巡查整改報告

　　在經濟發展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的巡查整改報告，希望對大家有所幫助。

巡查整改報告1

　　根據貴局下發的《州安全生產會關于20xx年安全生產巡查工作情況的`通報》問題整改清單中涉及，立即采取措施，進行整改，現將安全生產工作整改報告匯報如下：

　　一、整改情況：

　　1、整改措施：先后走訪檢查商貿流通企業150余家次，認真開展安全生產"三項行動"。

　　一是進一步強化安全生產行政執法職能，繼續開展安全生產執法行動。

　　二是組織開展安全生產隱患排查治理行動。建立商貿流通領域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿流通領域安全生產保障能力。

　　三是深入開展了安全文化"五進"活動，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產相關法律法規，宣傳安全生產典型案例和常識，吸取事故教訓，樹立了"安全發展"理念，營造了"關愛生命，關注安全"的文化氛圍。

　　2、整改結果：今年積極履行職能，加強管理。我縣商貿流通領域未發生各類安全生產事故，安全生產工作總體進展順利。

　　二、存在主要問題

　　一是企業主體責任意識有待進一步提升，部分企業安全生產重視不夠。二是企業安全管理技術人員缺乏，企業安全監管技術力量薄弱，人員流動性強，管理難度大。三是管理行業多，管理缺乏監管技術力量，監管不全面存在漏洞。

巡查整改報告2

　　為進一步強化對安全生產行政執法的監督管理，6月28日下午，市司法局一行六人對我局開展安全生產行政執法專項監督。

　　在我局執法人員的陪同下，監督組一行赴城廂鎮一家工業企業開展現場觀摩執法，從執法人員出示執法證件到對企業車間現場開展安全生產檢查，從向企業反饋存在的問題到相關證據采集，監督組進行了全過程觀摩，并對我局安全生產執法能力給予了高度評價。

　　隨后，監督組又通過抽取行政執法人員開展考試、抽查行政許可及行政處罰案卷、查看安全生產執法臺賬等形式，全面細致地了解了我局去年以來的行政執法工作。座談會上，金鑫副局長匯報了我局行政執法工作開展情況，與會人員進行了深入的交流探討，監督員們圍繞如何規范行政執法，提高行政執法效能，建立健全執法人員管理制度等方面，提出了意見和建議。

　　下一步，我局將持續深化行政執法“三項制度”建設，厘清安全生產監管職責清單，發揮各版塊、各部門以及社會層面的'力量，形成安全生產監管合力。同時也將進一步加強執法隊伍建設和執法人員素質的提升，進一步促進嚴格規范公正文明執法，努力讓人民群眾在每一起行政執法案件、每一個行政執法行為中都能感受到公平正義，以昂揚向上、務實苦干、嚴謹細致的工作作風，推動安全生產執法工作的創新突破。

巡查整改報告3

　　近期，市燃氣總公司按照市住建局安排部署，認真貫徹落實《關于開展全市春季燃氣安全大檢查活動的通知》精神，深入開展安全大檢查活動，及時發現并處理了一批安全隱患，全市燃氣運行情況較為穩定。

　　一、加強組織領導，貫徹落實安全工作精神

　　3月20日，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好春季燃氣安全大檢查工作，時刻繃緊安全弦，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。

　　二、增強責任意識，深入開展隱患排查治理春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用rmld激光遙距檢測儀、便攜式檢漏儀每天對全市所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，各加氣站點對安全閥、壓力表、通風、報警裝置、加氣設備等運行情況認真檢查，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對液化氣鋼瓶、壓縮天然氣罐充裝前認真檢查，不合格的鋼瓶堅決不予充裝。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的.隱患堅持邊查邊改，發現并處理地下漏氣39處，地上設施漏氣371處，維護地上設施120處，維修室內設施漏氣195處，更換燃氣表箱35只，有效避免了事故發生。按照《關于進一步加強學校安全工作的通知》要求，對41處學校食堂燃氣設施進行認真排查，向用戶了解用氣情況，填寫檢查登記表，并由用戶簽字，未發現安全隱患。

　　三、強化施工安全監管，抓好燃氣工程建設

　　2個工程項目部，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，推行一條線作業法，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發現問題及時處理，每個工地都有安全員、質檢員全程監督，確保每一項工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現場進行檢查督導，認真檢查施工人員防護措施佩戴情況、用電安全情況、帶火作業準備情況等，發現違章立即督促整改。

　　四、完善應急預案，提高突發事件處置能力

　　調度運行中心對搶險車輛、設備進行維護保養，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，通過無線網絡，對全市600公里管道、75座調壓站進行監測，在液化氣站、天然氣加氣站安裝視頻監測設備，監督安全運行情況。cng加氣站組織人員進行應急搶險演練，進一步提高突發事故處置能力。堅決執行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。

　　五、加大宣傳力度，努力營造安全用氣環境

　　利用公司網站、新聞媒體等廣泛宣傳燃氣法律法規和安全知識，檢查人員每周到學校食堂等公福用戶、工業用戶檢查燃氣安全的，向用戶發放宣傳資料，現場解答用戶用氣過程中發現的問題，引導用戶安全用氣，營造良好的安全用氣環境。

　　燃氣屬于高危行業，安全工作只有起點沒有終點。我市部分燃氣管網運行時間較長，安全隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃氣總公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，加大對安全生產重點部位、薄弱環節的資金投入，切實抓好隱患治理和安全運行工作。集中力量做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標志牌、廢舊水井等設施的改造更新。積極籌措資金，對城區庭院地下支管及架空鋼管等隱患進行改造更新，對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發生，確保全市燃氣安全穩定運行。

巡查整改報告4

　　20xx年以來，浙江省臨海市為強化鎮街黨（工）委抓基層黨建的主體責任，專門組建基層黨建巡查組，通過定期巡查、跟蹤督改，及時發現糾正農村基層黨建存在的工作推進不平衡、基本要求不達標、任務落實不到位、制度執行不嚴格等問題，有力推動了農村基層黨建全面進步、全面過硬。

　　一、內容突出“廣覆蓋”，無縫式對標上級要求。巡查內容分為5大類28項，涵蓋新形勢下農村基層黨建面臨的主要任務。一是落實黨建責任制。包括鎮街黨（工）委書記抓基層黨建責任清單、年度黨建報表、領辦黨建項目、定期分析研判基層組織建設制度等落實情況。二是加強基層干部隊伍建設。包括鎮街干部隊伍建設、村級帶頭人隊伍建設、其他村干部隊伍建設和“走村不漏戶、戶戶見干部”、“聯系不漏戶、黨群心貼心”等制度落實情況。三是提升黨員隊伍建設。包括發展黨員、黨員教育管理、組織生活、“三會一課”、黨內關愛、不合格黨員處置等工作落實情況。四是規范村級組織運行機制。包括《浙江省村級組織工作規則（試行）》、《臺州市民主治村十條（試行）意見》、《臨海市村級組織工作規則》、“五議兩公開”制度、基層民主協商議事制度、“陽光村務、陽光財務”制度落實情況。五是強化基層基礎保障。包括村級組織運轉經費、活動陣地、村主職干部報酬、服務群眾專項經費等“四項保障”落實情況和抓基層黨建專門力量配備情況。

　　二、形式注重“可操作”，跟蹤式抓實問題整改。一是巡前定主題。該市根據年度黨建目標要求，在多方征求意見的基礎上，制定年度總體巡查方案，確定每次巡查的主題。巡查分全面巡查和專題巡查兩種方式，全面巡查半年度一次，專題巡查一般每兩個月一次，并根據需要進行調整。如今年3月份，針對黨員組織關系集中排查，臨時組織了一次專題巡查。二是巡中查實情。巡查工作堅持以問題為導向，采取聽取匯報、個別談話、召開座談會、查閱賬冊資料、實地查看、明查暗訪等形式開展，注重透過現象看本質，找準“問題癥結”。今年以來，通過巡查，發現問題21個，涉及村干部報酬、村級組織運行經費、黨員教育管理等方面，征求到意見建議13條，與組織工作相關的8條。三是巡后嚴督辦。要求巡查組巡查后，在一周內提交巡查工作報告，全面反饋巡查情況并對有關問題提出處理建議，向相關鎮街和部門作書面反饋。同時，要求相關單位在收到反饋意見之日起1個月內向巡查組書面報告處理落實情況，巡查組對整改落實情況進行審核把關和跟蹤回訪。

　　三、運行保障“重長效”，常態式促推工作落實。一是建機構。專門建立農村基層黨建巡查工作領導小組，市委書記任組長，常委組織部長任副組長，市委辦、市紀委、市委組織部等8個單位為成員單位，下設辦公室，負責日常工作的協調和指導。同時，組建6個巡查組，組長、副組長分別由正科級、副科級干部擔任，組員由綜合素質高、業務能力強、善做群眾工作的市管后備干部、業務骨干組成。二是配制度。建立聯席會商、情況通報、限時整改、責任追究等配套機制，逐級壓實責任。重點督促鎮街和有關部門開展移交問題的后續處理，加強對巡查發現問題的查辦整改力度推動把基層黨建的責任落實到位。三是嚴考核。將巡查發現的問題及整改情況列入鎮街年度考核工作的重要內容，作為干部考核評價、選拔任用、獎勵懲處的.重要依據。同時，對檢查中發現的好經驗、好做法，予以總結推廣；對巡查移送的問題和反饋意見落實不力，造成嚴重后果的，責令追究相關責任人責任。至目前，已約談鎮街分管領導7人次、駐村干部32人次。

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