酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

時間：2022-11-17 13:31:16 崗位職責(zé) 我要投稿

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選17篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選17篇），希望對大家有所幫助。

酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選17篇）

　　酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、制定景區(qū)會所組織架構(gòu)與編制預(yù)算，確保符合管理公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　2、搭建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)保障招聘及時性與錄用人員質(zhì)量；

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求制定各部門的績效考核與獎懲激勵方案；

　　4、負(fù)責(zé)員工晉升、調(diào)動及定期考核評估的組織和審核工作；

　　5、組織實(shí)施景區(qū)會所的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化以及文化建設(shè)活動，提升企業(yè)凝聚力；

　　6、貫徹落實(shí)人力資源管理體系各項(xiàng)政策制度和流程標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、具備5年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)歷，3年以上星級酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備運(yùn)營測算經(jīng)驗(yàn)以及良好的數(shù)據(jù)分析能力；

　　4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，可以協(xié)調(diào)各個部門；

　　5、高度的責(zé)任感，使命必達(dá)；

　　6、堅(jiān)定的執(zhí)行力以及較強(qiáng)的原則性。

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　　1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策，法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2．全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開全體會議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。

　　3．組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動員工的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4．組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　5．根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘，招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核；負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　6．按照有關(guān)政策，結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報表的審核。

　　7．按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　8．負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度，福利待遇及員工招募計(jì)劃。

　　9．與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò)，保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。

　　10．負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。

　　11．負(fù)責(zé)辦公室工作管理。

　　12．負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理；

　　13．完成上級交辦的其他工作。

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　　1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

　　5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6.負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；

　　7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8.編制年度、季度、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

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　　1、組織制定人事計(jì)劃，經(jīng)酒店經(jīng)理（番禺經(jīng)理）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)酒店人事工作，掌握業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定工作計(jì)劃，及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論。

　　3、抓好管理工作，經(jīng)常深入基層，掌握情況，合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才，及時提出調(diào)整意見。

　　4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)酒店后勤管理（番禺后勤管理）工作，做到管理規(guī)范化。

　　5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　6、結(jié)合酒店實(shí)際，制定本酒店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎金、福利、加班夜班費(fèi)及各種津貼報表的審核。

　　7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。

　　9、完成總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）交給的其他各項(xiàng)工作。

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　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃并做好人員補(bǔ)充工作；

　　2.協(xié)助總經(jīng)理選擇有效的招聘渠道完成副經(jīng)理級以下各層級人員的招聘工作；

　　3.負(fù)責(zé)所有應(yīng)聘人員的初試工作，并填寫初試意見，以保證資料的完整、清楚、有效；

　　4.負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；

　　5.負(fù)責(zé)員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)審核工作；

　　6.負(fù)責(zé)酒店員工轉(zhuǎn)正、調(diào)職、升職、降職、調(diào)整薪資等考評考核工作。

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　　1、主要負(fù)責(zé)發(fā)布和管理招聘信息、聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、檔案管理等與

　　2、進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作；

　　3、組織和執(zhí)行招聘計(jì)劃，通知和安排面試等；

　　4、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用手續(xù)、人事合同簽訂，

　　5、員工檔案管理并及時更新；薪酬績效的核算

　　6、維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系，及時發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息。

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　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店人事管理事宜。

　　2、負(fù)責(zé)招聘面試組織及甄選工作，員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等人事關(guān)系的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；

　　3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)管理，并組織推進(jìn)實(shí)施，對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析；

　　4、組織績效管理與考核，搜集考核結(jié)果，并加以應(yīng)用；

　　5、負(fù)責(zé)各類社會保險的辦理、扣繳及報銷協(xié)調(diào)；

　　6、負(fù)責(zé)人事檔案的管理及人事報表的維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)考勤的管理、統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督，審核員工的請假、加班協(xié)調(diào)。

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　　1、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、員工檔案管理、人員花名冊更新，員工異動管理、員工考勤、獎懲的統(tǒng)計(jì)和釋疑等綜合執(zhí)行管理工作。

　　2、完成OA系統(tǒng)人事信息的`錄入、整理、更新、維護(hù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)員工社保公積金增減員、工傷生育保險申報

　　4、ehs相關(guān)資料整理復(fù)審。

　　5、員工入離職體檢跟進(jìn)，體檢費(fèi)用報銷。

　　6、企業(yè)文化活動組織，文宣更新。

　　7、協(xié)助上級主管完成交辦的其他工作。

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　　1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

　　2、制定人力資源規(guī)劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。

　　3、組織實(shí)施人才招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展及薪酬、績效考核落地工作。

　　4、負(fù)責(zé)酒店辦公室日常事務(wù)工作開展。

　　5、營造良好工作氛圍，建立和諧的勞資關(guān)系。

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　　1、根據(jù)酒店發(fā)展的需求，制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求計(jì)劃。

　　2、按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會保險的工作。

　　4、負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計(jì)，進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。

　　5、在崗位責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上開展“績效考核”。

　　6、組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃；審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案；規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。督導(dǎo)各級人員培訓(xùn)員工，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　7、制定各種招聘規(guī)范，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，善于“識人”“選人”“育人”“用人”“為人”。

　　8、檢查監(jiān)督《勞動合同》、《員工手冊》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　9、接待并解決員工有關(guān)勞動人事方面的投訴。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。

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　　崗位職責(zé):

　　1、依據(jù)各部門人力需求，制訂人力資源規(guī)劃，組織各種形式招聘，收集招聘信息，儲備人才。

　　2、負(fù)責(zé)公司薪酬體系、績效管理、員工調(diào)配、員工福利、勞資關(guān)系等事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工每月績效考核實(shí)施、評估。

　　4、員工檔案的管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔，電子檔案的建立，勞動合同的簽訂；

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)及推廣。

　　6、負(fù)責(zé)公司的辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)管理和后勤保障工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文檔管理、安全衛(wèi)生管理。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與分公司其它各部門的工作關(guān)系。

　　9、完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

　　10、貫徹執(zhí)行并下發(fā)總部政策通知，做好公司與總部的溝通橋梁。

　　任職要求:

　　1、人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，年齡28-40歲；

　　2、有3年以上酒店或工廠同等崗位的人事行政經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉人力資源管理以及行政工作管理工作，具備培訓(xùn)與績效模塊經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強(qiáng)的分析、解決問題能力；

　　5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備，良好的公文寫作能力。

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　　1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。

　　2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。

　　4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。

　　5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算，以達(dá)到減員增效的目的。

　　7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的《崗位職責(zé)》、《勞動合同書》、《員工手冊》及相關(guān)行政人事部表格等，以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求，用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對有潛力的后備人員進(jìn)行選拔，并對目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。

　　8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》，以確保每項(xiàng)工作及任務(wù)，都被有邏輯地分解成一系列步驟，以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識培訓(xùn)。

　　9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評、工作表現(xiàn)評估，以便物色并提拔更稱職的管理人員，優(yōu)勝劣汰。

　　10、調(diào)查并根據(jù)本地競爭對手的最新狀況，審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃，以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競爭力。

　　11、制定酒店長期的人才儲備及招聘計(jì)劃，并采取有效的方法及途徑，以保證酒店能夠及時選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。

　　12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長期發(fā)展戰(zhàn)略，并做出有效的`方案，監(jiān)督其實(shí)施效果。

　　13、代表行政人事部參加周會、酒店總經(jīng)理例會及其它臨時性會議。

　　14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作，以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。

　　15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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　　1、協(xié)助公司建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)動、任免等手續(xù)；

　　4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；

　　5、協(xié)助考勤管理及工資績效的核算；

　　6、負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔。

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　　1、負(fù)責(zé)酒店行政、人事、后勤的管理工作；

　　2、建立并更新員工信息，建立員工檔案、進(jìn)行各類文件歸檔管理工作；

　　3、制定酒店人力資源規(guī)劃，建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率；

　　4、貫徹、實(shí)施酒店全方位績效管理與考核體系；

　　5、處理員工投訴以及勞動爭議事件，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　6、完成各類證照的申辦、年檢工作；

　　7、配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)芈毮懿块T關(guān)系，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

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　　1、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、解聘等事宜，建立、管理公司人事檔案；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品采購、領(lǐng)用登記；

　　3、員工考勤核查，考勤異常管理；

　　4、負(fù)責(zé)公司文件、檔案及重要資料的分類整理與歸檔；

　　5、完成上級交待的其它工作任務(wù)。

　　酒店人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)16

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作。根據(jù)政府有關(guān)政策和酒店的經(jīng)營目標(biāo)，搞好人力資源開發(fā)，合理安排本部門的日常工作。經(jīng)常召開人力資源部工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做出酒店各部門的人員編制，制定各崗位工資及工資調(diào)整的策略。

　　3、根據(jù)酒店發(fā)展需要對酒店各崗位進(jìn)行描述（包括各崗位的職責(zé)描述、工作范圍的描述、考核方法的描述、獎懲辦法的描述等）。

　　4、根據(jù)酒店的考核和獎懲辦法，完善酒店各崗位的考核和獎懲體系、根據(jù)考核結(jié)果制訂獎懲方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)酒店發(fā)展的需要，建立開發(fā)培訓(xùn)人才的機(jī)制、落實(shí)人員淘汰機(jī)制、競爭上崗機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等，制訂相應(yīng)的方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、熟悉酒店各部門業(yè)務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理建立和理順其它各部門管理機(jī)制、體制。

　　7、樹立酒店的團(tuán)隊(duì)文化、維護(hù)酒店祥和的工作氣氛，進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織能力的培訓(xùn)，協(xié)助總經(jīng)理把酒店員工建設(shè)成一支富有凝聚力的隊(duì)伍。

　　8、制訂、完善酒店的檔案管理、保險等制度，制訂實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　9、人力資源部和勞動人事部門保持密切聯(lián)系與合作。

　　10、完成督導(dǎo)上級的各項(xiàng)工作任務(wù)。