生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1

　　1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的.生產(chǎn)工作;

　　2、具體工作包括：

　　①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　　②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購工作;

　　③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　　④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會(huì)，并負(fù)責(zé)改進(jìn)的'實(shí)施及跟進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；

　　8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3

　　1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;

　　2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的.信息收集、整理匯總工作;

　　3.做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;

　　4.做好上級(jí)做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

　　5.做好上級(jí)做好安全物資的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

　　6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡報(bào)及安全影像資料記錄及整理;

　　7.參與公司組織的各類安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估的撰寫工作;

　　8.對(duì)檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

　　9.參與部門培訓(xùn)，和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4

　　一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

　　3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

　　4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。

　　七、日常管理

　　1、嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)管理制度，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;

　　2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

　　3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

　　八、其他工作

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

　　2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　3、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控，等）；

　　2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識(shí)；

　　3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程；

　　4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程；

　　5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程；

　　6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；

　　7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的`全面工作，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制；

　　9、定期召開生產(chǎn)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行；

　　10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核；

　　12、部門人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定，組織季度評(píng)級(jí)；

　　13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題；

　　14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性；

　　15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要；

　　16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理；

　　17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6

　　1、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

　　2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　3、純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4、負(fù)責(zé)工藝的.接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)完成每天的`生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)ISO文件記錄

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

　　5、負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

　　6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

　　7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5S及改善

　　8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

　　下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的.專題討論，積極提出合理化建議;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

　　2.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;

　　3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的.安全隱患，并予以及時(shí)處理;

　　4.對(duì)生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

　　2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂，并落實(shí)

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

　　6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

　　6、分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

　　3、監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位

　　5、車間各項(xiàng)安全制度的`落實(shí)到位

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)12

　　1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時(shí)，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，指導(dǎo)培訓(xùn)員工的.生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高效率。

　　3，安排監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故。

　　4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進(jìn)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)13

　　1、 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的`相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2、 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3、 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、 主持車間例會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5、 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

　　6、 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng)，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

　　8、 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)14

　　1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作，對(duì)未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;

　　2、按照生管提供的生產(chǎn)計(jì)劃，分解為本科日計(jì)劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;

　　3、及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

　　4、負(fù)責(zé)下屬班組的.日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時(shí)考核，統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;

　　5、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。

　　6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的`指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；

　　4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育；

　　5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；

　　6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

　　7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；

　　8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

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