崗位確定及職責(zé)

時間：2024-02-10 07:16:54 崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

崗位確定及職責(zé)

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的崗位確定及職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

崗位確定及職責(zé)

崗位確定及職責(zé)1

　　1、輔助總經(jīng)理對公司行政部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、財務(wù)部的全面領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定短期、中期、長期公司整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，并提供分析報告。

　　3、控制下屬部門的'經(jīng)費支出，對下屬部門經(jīng)理的任免向總經(jīng)理提供意見與建議。

　　4、制定下屬部門的工作規(guī)范與主要考核條例。

　　5、根據(jù)公司業(yè)績決定合理的薪酬分配方案，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、有效管理辦公室，使辦公環(huán)境整潔，辦公秩序井然，辦公效率高，工作質(zhì)量優(yōu)良。

　　7、對公司文件及檔案資料監(jiān)督和管理。

　　8、完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并由總經(jīng)理直接負責(zé)。

　　本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

崗位確定及職責(zé)2

　　1、設(shè)計交底及圖紙會審制度

　　監(jiān)理工程師應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進行圖紙會審。

　　圖紙會審應(yīng)以會議形式進行，設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設(shè)計意圖。之后通過各相關(guān)單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案。

　　施工單位應(yīng)根據(jù)討論決定的事項整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。會議紀(jì)要一經(jīng)簽認，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

　　2、施工組織設(shè)計審核制度

　　在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設(shè)計報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。

　　施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件施工。

　　3、工程開工/復(fù)工審批制度

　　工程項目開始施工前，施工單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報《工程開工/復(fù)工報審表》，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，施工單位應(yīng)進一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時，再次填報開工申請。

　　4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗制度

　　凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，不得在工程中使用。

　　如果監(jiān)理工程師認為施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。

　　5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度

　　1、隱蔽工程施工前，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關(guān)材料證明，試驗報告等，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　2、監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在約定的'時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認，準(zhǔn)予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時入下一道工序施工。

　　4、對于檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應(yīng)首先進行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗收記錄表，確認工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令施工單位進行整改或返工處理。

　　※ 上道工序未經(jīng)確認合格，不得進行下道工序施工

　　6、設(shè)計變更處理制度

　　工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。

　　7、工程竣工驗收制度

　　1、工程項目完成后，施工單位應(yīng)先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗：

　　（1）審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)性文件。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令施工單位補充、核對及改正。

　　（2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、工程變更文件）對照進行核查。

　　（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)指令施工單位進行處理。

　　（4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程竣工報驗單》予以簽認，同時提出《工程質(zhì)量評估報告》。

崗位確定及職責(zé)3

　　1、總經(jīng)理職責(zé)

　　1.1 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

　　1.2 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

　　1.3 負責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

　　1.4 負責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。

　　1.5 負責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等。

　　1.6 負責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。

　　1.7 負責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。

　　2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

　　2.1 配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

　　2.2 負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

　　2.3 負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

　　2.4 負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　2.5 負責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。

　　3、設(shè)計部職責(zé)范圍

　　3.1 設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。

　　3.2 設(shè)計師負責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。

　　3.3 設(shè)計師負責(zé)材料樣板的選型定板。

　　3.4 設(shè)計師負責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

　　3.5 設(shè)計師負責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

　　3.6 設(shè)計師負責(zé)設(shè)計圖紙的.會審及講解，并移交給施工項目工程師。

　　3.7 設(shè)計師負責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。

　　3.8 項目竣工驗收后，設(shè)計師負責(zé)安排相關(guān)人員負責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認。

　　3.9 負責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。

　　4.8 負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　4.9 負責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。

　　4.10 施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　4.11 負責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　4.12 負責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；

　　4.13 負責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；

　　4.14 對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé)；

　　4.15 負責(zé)審核《施工驗收單》。

　　4.16 安全員負責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、材料采購部職責(zé)范圍

　　5.1 負責(zé)對供應(yīng)商進行初步調(diào)查；

　　5.2 負責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；

　　5.3 負責(zé)組織材料搬運、裝卸等；

　　5.4 負責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.5 負責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護；

　　5.6 負責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　5.7 負責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；

　　5.8 負責(zé)倉庫材料的季度盤點。

　　6、行政部職責(zé)范圍

　　6.1負責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　6.2負責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

　　6.3負責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。

　　6.4負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

　　6.5負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓(xùn)。

　　6.6負責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報總經(jīng)理。

　　7、財務(wù)部工作職責(zé)范圍

　　7.1負責(zé)審核利潤預(yù)測表。

　　7.2負責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。

　　7.3負責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。

崗位確定及職責(zé)4

　　一、施工工長直接對公司負責(zé)，對客戶負責(zé)，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的`關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。

　　二、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000--20xx元處罰。

　　三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收，嚴(yán)禁私自進料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　五、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

　　六、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

　　七、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

　　八、確保工程質(zhì)量及工程進度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度降低，向公

　　司及其他方投訴的，處以20xx-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對其重罰并辭退

　　處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

崗位確定及職責(zé)5

　　主要職責(zé)

　　1、設(shè)計師應(yīng)全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄。

　　2、安排好現(xiàn)場測量的時間。

　　3、測量中要做到認真細致，標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準(zhǔn)確位置；認真填寫測量記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。

　　4、測量后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

　　5、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

　　6、施工圖紙原則上采用A3 圖幅；市場有特殊要求時，應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。

　　7、報價時，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。

　　8、設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、甲方簽字方能生效，沒有甲方簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

　　9、設(shè)計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責(zé)人；由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單；]

　　10、設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責(zé)任方負責(zé)。

　　11、設(shè)計師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與工程部相關(guān)人員保持密切的.聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。

【崗位確定及職責(zé)】相關(guān)文章：

崗位的職責(zé)06-02

職業(yè)崗位崗位職責(zé)07-05

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)05-18