體系經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的體系經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部質(zhì)量管理體系和主機(jī)廠體系審核工作;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系方面的.培訓(xùn)工作;

　　3.現(xiàn)有體系團(tuán)隊的管理和整合公司內(nèi)外部資源達(dá)成質(zhì)量管理體系的搭建及落地實(shí)施。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，英語熟練者優(yōu)先;

　　2.有同行業(yè)大型企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

　　3.具備團(tuán)隊管理能力及公司內(nèi)外部資源整合能力;

　　4.品行端正、有事業(yè)心和責(zé)任心、目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行力強(qiáng)。

　　以上職位是大型制造企業(yè)直招，歡迎符合條件者報名應(yīng)聘。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　職位描述：

　　1.在咨詢公司的支持下，建立與維護(hù)集團(tuán)的管理體系架構(gòu)；

　　2.結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，與各業(yè)務(wù)和職能部門溝通，協(xié)助相關(guān)部門調(diào)研和擬定業(yè)務(wù)流程；

　　3.監(jiān)督公司流程制度的制定與執(zhí)行情況；

　　4.設(shè)定流程績效指標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的考核分析，并跟進(jìn)問題的.解決；

　　5.與外部咨詢公司溝通，共同推進(jìn)集團(tuán)流程體系改進(jìn)項(xiàng)目；

　　6.研究現(xiàn)近的企業(yè)管理思想和管理模式，并在集團(tuán)內(nèi)部宣導(dǎo)、培訓(xùn)。

　　職位要求：

　　1.管理類或制藥相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2.5年以上研發(fā)生產(chǎn)一體化企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)或管理咨詢、流程變革、過程改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　3.熟悉iso9001質(zhì)量管理體系，有內(nèi)審員資格；

　　4.熟悉流程管理方法論；

　　5.具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，能承受壓力，適應(yīng)變化。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)參與全公司的質(zhì)量控制工作，審核和測量質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和質(zhì)量績效結(jié)果，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)組織和制訂相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)程，建立并完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理流程;

　　3、組織開展對供應(yīng)商及外協(xié)商管理、評估檢驗(yàn)。

　　4、負(fù)責(zé)原料、輔件進(jìn)貨檢驗(yàn)、評估及處理、過程品質(zhì)的檢查與監(jiān)督，負(fù)責(zé)出貨產(chǎn)品的.品質(zhì)的評估與處理。 5、處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。

　　6、負(fù)責(zé)量規(guī)、儀器設(shè)備及品質(zhì)檢驗(yàn)和記錄工作。

　　7、參與組織公司產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系建設(shè)和改進(jìn);

　　任職要求:

　　學(xué)歷與專業(yè):大學(xué)本科及以上學(xué)歷，理工科背景;

　　至少兩年以上的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)(軟件、硬件、系統(tǒng)工程或測試之一)，從事過電子元器件行業(yè)品質(zhì)管理者優(yōu)先考慮;

　　至少兩年產(chǎn)品質(zhì)量保證或質(zhì)量管理體系或項(xiàng)目管理方面工作經(jīng)驗(yàn);

　　對汽車電子、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十分了解;

　　熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模型(ipd，iso9000、cmm/cmmi或6sigma或軟件敏捷)并有部署實(shí)施的經(jīng)驗(yàn);

　　熟悉iatf16949體系以及五大質(zhì)量工具apqp、ppap、spc、fmea、msa，并有部署實(shí)施的經(jīng)驗(yàn);

　　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問題能力。

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　　職責(zé)描述:

　　1.根據(jù)總部戰(zhàn)略制定總部質(zhì)量目標(biāo)并量化，同時分解集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)落地各經(jīng)營單元和職能部門，推動各部門制定質(zhì)量目標(biāo)和計劃并推動落實(shí);

　　2.搭建、運(yùn)營、維護(hù)總部的質(zhì)量體系，統(tǒng)一總部的質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　3.策劃和組織總部體系內(nèi)、外部審核和日常監(jiān)督工作，保證和促進(jìn)總部體系的正常運(yùn)作;

　　4.能夠通過內(nèi)外審、專項(xiàng)檢查、巡檢等手段識別總部質(zhì)量短板并推動相關(guān)部門解決改進(jìn);

　　5.總部重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量保障工作;

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)體系管理經(jīng)驗(yàn)，有大型制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;

　　2.熟悉iso9001:20xx/iso4000/ohsas18001等體系，有豐富的體系運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和備審經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟悉通信行業(yè)的研發(fā)、工程、npi、制造、采購、物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的`運(yùn)作模式，有直接相關(guān)的管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.有較強(qiáng)的流程管理的工作經(jīng)驗(yàn)，有系統(tǒng)解決問題的思維，有體系系統(tǒng)的推行實(shí)施經(jīng)驗(yàn)更優(yōu);

　　5.較突出的溝通、組織及推動協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的文字功底和演講能力;

　　6.較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)驗(yàn)，熟悉團(tuán)隊目標(biāo)制訂、人員招聘、培訓(xùn)、績效考核和文化建設(shè);

　　7.具有良好的英文聽說讀寫能力。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　工作職責(zé):

　　1.根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，建立、規(guī)范、運(yùn)行及完善質(zhì)量管理體系，確保符合iso9001及iso14001等標(biāo)準(zhǔn)

　　2.程序文件、技術(shù)文件、操作文件的起草和修訂，部分文件的審核;

　　3、參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)審，負(fù)責(zé)編制審核報告;

　　4、參與制定質(zhì)量體系的季/年度目標(biāo);

　　5、重大質(zhì)量問題的`跟蹤和解決，推動持續(xù)改善;

　　6、團(tuán)隊員工管理與工作考核;

　　任職資格:

　　1.專業(yè):本科及以上;研究生優(yōu)先;半導(dǎo)體/微電子/電子/電氣工程/自動化/通訊工程專業(yè)優(yōu)先

　　2.有7年以上的質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;半導(dǎo)體或汽車電子工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3.專業(yè)經(jīng)驗(yàn): a.熟悉iso9001/ts16949等體系標(biāo)準(zhǔn)，了解iso14001、ohsas18001等體系要求;

　　b.熟悉審核機(jī)構(gòu)，并與審核機(jī)構(gòu)具有一定的合作能力;

　　c.有獨(dú)力推行質(zhì)量、環(huán)境管理體系的經(jīng)驗(yàn);

　　4.外語水平:英文流利，英語4級或以上者優(yōu)先，具有外企或境外相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5.個人品質(zhì):良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力、工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作、具有開拓精神和團(tuán)隊精神。

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　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)動力板塊環(huán)境護(hù)領(lǐng)域的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，以及事故應(yīng)急處置與救援工作;

　　2、負(fù)責(zé)動力板塊環(huán)境保護(hù)與安全體系審核等方面的管控規(guī)劃與落實(shí)。配合集團(tuán)公司安全中心相關(guān)規(guī)劃、制度、流程與專項(xiàng)的落實(shí);

　　3、開展日常的巡查與工安職衛(wèi)防范相關(guān)工作;

　　4、團(tuán)隊建設(shè)與管理。

　　任職資格:

　　1、專業(yè)不限。本科及以上學(xué)歷;

　　2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)背景優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬;

　　3、熟悉國家地方勞動法律法規(guī)和用工政策，熟悉公司用工體系、業(yè)務(wù)知識和流程;

　　4、邏輯縝密，條理性強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有豐富的.處理員工行為合規(guī)性核查和獎懲經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神，有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的工作主動性和積極性;

　　6、熟悉研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、流程優(yōu)化等業(yè)務(wù)或?qū)�業(yè)領(lǐng)域知識者優(yōu)先，具有復(fù)合型、系統(tǒng)性知識結(jié)構(gòu)者優(yōu)先。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　體系經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的構(gòu)建、維護(hù)與優(yōu)化。首先，需依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和完善質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，確保各項(xiàng)工作流程有章可循。

　　在體系推行階段，組織開展全面的'培訓(xùn)活動，向各部門員工闡釋體系要求和操作方法，提升全員質(zhì)量意識和執(zhí)行能力。日常工作中，密切監(jiān)控體系的運(yùn)行狀況，定期收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過內(nèi)部審核、管理評審等手段，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題和風(fēng)險點(diǎn)，并推動相關(guān)部門采取糾正與預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)體系的有效性和適應(yīng)性。

　　同時，負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，順利完成體系認(rèn)證及后續(xù)的監(jiān)督審核工作，維護(hù)公司的質(zhì)量聲譽(yù)和市場競爭力，為公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供堅實(shí)保障，促進(jìn)公司整體運(yùn)營管理水平的提高。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　體系經(jīng)理承擔(dān)著統(tǒng)籌公司環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的重任。其職責(zé)包括根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，策劃并建立一體化的管理體系架構(gòu)，制定詳細(xì)的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，確保公司在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的合規(guī)運(yùn)營。

　　要組織對公司環(huán)境因素和危險源的辨識、評價與控制策劃，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并監(jiān)督其實(shí)施效果。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提升公司應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件和安全事故的能力，保障員工的生命安全和公司的`環(huán)境安全。

　　與各部門協(xié)作，推動環(huán)境與安全管理體系融入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)文化的形成。負(fù)責(zé)收集、整理和分析環(huán)境和安全績效數(shù)據(jù)，撰寫管理報告，為公司高層決策提供依據(jù)，助力公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造良好的企業(yè)社會形象。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　體系經(jīng)理在企業(yè)中扮演著關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)整合與優(yōu)化各類管理體系，如質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理以及信息安全管理等體系，使其相互協(xié)調(diào)、有機(jī)融合，形成一體化的綜合管理體系，避免體系之間的沖突和重復(fù)勞動，提高管理效率。

　　制定體系推行計劃，明確各階段的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人，組織跨部門團(tuán)隊推進(jìn)體系建設(shè)工作。指導(dǎo)和協(xié)助各部門編寫和完善體系文件，確保文件的實(shí)用性和可操作性。建立并維護(hù)體系運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制，通過定期檢查、審核和自我評價等方式，跟蹤體系運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決體系運(yùn)行中的問題和不符合項(xiàng)，督促各部門持續(xù)改進(jìn)。

　　積極關(guān)注國內(nèi)外管理體系標(biāo)準(zhǔn)的.更新動態(tài)，及時組織公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)換版工作，保持公司管理體系的先進(jìn)性和有效性，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的綜合競爭力和抗風(fēng)險能力。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　體系經(jīng)理的核心職責(zé)是推動公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。通過對公司現(xiàn)有管理流程和業(yè)務(wù)模式的深入調(diào)研分析，識別存在的管理短板和改進(jìn)機(jī)會，引入先進(jìn)的管理理念和方法，如六西格瑪、精益管理等，對管理體系進(jìn)行優(yōu)化升級，提升公司的整體運(yùn)營效能。

　　負(fù)責(zé)組織開展管理體系的內(nèi)部審核和外部審核工作，對審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，制定詳細(xì)的整改計劃，并監(jiān)督整改措施的有效落實(shí)，確保管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，建立和完善管理體系的績效評估指標(biāo)體系，定期對體系運(yùn)行績效進(jìn)行量化評估，為公司管理層提供準(zhǔn)確的.決策信息，便于及時調(diào)整管理策略和資源配置。

　　加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新，不斷完善公司的管理體系，使公司在激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　體系經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司管理體系的信息化建設(shè)與維護(hù)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各類管理體系的流程、標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換和集成，搭建一體化的管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、傳輸、存儲和共享，提高管理工作的`效率和透明度。

　　負(fù)責(zé)對管理信息系統(tǒng)的用戶進(jìn)行權(quán)限設(shè)置和培訓(xùn)指導(dǎo)，確保各部門員工能夠熟練運(yùn)用系統(tǒng)開展日常工作，如文件審批、流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。定期對管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級，根據(jù)公司管理體系的調(diào)整和優(yōu)化需求，及時更新系統(tǒng)功能模塊和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，保證系統(tǒng)與管理體系的同步發(fā)展。

　　通過對管理信息系統(tǒng)中積累的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為公司管理層提供決策支持，如風(fēng)險預(yù)警、趨勢預(yù)測、資源優(yōu)化配置等，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，提升公司的管理決策水平和市場應(yīng)變能力，推動公司向數(shù)字化、智能化管理轉(zhuǎn)型。

　　體系經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　體系經(jīng)理的職責(zé)包括對公司供應(yīng)商的管理體系進(jìn)行評估與監(jiān)督。制定供應(yīng)商管理體系審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期組織對供應(yīng)商的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合公司的.采購要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，降低采購風(fēng)險。

　　協(xié)助供應(yīng)商識別和改進(jìn)管理體系中的薄弱環(huán)節(jié)，提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，推動供應(yīng)商持續(xù)提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。建立供應(yīng)商管理體系績效評價機(jī)制，根據(jù)審核結(jié)果和供應(yīng)商的日常表現(xiàn)，對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，淘汰不合格供應(yīng)商，優(yōu)化公司的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，保障公司原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。

　　同時，負(fù)責(zé)與采購部門、研發(fā)部門等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋供應(yīng)商管理體系的審核情況和改進(jìn)建議，參與供應(yīng)商的選擇和開發(fā)工作，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)營提供有力的支持，提升公司的整體供應(yīng)鏈競爭力。

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