班長崗位職責(zé)班長職能通用
在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的班長崗位職責(zé)班長職能通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長崗位職責(zé)班長職能通用1
一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自我，并用心主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常狀況及時反饋及時處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料狀況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時上報。
2、提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊狀況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時報告。
4、做好開工前的.各項(xiàng)檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報廢等狀況。
2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。
3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)狀況。
4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)狀況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產(chǎn)的安全狀況，產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)有不合格狀況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工狀況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫狀況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。
8、檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9、檢查設(shè)備使用、運(yùn)行狀況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。
10、發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場狀況
1、檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時上交。
4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)掉狀況。
六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
班長崗位職責(zé)班長職能通用2
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號時間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號、交費(fèi)排長隊現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時與計算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號、報告時間與修好時間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。
5.對所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé)班長職能通用3
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。
班長崗位職責(zé)班長職能通用4
1.全面貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)文件精神。
2.模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
4.組織召開班前、班后會，開展反事故預(yù)演活動，完成班組的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé)班長職能通用5
1.負(fù)責(zé)批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計記錄。
2.督促并協(xié)助值班人員完成各項(xiàng)工作。
3.督促并協(xié)助值班人員進(jìn)行主機(jī)房設(shè)備的巡視工作。
4.負(fù)責(zé)安排值班人員的排班表。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新生工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新生。
6.根據(jù)要求，落實(shí)并完成省、市公司下達(dá)的維護(hù)任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)接收傳真，并對傳真進(jìn)行裝訂、審閱。
8.對系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時進(jìn)行匯報，并同時負(fù)責(zé)處理解決。
9.每月負(fù)責(zé)填寫維護(hù)記錄報表報省公司。
10.每月負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題報班組長。
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