是從酒水外賣到會員卡均沒有完成任務，本人深刻慚愧，身為部門第一負責人，為企業創作不出一定的效益就是打了敗仗的兵一樣，只有為隊伍創造出好的效益才能證明個人存在的價值。針對業績，本人想領導保證在下個月完成好總經辦下發的任務指標，不忘領導的培養。
三、衛生方面
針對衛生問題，每天帶領部長和員工在收完餐后對衛生檢查一遍，并把衛生的指標告訴員工要達到什么樣的標準。上個月人員緊缺未能達到衛生標準，如今人員得以補充，本人吧衛生任務下發到個人身上，每天定點檢查，如有不合格的現象給予整改，本人還要繼續跟進部門存在的死角衛生給予一一做好。
四、成本控制
由于本月開展了一年一度的金秋美食節，客流量有所上升，再加上新員工的加入，造成指標的成本有所浪費，在此方面本人將拿出一定的培訓方案及針對性的解決方法，努力做到為公司節省不必要的浪費并且將愛店如家的優良傳統傳播到每一個員工身上。
五、紀律及禮節禮貌
1、之前有很多各部門的員工到本部門偷吃的現象，在本月本人要求部長及員工對各部門的監督，避免在餐廳出現此行為，如果發現第一時間通知各部門第一負責人給予處理。
2、對本部門的員工崗上紀律要求，在崗期間不得出現玩手機，大腦的行為，已經發現給予罰款警告。
3、要求員工從攪拌發哦上崗見到同事 管理人員都主動問號，做到本部門的亮點式。
下月工作計劃：
1、抓好員工的心態，了解員工動向，為年底做好人員在崗的工作狀態，并且繼續補充新的人員加入。
2、業績方面，發動員工的力量，把本月初放月末過，做好會員卡和酒水的業績，挖掘老客戶，開發新會員，用服務和優勢打動客戶，創造好的業績。
3、服務方面，培訓員工要拿客人當自己的親人一樣服務，能正確看待自己的行業，樂于為客人服務，爭取做到細節化，人性化，亮點化，主動化的服務，做到客人在餐廳的零投訴。
4、衛生方面，做出每日衛生清理計劃交代部長抬頭去清理，本人每日監督檢查，發現不合格的地方立即整改，并對寶雞的衛生做好監督和檢查，部拖泥帶水。
5、紀律方面，要求員工在崗紀律的行為規范，并要求部長做好監督，本人也從下月起一個星期去宿舍檢查一下員工的宿舍，看看是否有吸煙喝酒的現象，確保安全，避免一些不良行為。
以上是本人的10魚粉工作總結及11月份的工作計劃，還有一些地方做的不是很好，王領導批評指導，本人必將虛心接受改進。
每月工作報告2
一個月又過去了，時間就像肉包子打狗一樣一去不返！現將過去一個月工作的得與失匯報如下：
得：OCC房衛生質量有了較明顯的提高 OCC房衛生質量做為本年度的一項重要工作來抓，在上級領導下，本人本著對工作認真負責的態度，帶領樓層員工朝著上級要求的方向努力。對OCC房實行多抽查，重處罰重獎勵的方針，在經過一段時間努力下，OCC房有了較明顯的提高且現還呈上升趨勢！ 失：
（1）公共區域衛生做得不夠到位 對于樓層公共區域衛生，在上月工作中做得不夠到位。在領導上樓檢查時還是會經常發現公共區域存在一定的問題，這是本人管理不到位。首先，沒有帶領新上中班的員工去講解每一處公共區域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進行每日例行檢查工作，發現問題未及時講解糾正與處罰。再次是未向早班員工強調公共區域的清潔保養與維護。
（2）對于房間衛生保養不夠全面
對于房間衛生保養，由于上月還在忙于完成房間大項目的保養，且未制定相應的周期性的保養計劃，致使上月房間一些細微處的保養未能很好地跟進，以致于成了衛生死角。
（3）市領導及VIP接待沒有引起足夠重視
在上月的工作中，接二連三地出現了對于市領導午休房及VIP用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作準備不足及沒有得到足夠的重視而導致的.。
本著對工作要求盡善盡美，堅持每月有一進步的態度，在下月工作中主要開展以下工作：
（1）對房間衛生死角及細微處的保養制定相應的保養計劃，堅持每日進行小保養，一周進行一大項目保養。堅決杜絕房間衛生死角的出現。使房間衛生質量達到一個的高度 。
（2）對于英語培訓。現賓館提出，通過培訓要逐漸提高廣大一線員工的英語會話與溝通能力。部門也制定了相應的培訓計劃且正在如火如荼地進行中。除了自己要刻苦學習外，也有責任帶領樓層員工共同學習，做到遵守課堂紀律，尊師重教，勤學好問，不遲到不早退，課后認真復習，切實將此次英語培訓計劃落實及提高自身的英語水平。
（3）年中評估已結束，針對性地找每位員工談話，根據其近段時間的工作狀態及自身特點進行輔導及鼓勵，指出其工作中的不足，表揚其做的好的方面，促使其改正不足，繼續發揚優點，爭取在后半年的工作中有突出的表現。
每月工作報告3
3月初，一紙調令把我從柜員聘任為會計，也從向陽南街分社走向了光明路分社，在這一個月的會計業務工作中，我迅速改變工作狀態，適應新環境，同時不斷學習新知識，從裝訂傳票開始，逐漸學習，報數據，領表，和柜員碰庫等一切都按部就班地進行，下面我把一個月的工作匯報如下：
一、日間業務管理
(一)日常業務的統計與監督
在日常業務中，我經常和柜員交流，了解她們的欠缺，引導她們走向正規，比如說手工憑證方面，經常強調并實時跟蹤每一張手工重空的去向，爭取不出現跳號使用現象，針對金融業務收費發票使用頻度高，容易發生銷號不及時，我新為二號尾箱設置了賬號，新立了登記簿，并及時引導柜員，逐步規范她們的日常業務流程。甚至還手把手的教，只到她們學會為止。
(二)傳票的裝訂
每班結賬，本人仔細審核每一筆業務，確保業務的真實性、合法性、準確性，發現問題及時提出并馬上整改，每日的憑證報表裝訂一冊，并實時登記相關賬簿，確保當天業務的準確性。
(三)參與柜員碰庫
每日開始業務時，中午交接時，日終結賬時，本人參與碰庫，保證了賬款、賬實、賬賬相符。
(四)會計報表的報送
按照上級聯社要求，定期不定期填報各類報表，實時送往相關部室，做到早接收，早完成，早報送。
二、存在的不足：
(一)自我學習不夠，業務技能還有待提高;
(二)操作型人才向統計型人才轉換不及時，需盡快努力解決，全身心投入工作之中
三、業務過程中需要落實的問題：
(一)會計統計、打印相關報表不便，會計打表會影響正常業務的辦理。需要聯社另配一臺業務終端及相配套的設備。
(二)建議聯社應對會計人員進行業務指導或技能培訓，尤其是新聘任會計。
(三)建議聯社新設立以下登記簿，保證柜員憑證和會計實時交接。
每月工作報告4
1．工作匯報
我商場在十一月份期間，能按照公司的基本要求做到：
（一）加強員工的勞動紀律。
（二）搞好商品陳列清潔衛生，每周進行登記檢查。
（三）自行學習商品業務知識。
（四）保持本商場的“誠信、時尚、安全、休閑、舒適”的商業形象。
在服交會期間，我們召開了多次早會及會議，指明了商場目前存在一股不良的壞風氣，覺得商場淡，客流不多，形成無事做，容易產生精神不振，還有的員工經常聚攏閑談，聊天，見到顧客不愿站立起來，不笑面迎人。我們針對這種現象重申，任何員工，不論有任何理由，一旦發現立即指出及時糾正，老是屢犯不改的，我們都要從嚴處理。
同時，我們也將售貨員崗位責任制及《迅速提高我商場服務質量的具體要求》，發給每位員工，重溫和簽名確認，招呼聲、介紹聲、道別聲，是我們每一個員工、“商業者”必須做到的一門學問，而“營業準備”、“服務工作”、“營業結束”、“物質責任”，也是我們每一位員工必備而不可決少的一門學科。并對員工進行經常性的衛生檢查，要求售貨員每周進行一次大搞衛生工作。
由于社會是發展的，而公司也是根據市場變化情況在改變和變動，但我們在適應公司發展的同時，必須做到“笑面迎人”，對顧客購買商品時要有熱情和有禮貌，一定要具備熟悉業務的素質，有解釋商品技能的水平，這樣才算得上是一個合格的售貨員。
2．下月工作計劃：
2.1做好十二月份旺季的商品促銷工作，積極組織貨源，爭取在三大節日（圣誕節、元旦、春節）中讓商品銷售有明顯的好轉。
2.2繼續穩定員工的思想，讓每個員工都清楚地知道，只要員工熱愛企業，并做好本職工作，做到有招呼聲、介紹聲、道別聲及遵守公司的各項規章制度，有敬業精神，企業依然是需要有素質的人才。
2.3服務工作要求。做好接待服務工作，熱情，耐心有禮貌，不因做賬務工作而怠慢顧客，不聚攏閑談，不會友長談。
2.4秋高氣爽，每天都要注意搞好商品陳列衛生，營業空閑期間，做到三勤，對商品勤整理，勤清潔，勤補貨。并使商品干凈，陳列豐滿，美觀，整齊，不出現有“老虎口”現象。
2.5風高物燥，注意防火，年尾時候，注意防盜，加強防范意識，不斷提高員工整體素質。
3.批復意見：
副/總經理簽署：
日期：