1、根據(jù)市場狀況，制定公司營銷策略，并組織相關(guān)部門實施。

　　2、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力。

　　3、參與重要合作廠商的談判。

　　4、診斷直營店營運(yùn)狀況，制定提升方案，并組織相關(guān)部門實施、對實施結(jié)果評估。

　　5、推動門店現(xiàn)場管理、工作規(guī)范的執(zhí)行。

　　6、審核各類營銷及品種推廣方案。

　　7、培養(yǎng)營運(yùn)系統(tǒng)的'人才。

運(yùn)營崗位說明書7

　　1.負(fù)責(zé)公司微博&微信的日常維護(hù)(包括內(nèi)容發(fā)布以及回復(fù)、增加粉絲數(shù)、互動、提高關(guān)注度)。

　　2.負(fù)責(zé)微博&微信活動的組織策劃并與公司網(wǎng)站、線下活動等相配合。并簡單進(jìn)行微博&微信推廣效果的.跟蹤，以及數(shù)據(jù)的分析,并按公司要求達(dá)成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)(如獲取有效資源的數(shù)量，有效粉絲數(shù)量和關(guān)注度等)。

　　3.通過推廣為公司搜集高質(zhì)量的留學(xué)意向客戶信息。

　　4.關(guān)注并搜集競爭對手等相關(guān)活動，協(xié)助制定相關(guān)的營銷策略。

　　5.通過撰寫相應(yīng)的軟文，及有效運(yùn)營手段提升微博&微信活躍度。

　　6.微信營銷方案的策劃和撰寫;有效利用網(wǎng)站微信進(jìn)行公司知名度等宣傳推廣。

　　7.具體執(zhí)行微媒體傳播信息編撰、發(fā)布、互動、主動搜索、報表匯總等工作，對有效粉絲數(shù)量增加，提升黏性品牌傳播美譽(yù)度提高負(fù)責(zé)。

　　8.定期對網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)話題和粉絲進(jìn)行分析，總結(jié)及修訂發(fā)布內(nèi)容。

　　9.跟進(jìn)公司情況策劃并執(zhí)行微媒體熱門話題營銷，并實施線上及線下活動。

　　10.及時反饋信息，同粉絲互動性強(qiáng)，達(dá)到微媒體營銷的目的。

　　11.建立微媒體合作資源庫，并開發(fā)新的傳播形式新媒介開發(fā)。

　　12.負(fù)責(zé)微信(矩陣、官方)等微媒體全方位運(yùn)營的工作，為公司整體品牌傳播和營銷服務(wù)。

　　13.負(fù)責(zé)微信業(yè)務(wù)推廣工作，熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷，有相關(guān)銷售或業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗，溝通能力佳，文字功底好，能適應(yīng)較強(qiáng)工作壓力。

　　14.搜集整理粉絲反饋，針對客戶進(jìn)行微信行情分析;微信的維護(hù)，包括內(nèi)容發(fā)布以及回復(fù)，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度。

　　15.業(yè)務(wù)推廣，負(fù)責(zé)新市場及客戶的開發(fā);負(fù)責(zé)處理客戶投訴。

運(yùn)營崗位說明書8

　　1、各分管門店日常營運(yùn)的指導(dǎo)、檢查、上傳下達(dá)，反映各分管門店在營運(yùn)中出現(xiàn)的問題， 并在上級指導(dǎo)下協(xié)助解決;

　　2、各分管門店日常檢查考核、巡店，不斷提交門店經(jīng)營管理水平，完成上級下達(dá) 的各項指標(biāo);

　　3、督導(dǎo)門店嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品經(jīng)營法律、法規(guī);

　　4、督導(dǎo)各門店促銷、宣傳等活動的開展;

　　5、反映并在上級指導(dǎo)下協(xié)助處理門店突發(fā)事件、重大事件;

　　6、新開店鋪的'業(yè)務(wù)協(xié)助與指導(dǎo)，幫助新店盡快熟悉各種規(guī)定工作流程，步入正軌;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

運(yùn)營崗位說明書9

　　1、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；

　　2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

　　3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　4、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的'工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍；

　　5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

　　6、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

運(yùn)營崗位說明書10

　　1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。

　　2.根據(jù)具體市場，完成、推廣公司或單店的市場活動細(xì)則，并對具體活動進(jìn)行跟蹤。

　　3.收集競爭情報，進(jìn)行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。

　　4.定期巡店,做好日常監(jiān)督工作。

運(yùn)營崗位說明書11

　　1、建立全面的連鎖銷售戰(zhàn)略，發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略及方案、區(qū)域店面的拓展和調(diào)整方案、市場拓展和銷售管理;

　　2、制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、人才規(guī)劃)，為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)市場發(fā)展計劃、產(chǎn)品營銷方案的制定;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，為統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理提出合理化建議，按照總經(jīng)理指導(dǎo)方向擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司短期及長期的'公司決策和戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　5、工作管理制度的執(zhí)行者：對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào);

　　6、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

運(yùn)營崗位說明書12

　　1.全面負(fù)責(zé)公司藥房的連鎖加盟業(yè)務(wù)的拓展和管理;

　　2.建立銷售的年度計劃、工作項目及各項相關(guān)工作制度;

　　3.制定市場開拓、市場調(diào)研、市場分析、市場推廣等各類，并組織實施;

　　4.挖掘所轄區(qū)域用戶的.需求，深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，及時為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　5.主持所轄區(qū)域公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　6.建立和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，制定人員考核、培訓(xùn)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)，參與員工培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

運(yùn)營崗位說明書13

　　1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定：

　　根據(jù)項目的實際情況，與客服人員和各項目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù)，從實際出發(fā)，確定營銷數(shù)據(jù)。

　　2、協(xié)調(diào)項目運(yùn)營資源：

　　根據(jù)項目的重要性，合理的安排項目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。

　　3、確定運(yùn)營方案：

　　一個項目的成敗，整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的.方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。

　　4、數(shù)據(jù)分析：

　　全面了解各個項目的運(yùn)營狀況，關(guān)注各項目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏，科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外，還需要結(jié)合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。

　　5、行業(yè)分析：

　　掌握行業(yè)動態(tài)，及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況，及早的制定好應(yīng)對方案，以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。

　　6、人才選拔儲備：

　　有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工，成為項目運(yùn)營人，以應(yīng)對正常的人員流失，控制人員流失比率。

　　7、團(tuán)隊凝聚力打造：

　　打造良好的團(tuán)隊合作氛圍和部門凝聚力，制定：包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。

　　8、戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　結(jié)合公司的實際，制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案，直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。

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