班長崗位職責(zé)

時間：2023-11-08 12:00:39 宜歡崗位職責(zé) 我要投稿

班長崗位職責(zé)（精選21篇）

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的班長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班長崗位職責(zé)（精選21篇）

　　班長崗位職責(zé) 1

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時傳達(dá)學(xué)生會的決議、通知。

　　3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團(tuán)組織、學(xué)生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會報告工作。

　　5、及時向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的.情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

　　7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會做好班集體管理工作。

　　班長崗位職責(zé) 2

　　1、協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;

　　2、按照工作計劃推進(jìn)并完成各項清掃業(yè)務(wù);

　　3、對于主管按照的'工作做好上傳下達(dá)工作;

　　4、協(xié)助主管對員工進(jìn)行保潔機(jī)器及藥劑的使用;

　　5、監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，把控清掃進(jìn)度，審核清掃質(zhì)量;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

　　班長崗位職責(zé) 3

　　崗位職責(zé)：

　　1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個人業(yè)務(wù)能力。

　　2、保證成品磚的分級準(zhǔn)確，不得漏檢，錯檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。

　　3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

　　4、要如實準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班質(zhì)量缺陷。

　　5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時時保證地面干凈整潔、

　　6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。

　　7、隨時檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的.工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，有陶瓷廠經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，適應(yīng)2班倒的工作；

　　3、吃苦耐勞，適應(yīng)非洲尼日利亞陶瓷廠工作，此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎金，提供優(yōu)厚的食宿條件。

　　班長崗位職責(zé) 4

　　1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報表。

　　3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。

　　4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的`崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。

　　班長崗位職責(zé) 5

　　1、在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作，努力完成各項工作任務(wù)。

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

　　3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4、搞好食堂及個人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5、搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品，每日及時結(jié)算、報賬。

　　6、注重安全工作，確保食堂安全。

　　班長崗位職責(zé) 6

　　1、督促施工單位或搶工隊完善工程前期遺留問題。

　　2、做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

　　3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的'前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。

　　6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃、原材料采購計劃，并督促實施。

　　7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

　　8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。

　　9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

　　11、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項提出整改意見。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　13、完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　班長崗位職責(zé) 7

　　1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，負(fù)責(zé)對焚燒園收費員及其他清潔工的管理。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行市政府《濱葬管理實施辦法》，要引導(dǎo)喪戶文明治喪，禁止搞封建迷信活動。

　　3、喪戶燒花圈、燒紙或其他物品時，指揮其到指定位置焚燒，不準(zhǔn)隨地亂扔雜物。

　　4、愛護(hù)公物，不得在墻上亂刻亂畫;損壞設(shè)備、設(shè)施，按價賠償。

　　5、嚴(yán)格按規(guī)定收取焚燒費，收費后及時上繳財務(wù)。

　　6、自覺維護(hù)祭奠園莊嚴(yán)肅穆的環(huán)境，嚴(yán)禁喪戶鳴放鞭炮，不準(zhǔn)大聲喧鬧,以免影響他人祭奠。

　　班長崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定、堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)，做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

　　2、定期向公司報告服務(wù)中心工作情況，提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議，認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管落實按催繳流程開展催費工作，督導(dǎo)部門一般性投訴的跟進(jìn)處理，跟進(jìn)處理重要投訴。

　　4、負(fù)責(zé)合作單位的'工作的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作，促成合作單位的日常服務(wù)工作表達(dá)達(dá)到服務(wù)委托合同的要求。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和要求，制定物業(yè)服務(wù)工作計劃，完成一體化管理服務(wù)的管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

　　7、完成上級交辦的其它工作。

　　班長崗位職責(zé) 9

　　一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

　　四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的'學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

　　七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

　　2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

　　班長崗位職責(zé) 10

　　1、按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3、協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4、全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5、協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

　　班長崗位職責(zé) 11

　　1、根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進(jìn)行管理,組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。

　　2、車間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)知識梳理與總結(jié)，對設(shè)備控制進(jìn)行充分了解，提高現(xiàn)場人員設(shè)備知識的理解指導(dǎo)操作。

　　3、分析車間可以改進(jìn)的項目，收集現(xiàn)場人員的改進(jìn)建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)小組，并指導(dǎo)實施。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控潔凈狀態(tài)。

　　5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的`要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。

　　6、對屬員實施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評價與考核;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　班長崗位職責(zé) 12

　　（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。

　　（2）制定警衛(wèi)工作計劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。

　　（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　　（4）負(fù)責(zé)組織對警衛(wèi)人員的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。

　　（6）及時處理、上報各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場。

　　（7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　　（8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

　　（9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

　　（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

　　班長崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復(fù)后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項操作和安全措施;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務(wù)，定期對本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的'成本;

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

　　8、發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);

　　9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

　　11、嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實執(zhí)行;

　　班長崗位職責(zé) 14

　　1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全，檢斤計量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

　　2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

　　3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時傳達(dá)有關(guān)文件、會議精神給班組人員，完成公司煤場汽運(yùn)銷量。

　　4、按時編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計劃，對計劃進(jìn)行實施。

　　5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

　　6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤單進(jìn)行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn)，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

　　10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的.管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

　　11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。

　　13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。

　　14、負(fù)責(zé)值班點運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報表報送等工作。

　　15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗，維護(hù)等工作，保證檢斤計量的準(zhǔn)確性。

　　16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點，核實盤點結(jié)果準(zhǔn)確性。

　　17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。

　　18、負(fù)責(zé)煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。

　　19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。

　　20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　班長崗位職責(zé) 15

　　1、按照分工原則具體處理各電站的`設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3、協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4、全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5、協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　班長崗位職責(zé) 16

　　對班主任負(fù)責(zé)，協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)，完成常規(guī)工作。

　　1、班長負(fù)責(zé)處理班級日常事務(wù)，維持班級日常工作的正常秩序，全面負(fù)責(zé)班級工作（思想、紀(jì)律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。

　　2、班長應(yīng)及時落實學(xué)校、年級、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認(rèn)真開展工作。對不合格情況及違紀(jì)行為提出批評和修改意見并責(zé)令整改。

　　3、班長應(yīng)注意抓好班級紀(jì)律，維護(hù)自習(xí)課及其它情況下班級紀(jì)律,對不良行為進(jìn)行批評，監(jiān)督，聽取同學(xué)意見設(shè)法解決或向班主任反映。

　　4、班長及其領(lǐng)導(dǎo)的班委會應(yīng)注意接納同學(xué)意見和創(chuàng)新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的`工作，發(fā)展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。

　　5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負(fù)責(zé)組織、整理班級隊伍、維持秩序，負(fù)責(zé)管理班級日志。

　　6、檢查班級安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應(yīng)及時向班主任和有關(guān)部門反映，采取防范措施。

　　7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。

　　8、負(fù)責(zé)組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。

　　9、班長有為同學(xué)日常學(xué)習(xí)和生活排憂解難的責(zé)任。

　　10、班長有在各方面為全體同學(xué)做出表率的責(zé)任。

　　11、負(fù)責(zé)在黑板上寫上當(dāng)天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。

　　班長崗位職責(zé) 17

　　1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進(jìn)度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

　　4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的.培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實現(xiàn)班組人員多技能化

　　班長崗位職責(zé) 18

　　職責(zé)描述:

　　1、依照公司營運(yùn)戰(zhàn)略制定年度策略規(guī)劃并適時調(diào)整

　　2、以sqdcp各項kpi為導(dǎo)向開展日常工作

　　3、精益生產(chǎn)管理

　　4、主導(dǎo)部門改善機(jī)會的識別

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè),3年以上注塑生產(chǎn)管理

　　2、熟悉運(yùn)用現(xiàn)場ie、qc等管理方法;熟悉精益生產(chǎn),iso9000等系統(tǒng);

　　3、有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,能對注塑工藝流程進(jìn)行合理優(yōu)化;

　　班長崗位職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全督導(dǎo)工作，工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程執(zhí)行，及時制止不按規(guī)定作業(yè)的`行為。在維修和檢修工作中，首先考慮安全工作是否有問題，才開始工作。

　　2、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、有權(quán)對電氣設(shè)備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見。

　　4、發(fā)現(xiàn)緊急情況時，有權(quán)采取臨時措施，事后報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有權(quán)提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)意見。

　　6、記錄當(dāng)班期間反映出來的電氣設(shè)備問題。

　　7、班長負(fù)責(zé)接聽生產(chǎn)崗位的對講機(jī)呼叫，問明情況后根據(jù)事情的大小輕重緩急指派具體人員，并作好記錄。

　　班長崗位職責(zé) 20

　　1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難，并定期向項目主任匯報。

　　2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的`數(shù)量及分布。

　　3、合理配置保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項目，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作。

　　5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

　　班長崗位職責(zé) 21

　　崗位目的:

　　在工段長的.領(lǐng)導(dǎo)下,完成原油付煉工作,確保原油付煉交接安全、合格。

　　工作職責(zé):

　　1、根據(jù)調(diào)度指令,組織完成倒罐操作。

　　2、組織對原油的脫水處理工作。

　　3、參與原油付煉計量交接。

　　4、填寫并上報各類生產(chǎn)、安全、交接班報記錄。

　　5、利用回收方槽、回收泵、轉(zhuǎn)油泵進(jìn)行原油回收。

　　6、按時對生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),安全消防等情況進(jìn)行巡查。

　　7、負(fù)責(zé)對班組職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排、監(jiān)督、考核。

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