組織部干部管理工作總結

時間：2024-10-11 17:01:05 工作總結我要投稿

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組織部干部管理工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的組織部干部管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

組織部干部管理工作總結

組織部干部管理工作總結1

　　歲末初冬，轉眼間本學期工作已近尾聲，在本學期中，我院團工委組織部在院團委和上級團委的指導和關懷下，以創新工作模式，改進工作方法，緊緊圍繞院團委中心工作大局，和學校發展的步伐，服務學院，服務同學，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團事業的進一步發展。回顧團工委組織部工作，我們總結經驗，分析不足，為下學期更好的完成組織上交給的任務而準備。

　　現對本學期部門工作作如下總結：

　　一、組織部內部建設

　　九月下旬外國語團學組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進行團學納新的宣傳和報名工作。最終于九月底在圖書館階一，召開了西安財經學院外國語學院第二屆團學納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部機制，細化細節流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、學習和生活方面，及時解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應了角色，也增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進感情。在輕松、愉快、嚴謹的工作氛圍中，融入這個新的家庭。

　　二、特色工作

　　(一)團費收繳、團員證注冊以及團籍轉入和團員信息統計等工作

　　新學期伊始，和往年一樣，新生的團關系的轉入和團關系的轉入是我們的本職工作。雖然團員證注冊、團費收取以及團關系轉入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團支部的積極配合下我們順利的`完成了這項工作。在十月初將本學期收繳的20__。5元團費以及補辦團證費用170元，總計2177、5元全部上交校團委。

　　(二)制定團支書管理細則

　　為了進一步加強團支部的建設和管理，切實提高團干部的工作熱情，發揮其的工作能動性，進一步提升團干部的工作效率從而達到更好為同學服務的目的，組織部特擬定出外國語學院團支書管理細則，并在團學老師的建議和修改后，與各班團支書召開會議通過此細則。

　　(三)組織團日活動

　　為深入貫徹“科教興國，人才強國”的戰略方針，積極響應校團委的號召，進一步落實學校應用型創新人才的培養目標，全面提升學生綜合素質，在廣大青年團員中形成“崇尚科學、追求真知、勇于創新、積極進取”的良好學風，不斷提高社會責任感與集體榮譽感，樹立團結奮進的積極觀念，激勵學生樹愛國之心，立報國之志，為實現“中國夢”“強國夢”貢獻青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進行了“宣傳科創競賽，促進學風建設”、“科技興華夏，青年強中華”和“弘揚愛國情，圓我中國夢”為主題的團日活動。在活動期間，各團支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團日活動，提高了班級凝聚力，加強了團員隊伍建設。并主動邀請組織部成員參加團結支部活動。組織部也積極參與各團支部進行互動，并主動邀請校團委參加各團支部活動，擴大支部影響力，加強支部與校團委的聯系，提升成員的整體素質。

　　(四)參與組織外語風采大賽

　　組織部負責與學校各個學院的團工委進行聯系合作，加強外語風采大賽的在兄弟學院的宣傳工作，并負責參賽選手的報名工作以及對風采大賽的比賽時間的通知和相關問題的講解。在外語風采大賽進行的的預賽、彩排以及復賽中，積極配合副書記組織大賽的相關活動。在預賽以及復賽中，組織部主要負責舞臺道具布置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現，但在團學各個部門的幫助和努力下，外語風采大賽的復賽終于圓滿成功。

　　三、日常工作

　　(一)辦公室值班

　　在每次的辦公室值班中，組織部成員按時到勤，進行值班記錄，并在離開時打掃衛生，按照規定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時間中，沒有出現特殊狀況。

　　(二)每周例會

　　組織部在每周三六點十五在教學樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每周的工作進行經驗總結，并對下一周的工作進行安排，講述學習生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。

　　(三)學風檢查工作

　　在進行的學風檢查中，組織部全體成員按時到勤，無缺崗，并在檢查結束時歸還袖章和執勤記錄。

　　四、協助工作

　　(一)協助進行第八屆”知識產權杯”第二次培訓的通知報名工作。

　　(二)協助進行“博學杯“宣講會的通知以及報名工作。

　　(三)協助進行第二屆“金牌ECO”的通知及報名工作。

　　(四)協助進行第九屆“挑戰杯”的通知及報名工作。

　　(五)協助進行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。

組織部干部管理工作總結2

　　本學期的工作既將結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學期都是學校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：

　　第一、在常規工作方面

　　首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務。

　　1、運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

　　2、研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅說明我系學生的綜合素質之高，同時也從側面體現了我們部各成員的能力。

　　3、元旦匯演組織的親友團也為我系的節目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。

　　第二、組織及參與活動

　　本學期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的'諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。

　　第三、部內管理

　　新學期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內成員之間保持著和諧的關系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關系。我們系雖然人數是的，但我們并沒有因為人數少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

　　總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。

組織部干部管理工作總結3

　　深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質量，高素質干部隊伍建設進一步加強

　　1．優化干部選拔流程，選人用人工作質量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現象。同時，在民主推薦環節設置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數須達到一定比例方為有效的推薦規則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監督。在基本評價環節將街道工作經歷、“雙到”扶貧掛職經歷以及年度考核優秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區領導班子成員、區中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環節，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。

　　2．創新干部培養手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優秀干部和2個奮發進取、開拓創新的先進單位，進一步發揚了“老黃�！本瘛⒐钥穗y精神和改革創新精神。二是努力改進干部能力培養方式。通過舉辦“優秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了xx年度區管領導班子和區管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區屬單位領導班子和65名處級領導干部為優秀。對xx年以來年度考核優秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續三年年度考核優秀等次的.公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協助區績效辦完成了區屬部門“五好”領導班子創建情況的績效評估，并報請區委區政府給予xx年績效考評結果為“優秀”的單位集體嘉獎。

　　3．全面加強干部日常管理，服務質量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統共錄用公務員58名，招聘事業單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉鎮公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發駐汕尾xx縣工作組，并積極協助區扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協委員對xx年度xx區干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據評議結果，我區總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監督管理。按時完成了全區市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經濟責任審計工作的制度化、常態化運行，全年共委托區審計局對4名領導干部進行了離任經濟責任審計。4月與區紀委等單位聯合召開了區管領導干部經濟責任審計結果評議聯席會議，對23名區管干部經濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監督管理工作有序進行。五是繼續加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網站的日常管理和維護，及時優化、調整欄目設置，狠抓信息報送質量，充分發揮了網站的輿論宣傳和引導作用。繼續做好干部信息數據庫的信息錄入、動態維護工作，全年共維護數據4000多條，數據庫基礎建設進一步完善。

　　4．不斷優化人才成長環境，轄區人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質工程”。制定下發了《今年xx區人才隊伍素質提升活動實施方案》，舉辦了企業高管創新能力培訓班、互聯網電子商務人才培訓班、文化產業高管創新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經濟管理經營人才、支柱產業發展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發展規劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優惠政策。努力整合區域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發動轄區各產業單位、企業報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協助區住房建設局發放我區人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業人才來羅湖干事創業打下了基礎。

組織部干部管理工作總結4

　　這個學期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落�；仡櫳习雽W期團委組織部的工作，我們總結經驗，發現不足，為下學期更好的完成組織交給的任務而做準備。

　　一、組織部內部建設

　　經過3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學習等各方面，及時解決部內成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部內部的.凝聚力。組織部開展的各項工作都體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。

　　二、主要工作

　　(一)團干部任命大會。

　　經過校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結，任命新的干部，并對以后的工作進行展望�；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當吸取了個深刻的教訓。下次定能做得更好。

　　(二)收集學院、校級組織、醫院的團實力統計資料，與團日活動評比的相關資料。

　　總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學院團委的同學準備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。

　　(三)團日活動評比。

　　這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個同學計分，不知什么原因卻遲遲出不來分數，這讓出席的領導，學院代表產生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務的同學一起去完成任務?團隊利益高于一切。

　　(四)部門的團隊建設。

　　我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動——包餃子。在這次活動中，大家互相認識，互相了解，增進了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎。

　　三、不足與展望

　　回顧這一學期組織部的工作，我們按時完成了任務，取得了必要的成績，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經驗的不足導致在開展工作時遇到一些細節上的疑問;部門內的成員與成員不能互相認識;成員在舉辦活動時的參與度不夠;展望即將到來的__第二學期校團委組織部的工作，我們必將繼續堅持創新進取的精神，秉承踏實細致的工作作風，使各項活動有序的進行，使組織部的工作更上一個新臺階。

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