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區幼兒園辦園行為督導評估報告
隨著社會不斷地進步，報告的使用成為日常生活的常態，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的區幼兒園辦園行為督導評估報告，希望能夠幫助到大家。
區幼兒園辦園行為督導評估報告1
為貫徹落實《廣州市人民政府督導室關于做好20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教督導室〔20xx〕5號)要求，我區高度重視，精心組織，利用教育部幼兒園辦園行為督導評估平臺完成了50所幼兒園(托幼點)督導評估任務，對20xx-20xx年通過評估的195所幼兒園(托幼點)系統開展了“回頭看”，現將我區開展20xx-20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作報告如下：
一、幼兒園辦園行為督導評估開展情況
(一)加強組織領導，明確工作職責。我區不斷加強幼兒園辦園行為督導評估工作領導，成立區級督導評估工作領導小組，制定《xx區實施〈幼兒園辦園行為督導評估實施意見(20xx-20xx年)〉工作規劃》。各鄉鎮教育服務中心、直屬幼兒園均建立相應組織機構，制定工作規劃，一把手切實履行第一責任人責任，靠前指揮，統籌協調，明確分工，責任到人。
(二)組織區級培訓，開展幼兒園自評。我區多次組織召開幼兒園辦園行為督導工作專題培訓會議，部署幼兒園辦園行為督導評估工作，明確辦園行為督導時間節點及要求，對“幼兒園辦園行為督導評估系統”中194條評估內容標準以及幼兒園自查系統的使用進行培訓。強化工作落實，組建微信工作群，邀請教育科、督導科負責同志以及信息技術人員為相關鄉鎮學前教育主任、幼兒園園長、托幼點負責人及時答疑解惑，指導相關人員掌握政策，熟悉操作，為評估任務完成奠定基礎。
(三)精心組織安排，開展區級督評。根據《xx區實施〈幼兒園辦園行為督導評估實施意見(20xx-20xx年)〉工作規劃》，每年度區教育局召開幼兒園辦園行為督導評估專題部署會，總結前期工作，安排部署年度督導評估任務，對開展督導評估的幼兒園相關人員和督導組成員進行培訓。印發關于開展幼兒園辦園行為區級督導評估的通知，明確評估日程、評估流程、督評標準等工作，確保區級督導評估工作做實做細，發揮以評促建的作用，提升辦園質量和水平。
二、幼兒園基本情況、督評情況及量化結果分析
20xx-20xx年度，全區共完成督導評估的各類型幼兒園245所，其中公辦幼兒園162所，民辦幼兒園(托幼點)83所。245所幼兒園中教職工總數3133人，專任教師1451人，保育員732人，在園幼兒21444人，圖書294566冊。校舍建筑面積304793.89平方米，占地面積5xx591.62平方米，其中綠化用地面積74656.27平方米，運動場所面積達20xx38.99平方米。
綜合衡量，各類幼兒園、托幼點全面貫徹黨的.教育方針，辦園條件基本符合標準，安全防護、衛生等設備設施較為齊全，飲食衛生落實到位。遵循幼兒身心發展的特點和規律，師幼關系融洽，無虐待兒童現象，無體罰、變相體罰事件發生。各園均實行園長負責制，堅持依法辦園。本次督導評估組采用“幼兒園辦園行為督導評估系統”打分，全區幼兒園平均總得分為806.23分，其中A1辦園條件214.35分;A2安全衛生165.37分;A3保育教育159.08分;A4教職工隊伍xx8.33分;A5內部管理89.10分。綜合督評結果分析，我區245所幼兒園(托幼點)均達到了750分合格標準。
三、主要成績與經驗
(一)辦園條件符合標準，滿足幼兒發展需求。村辦幼兒園、民辦幼兒園均取得辦園許可證，民辦托幼點取得鄉鎮托幼點注冊證，管餐的幼兒園取得《食品經營許可證》。各幼兒園園舍產權清晰，選址基本符合要求。各幼兒園未建在污染區和危險區，符合安全要求。村辦幼兒園、民辦幼兒園均按照有關部門審核標準收費并公示。各園均配備防暑降溫設備、冬季取暖設備，每班配備恒溫飲水設備，幼兒有流動水洗手設施設備。
(二)安全衛生保健制度健全，保障園所運行。幼兒園高度重視安全衛生工作，安全防護制度、衛生保健制度均較為健全完善，各項安全檢查基本落實到位。幼兒園均提供有資質的部門出具的生活飲水水質監測報告，每名幼兒堅持查體合格后入園，定期為幼兒測量身高、體重及視力。全面落實晨午檢及全日健康觀察。炊管人員全部持健康證上崗，全體教職工每年健康檢查1次。能保證幼兒每日1巾1杯專用，所有兒童入園時均查驗預防接種證，幼兒預防接種率100%。班級教師每日登記本班幼兒出勤情況，因病缺勤幼兒追蹤記錄詳實，傳染病得到有效防控，未發生重大安全責任事故。
(三)落實保教要求，促進幼兒健康成長。每所幼兒園堅持正確的辦園理念，認真執行《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》要求，堅持以“幼兒為本”促進幼兒身心健康發展，教育內容全面均衡，涉及健康、語言、社會、科學、藝術等五大領域，把幼小銜接作為重要內容滲透到各領域教育活動中，并融入一日生活。各幼兒園戶外活動(含戶外體育活動)時間達到或超過2小時，教師尊重幼兒，引導并鼓勵幼兒自主選擇游戲內容、材料和伙伴，師幼關系和諧。未發現以舉辦興趣班、特長班和實驗班為名提前學習小學教育內容情況。
(四)注重教師培訓，無違背師德師風行為。幼兒園能組織教師全員參與教研，積極參加市區組織的培訓活動，幼兒園能通過多種培訓方式解決教師專業發展需求和存在問題。教師衣著較為得體，語言基本規范健康，舉止文明禮貌。無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為，無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為，督查期間，未發現違背師德師風的行為。
(五)規范內部管理，保障幼兒園可持續發展。各幼兒園成立了園務委員會，每月定期召開會議，研究園所重大事務，教職工大會每學年召開1次會議。幼兒園章程、保教工作管理制度、財務管理制度、人事管理制度、后勤管理制度、檔案和信息管理制度齊全。幼兒園建立經費預、決算制度，無經費擠占挪用、無抽逃資金。幼兒伙食費專款專用，膳食費賬目堅持每月向家長公示。幼兒入園除要求健康查體外，無任何形式的考試或測查。未發現以任何名義收取與新生入園掛鉤的贊助費、捐資助學費等違規現象。招生簡章符合相關政策，堅持通過家長開放日、組織親子活動、召開家長會、伙委會、電話、QQ或微信等多種途徑，加強家園溝通聯系，增強幼兒教育的針對性和實效性。
四、存在的主要問題
(一)辦園條件方面：個別幼兒園建筑面積生均未達標。幼兒園游戲活動區域、室內外玩具材料、戶外玩具、教師專業用書、學前教育雜志數量不足。區角劃分、區角空間安排、區角活動規則欠合理。個別民辦托幼點辦園基礎差，在辦園條件、安全衛生、規范辦園等方面存有差距。
(二)安全衛生方面：有的幼兒園專職保安員數量和年齡未達到天津市地方標準。個別幼兒園未達到每季度開展1次事故預防或緊急疏散演練。少數幼兒園沒有進行膳食調查和營養評估。
(三)保育教育方面：部分民辦園(托幼點)保教質量有待提高。幼兒園一日作息時間沒有區別出各年齡班四季作息時間。幼兒園教育目標中體現培養幼兒良好品質、習慣養成和生活自理能力的內容稍少，特殊需要幼兒管理欠規范。
(四)教職工隊伍方面：有的幼兒園師資數量配備不足，少數幼兒園(托幼點)臨聘教師和保育員未能全部取得教師資格證，僅取得市區級幼兒園教師和保育員能力提升培訓合格證。部分民辦園(托幼點)教師專業素質有待提高，教師開展教研活動有待規范，教研活動記錄不夠詳實。
(五)園所管理方面：部分幼兒園家委會組織機構、工作機制、職能等尚待健全，工作痕跡影像資料和文字記錄較少。
五、督導意見
(一)加強監管力度，努力改善辦園條件。發揮鄉鎮政府屬地監管職責，定期對轄區內民辦園點進行監督檢查，完善相關設施設備，充實教師隊伍，鼓勵民辦園向普惠性民辦幼兒園標準發展，進一步強化托幼點治理力度并逐漸減少。
(二)加強安全管理，提升衛生保健水平。各幼兒園要加強安全隱患排查，牢固樹立安全第一意識。嚴格落實《天津市中小學幼兒園安全管理規定》，配備專兼職安全管理干部，聘請規定數量的專職保安員，負責學校安保工作。每季度幼兒園要定期開展事故預防或緊急疏散演練。進一步加強食堂衛生管理，食堂器具歸類有序存放。完善幼兒健康檔案，每季度要進行1次膳食營養評估，嚴格落實幼兒每天用餐食物48小時留樣，并做好記錄。幼兒園要分析幼兒出勤低的原因，采取多種形式，家園共育，提高幼兒出勤率。
(三)加強對口幫扶，提升保育教育質量。區、鄉鎮教育行政部門要加強對各類幼兒園(托幼點)保育教育工作的檢查指導，充分發揮城區教育部門辦園和鄉鎮中心園幫扶引領作用，積極探索城鄉共享優質資源有效機制，推進學前教育普惠優質安全發展。各幼兒園要根據《綱要》和《指南》要求，合理制定幼兒園一日生活作息時間，以游戲為基本活動，寓教育于各項游戲之中。教師采取各種策略關注關心特殊幼兒需要，正面引導，使其在集體中健康成長。
(四)加強隊伍建設，維護教師合法權益。嚴格教職工準入管理，加大教職工配備和培訓力度，切實保障教職工隊伍配備數量和質量。依法落實幼兒教師編制，進一步督促幼兒園(托幼點)完善勞動合同，確保教職工工資福利待遇落實到位，充分調動發揮好教職工隊伍的工作積極性。
(五)完善工作機制，提高內部管理水平。幼兒園要完善黨、團、工會組織建設，落實相關配套制度，開展相關活動，完善工作檔案資料。要認真落實每學期至少召開1次家長委員會會議，重視家園共育，主動接受家委會監督。
區幼兒園辦園行為督導評估報告2
根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知（x教督導〔20××〕2號）文件的要求，結合我縣的實際情況，11月20日至22日，由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組，以《幼兒園工作規程》為基本依據，對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查，重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況匯報如下：
一、基本情況
xx縣位于xx中部，隸屬xx市，轄3鄉8鎮122個村（居）委，行政區域面積1898平方公里，總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所，其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人，3-5歲在園幼兒12480人，學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。
二、督查方式
為了更好地完成本次督導任務，我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組，深入各幼兒園及看護點，采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式，對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查，對各園（點）的基本情況進行了全面的了解。
三、督查情況
（一）全縣學前教育總體現狀。
自20××～20××年以來，通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施，xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制，切實加快學前三年教育普及步伐，開展了農村閑置校舍改建和農村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。
1.加大資金投入，促進學前教育大發展。
自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來，縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制，成立推進學前教育發展工作領導小組，將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施； 二是增加資金投入，保障學前教育項目建設經費。20××—20××年，共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所，新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園，實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝，建筑面積23826平方米，規模21個班，目前是我縣規模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態，公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進，共同發展。
2.打造特色品牌，發揮中心園示范帶動作用。
為推動全縣學前教育優質快速發展，除了抓好各個園（點）建設和管理之外，我們還全力抓好示范特色建設，以達到以點帶面，全面發展的目標，從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準（試行）》，每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估，堅持三年一復評，實行分級管理，分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估，11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園，力爭到20××年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示范幼兒園，發揮示范園效應。成立學前教育專業指導組，以團隊服務指導跟進的方式，指導優質的幼兒園爭創市級、區級示范園。20××年全縣有市級示范園7所，力爭到20××年新增市級示范園4所，區級示范園2所。三是改革學前教育管理體制，明確法人地位。20××年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人，明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人，下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學分離，并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》，以縣一幼、二幼為龍頭園，積極開展集團化辦園試點，帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展，促進鄉鎮中心幼兒園示范化管理。
（二）辦園條件方面。
主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。
通過多年的努力，我縣辦園條件得到了較大改善，在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下，積極多渠道籌措資金，努力改善幼兒園的辦園條件，較好地解決了孩子“入學難”的問題，解決了老百姓的后顧之憂。
我縣共有幼兒園（含看護點）177所，包括公辦幼兒園13所，民辦幼兒園164所(含公建民營園81所)，其中146所具有相應的辦園資質，占全縣園（點）數的82.4%，無證園31所，占17.6%。辦園經費方面，主要以收取保教費為主，部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足，部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費；目前，我縣最大規模幼兒園在園人數528人，最大班額38人，最小規模幼兒園在園人數15人，最小班額9人；大多數幼兒園辦園規模適當，能按年齡分班，班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面，13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備，但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺，主要表現為室內及戶外活動場地不足，不能達到標準要求，私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外，大部分均沒有配足配齊，無法滿足教育教學需要。
（三）安全衛生方面。
主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。
一是制度健全，責任分工明確。
大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實，安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水，滿足幼兒需要；定期開展教職工和幼兒體檢；定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒；制度性、常態化開展幼兒安全教育，安全責任落實到人，管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料，做到及時記錄并整理歸檔。
二是安全設施基本完備，安全狀況良好。
大部分幼兒園設置在安全區域，園舍建筑無危房，周邊安全狀況良好，有獨立園舍、院落，有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位，運行正常。配備有滅火器等消防器材，設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送，該車手續完善，符合相關要求。
（四）保育教育方面。
主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。
全縣各園（點）保教水平明顯進步，保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為，
1.進一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。
充分發揮縣示范幼兒園作用，一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理，辦園理念與保教工作保持與總園一致，從而有效提高對應園的管理水平；二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動，達到以點帶面的作用，進一步促進保教水平的提高。
2.高度重視家園合作。
部分幼兒園高度重視家長工作，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動，以活動為載體，豐富家教理念，促進家園合作。定期開展家訪活動，經常舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯系。
3. 教育內容與形式科學合理。
目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動，注重幼兒良好習慣的養成，做得比較好的有縣一幼、二幼，天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富，注重活動內容的多樣性、興趣性，安排合理，理念先進，把學習融入到游戲中，讓幼兒在游戲中收獲快樂，同時掌握相關的知識和技能，符合幼兒身心特點。
（五）教職工隊伍建設方面。
主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質，教職工專業成長，師德師風建設和權益保障等情況。
師資是學前教育根本，我縣結合實際，加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題，20××年縣人民政府專門撥款200多萬元，經過面試、體檢、公示等招聘程序，共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名，保育員25名，保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園，目前，中心園基本實現“兩教一保”，有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓，每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓，并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉，開展城鄉交流研討，僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次，參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動，各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習，課后進行評課交流，并現場解答幼兒教育及管理問題，效果顯著。
（六）內部管理方面。
主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。
我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格，有完整的組織機構和完備管理機制，管理制度健全，責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員，由于管理人員缺乏，從而造成對幼兒園的管理粗放，很少有明確的管理制度和管理思路。
在經費的管理與使用方面，我們進一步規范了幼兒園辦園行為，我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據，同時做好收費公示；但在經費的管理方面，只有公立幼兒園能按要求建立賬冊，執行財務制度，嚴格財務管理，兒童膳食費做到專款專用，賬目清楚伙食費能單獨建賬，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平，讓適齡幼兒按片區就近入學，自覺接受社會民眾的監督，杜絕入園考試，能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園，大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中，認真聽取家長對辦園工作的意見和建議，進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解，提高辦園水平。
（七）存在的問題
1.地方投入不足，幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現。
近年來，國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度，對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持，但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決，我縣因財政困難，資金缺口大，地方投入學前教育有些力不從心，現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求，相關的配套設施達不到規范要求，幼兒園的標準化建設難以實現。
2.現有編制遠遠不能滿足教學需要。
鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數，但根據《關于印發
3.幼兒師資隊伍整體素質不高。
由于我縣屬于邊遠山區縣，特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城，所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不愿來我縣就業，再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低，難以支付理想的薪酬來聘請專業教師，造成教師隊伍不穩定，故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少，從而造成師資力量配備嚴重不足，基本素質較低，民辦園基本未達到“一教一保”基本要求，多數園是一個老師帶一個班，全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中，具有相應資質的也相當少，在141名園長及546名專任教師當中，有相應的資格人員僅為289人，占52.9%，其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工，開設班級分別為8個班，師資供不應求；公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標，基本上除園長外，其他員工均無相應的合格資質。
4.校園校舍不符合辦園要求。
從全縣督查情況看，第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的'項目，只有鄉鎮中心幼兒園，村級幼兒園都沒有新建項目，而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造，經過幾年的使用，多數園舍都不同程度地存在安全隱患，急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構（如運江鎮大部分幼兒園），11所利用小學一樓教室改建（如大樂鎮部分幼兒園），與小學共用一棟教學樓，辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足，不能滿足保教需要，這種現象的存在，大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。
5.對幼兒園管理困難多難度大。
由于管理職能及管理水平的限制，對幼兒園管理存在諸多困難，如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止，對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理，特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力，這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊，整個保教質量處于低水平運行，辦園質量和辦園的整體水平有待提高，又如，公建民營幼兒園租金過高，導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況，也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的，幼兒園管理矛盾突出。
6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。
由于缺少培訓及系統要求，大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全，建檔不規范，辦園過程中的許多事情無從查證，對規范管理影響大，同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。
四、今后工作打算
（一）加強組織領導，落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工，各負其責，要充分了解本縣各幼兒園的實際，掌握有關政策要求，努力提高業務水平，充分發揮作用，保證各項工作落到實處，幫助各幼兒園提高保教及管理水平。
（二）規范學前管理，強化管理各個環節的作用，加強經費使用的管理，指導各幼兒園根據實際需要，推進園舍建設及添置設備，盡量用最少的錢辦最好的事，實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識，注重過程性材料的積累和整理，使幼兒園的檔案建設及管理越來越規范，促進辦園管理水平的提高。
（三）積極向上級部門匯報，爭取他們的支持，盡快按桂編發〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。
（四）加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓，組織交流活動，立足幼兒園的實際，制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班，加強對幼兒園教師的培訓指導工作，努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念，引領學前教育的優質化均衡化發展。
（五）編制出臺《第三期期學前教育行動計劃（20××-20xx年）》，積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金，計劃利用4年時間，對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度，加快建設步伐，完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入，建議幼兒園要高度重視，盡快補齊辦園條件不足的短板。
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