干部管理工作報告

時間：2024-11-09 22:31:43 報告我要投稿

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干部管理工作報告

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干部管理工作報告

干部管理工作報告1

　　鎮村兩級干部是黨和政府最基層的干部，長期工作在農村一線，是黨和政府聯系人民群眾的紐帶，加強鎮村干部日常管理，是維護基層穩定，建立基層政權的必然保證。結合近期干部“走讀”情況調查，現將我縣鎮村干部日常管理工作匯報如下：

　　一、鎮村主要干部“走讀”概況

　　按照表格要求，經過統計，我縣鎮村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮，其中鎮黨委書記、鎮長共計31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮上的人數26人，白天在鎮上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記、村主任占317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數13人；社區26個，社區黨支部書記、居委會主任51人，其中社區黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區的40人，白天在社區工作，晚上住縣城11人。

　　二、鎮村干部管理相關措施

　　為加強鎮村干部管理，嚴肅干部紀律，在全縣形成為民、務實、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實，我縣主要采取以下措施加強鎮村干部的管理。

　　（一）落實鎮村黨建工作責任制。

　　完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責任制，促進基層組織建設制度規范化。在全縣繼續推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，調動黨員群眾的積極性和創造性。建立縣鎮村三級便民服務平臺，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務代理制，方便群眾辦事。在總結黨代表任期制試點工作經驗的基礎上，為230個黨代表工作室統一制作了標牌，設置了室內相關制度和工作室聯絡員職責等，印發了《黨代表聯系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設進度表》，并嚴格實行黨代表工作室建設情況月報制度。

　　（二）實行村級干部坐班制度。

　　20xx年我縣開始籌備村級便民服務中心建設以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設任務，搭建了14個鎮級便民服務中心，172個村級便民服務平臺，由各鎮統一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監會干部、住村干部、大學生村官，主要處理社會事務、合作醫療、人勞社保、計生等事項。村干部的'日常坐班記錄作為年底兌現村常務干部績效工資及評先選優的重要依據。

　　（三）實行鎮每周例會制度。

　　每周周一或周二為鎮全體干部工作調度會時間，會議主要聽取掛村干部，各所站辦負責人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮領導安排部署本周全鎮工作，以及縣委縣政府召開的相關重要視頻會議。每兩周召開一次鎮村兩級干部工作調度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實完成情況及下步工作打算。鎮村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮領導請假，由于工作不負責任，通知不到位的，鎮紀委要向相關人員進行問責。各站所原則上不再組織村干部會議，如急需臨時組織村常務干部召開會議落實工作的，需報鎮黨政主要領導批準。

　　（四）實施干部包村扶貧制度。

　　在全縣208個基層黨組織推行聯系服務群眾“記實卡”制度，由各鎮分別委派黨員干部常年包村，鎮包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務、合作醫療、人勞社保、計生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業、合作社等，以“聯親”方式進行結對幫扶，幫助脫貧致富，解決發展困難。

　　（五）實行財務公開監督機制。

　　全面推進農村黨務政務公開，完善村級重大事項決策議事規則，推行村務公開目標管理制度，切實解決村務公開責任不落實的問題，擴大群眾的知情權、監督權、話語權。進一步規范村務公開形式，細化公開內容，重點突出村級財務收支情況的公開。建立農村集體“三資”委托代理服務制度，構建村集體資金、資產、資源的有效監管體系。至目前，全縣16個鎮全部建立了“三資”委托代理服務中心，各項工作有條不紊運行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預警”機制，制定《村務監督廉情報告辦法》，村民監督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮紀委，經鎮紀委整理分析并初步核實，根據問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預警等次，并對應采取警示訓誡三項制度及時進行預防處置。

　　（六）實行工作定期督查制度。

　　由各鎮成立督查督辦工作領導小組，鎮紀委書記擔任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負責督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領導會議上通報。縣委也將組織人力進行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結果進行通報，并將存在問題與群眾路線教育實踐活動相結合，列成書面督辦單，督促鎮村整改落實。

　　三、下一步工作打算

　　鎮村干部管理是發揮基層干部的重要作用，引導干部服務群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強鎮村干部管理。一是繼續完善教育培訓機制，提高鎮村干部素質，提高基層干部帶頭致富、帶領致富的本領，使鎮干部掌握示范引導、提供服務、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發展經濟上，放在積極主動地為農民排憂解難上；二是繼續健全村干部待遇保障機制，解決后顧之憂，與民政等部門聯系，把村干部的養老、醫保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村干部的養老和醫療問題，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續全面關心和理解村干部，激發工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當作是為黨為人民作貢獻的崇高職業來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認為鄉鎮黨委政府的責任，要用現代的眼光看待村干部是經濟發展、社會穩定的基石，要讓全社會正確看待村干部，努力形成關心和支持村干部的工作局面；四是繼續建立健全考核約束機制，強化監督管理，積極推行村級黨務、村務公開，廣泛接受監督。五是繼續注重村級后備干部培養，改善隊伍結構。培養一批懂得農業新技術、能力突出的農村實用型人才，積極為新農村建設提供智力支持。切實改善村干部隊伍的結構，不斷激發農村工作的活力。

干部管理工作報告2

　　近年來，市審計局全面落實市審計局《信息化工作指導意見和信息化建設規劃》精神，堅持“以應用為核心，實現審計和管理工作全面創新”的工作思路，不斷推進審計信息化建設。現將工作情況匯報如下：

　　一、堅持科學規劃，實現信息化建設常態化

　　我們將審計信息化建設提到關系審計工作前途的高度，建立有效的工作推進機制，成立了由局長任組長的信息化建設工作領導小組，統一指揮全局的信息化建設工作。主管副局長負責領導計算機攻關小組，督察各科室計算機課題組的工作，指導和協調人員、技術、設備等具體問題。解決資金上硬件。我們大力壓縮其他方面開支，加大對計算機硬件采購比重，積極爭取市委、市政府和業務上級的支持，建成了標準的中心機房，搭建了審計內網、專網、外網三大網絡平臺，實現了與市委、市政府和上級審計機關以及其他審計機關的`互聯互通。強化oa在行政辦公中的運用，收文、發文全部網上流轉，閱件、辦件全部網上辦理，公告、通知網上發布，實現了機關公文流轉和內部事務管理的無紙化、信息化，實現了oa與ao的交互和對審計現場的有效管理。今年又對全體審計人員的手提電腦進行更新換代，確保審計裝備的高效，服務于審計工作。堅持培訓提素質。為了解決計算機審計培訓配額少，培訓機會不多，我們選派責任心強，業務水平高的審計人員參加上級的培訓，給參訓人員定任務、定標準，使他們在培訓中不僅要提高自身的業務理論水平，而且要吃透培訓內容，回來后整理出完整的培訓方案，在全局開展二次培訓，達到了“一人受訓，全局受益”的效果。目前，全局有4人通過計算機審計中級考試，這次我局又選派5人到省廳參加培訓，逐步擴大信息化人才隊伍建設。健全機制保高效。我們制定了《信息化建設工作考核辦法》，規定“每個有條件的審計項目，必須采集相關被審計單位的電子財務數據和業務數據，每名審計人員必須應用現場審計系統開展審計業務，每個科室必須報送計算機審計方法和ao應用實例”。還積極鼓勵審計人員開發審計小程序、小軟件、小模塊、小工具，促進了oa的推廣應用。

　　二、創新監督手段，推進業務實施的信息化

　　我們堅持將信息化建設作為推動審計轉型發展的突破點，充分發揮信息化在規范審計實施、提高審計質量和效率中的作用。一是搞好審計數據庫的建設和應用。我們設置了“隱蔽工程資料庫、審計疑點資料庫、法律法規資料庫、審計信息庫、審計對象資料庫、計算機輔助審計經驗庫”等6個數據庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計疑點資料庫大大提升了審計監督效果。二是積極開展計算機輔助審計系統。在審計工作中，在審前調查階段，審計組在數據采集、數據清理、數據轉換、數據分析的基礎上，確定審計工作重點。在審計實施過程中，審計人員利用現場審計系統完成審計取證，審計底稿編制、審計報告編寫等工作，提高了審計工作效率。我們還根據各專業審計特點，將ao系統與數據庫軟件結合運用，充分運用數據庫分析技術，開展計算機審計。

　　三、下一步工作打算和具體措施

　　一是抓應用，加強審計業務與計算機技術的融和。擴大計算機審計項目的覆蓋面。鼓勵有條件的項目均運用計算機審計技術，爭取到XX年，我局開展計算機審計的項目占全部審計項目的比例達到60%。在預算單位審計、社保審計等行業審計中開展行業計算機審計模型的探索，總結計算機審計專家經驗和方法，促進審計人員思維方式和工作方式的轉型。二是抓軟件，強化審計業務基礎數據庫建設。依托《審計管理系統》和《現場審計實施系統》等平臺，加快被審計單位資料、會計數據的收集，著手建立審計成果資料庫、審計專家經驗方法庫。三是抓人才，改善審計隊伍知識結構。著力探索“審中帶培”、“審教結合”等與審計實務結合更緊密的“短、平、快”式的培訓。爭取到XX年，80%以上的審計業務人員通過審計署、省廳計算機審計中級考試。四是建立考核機制，促進成果應用。將審計管理系統的應用情況和開展計算機審計項目的情況納入年度工作考核，對優秀的計算機審計項目予以獎勵，對入選審計署“ao”應用實例和專家經驗的個人予以適當鼓勵，通過多種激勵措施，推動計算機審計應用水平和信息化管理水平的不斷提高。

干部管理工作報告3

　　按照仁委組通〔20xx〕72號文件要求，鄉黨委、政府對離退休干部工作高度重視，不斷完善工作機制，積極創新工作方法，力爭使老干部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為。現將工作開展情況報告如下：

　　一、鄉黨委、政府高度重視離退休干部管理服務工作

　　鄉黨委、政府一向重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標管理范圍，成立了離退休干部工作領導小組，由黨委副書記任領導小組組長，親自抓老干部日常工作。

　　二、豐富離退休干部的精神文化生活，使他們有所寄托

　　鄉黨委、政府開展多項活動，豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽節、“七一”建黨日等重大節日，召開老干部座談會，關心他們的生活情況，并征求他們對我鄉工各項作的'意見和建議，鼓勵他們在鍛煉好自己身體的同時，充分發揮自己的余熱，為經濟社會發展添磚加瓦。鄉老協支部堅持離退休干部每月一次政治學習和組織生活制度，及時向離退休干部傳達上級會議精神，使他們及時了解了我鄉各項事業發展的情況。

　　三、關心生活，使離退休干部在物質上有所依靠

　　我鄉嚴格執行離退休干部工資標準，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發放到他們手中。此外，我們堅持在重陽節、春節等重大節假日慰問老同志，把節慰問品或慰問金送到老同志手上。

　　四、盡心盡力，做好離退休干部的來信來訪工作

　　鄉離退休干部工作領導小組堅持做好老干部來信來訪工作，認真傾聽老同志的意見，盡心盡力解決老干部的實際困難。今年以來，我鄉沒有發生一起離退休干部到鄉及鄉以上部門上訪的事件，有力的維護了離退休干部的穩定。

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