煤礦辦公室主任述職報告范文（精選13篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，我們要做好總結，寫好述職報告哦。快來參考述職報告是怎么寫的吧，以下是小編整理的煤礦辦公室主任述職報告范文（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　煤礦辦公室主任述職報告 1

　　一、認真學習，不斷提高自身素質和業務水平

　　20xx年是xx煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞xxx礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。

　　年初，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統的認識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵同事養成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發展需要，爭做學習型、知識型、創新型人才，為公司發展貢獻自己的聰明才智。

　　二、搞好服務，不斷提高協調能力和管理水平

　　辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協調工作。為了協調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態度去辦事，從未因自己說話粗魯、態度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的提高。

　　三、求真務實，敬業奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作

　　綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的`事業心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，促進了公司整體工作的正常運轉。

　　一是全年處理各級來文302余件，下發文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。

　　二是帶頭遵守公司的各項規章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規守紀的良好氛圍。

　　另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛生大清掃活動，確保了辦公區域干凈整潔。三是公司搬至礦區后，經聯系本地電信營業廳落實網絡、通訊到位，為公司對外聯系提供了便利。

　　四、廉潔自律，謹慎行事，構筑牢固思想道德防線

　　一年來，本人嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規章制度，深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業形象的事，不搞權錢交易，加強對法律法規學習，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。

　　通過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發性任務較多，綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：

　　一是責任意識。有質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。

　　二是要有超前意識。要充分發揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導搞好服務。

　　三是進取意識。大力增強工作的積極性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作，必須養成高效、快捷、過硬的工作作風，準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠，努力促進整體任務的完成。

　　過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現在：

　　1、工作思路不寬，缺乏創造性、超前性意識；

　　2、工作不大膽，老好人思想嚴重；

　　3、自身發展不全面，在社交、協調與其它部門關系的能力方面還有待進一步提高。

　　20xx年是xxx項目全面建設的開局之年，下達的目標與任務已經明確，擺在我們面前的任務十分艱巨，我要以這次述職考評為契機，誠懇接受領導和職工的監督，對不足之 處要積極整改完善，取長補短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進公司向前發展、安全發展、和諧發展做出應有的貢獻。

　　不妥之處，請批評指正。

　　煤礦辦公室主任述職報告 2

　　20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板裂開等客觀因素影響，造成我礦平安生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，樂觀降低生產成本；另一方面，與上級部門協調溝通，樂觀爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

　　作為礦分管經營負責人，在這一年里，依據職責分工，恪盡職守，努力工作。現就20xx年度，本人的思想、學習、工作狀況進行述職，請審議。

　　一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

　　一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增加責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的全都。

　　首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來；與當前精細化管理結合起來，與平安生產經營結合起來，認真理解把握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

　　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，聽從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　　二、主要工作完成狀況。

　　本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱忱投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴峻考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深化貫徹落實，全面推動各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

　　1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往采的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本把握體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了方案指標。

　　2、全面開展以項目管理為中心的方案管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算精確率達99%，準時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規范有序、權責清楚、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上連續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理方法，嚴格土建工程方案、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

　　3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。

　　20xx年是我礦經營壓力最大的一年，

　　一是隨著生產戰場漸漸向深部延深，通風力量不足，“六大災難”嚴峻威逼平安，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；

　　二是增產幅度有限，攤低成本困難大；

　　三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大；

　　四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。

　　由于以上客觀緣由，造成集團公司下達我礦的材料方案、電力指標與我礦實際狀況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實狀況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀狀況，并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獵取相關信息后，特地成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于預備的資料，內容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本賜予增補調整。

　　4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴。

　　為使我礦經營管理工作有序、健康的進展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

　　一是簡化、優化管理流程，規范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延長：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，樂觀退租閑置設備，削減租賃費。加強設備調劑和修理管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價選購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價選購，努力把材料原始成本降到最低位。

　　二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。依據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、把握使用，并對其進行考核。各職能科室再依據我礦的平安生產、經營管理實際，結合各自承包管理、把握使用的費用指標狀況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層把握。同時，為加大經營管理力度，提高管理樂觀性，規范財務管理，制定了專戶基金財務管理方法，對各項節省嘉獎、超支及違規罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

　　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發了《關于材料領用的審批規定》、《關于運輸膠帶的管理規定》、《關于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節省成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前把握、過程把握、事后分析整改全方位進行管理。

　　首先，依據生產作業方案、作業規程以及現場實際，制定材料使用方案，確定限額指標；其次，依據材料使用方案，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的`材料回收、丟失獎罰名目，對于當前經營管理不嚴、丟失、鋪張現象較多的狀況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發經營提示并利用晨會、平安生產會、經營例會、網上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避開了鋪張現象；目前，各基層單位均能依據材料管理的要求進行歸類存放，增加了職工的節省意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，很多材料升井后通過修理、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使很多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節省材料的重要手段之一。

　　再次，依據材料承包管理方法、材料限額、實際完成狀況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現，并進行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能依據材料管理的要求進行歸類存放，增加了職工的節省意識。

　　總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的協作下，較好地完成了分管工作，為企業的進展做出了應有的貢獻。

　　三、工作作風及廉正建設狀況

　　在日常工作中，我留意嚴格要求自己，

　　一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。

　　二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷。

　　三是當好助手，需要礦長決策的事情，準時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，準時處理，需要請示公司解決的問題，樂觀爭取。

　　同時留意廉正建設，樂觀參與廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大大事等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

　　同時對自己四周的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是期望他們盡快提高，為礦里培育高水平管理者。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，雖然在各個方面取得了肯定的成果，但是，嚴格檢查自己仍舊存在肯定的缺點和不足，主要是：

　　1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。留意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素養、文化素養和工作力量，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業進展的需要。

　　2、工作一緊急，有時有急躁心情，對相關人員批判過重，使部分人員難以接受，需要改進。

　　3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必需抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

　　20xx年我面臨的工作比較多，我肯定發揚成果，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速進展，貢獻自己的力氣。

　　煤礦辦公室主任述職報告 3

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年即將過去了，而我已經在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產整頓，我將設備管理和機電技術員扛在肩上，這些都會成為職業生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業技能，積極為項目部機電工作奮力前行。

　　這一年中，按照上級領導和礦方的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務。現在將這一年的工作做以述職：

　　一、工作水平和總結方面

　　20xx年伊始，礦方就著重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領導積極溝通，將拆除的大型設備及時退庫，為項目部的設備租賃方面節省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風水管路繼續回收，在機電經理和機電隊長的關愛培養和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。

　　1、下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架并且經常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務。

　　2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的'供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。

　　3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業務水平同時，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業知識熟記于心，更好地完成了交給的任務。

　　4、認真執行公司機電管理質量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。

　　5、維護項目部網絡、通訊、監控等工作，做到了及時處理，并不斷優化網絡使用和通訊質量，更好地服務于項目部建設。

　　二、存在的問題和需要努力的方向

　　1、工作的業務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現“提筆忘字”般的思路短路。

　　2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態度認真。

　　回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。

　　以上為我的述職，請領導和同事們批評指正。

　　煤礦辦公室主任述職報告 4

　　我叫xx，現任職于xx礦機電運輸隊，任工長一職，全面負責地面設備的安全運轉。

　　白駒過隙，時光如梭，驀然回首在順發礦過的這些日日夜夜，感慨萬千！自己付出了很多多，也收獲了很多經驗、閱歷、事業和情感。面對過去所作出的業績，都已經成為曾經的往事。今后的工作安排又是一個人生起點的開始，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個目標，給企業一個交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問題，認真總結現在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態度。

　　在思想方面我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅決執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發的各種文件和各項規章制度。通過不斷的學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發了工作的熱情。也樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

　　主要做的工作有：

　　1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風安全零事故。在“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產的總體方針下，永遠都要把“安全生產”作為頭等大事來抓，從區隊成立至今每次我也都會在班前會上強調安全，要求安全規范操作。真正做到把安全生產放在首位。

　　2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開始把關，積極配合安裝人員，保證設備的安裝質量。在今年2月份礦車整形和修理設備安裝時，帶領去年分過來的大學生，協同廠家的技術人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時發現問題，解決問題。保證了設備的順利安裝和運行。

　　3、加強巡回檢查工作，及時發現隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質量問題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協同相關人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車裝置進行不定期檢查。在相關人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時間得到了延長。

　　4、壓風設備由于井下生產環境和供風環境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整，及時清理、更換配件，進一步滿足生產需求。

　　5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過來的大學生充分利用時間不分晝夜的查找問題，解決問題，并及時的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗，也保證設備的安全運行。

　　6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全礦的安全供電。

　　7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學習到了相關的.業務知識，使自己的業務水平有了很大的提高，同時也豐富了我的閱歷。

　　今后的工作要求：

　　1、加強業務學習，協同實習技術員針對地面各個車間的不同情況，組織不同的學習內容。使所負責的轄區內人員的業務水平有所提高，同時也是對自己業務水平提高。

　　2、完善知識的儲備，系統深入的學習煤礦安全生產。注重管理工作的學習，積極的與領導和相關人員協調，努力使自己的工作越做越好。

　　3、把自己所會的知識和經驗，毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現代的生產工藝和設備操作形式。

　　總結過去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長的我負責的設備太多、需要進行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業務水平，是肯定做不出這樣的成績的。

　　在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變作風，加強科學技術知識的學習，努力提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核制度，對我的考核。為實現“安全生產無事故”做出自己的一份貢獻。

　　我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

　　煤礦辦公室主任述職報告 5

　　在礦黨委和礦的正確領導下，20xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說20xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區一年來的主要工作，特作如下述職：

　　一、20xx年的主要工作

　　1、年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，并加強了制度的執行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。

　　2、根據我區員工整體素質的'實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。

　　3、深入開展爭創優秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務和指標的完成。

　　4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標，實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強，全員的節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節余。

　　5、區班子整體思想素質、工作能力，創新意識科學發展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

　　二、存在的問題

　　1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發生。

　　2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。

　　3、員工整體素質發展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。

　　4、質量標準化還不能達到長期達標水平。

　　三、今后努力的方向

　　1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

　　2、加強質量標準化管理力度，確保動態達標不滑坡。

　　煤礦辦公室主任述職報告 6

尊敬的領導和同事們：

　　首先，我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導，感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間，我已經工作了半年多了。借此機會，我想總結一下我在過去六個月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經驗，我有哪些缺點和不足，以便我今后能做得更好。繼續堅持優勢,克服劣勢,逐步提高技術水平和業務水平,配合煤礦發展步伐。

　　20xx年2月底，我來到煤礦實習。20xx年6月畢節學院畢業后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關業務知識，分析煤礦上下的實際情況，平時進行實際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室擔任測量技術員，主要負責全礦上下測量及相關技術措施的制定。由于煤礦技術工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。

　　一、克服困難做好基礎工作

　　記得我第一次來到這個新環境工作時，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態度，深入了解各施工井巷工程的進度，整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業理論知識，開拓進取，深入井下工作面操作測量，積累實踐經驗，按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿足技術規范的要求。已經做了大量的技術準備。

　　二、認真學習專業技術知識，做好本職工作

　　我來到煤礦工作以來，在同事和上級領導的幫助和指導下，努力運用自己的專業理論知識，結合每天的工作實際，總結當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著知識和經驗的不斷積累，我的業務技能有了很大的提高。經過連續的實際操作后，我通常學習專業知識，認真負責，并與兄弟礦山進行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的`貫通，結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科，是一項始終與數字打交道的工作，因此我對每一項工作都很嚴格，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個項目。

　　三、適應發展需要，不斷學習新知識。

　　隨著社會的不斷發展和知識的不斷更新，礦山測量領域出現了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人，如果不及時學習和補充，就無法滿足社會和企業發展的需要。我利用業余時間學習和熟練操作全站儀，制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙，并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高，從而將我的專業水平提高到一個新的水平。

　　四、能力擴展和工作效率提高

　　測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實際情況來看，熟練技術人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙，但事實上，它有很多知識。

　　因此，在這種情況下，除了提高個人技能外，我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃，進行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求，養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習，成員們學到了很多實際的東西，如更熟練地操作實驗儀器，學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時，它還擴大了與地質和采礦合作的能力。

　　五、圖紙和數據的安排

　　除了現場工作的地下和露天測量外，測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此，在完成現場調查后，我們根據地質和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產，還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外，在每個月結束采場驗收后，根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質開發設計方案，對實際開挖工程進行比較，以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據，而且對所有數據和圖紙進行整理、歸檔和備份，以備將來工作之用。

　　六、工作中的主要成就和工作經驗總結。

　　1.始終重視工程質量管理，嚴格控制質量。在半年的工作中，嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程，認真設計施工順序，認真指導施工作業，保質保量完成規定的工程任務，準確對接工程。例如，與中介公司合作進行的邊界調查就是按照這種方法進行的。

　　2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點，不放松，突出重點，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時間內為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產作為重點項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。

　　3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領導的意愿,按照領導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是，在指導施工的過程中，如果發現問題，要及時向市領導匯報，爭取領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

　　七、工作中的不足和需要改進的地方

　　由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中，我司參與的井下實際工作很少，導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正，測量儀器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。

　　以上是我半年多的工作情況。

　　煤礦辦公室主任述職報告 7

各位領導同志們：

　　大家好！

　　我叫郭xx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術管理，我能主動組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務，順當完成各項經濟技術指標。實現平安生產，質量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終到處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設備的作用得到了充分地發揮，實現了平安生產、優質協作。

　　20xx年工作即將起先，作為機電副總工針對公司的現有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：

　　1、機電、運輸范圍廣，技術更新快，自己的學問儲備跟不上企業發展的須要，無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。

　　2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務、協作意識，增加工作主動意識。

　　3、經營工作仍有欠缺，個別現場運用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學、系統、程序化管理。

　　4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術測定、整定計算等，做好運行數據的分析和整理工作。

　　5、對井下現有狀況進一步進行改善。電纜閑散區域，重新進行吊掛、整理。對配電點區域的供電設備進行區域化管理，責任到人，實現文明生產。

　　6、主動協作機電礦長完成礦委交代的.各項任務， 機電系統屬于煤礦生產的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐閱歷。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。

　　煤礦辦公室主任述職報告 8

　　在我的任職期間，我認真履行副隊長的職責，以安全生產為核心，嚴格按照領導的要求，在自己的崗位上實現扎實的工作。我在學習和工作中能夠貫徹執行上級領導的各項工作安排，處理大事關鍵問題時頭腦清醒、立場堅定，不斷加強理論學習。因此，無論工作量多大，我始終保持注重學習和自我加壓力的態度。

　　作為綜采隊機電副隊長，我主要完成了以下工作：

　　1、在隊長的領導下，負責機電管理工作的全面推進；

　　2、負責設備管理工作，其中設備防爆和完好度管理尤為重要。防爆是煤礦生產中的重點問題，關系到煤礦的安全生產大局。因此，在設備管理方面，我的首要任務是嚴格按照規定定期檢查井下電氣系統，并組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，以杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

　　3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，履行檢修實施工作，制定機電設備維修標準，制定其他機電方面的操作和管理方面的規定；

　　4、在機電技術管理方面，通過了解機電設備的原理，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中的疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

　　5、機電設備的安裝工作是機電方面的主要任務。作為機電隊長，我始終保持著嚴格的質量把關，確保機電安裝工程在預定期限內保質完成。

　　作為綜采隊的隊員，我不斷提高自己的廉潔自律意識，與職工群眾密切聯系。我逐步提高了自身的廉潔自律意識，嚴格遵守礦場各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹立了良好的形象。

　　盡管我在自己的本職工作中取得了一些成績，但我仍然存在著不足。因此，在以后的.工作中，我會繼續不斷更新自己的思想觀念，加強各種科學知識的學習，不斷提高自己的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我深深感到了肩頭的責任和重擔，以及面對發展機遇與挑戰的不容易。只有努力工作，才能更好地履行本職工作，并不斷提高自己的技能和業績水平。

　　在這一年的時間里，我付出了不懈的努力和汗水，同時也獲得了豐富的經驗和知識。雖然我取得了一定的業績，但我知道不能自滿。隨著煤礦機電技術迅速發展與更新，管理思維不斷創新，以及煤炭企業競爭日益激烈，我必須不斷學習和探索，提高自己的綜合能力。

　　煤礦辦公室主任述職報告 9

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報，請提出意見和推薦。

　　一、今年以來各項工作的基本狀況

　　今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，用心落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產建設。

　　1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

　　2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成

　　我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來必須難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放下休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產狀況，及時掌握生產動態，幫忙和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了超多的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能到達或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

　　3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩步推進

　　我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

　　4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍

　　我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態禮貌四個禮貌共同發展，樹立了南山煤業嶄新的企業形象。

　　5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變

　　堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

　　礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的'、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。

　　堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干伍，在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

　　二、存在的問題和不足

　　一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;

　　二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;

　　三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

　　三、20xx年的努力方向和工作措施

　　做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責重大。

　　一是要加強學習，不斷提高綜合素質。

　　在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

　　二是要千方百計地抓好安全生產。

　　煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。

　　三是要創新管理，提高經濟效益。

　　堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強職責落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

　　四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

　　進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標職責狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

　　我的述職完畢!

　　謝謝大家!

　　煤礦辦公室主任述職報告 10

各位領導、各位同事：

　　20xx年，在公司領導的正確領導下，調度室以年初各項安全生產計劃為目標，積極組織開展各項工作，群策群力，齊抓共管，務實創新，全面完成各項工作任務，調度、輔助運輸質量標準化工作得到持續、健康、穩步發展。現就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領導、同事做匯報：

　　一、在“德”方面

　　作為調度室副主任，就必須以提高調度員工素質為己任，營造團結、和諧的工作氛圍。一年來，我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學習黨和國家有關的法律、法規，以及公司級以上有關的文件、方針、政策，經常深入井下現場，及時掌握井下生產動態，搞好安全生產協調、指揮與輔助運輸管理工作。

　　一年來，通過電視、報刊認真學習領會國家有關政策，深感自己作為一個煤礦行業下屬調度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質，不斷學習，提高自身素養，才會帶好調度這個團隊，才會在安全生產協調、指揮方面取得更好、更大的工作業績，所以，只有修好“德”，才會做好人。

　　二、在“能”方面

　　主要做好安全生產協調指揮與輔助運輸管理兩個方面工作：一是安全生產協調指揮：20xx年，調度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學習，并全面落實于實際工作中，避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx工作面回撤和xx工作面安裝工作、35KV變電站、主通風機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的'建設和投運的指揮協調工作。

　　二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產的一個薄弱環節，隨著礦井巷道不斷延伸和地質條件復雜多變，對輔助運輸帶來了空前的挑戰。一年來，我經常深入井下檢查輔助運輸系統及其存在問題，并責令相關責任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關人員經常深入現場，及時掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態。

　　三、在“勤”方面

　　調度室信息來源就是現場，只有深入現場，才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現場，對現場所查問題及時三定，并跟蹤落實考核，進行實時監控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒有休息日，安全生產只要出現問題，不分時間、不論地點，了解情況后，我一定會第一時間進行生產協調，必要時及時趕赴現場。

　　定期組織召開調度專題會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會，和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調

　　四、在“績”方面

　　20xx年業績從兩個方面進行闡述：

　　一是時效與質效，我公司大力推行PM系統的使用，在探索使用過程中，不斷與集團公司專業技術人員進行學習與交流，力爭在PM的使用中創造出實效。

　　二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無重大事故，重點做了下幾項工作：

　　1、全年完成釘道2000米。

　　2、完成了二采區井下設備回撤運輸工作。

　　3、舊井運輸兩臺EBZ75掘進機入井；運輸皮帶、溜子等設備，形成出矸系統，完成了專用運輸巷排矸設備的運輸工作。

　　4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設備安裝期間運輸工作。

　　5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機操作小絞車，從而減少事故的發生。

　　6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。

　　7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學習，提高職工素質和崗位技能。

　　五、在“廉”方面

　　在日常工作和生活中，時刻嚴格要求自己，認真學習有關廉潔方面的書籍和報刊，主動接受組織和群眾監督，充分發揚民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發，在獎金分配、經濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關規定執行，真正做到廉潔從業、警種長鳴。

　　煤礦辦公室主任述職報告 11

各位領導、同志們：

　　根據我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責情況向大家進行匯報，懇請提出意見和建議。

　　20xx年，我在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作,并結合我礦的各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，經過上上下下的不懈努力，分管范圍內的各項工作整體推進，全面發展。這一年的工作我總結為以下幾點：

　　一、重視理論學習，不斷提高思想素質。

　　在公司和礦領導的正確帶領下，堅持提高自我對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：

　　1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。

　　2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，并和全體調度員互相溝通，讓他們能夠正確領悟到我公司和礦領導所下達的會議精神。

　　3、理論聯系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高理論素養，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，為公司的試運行打好結實的基礎。

　　1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。特別是在井下，現場條件極其復雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，盯現場，包區隊，積極配合礦領導下達的各項任務，一同安排部署安全防御工作，確保了任務的順利完成，較好的完成了全礦的預期目標。

　　2、我帶領調度室副主任等一班人經常深入井下現場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發揮了調度室的.生產指揮中心作用，實現了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環境創造了良好的條件，為全礦的安全生產打下了良好的基礎。并在全礦反風演習及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發揮作用，在井下現場我們以技術幫助和檢查指導相結合，發現問題及時解決，為我礦的安全生產貢獻了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業業、抓好分管范圍內的工作

　　1、建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好生產調度指揮中心的工作，爭創一流業績，我認識到調度人員必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。經常開會傳達我公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業務學習，提高他們的理論水平，在調度工作中，調度指揮中心根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度班前會，和礦領導，各單位生產骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保各環節的理順與協調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握礦建信息，分析施工動態，對施工中存在的問題進行分析會議。

　　3、加強干部值班、跟班管理，為現場施工夯實安全基礎。年初，調度指揮中心對我礦領導值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責任，保障礦井安全生產。

　　4、建立健全管理機制，完善調度監控指揮中心軟硬件建設。根據上級部門及礦領導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用，按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

　　四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　2、經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。

　　3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對表現差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。

　　今年上半年，在公司和礦黨政的正確領導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。

　　煤礦辦公室主任述職報告 12

　　今年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。

　　公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點：

　　一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

　　為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

　　二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替、13采區恢復等進行專題調度。特別是13采區的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

　　三、重點環節、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。

　　目前，采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間實際困難，協調、解決現場實際問題。四、管生產必須管安全，管生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產。

　　四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。我們認真組織好各種會議。

　　無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

　　五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。

　　根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

　　六、加強信息報送質量，完善公文處理流程

　　一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

　　二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

　　在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

　　一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態。

　　二是待人處事不夠成熟。

　　對一些事情的`處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。

　　在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

　　煤礦辦公室主任述職報告 13

各位領導﹑同志們

　　下午好！

　　一年來，在公司黨政領導的正確領導下，在其他部室和工區、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓實施意見，強化措施，狠抓落實。較地完成了年度內各級各類培訓任務，促進了公司安全生產。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：

　　一、xx年培訓工作簡要

　　一、加強自身學習不斷提高政治素質和業務能力。時代在發展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓員工學習的同時，自身素質的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關培訓工作的法律法規及上級指示精神，系統掌握了安全教育培訓管理的相關理論知識；尤其學習了黨的十九大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領導交給的培訓任務奠定了扎實的基礎。

　　二、落實培訓計劃，充分發揮職能作用。20xx年共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數286人；四級全員培訓5期，復訓人數607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數3587人次，較去年略有上升。

　　三、認真執行安培制度，確保培訓質量。20xx年堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監管，促進培訓質量的提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的`積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、件和檔案管理等方面沒有出現失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構關系融洽，工作開展協調較，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現送培不及時脫培、脫考現象。

　　四、著力工作創新，培訓管理達到規化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設計、檔案管理、制度落實、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統一，改變了檔案不健全不規的狀況，結束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續實行“統一規劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則。考卷內容由市局培訓辦出題，每次開考市局領導都到現場監督，并對我們的教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學習。20xx年10月較為順利通過了上級監管部門對四級培訓中心的資質評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業”來對我們的工作給予評價，并表示有些的管理制度和做法在轄區內予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學習黨風黨紀和法律法規，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業發展壯大貢獻自己的力量。

　　三、下步工作重點及打算

　　一要繼續完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實09年度各類別外委內培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。

　　三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執行力強化教育培訓活動。

　　四要在條件具備時報請公司領導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領導的關心支持下，xx年培訓工作一定會邁上新臺階，創出新水平。努力實現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更地為企業可持續發展提供人力保證和智力支持，為創建學習型企業做出新貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領導和同志們給予批評指正。

　　謝謝大家!

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