企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選17篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選17篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。
第四條經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的`關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶�；蚣o(jì)念活動(dòng)。
第六條負(fù)責(zé)組織和參加來(lái)訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對(duì)來(lái)本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯(cuò)；字體是否端正、清晰、美觀；設(shè)計(jì)是否高雅；與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求（錯(cuò)、臟、舊）的要及時(shí)改換。
第十二條負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
職位職責(zé)概述：
制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
工作內(nèi)容：
根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
主持公司的.基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；
主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；
向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；
處理公司重大突發(fā)事件；
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的.組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù)：
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的'發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，保證公司各項(xiàng)政令暢通，規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；加強(qiáng)辦公室管理，使工作規(guī)范，有序、高效；特此制定本崗位責(zé)任制。
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的'日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)各分公司的工作。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的'員工隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，實(shí)施對(duì)各部門經(jīng)理德、能、勤、績(jī)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
4、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求；
3、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；
4、協(xié)助副董事長(zhǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的'各類文件。
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工作職責(zé)
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。
八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。
十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。
十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。
十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓(xùn)
成為總經(jīng)理并沒(méi)有特別的專業(yè)要求，無(wú)論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過(guò)努力成為一個(gè)合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn)
對(duì)于正規(guī)的.大中型企業(yè)，需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 9
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作，制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確�？沙掷m(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的.審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。
7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立娛樂(lè)部門經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂(lè)部各項(xiàng)事物。
1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃，制定各部門月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo)，董事審批后向各部門下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
5、根據(jù)市場(chǎng)需求、變化情況和各部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或?qū)徟鱾�(gè)部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷活動(dòng)和特別重要客人的接待方案，督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，報(bào)董事會(huì)審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財(cái)務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企
業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢(shì)，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)。
11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理部門之間發(fā)生的`問(wèn)題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。
12、主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
13、每月度、季度檢查各部門工作開(kāi)展的情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績(jī)分配制定業(yè)績(jī)目標(biāo)。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì)議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理，對(duì)公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。
17、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷會(huì)議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會(huì)的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì)，討論審議公司重大事宜。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。
4、檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。
6、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
7、安排酒店的維修保養(yǎng)工作。
8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象，并代表酒店出面接待重要貴賓。
9、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
11、負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu)；
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作；
3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目；
4、處理重要對(duì)外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
一、認(rèn)真做好安全消防檢查記錄，監(jiān)督各部門實(shí)施消防安全工作情況。
熟練掌握單位各種消防設(shè)施性能及應(yīng)用情況，掌握重點(diǎn)部位情況。
二、定期檢查中心辦公樓和各修理網(wǎng)點(diǎn)及車庫(kù)消火栓，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)。
三、定期對(duì)中心各部門員工做好安全防火知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。
四、冬運(yùn)期間，認(rèn)真檢查車輛戶外烤車現(xiàn)象，在烤車現(xiàn)場(chǎng)必須做到一臺(tái)車至少配備一臺(tái)滅火器。
五、負(fù)責(zé)本單位場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作和安全防火及安全生產(chǎn)工作。
六、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全檢查工作。
企業(yè)總經(jīng)理的.崗位職責(zé) 14
一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率，提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。
二、按中心要求統(tǒng)一著裝，保持工作服裝的整齊、干凈。
三、對(duì)于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。
四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防丟失。
五、愛(ài)護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約消耗材料的`使用。
六、未經(jīng)允許，不得利用工作時(shí)間私自維修無(wú)維修合同或內(nèi)修單的車輛。
七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門進(jìn)出。
八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。
九、按照規(guī)定在員工休息室休息。
十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。
十二、未經(jīng)允許，不得在車間移動(dòng)車輛。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的'有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；
第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款
第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；
第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作；
第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立餐飲加盟企業(yè)形象，并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓；
第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
第九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；
第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系，完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂（修訂）全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施，并組織落實(shí)。
4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)上級(jí)安全檢查提出問(wèn)題的整改落實(shí)，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的'安全管理措施。
6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過(guò)”和“按責(zé)論處”的原則，分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。
7、組織“安全月”活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，做好過(guò)程檢查和總結(jié)驗(yàn)評(píng)。
8、參加上級(jí)單位組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，督促各生產(chǎn)部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級(jí)檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作，必要時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。
10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。
11、深入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。
12、參加（或組織）廠內(nèi)安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組安全活動(dòng)等安全類活動(dòng)。
13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好生產(chǎn)安全事故。
14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)安全責(zé)任、安全措施，確保安全無(wú)事故。
16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；
2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；
3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾，樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象；
4、組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的`規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；
2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”；
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
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