企業(yè)招工用工服務實施方案

時間：2022-11-02 11:41:16 服務方案我要投稿

企業(yè)招工用工服務實施方案3篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的企業(yè)招工用工服務實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)招工用工服務實施方案3篇

企業(yè)招工用工服務實施方案1

　　根據陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省教育廳《關于做好20xx年“大學生到基層從醫(yī)從教從事農技服務助學金”有關工作的通知》和《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》的有關規(guī)定，20xx年我市農村基層人才隊伍振興計劃“大學生到基層從醫(yī)從教從事農技服務助學金項目”網上報名和現場資格復審工作已經全面結束，現將公開招聘工作方案公布如下：

　　一、基本情況

　　20xx年咸陽市農村基層人才隊伍振興計劃“大學生到基層從醫(yī)從教從事農技服務助學金項目”公開招聘的總計劃數為65個，網上報名通過資格初審的考生有832人，現場資格復審合格的考生有608人。

　　二、考試安排

　　（一）考試的對象

　　報考我市20xx年農村基層人才隊伍振興計劃“大學生到基層從醫(yī)從教從事農技服務助學金項目”各招聘崗位且資格復審合格的所有考生。

　　（二）考試的方式方法

　　本次公開招聘考試采取筆試與面試相結合的方式進行，筆試成績的50%與面試成績的50%之和為綜合成績，計算成績時，保留小數點后兩位，不實行四舍五入。對同一崗位招聘人數與參加面試應聘人員比例達不到1:3的，設置面試最低分數線，低于面試最低分數線的，予以淘汰。面試最低分數線為面試當天同一考場同一場次實際參加面試應聘人員的面試平均成績。

　　1、筆試

　　（1）筆試的內容。筆試內容為公共基礎知識，主要涉及馬克思主義哲學、毛澤東思想概論、中國特色社會主義理論體系、部分法律知識、職業(yè)道德、文史基礎知識、自然科技常識、環(huán)境保護、事業(yè)單位概況、省情概況及時政等方面內容。考生可參考《20xx年陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基礎知識考試大綱》（可在陜西省人民政府門戶網站下載），作為公共科目考試知識點。本次考試不指定考試教材。

　　（2）筆試的時間與地點。筆試時間為20xx年11月8日上午9：00—11：00，地點以《準考證》為準。

　　參加筆試的考生須于11月7日持身份證、現場資格復審確認書（上午8：30—12：00，下午2：30—6：00）到咸陽市長城飯店（咸陽市渭陽西路6號）領取筆試準考證。

　　（3）筆試成績及進入面試人員名單，于11月15日前在咸陽市人力資源和社會保障局網站公布；進入面試人員的確定依據筆試成績從高分到低分，按照招聘計劃數與進入面試人員數1:3的比例確定。

　　2、面試

　　面試工作由市人力資源和社會保障局具體組織。面試擬定于11月底進行，采取結構化面試方式，具體的時間和地點，請廣大考生注意查看咸陽市人力資源和社會保障局網站上發(fā)布的通知。

　　筆試和面試結束后，依據各崗位考生綜合成績由高到低按照1：1的比例確定簽約錄用人員名單。

　　三、公示聘用

　　經考試合格的初錄人員，先在咸陽市人力資源和社會保障局網站上公示7天，報省人社廳批準后，由市人力資源和社會保障局向各招聘縣市和省人才中心印發(fā)錄取名單，省人才中心依據錄取名單協調有關高校組織招聘大學生與所聘用縣市人社局簽訂服務協議，辦理相關助學金手續(xù)。

企業(yè)招工用工服務實施方案2

　　為提前謀劃，切實抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時機，促進轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質量、更充分地就業(yè)，有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業(yè)成長過程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風行動”暨就業(yè)援助月系列活動的實施開展，制定本方案。

　　一、時間安排

　　20xx年1月2日—20xx年3月31日

　　二、工作目標

　　發(fā)動組織缺工企業(yè)，收集5000個以上崗位，為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，實現“三個一批”。

　　（一）幫助招聘一批。通過在市城區(qū)、市內縣（區(qū)）舉辦各類招聘會，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進社區(qū)，以及赴外（跨省、市）勞務對接等系列活動幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。

　　（二）中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談，引導園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。

　　（三）校企對接一批。聯系撫州職業(yè)技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學校等院校安排學生頂崗實習、職業(yè)見習及畢業(yè)生就業(yè)，從全國各地招募經營管理、技術技能型人才等500人。

　　三、實施內容

　　（一）廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息，了解重點企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，制作宣傳冊、頁及網站信息，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。

　　（二）營造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會，廣泛散發(fā)宣傳冊、頁；充分利用電視、網站、微信、QQ、手機短信等媒體，開展政策宣傳，發(fā)布用工信息，做到人社政策家喻戶曉，企業(yè)用工信息基本對稱。

　　（三）舉辦市內招聘活動。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。

　　（四）落實幫扶政策措施。落實企業(yè)自主培訓、職業(yè)技能鑒定、中介機構職介、就業(yè)困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等補貼政策，幫助落實科創(chuàng)基地、青年大學生創(chuàng)業(yè)實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策，努力促進企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。

　　（五）開展赴外招聘指導。帶領園區(qū)有赴外招聘意向的重點缺工企業(yè)，赴我市外出務工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經濟相對欠發(fā)達但勞務輸出資源較為豐富的地區(qū)調研、對接，鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，針對性引進企業(yè)一線員工。

　　（六）搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè)，與相關院校對接；實地考察具有相關資質的人力資源服務公司、獵頭公司，針對企業(yè)個性化需求，鼓勵通過市場方式進行對接。

　　四、組織分工

　　成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領導小組，由管委會主要領導任組長，分管人社工作領導任副組長，黨群、財政、招商、企服、經科、社會事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關部門負責人為成員，建立領導小組會議制度，統籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領導小組辦公室設在人社局，下設六個專項小組，負責20xx年高新區(qū)“春風行動”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實施。

　　（一）信息收集與宣傳發(fā)動組：負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁，廣泛散發(fā)；負責通過高新區(qū)站、高新人才網、省市人才人事網、就業(yè)信息網、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關政策。

　　負責人：

　　（二）市本級城區(qū)布點招聘組：負責與市就業(yè)局、人才服務中心及行政執(zhí)法等相關部門聯系，加強與市大型超市、購物廣場協商，在市萬達廣場、華潤萬家（原洪客隆）、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工；負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，進場企業(yè)現場招聘坐臺及組織協調等工作。

　　負責人：

　　（三）縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組：負責與市就業(yè)局及相關縣（區(qū)）就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動保障所聯系，在縣（區(qū)）集貿市場、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會；負責場所聯系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業(yè)人員組織，工作信息報送等工作。

　　負責人：

　　（四）院校及中介機構對接組：負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學習交流，指導缺工企業(yè)冠名辦班，引導學生入企頂崗實習，推薦應、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等；負責引導企業(yè)與具有相關資質的人力資源服務公司合作，通過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。

　　負責人：

　　（五）赴外地招聘指導服務組：負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣（區(qū)）就業(yè)部門建立勞務合作關系，帶領企業(yè)實施跨區(qū)域招工；負責建立駐外招工聯系點，通過租賃當地辦公場所、聘請當地協管員等方式，幫助引進外地員工。

　　負責人：

　　（六）后續(xù)跟蹤與政策落實組：負責做好企業(yè)新招人員信息管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩(wěn)定就業(yè)情況進行調查了解、跟蹤服務；指導企業(yè)開展自主培訓，幫助落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

　　負責人：

　　五、活動安排

　　（一）20xx年1月2日（農歷20xx。11。16）—20xx年1月31日（農歷20xx。12。15），宣傳發(fā)動階段

　　1。信息收集與宣傳發(fā)動組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁，制作招聘證牌；梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶散發(fā)；與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區(qū)休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談，通過付費合作方式，通過電視游字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息；借助高新區(qū)站、高新人才網、省市人才人事網、市就業(yè)信息網、微信QQ、手機短信等網絡平臺，及時廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點；在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅，在村（居）務公開欄張貼企業(yè)招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。

　　2。縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，在轄區(qū)內以及周邊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策；帶領重點缺工企業(yè)深入周邊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。

　　3。院校及中介機構對接組組織撫州職業(yè)技術學院師生代表與園區(qū)重點企業(yè)負責人座談，相互參觀考察，初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學生頂崗實習，以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計劃；組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網等中介機構與企業(yè)對接，洽談勞務派遣、勞務外包，以及沿海人才回流招募等相關事宜。

　　（二）20xx年2月1日（農歷20xx。12。16）—20xx年3月2日（農歷20xx。01。15），集中招聘階段

　　1。市本級城區(qū)布點招聘組與市就業(yè)局、人才服務中心及行政執(zhí)法等相關部門聯系，并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區(qū)企業(yè)布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業(yè)在相應位置和區(qū)人力資源市場大門口等場所，散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設點招工；同時，結合市本級“春風行動”暨就業(yè)援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社區(qū)活動。

　　2。縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，根據不同企業(yè)需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。

　　（三）20xx年3月3日（農歷20xx。01。16）—20xx年3月31日（農歷20xx。02。15），跟蹤服務階段

　　1。縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，在轄區(qū)內以及周邊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策；帶領重點缺工企業(yè)深入周邊縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。

　　2。院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術學院等院校、人力資源中介機構對接，落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。

　　3。赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業(yè)，赴我市外出務工人員較為集中地區(qū)，前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣（區(qū)）招工；探索建立駐外招工聯系點，幫助引進外地員工。

　　4。后續(xù)跟蹤與政策落實組根據企業(yè)招工情況，指導企業(yè)依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓，按政策落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，促進穩(wěn)定就業(yè)。

　　六、工作要求

　　（一）加強領導，提高認識。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領導小組各成員單位、各鎮(zhèn)（街道）要高度重視幫助企業(yè)招工、引進人才工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，安排專人負責，加強與掛點企業(yè)的溝通協調，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。

　　（二）明確職責，分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排，相關數據的統計、匯總、上報等工作；黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮(zhèn)（街道）分別從勞動保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局，協助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。

　　（三）夯實基礎，跟蹤服務。各鎮(zhèn)（街道）勞動保障所要摸清轄區(qū)外出務工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長勞動力和農村富余勞動力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動現場求職應聘；要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務窗口”等人性化、有針對性的特色服務窗口，提供優(yōu)質的公共就業(yè)服務，并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時錄入到就業(yè)信息系統，做好相關數據的更新；要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業(yè)招工，并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作，促進穩(wěn)定就業(yè)。

　　七、經費落實

　　管委會保障本次活動經費需要，所需費用在高新區(qū)就業(yè)專項資金中據實列支。

企業(yè)招工用工服務實施方案3

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

　　一、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

　　1、網絡招聘：拿智聯招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網絡招聘也不能守株待兔，要主動搜索網絡上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應數量的候選人參加面試，在此我們可以根據崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網絡渠道，比如智聯招聘、樂職網等，具體要選擇哪個網絡，需要對公司需求進行一個分析才可決定。

　　2、人才招聘會：現在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的`一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網頁設計、網絡推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段(如現金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現和諧共贏。

　　4、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

　　5、校園招聘：現在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。

　　6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯系，代理部分崗位招聘業(yè)務，可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

　　以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網絡招聘和招聘會招聘的結合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：

　　一、更加明確的權責;

　　二、期限規(guī)定更加明確;

　　三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

　　二、招聘組織

　　一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

　　1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

　　2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

　　3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

　　三、相應的支持工作

　　招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質能力，需要公平合理的`績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關鍵的保障。

　　以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對公司現狀進行了解。

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