人力資源經理崗位職責

時間：2023-05-19 09:06:46 崗位職責我要投稿

人力資源經理崗位職責(通用15篇)

　　隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的人力資源經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

人力資源經理崗位職責(通用15篇)

人力資源經理崗位職責1

　　人力資源部經理職責

　　1．目的：本規程規定和明確了人力資源部經理職責內容和范圍。

　　2．范圍：本規程適用于本公司人力資源部經理。

　　3．責任：人力資源部經理是本規程的責任人。

　　4.內容：

　　4．1認真貫徹有關法規。在總經理的直接領導下，帶領人力資源部所有成員充分發揮人力資源部在規范化管理、人力資源規劃、企業文化建設、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。

　　4．2根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　4．3組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、績效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　4．4會同有關部門檢查、督促各項管理制度的執行情況，聽取員工及各部門對管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。

　　4．5負責企業文化建設，建立公司內部暢通的溝通渠道，定期進行員工滿意度調查，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。

　　4．6負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　4．7組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設計職業生涯，制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的`申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

　　4．7負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動；負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；審核、控制公司辦公費用及接待費用。

　　4．8組織企業安全管理工作，包括安全預防、安全問題發生時的及時處理及安全問題發生后的恢復；組織公司外部投訴處理工作，并協調相關部門解決

　　4．9負責組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協調各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現共同的戰略目標；負責公司的年終總結工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告

　　4．10負責將部門工作計劃分解到個人，并監督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況。

　　4．11負責對下屬進行法規和業務培訓以及考核與指導，使其具備相關崗位的能力要求。

　　4．12對違反公司規章制度的行為有權制止。

　　4．13對不安全生產有權要求停產。

　　4．14對人力資源管理方面問題上與領導有分歧意見時，在按領導書面指示執行的同時，可保留意見，并有權向上級有關部門反映，如無書面指示，有權不執行。

　　4．15對工廠發生的安全及重大違犯事故，有權提出追查和處理意見。對為企業做出貢獻或由于違反規定造成事故的人員，有權提出獎勵或處罰意見。

　　4．16有權建議調整人力資源部人員的工作。

　　4．17對上級領導部門及相關主管部門有關人力資源管理方面的要求及規定，及時傳達貫徹。

　　4．18對基層上報的事故及時向上級和公司領導報告。

人力資源經理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1.員工各類人事手續辦理，包括員工錄用、離職手續辦理、人事關系轉移。

　　2.辦理員工養老、醫療等公司規定的各類社會保險，制作保險繳納報表。

　　3.協助處理員工關系事務，工傷事務申報處理。

　　4.按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務。

　　任職要求：

　　1.教育培訓：本科以上學歷，人力資源管理、企業管理、社會保險與保障專業等相關專業優先。

　　2.工作經驗：2年以上人事工作經驗,熟悉國家人事政策、法律和法規,熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識。

　　3.對數據敏感，細心，有責任心。

人力資源經理崗位職責3

　　職責：

　　1、市場渠道開發：根據公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的供應商，促進縣、鄉兩級中介門店跟公司友好合作

　　2、招商加盟經理：，根據公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發合格的`門店加盟商，擴大公司規模、市場占有率、利潤率

　　入職要求：

　　1、年齡24—35周歲。大專以上學歷，我們公司制度是分包制的，行業處于上升期

　　2、勞務公司市場拓展經驗，勞務公司渠道開發經驗，良好的人才配置，人才培養能力

人力資源經理崗位職責4

　　職責:

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、培訓、薪酬及文化激勵等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、定期對公司的人力資源瓶頸、人力成本進行分析，并提出改善管理、提高工作效率的建議和變革措施;

　　3、設計適合公司的人才培養體系，打造公司的人才梯隊，制定人才發展計劃;

　　4、制定企業文化傳播方案，塑造企業良好形象，品牌落地;

　　5、為公司員工進行職業生涯規劃設計，梳理員工任職資格及崗位標準，建立員工職業發展體系;

　　6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷，5年以上集團上市公司、互聯網公司人力資源管理工作經驗優先;

　　2、熟悉并深入理解組織發展與變革、員工關系、人才招聘、薪酬設計、績效考核等人力資源管理模塊;

　　3、具備較強的成就導向，優秀的職業素養、執行力、溝通協調能力，具有一定的全局觀，能夠協同推動組織變革，具備人力資源體系的戰略規劃能力，熟悉國家與地方人力勞動法律法規;

　　4、對企業轉型發展有較深的認識和理解，能夠快速應對轉型期企業的.各項挑戰，有較高的情商和戰略眼光;

　　5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;

　　6、抗壓能力強，有較強的團隊領導力、戰略規劃能力、組織能力和解決問題的能力。

人力資源經理崗位職責5

　　1、協助總監建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業戰略發展及業務變革；

　　2、根據公司總體目標設定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發揮的'作用；

　　3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導，帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展；

　　4、統籌并推進公司行政管理工作開展；

　　5、領導安排的其他工作

人力資源經理崗位職責6

　　職責描述：

　　1、負責崗位職責職位要求工作，應聘人員的預約，接待及面試;

　　2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　3、公司內部員工培訓，薪酬和考核;

　　4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

　　5、負責公司各部門的行政后勤類相關工作;

　　6、負責考勤及工資績效的核算;

　　7、負責制定公司人事、行政管理等相關制度制定、監督、執行；

　　8、公司安排的其他工作。

　　任職資格：

　　1、有能力建立、整合不同的.工作團隊；

　　2、具有解決復雜問題的能力；很強的計劃性和實施執行的能力；

　　3、良好的溝通、協調、團隊領導能力，擇優錄取。

　　崗位要求：

　　學歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

人力資源經理崗位職責7

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

　　3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

　　4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

　　5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

　　6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

　　7、完成上級領導交代的'其他工作。

人力資源經理崗位職責8

　　1、負責公司人力資源管理體系的規劃，人員的合理配置，制度的'監督執行工作;

　　2、負責公司企業文化的創新、培訓、員工價值觀的引導工作;

　　3、負責公司員工績效復核、培訓管理;員工關系、員工福利管理工作合法合規;

　　4、負責公司薪酬體系規劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負責公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區環境衛生)的管理工作;

　　6、負責公司IT設備、信息安全管理工作;

　　7、負責行政事務性(資質印章、檔案、資產、費用、接待)的管理工作;

　　8、負責對外銜接政府部門的溝通、關系維護、接待來訪工作;

　　9、負責部門人員績效考核、行為管理、團隊建設、部門安全管理工作。

人力資源經理崗位職責9

　　職責：

　　1.全面負責營銷團隊的'人力資源體系及團隊建設;

　　2.全面負責營銷團隊銷售管理等支持、服務、監督、管理工作;

　　3.根據集團人事政策和管理制度推到執行并貫徹;

　　4.員工關系維護，員工活動開展、團建活動策劃工作。

　　5.負責營銷中心商務接待行政事務等相關工作;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，藥學或人力資源管理等相關專業;

　　2、五年以上全盤人力資源中層管理工作經歷;

　　3、有醫藥銷售經驗或醫藥行業人力資源經驗優先考慮;

　　4、在醫藥營銷團隊招聘、培訓、薪酬績效管理等模塊有較豐富的經驗;

　　5、具有較強的決策能力、溝通能力、計劃與執行能力。

人力資源經理崗位職責10

　　工作職責：

　　1、根據業務發展需要，負責分解制定招聘計劃、擬定招聘策略、組織實施并評估效果；

　　2、建立招聘資源管理機制，包括各類渠道及內部人才儲備；

　　3、負責員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等日常管理工作；

　　3、推行公司企業文化，創造積極向上的企業文化氛圍，充分開發員工和團隊的潛能；

　　5、擬訂人事管理制度及相關流程，協助制度的宣導、落實及推進工作。

　　任職要求：

　　1、35歲左右，全日制本科及以上學歷；

　　2、五年以上人事管理工作經驗，熟悉上海當地人事政策；

　　3、有豐富的招聘經驗及技巧，熟練運用各種招聘工具和方法，有獵頭工作經歷者優先；

　　4、工作積極主動，責任心強，勇于應對挑戰，有較強的'承壓能力；

　　5、優秀的語言表達及溝通能力，協調能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源經理崗位職責11

　　一、協助部門經理組織制定人力資源戰略規劃;

　　二、協助部門經理制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并協助組織實施;

　　三、協助部門經理制定完善職務說明書;

　　四、協助部門經理做好其它各項管理工作;

　　五、協助部門經理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;

　　六、協助部門經理做好人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;

　　七、協助部門經理對人力資源部員工的工作進行監督、檢查;

　　八、負責績效考核工作;

　　九、負責指導社會保險工作;

　　十、當人力資源部經理不在時，代理人力資源部經理行使各項管理職能;

人力資源經理崗位職責12

　　1、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;

　　2、辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的'相關手續;

　　3、辦理各類職稱評定;

　　4、辦理勞動年檢;

　　5、協助上級掌握人力資源狀況;

　　6、填制和分析各類人事統計報表;

　　7、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動，

　　8、服從上級安排，按時完成上級交待的工作。

人力資源經理崗位職責13

　　造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養出一支現代化、職業化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業管理中的角色，并在人力資源從業者和企業管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業明確對人力資源經理的管理目標。

　　一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業經營部門的戰略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統思維兼顧各方）”。

　　企業經營者的戰略伙伴

　　企業在制定戰略計劃時，關鍵的一環就是分析企業的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰略；當戰略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養開發所需人才、變革發展企業文化等系統性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰略”。進入戰略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業戰略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業戰略計劃和實施戰略決策的制定。

　　人力資源經理需要了解企業的經營目標和企業使命、企業文化和歷史、企業發展方向，了解各業務部門的需求，了解企業產品、生產和銷售，對企業存在的問題、面臨的挑戰和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業總體發展戰略的人力資源戰略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業的戰略問題：

　　時間維度理解在企業發展的創立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業的目標、條件和挑戰不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業的發展。

　　層次維度要從宏觀到微觀研究企業高層的愿景、戰略規劃、員工管理和企業文化等要素的內在聯系、優先次序和行動計劃，找出戰略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業發展規劃等等。

　　職能維度就是善于協調管理企業各部門，配合戰略的實施共同制定作業流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業實施一項新戰略時，原有的作業流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協助總經理，與各職能部門密切配合，共同規劃設計作業流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發現企業未來發展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環境和經營戰略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發部門，這就要求人力資源經理成為企業最具創新精神和創新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實踐者和咨詢者

　　人力資源經理應以系統的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業人力資源管理：首先確定支持企業長遠發展的核心價值觀，分析企業關鍵的成功因素，明確核心業務流程，在此基礎上設計適合企業發展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經理應以人性的.、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業化的公司氛圍），持續地激勵員工的創造熱情。人力資源經理不應沉溺于發號施令，不再是監控員工的警察，而要特別關注員工的職業發展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發展負責，力促企業整體發展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價值的創造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現在的人力資源部已經成為直接影響企業價值創造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業的經營結果負責，吸引、保留、開發人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。

　　在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰略性人力資源規劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發、預測與發現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業的實際，企業可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步夯實基礎

　　首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業務發展戰略優化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監督機制，建立職位等級序列，統一規范職務審批權限。

　　第二步開發激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯應用”的良性循環。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯系起來，為員工的職業發展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業重大戰略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。

　　第三步培養文化

　　促成“領導重視，宣傳造勢，從細節抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業動態，宣傳企業的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業文化。