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教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-11-17 13:44:18 發(fā)言稿 我要投稿

教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(精選10篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編整理的教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(精選10篇)

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿1

各位親愛的主任:

  大家好!很高興,全縣教學(xué)管理工作會(huì)議今天勝利召開了!多年都沒有召開過這樣由教學(xué)一線管理人員參加的專題會(huì)議。這次會(huì)議的目的就是為了研究和解決當(dāng)前我們教學(xué)管理工作中存在問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增添措施,規(guī)范行為,努力提高我縣基礎(chǔ)教育教學(xué)管理水平,努力提升“沒有水份的教育質(zhì)量,對(duì)得起良心的教育質(zhì)量,讓人民滿意的教育質(zhì)量”。新學(xué)年伊始,我講兩個(gè)方面的意見。

  一、20xx年春期末抽測(cè)情況簡(jiǎn)要分析

  (一)基本情況

  1、六年級(jí)基本情況。參考人數(shù)12468人,所有在籍學(xué)生全部參加。抽測(cè)的筆試科目為語文、數(shù)學(xué)、綜合科(思品、科學(xué)、英語),語文、數(shù)學(xué)滿分均為100分,綜合科滿分150分(三個(gè)學(xué)科各50分)。抽測(cè)的方式為各片區(qū)統(tǒng)籌安排考務(wù),局機(jī)關(guān)派員駐點(diǎn)巡視,縣教研室組織統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)計(jì)。三科縣平62.94分,語、數(shù)兩科縣平65.03分,均及格6661人,約占54%,均優(yōu)(兩科成績(jī)均在85分及以上)490人,約占4%。

  語文縣平67.87分,及格率79.63%,優(yōu)生率5.91%,學(xué)困生率6.46%,平均分低于縣平10分的學(xué)校僅3所。

  數(shù)學(xué)縣平62.20分,及格率58.22%,優(yōu)生率19.14%,學(xué)困生率24.09%,校平70分以上的學(xué)校有19所,有37所學(xué)校平均分不及格,其中還有5所學(xué)校的平均分在45分以下。

  綜合科,三科平均分58.77分(按100分統(tǒng)計(jì)),及格率47.63%,優(yōu)生率4.11%,學(xué)困生率17.57%。三科中思品和科學(xué)尚屬正常,英語科主要由于師資原因,開課情況較差,因此各項(xiàng)指標(biāo)顯著偏低,即便師資條件相對(duì)較好的實(shí)驗(yàn)小學(xué),其學(xué)困生率也接近60%。這種一個(gè)學(xué)科嚴(yán)重滯后的狀況,對(duì)學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)一步發(fā)展將產(chǎn)生不利影響,需引起有關(guān)各方思考,并拿出解決辦法。各初中學(xué)校要跳出現(xiàn)有教材來思考如何加強(qiáng)中小學(xué)英語銜接教育問題。

  2、八年級(jí)基本情況。全縣在籍學(xué)生14280人,參加抽測(cè)人數(shù)為1103人,抽測(cè)的學(xué)科為數(shù)學(xué)、英語,滿分均為150分。從抽測(cè)的數(shù)學(xué)、英語兩科的樣本來看,數(shù)學(xué)縣平均67.43分(滿分150分),及格率29.01%,優(yōu)生率5.08%,學(xué)困生率41.89%;英語平均74.52分(滿分150分),及格率30.58%,優(yōu)生率10.07%,學(xué)困生率39.48%。

  (二)主要問題及原因分析

  主要問題:一是及格率低,差生面太大;二是學(xué)校之間發(fā)展不平衡;三是考風(fēng)不正。通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,就不在此重復(fù)。

  主要原因:

  1、思想認(rèn)識(shí)不到位。堅(jiān)持期末統(tǒng)考,是我縣長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的一項(xiàng)管理措施,也起到了較好的作用。曾一度時(shí)間的抽考,讓各學(xué)校感到壓力大,授意學(xué)生考試作弊,組織學(xué)生考試作弊都不同程度地發(fā)生過,局里也逐年進(jìn)行了改進(jìn),但考試中的負(fù)面作用仍然在一些學(xué)校不同程度地存在,其根源在于對(duì)考試價(jià)值的認(rèn)識(shí)上存在偏差。局里在認(rèn)識(shí)上是到了位的,近年來沒有把考試分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)學(xué)校唯一標(biāo)準(zhǔn),沒有用簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)對(duì)學(xué)校排名,也沒有哪個(gè)學(xué)校僅因?yàn)榭荚嚪謹(jǐn)?shù)不高而撤校長(zhǎng)的職。因?yàn)榭荚嚤旧頉]有錯(cuò),我們還得要組織考試,通過考試可以有效檢查學(xué)生的知識(shí)與技能目標(biāo)達(dá)成情況,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)過程中的不足,以利改進(jìn)。同時(shí)也要看到教育質(zhì)量要提高,學(xué)生文化知識(shí)是最重要的一方面,如果學(xué)生的文化知識(shí)水平都提不高,我看要提高教育質(zhì)量就值得懷疑。考試分?jǐn)?shù)高與學(xué)生素質(zhì)好并不是矛盾的。

  2、中心地位不突出。有一部分學(xué)校管理者不注意學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,疲于行政管理,長(zhǎng)于事務(wù)性應(yīng)酬,疏于業(yè)務(wù)研究和指導(dǎo),沒有清晰的辦學(xué)理念和工作思路。表現(xiàn)在:滿足于學(xué)校不出事,不研究業(yè)務(wù),不研究教學(xué),不組織、不參加教學(xué)活動(dòng),精力沒有放在教學(xué)上;不兼課,長(zhǎng)期不聽課,不評(píng)課,教情、學(xué)情摸得不準(zhǔn),工作指導(dǎo)不到點(diǎn)子上,不出路子,不出辦法,不出經(jīng)驗(yàn),不出特色,甘于平庸。教學(xué)管理不到位,直接導(dǎo)致教學(xué)成績(jī)不理想,教學(xué)水平不高。要求教導(dǎo)主任必須上半個(gè)人工作量的課。

  3、課堂效果不理想。通過近年來我們深入學(xué)校聽課,通過各種形式的賽課了解的情況來看,課堂效益不高、效果不好是非常普遍的現(xiàn)象。老師只管講,不管學(xué)生學(xué);教學(xué)方式簡(jiǎn)單,學(xué)生被動(dòng)接受,學(xué)習(xí)興趣不高;只重視考試分?jǐn)?shù),不重視學(xué)習(xí)方法;只關(guān)注少數(shù)優(yōu)生,忽視大多數(shù);只管完成任務(wù),不管學(xué)習(xí)效果;個(gè)別輔導(dǎo)落實(shí)不到位等等問題,歸根到底還是教育思想的問題,教育觀念沒有根本轉(zhuǎn)變,沒有真正落實(shí)“以生為本”的理念。

  4、敬業(yè)精神不保證。在社會(huì)上,有很多人都大膽地說“我們的基礎(chǔ)教育質(zhì)量正在大滑坡”,依據(jù)是每年的中考分?jǐn)?shù)在全市比較,我縣的差距很大。我是不贊同這個(gè)觀點(diǎn)的,因?yàn)閷?duì)我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)教育質(zhì)量很難有一個(gè)測(cè)定的辦法,只簡(jiǎn)單憑學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)來判定是極不科學(xué)的。但是,我們不得不承認(rèn),現(xiàn)在老師的敬業(yè)精神普遍沒有過去好,有人說這是工資改革改出的惰性。“懶老師”在我們很多學(xué)校是存在的,不把功夫花在課標(biāo)的學(xué)習(xí)上,不花在對(duì)教材、教學(xué)的研究上,不花在對(duì)學(xué)生的了解上,而花大量的時(shí)間搞個(gè)人產(chǎn)業(yè),花大量時(shí)間從事娛樂活動(dòng),經(jīng)常深夜加班打麻將,不認(rèn)真?zhèn)湔n,不認(rèn)真批改作業(yè),這樣的工作態(tài)度,能提高我們的教育質(zhì)量嗎?老師們都喜歡比“上”,而不愿意比“下”,總是喜歡找當(dāng)教師的不足之處,而不愿意找當(dāng)教師的優(yōu)越之處。如果要在以“精神立身”的事業(yè)里,追求物欲的膨脹,最終會(huì)無功而返,其選擇這個(gè)職業(yè),本身就是一個(gè)錯(cuò)誤。

  5、超大班額太普遍。實(shí)事求是講,我縣城鎮(zhèn)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的超大班現(xiàn)象還十分突出,給教育質(zhì)量的提高和安全工作帶來很大壓力。大班已成為影響教質(zhì)量和加大“兩極分化”最重要的因素,逐步減小班額是提高義務(wù)教育階段教育質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。

  (三)管理建議

  1、關(guān)注根本,加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究與管理。一是校長(zhǎng)和學(xué)校班子成員要深入課堂。要蹲在學(xué)校里,沉在師生中,坐在課堂上,泡在教學(xué)里,不能浮在開會(huì)上,口頭上,表面上;要下村校、進(jìn)教室、進(jìn)教研組,不能只習(xí)慣于坐在辦公室聽匯報(bào)。二是要推行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。規(guī)模較大的學(xué)校要把教學(xué)管理、教學(xué)研究的權(quán)力下放到年級(jí)組,充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和潛能。三是認(rèn)真搞好聽評(píng)課活動(dòng),把力氣花在課堂上,向課堂40分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,努力提高課堂效益。

  2、突破難點(diǎn),高度重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。 “不拋棄,不放棄”、“只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力”,要用這樣的抗震救災(zāi)精神來指導(dǎo)我們對(duì)“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化工作!懊恳粋(gè)學(xué)生都是一個(gè)家庭的希望”,這是我們對(duì)待學(xué)困生的態(tài)度和責(zé)任。作為教學(xué)管理人員,要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,樹立“所有學(xué)生一律平等”的思想,對(duì)“學(xué)困生”多一份關(guān)愛。要全面提高教育質(zhì)量,我們必須對(duì)“學(xué)困生”教育投入更大的精力。要開展轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”有關(guān)的課題研究,希望大家多出經(jīng)驗(yàn),出好經(jīng)驗(yàn)。杜朗口中學(xué)的轉(zhuǎn)差做法值得學(xué)習(xí)。

  3、抓住過程,切實(shí)搞好單元過關(guān)檢測(cè)。這是我們過去多年來抓教育教學(xué)質(zhì)量的最成功的做法之一,一定要堅(jiān)持開展好這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)學(xué)生在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)過程中的掌握情況,才能有效控制“夾生飯”。教學(xué)過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須踏實(shí)經(jīng)過,每一個(gè)問題都盡量解決在產(chǎn)生的地方,只有這樣積“跬步”才能致“千里”。加強(qiáng)過程管理是我們提升教育質(zhì)量的保證,沒有很好的過程,就不可能產(chǎn)生很好的結(jié)果。

  4、堅(jiān)持不懈,做好全縣階段教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作。我們不以統(tǒng)計(jì)的成績(jī)給學(xué)校排名次,但是我們可以據(jù)此掌握學(xué)校的教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量,甚至教學(xué)態(tài)度。希望我們共同努力做好這項(xiàng)工作。

  二、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理的三項(xiàng)重點(diǎn)工作

  (一)突出重心,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理

  1、學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理

  近年來,很多學(xué)校在教學(xué)常規(guī)工作上有所放松,常規(guī)檢查流于形式,檢查的次數(shù)少,教師的課堂教學(xué)情況不清楚,批改作業(yè)數(shù)量少,質(zhì)量低,教師抄襲教案、使用舊教案,找學(xué)生改作業(yè),下載教學(xué)心得、論文等等現(xiàn)象普遍存在,這樣的檢查沒有多大實(shí)際意義和效果。學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理由計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)處置、課外實(shí)踐活動(dòng)、輔導(dǎo)、考試等管理組成。各環(huán)節(jié)的具體要求分別是:

  (1)計(jì)劃。制訂計(jì)劃要依據(jù)課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行教材、學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、學(xué)科組教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)條件以及學(xué)生實(shí)際;要對(duì)課程、教材、學(xué)生情況進(jìn)行分析;確定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)進(jìn)度;明確改進(jìn)教學(xué)的措施;寫明業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及教學(xué)主要活動(dòng)安排。

  (2)備課。一是集體備課。提高備課組集體備課的計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)教師認(rèn)真鉆研教材,把新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和精神落實(shí)到教學(xué)過程中去。集體備課應(yīng)達(dá)到“三定六確定”,即:定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人;確定教學(xué)目標(biāo)、確定教學(xué)重難點(diǎn)、確定教學(xué)步驟、確定教學(xué)進(jìn)度、確定知識(shí)結(jié)構(gòu)、確定作業(yè)及檢測(cè)。集體備課重在對(duì)章節(jié)、單元進(jìn)行分析,對(duì)一些重點(diǎn)內(nèi)容和課文進(jìn)行分析研究,不宜每課內(nèi)容都要進(jìn)行集體備課,不宜形成學(xué)科內(nèi)所有教師統(tǒng)一的一個(gè)教案。二是個(gè)人備課。一般包含下列內(nèi)容:課題及課型、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教具、教學(xué)時(shí)間設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、主要教學(xué)步驟、師生雙邊活動(dòng)、導(dǎo)學(xué)思考題、能力訓(xùn)練題、作業(yè)布置及預(yù)習(xí)等。在個(gè)人備課時(shí)要防止出現(xiàn)重形式輕實(shí)效、應(yīng)付抄襲參考教案的備課,提倡有創(chuàng)意的備課,注重設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué),努力形成個(gè)性化的設(shè)計(jì),還要注重寫教后札記。備課的形式應(yīng)是多樣的,不同的教師應(yīng)有不同的要求。各校要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際、學(xué)科的實(shí)際和老師的個(gè)體情況,區(qū)別對(duì)待,制定出老師喜歡的、有意義的、有針對(duì)性的教學(xué)常規(guī)檢查方案,老、中、青教師要區(qū)別對(duì)待,優(yōu)秀教師、骨干教師與一般教師要區(qū)別對(duì)待,示范學(xué)校與普通學(xué)校也應(yīng)有所區(qū)別。

  (3)上課。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,遵循科學(xué)的教學(xué)思路,教學(xué)目標(biāo)具體可行,教學(xué)內(nèi)容正確全面,課堂結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,教學(xué)方法靈活得當(dāng),教學(xué)技術(shù)先進(jìn)實(shí)用,教學(xué)行為文明規(guī)范,師生關(guān)系融洽和諧,教學(xué)效果良好。課堂上教師要少講、精講,甚至不講,把課堂的主人還結(jié)學(xué)生。洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”做法,值得我們借鑒。這里強(qiáng)調(diào)下,各學(xué)校一定要高度重視音、體、美等學(xué)科的上課情況。

  (4)作業(yè)處置。精選作業(yè)題,分層設(shè)計(jì)作業(yè)題,作業(yè)量適中,適量布置課前預(yù)習(xí)(一般不布置課前預(yù)習(xí)),科學(xué)指導(dǎo)嚴(yán)格檢查,作業(yè)批改認(rèn)真及時(shí),認(rèn)真講評(píng)作業(yè)。鼓勵(lì)開放性作業(yè),使教學(xué)和生活緊密聯(lián)系。練習(xí)的設(shè)計(jì)要有利于學(xué)生創(chuàng)造思維和個(gè)性的發(fā)展。

  (5)課外實(shí)踐活動(dòng)。一是根據(jù)不同年級(jí)的學(xué)生安排不同的實(shí)踐活動(dòng),先安排學(xué)科教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),然后安排多學(xué)科交叉的綜合性實(shí)踐活動(dòng),最后安排課題性、探究性的實(shí)踐活動(dòng)。二是開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。諸如:課外閱讀、課外練筆,辯論會(huì)、演講會(huì)、聯(lián)歡會(huì),小實(shí)驗(yàn)、小制作、小設(shè)計(jì)、小發(fā)明,調(diào)查、參觀、社會(huì)服務(wù)、勞動(dòng)實(shí)踐等。

  (6)輔導(dǎo)。一是針對(duì)學(xué)生普遍存在的問題進(jìn)行集中輔導(dǎo)。二是針對(duì)部分學(xué)生存在的問題進(jìn)行小組輔導(dǎo)。三是針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在的問題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。四是輔導(dǎo)要有正確的指導(dǎo)思想。不能把輔導(dǎo)作為斂財(cái)?shù)氖侄巍?/p>

  (7)考試。一是考試方式要全面、多樣,可以進(jìn)行閉卷考試,也可以進(jìn)行開卷考試,還可以進(jìn)行口試和實(shí)際操作,英語要進(jìn)行聽力測(cè)試,音、體、美、勞技也要進(jìn)行測(cè)試。二是要采用當(dāng)堂測(cè)試、單元測(cè)試、期末考試考查相結(jié)合的方式進(jìn)行全面檢測(cè)。三是確保測(cè)試題質(zhì)量,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),誠(chéng)信考試。

  2、教學(xué)研究常規(guī)管理

  (1)做實(shí)常規(guī)教研。一是落實(shí)好學(xué)校的聽、評(píng)課活動(dòng)。聽、評(píng)課活動(dòng)是學(xué)校最基本的教學(xué)研究活動(dòng),是學(xué)校的常規(guī)活動(dòng)。每位老師每學(xué)期至少要上一堂公開課,學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師不但要上公開課,每學(xué)期至少要聽課20節(jié)以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到“常聽課、會(huì)評(píng)課”。二是組織好講課比賽和論文評(píng)選等活動(dòng)。每學(xué)年初要有具體的安排,落實(shí)到學(xué)科,落實(shí)到人,落實(shí)到具體的時(shí)間。三是開展好送課下鄉(xiāng)、送教到村活動(dòng)。全縣的小學(xué)、初中、高中學(xué)科教研員和帶頭人,要深入農(nóng)村學(xué)校聽課、評(píng)課、議課,開展專題講座,和一線教師研討教學(xué),研究教學(xué)中存在的問題,指導(dǎo)學(xué)校校本教研,提高學(xué)校教學(xué)教研質(zhì)量。

  (2)搞好專題研究。主要是:研究課程標(biāo)準(zhǔn)及教材,研究新課程的三維目標(biāo)如何在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的落實(shí),研究自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式如何在課堂上真正得以體現(xiàn),研究教育理論、教法及學(xué)法,研究學(xué)生思想、心理及行為,研究理論如何聯(lián)系實(shí)際,研究班級(jí)管理工作等。鼓勵(lì)教師不斷總結(jié)與發(fā)現(xiàn)工作中的問題和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)教學(xué)實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展專題教學(xué)研究。

  (3)加強(qiáng)課題管理。一是要加強(qiáng)對(duì)已結(jié)課題的成果推廣應(yīng)用。全縣各學(xué)校已經(jīng)結(jié)題的課題不少,但成果的應(yīng)用始終是問題,今后一定要對(duì)研究的成果進(jìn)行推廣,特別是對(duì)我縣教育工作有指導(dǎo)意義的成果要加大推廣力度。二是加強(qiáng)現(xiàn)有課題的過程管理和指導(dǎo)。各課題學(xué)校要建立課題研究例會(huì)制度,定期召開會(huì)議,總結(jié)已做的工作,制定下一步工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題,尋找策略,爭(zhēng)取每個(gè)課題出成果,每個(gè)課題按期結(jié)題。三是抓好國(guó)家、省、市課題申報(bào)立項(xiàng)工作。沒課題的學(xué)校要立校級(jí)課題,爭(zhēng)取早立縣級(jí)課題,縣級(jí)課題結(jié)題的學(xué)校要申報(bào)更高一級(jí)管理的課題。四是開展好微型課題研究。提倡學(xué)校進(jìn)行小課題研究,把學(xué)科課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行整理,通過發(fā)現(xiàn)問題—查找資料—集體研討—制定方案—解決問題的模式開展研究,真正讓教研為教學(xué)服務(wù),為提高質(zhì)量服務(wù),為學(xué)校的終極目標(biāo)——學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù),把校本教研落到實(shí)處。

  (4)抓好校本培訓(xùn)。要建立以校為本的教學(xué)研究與培訓(xùn)制度,學(xué)校要以校為單位開展通識(shí)性培訓(xùn)(小學(xué)、初中、高中都非常必要),要以教研組為單位開展學(xué)科培訓(xùn)。要與教研部門、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等建立聯(lián)系,農(nóng)村學(xué)?梢院统菂^(qū)學(xué)校建立聯(lián)系,相鄰學(xué)校之間建立聯(lián)系,開展豐富的聯(lián)校培訓(xùn)、聯(lián)片培訓(xùn),形成有力推動(dòng)課程發(fā)展的專業(yè)咨詢、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

  3、班級(jí)管理常規(guī)要求

  (1)規(guī)范室內(nèi)表冊(cè)。很多學(xué)校教室內(nèi)表冊(cè)很多,但是不規(guī)范,有些表冊(cè)還是沿用多年前的,已經(jīng)不適合現(xiàn)在的形式了。教室內(nèi)應(yīng)有哪些表冊(cè),沒有固定要求,但是學(xué)科課程表,活動(dòng)課程表,作息時(shí)間表是必須上墻面的。花名冊(cè)、登記簿等根據(jù)各地各校的情況,制定相關(guān)要求,但要考慮到涉及學(xué)生隱私的表、冊(cè)、簿不能放在教室內(nèi)。

  (2)民主選舉班委。民主選舉班委成員,不僅是班級(jí)管理的需要,更是學(xué)生進(jìn)行自我教育與管理的需要,培養(yǎng)學(xué)生民主意識(shí)的需要。我國(guó)的民主政治建設(shè)也需要從娃娃抓起。

  (3)開好主題班會(huì)。圍繞學(xué)校每月或階段的教育主題,結(jié)合本班實(shí)際,認(rèn)真開展好主題班會(huì)活動(dòng)。召開主題班會(huì)前必須做好活動(dòng)方案,注意資料收集(文字、圖片)。

  (4)配合家庭教育。加強(qiáng)家校聯(lián)系,定期進(jìn)行家訪,定期召開家、校聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等多種形式的配合教育。學(xué)校根據(jù)不同的學(xué)段、不同的班級(jí)提出每學(xué)期的家訪任務(wù)。家訪工作不僅班主任參加,學(xué)科老師也要參加進(jìn)來。

  (5)落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)這項(xiàng)內(nèi)容主要以班級(jí)為單位開展活動(dòng)。參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間小學(xué)生每學(xué)年不少于10天,初中學(xué)生每學(xué)年不少于20天。高中學(xué)生每學(xué)年必須參加1周的社會(huì)實(shí)踐;學(xué)生三年中必須參加不少于10個(gè)工作日的社區(qū)服務(wù)。

  (二)突出核心,加強(qiáng)學(xué)校課程實(shí)施管理

  課程計(jì)劃執(zhí)行不到位,主要表現(xiàn)為:重視國(guó)家課程忽視地方課程和校本課程的實(shí)施;重視筆測(cè)科目輕視非筆測(cè)科目的教學(xué);重視學(xué)科課程輕視活動(dòng)課程;重視課程的校內(nèi)實(shí)施輕視課程的校外實(shí)施。

  最近幾次全縣的期末學(xué)生綜合素質(zhì)筆測(cè)主要針對(duì)語文和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科,相當(dāng)一部分學(xué)校也就只教這兩門學(xué)科,村小學(xué)尤為突出,中心校即使開齊了課程,但是老師上課仍然把其他學(xué)科教學(xué)時(shí)間挪作他用,對(duì)其他學(xué)科教學(xué)應(yīng)付了事,把語文、數(shù)學(xué)當(dāng)“主科”,其他課當(dāng)“副科”,受此影響,很多專業(yè)教師(如英語、計(jì)算機(jī)、藝術(shù)、體育等)都去上語文、數(shù)學(xué)了?h上不組織其他學(xué)科考試,學(xué)校居然也不組織考試,這是嚴(yán)重偏離素質(zhì)教育的要求,嚴(yán)重偏離學(xué)校辦學(xué)方向的行為。還有一些學(xué)校無視地方課程,不開課,沒有開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,沒有開展課外活動(dòng),沒有保證學(xué)生每天的體育鍛煉,沒有開設(shè)勞動(dòng)課,沒有組織師生參加必要的勞動(dòng),更不說開設(shè)校本課程了。 “學(xué)校的管理首先是思想的管理”,思想的偏離是最大的問題。我們從事的教育是為人一生打基礎(chǔ)的教育,方向是何等的重要!教學(xué)管理與實(shí)施者要警醒!我強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

  1、認(rèn)真制定學(xué)校的課程實(shí)施計(jì)劃。

  (1)要制定好方案并上報(bào)備案。學(xué)年初,所有的小學(xué)、初中和高中學(xué)校都要根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和《四川省普通高中課程設(shè)置方案(試行)》、《四川省義務(wù)教育課程設(shè)置方案(修訂稿)》及本校的實(shí)際情況,制定學(xué)校學(xué)年課程(包括國(guó)家、地方、校本)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)縣教文局基礎(chǔ)教育股備案。這項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)了多次,但是一直以來沒有引起大家的重視,從今年秋季起必須嚴(yán)格執(zhí)行,每學(xué)年九月中旬上報(bào)。

  (2)要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。制定好課程實(shí)施計(jì)劃后,學(xué)校一定要按照計(jì)劃的要求,開齊開足課程,不得擠占音、體、美、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐等課程的教學(xué)時(shí)間,不得隨意調(diào)整課程難度和趕超教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校課表要上班級(jí)墻面。

  普高今年啟動(dòng)新課程改革,要合理有序地安排課程。高中一年級(jí)要按規(guī)定設(shè)置必修課程,然后逐步增設(shè)選修課程;按照各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)校必須開齊各學(xué)科必修模塊,同時(shí)要積極創(chuàng)造條件,制定開設(shè)選修課程的規(guī)劃,為學(xué)生學(xué)習(xí)選修課程提供保障。學(xué)校必須開齊各學(xué)科選修ia模塊,開足學(xué)時(shí)。學(xué)校應(yīng)統(tǒng)籌開設(shè)選修ib模塊,讓學(xué)生有充分的選課空間,學(xué)生可跨班級(jí)選修。通江中學(xué)和通江二中應(yīng)按“普通高中課程設(shè)置及學(xué)時(shí)安排指導(dǎo)表”的要求,開足選修ib的學(xué)時(shí),其他普通高中學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際盡力開足選修ib的學(xué)時(shí),供學(xué)生修習(xí)選修ib課程。為保證學(xué)生三年修滿規(guī)定學(xué)分,高一開學(xué)時(shí)學(xué)校就要公布各模塊學(xué)分,并指導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃三年中選修的模塊。

  2、認(rèn)真搞好校本課程開發(fā)與實(shí)施。

  縣局最近轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校本課程開發(fā)與實(shí)施的意見》,和轉(zhuǎn)發(fā)的幾個(gè)普高課改方面的文件一起放在了教文局的網(wǎng)站上,大家一定要認(rèn)真研究并組織學(xué)習(xí)。校本課程的開發(fā)與實(shí)施要適應(yīng)地方、學(xué)校和學(xué)生的需要,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)課程模式的多樣化,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。各學(xué)校要制定好《校本課程開發(fā)方案》,課程開發(fā)教師要制定出某一門具體的《校本課程綱要》和《校本課程說明》。各普通高中學(xué)校應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展的實(shí)際,積極開設(shè)豐富多樣的選修Ⅱ課程,供學(xué)生選修。

  3、認(rèn)真開展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程為國(guó)家規(guī)定的必修課,其主要內(nèi)容包括:信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育等,通過綜合實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活與社會(huì),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,提高收集與處理信息的能力、綜合運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力、交流與合作的能力、創(chuàng)新與實(shí)踐的能力。省上下發(fā)了《四川省普通高中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施指導(dǎo)意見(試行)》,各學(xué)校應(yīng)根據(jù)文件的有關(guān)要求,課時(shí)必須得到保證,不得擠占或挪用。義務(wù)教育階段學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開設(shè)也可學(xué)習(xí)借鑒,小學(xué)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐、國(guó)防教育等專題教育的內(nèi)容主要滲透在相關(guān)學(xué)科和活動(dòng)中進(jìn)行,也可以利用地方與學(xué)校開發(fā)或選用的課開設(shè)專題講座。

  我重點(diǎn)說說科技教育。從總體來看我縣的科技教育工作在全市是比較落后的,沒有舉辦過全縣的科技創(chuàng)新大賽,過去參加市以上大賽的成績(jī)也一般,只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)校在積極參與,作品主要局限在科幻畫上。這些表現(xiàn)證明我們的學(xué)生動(dòng)手操作能力差、實(shí)踐創(chuàng)新能力差、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力差。加強(qiáng)科技教育刻不容緩,大家要抓好以下四點(diǎn):一是要把科技教育和學(xué)科教學(xué)緊密結(jié)合起來;二是要把科技教育和綜合實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來;三是組建好科技興趣小組;四是舉辦好一年一屆的科技創(chuàng)新大賽。

  (三)突出中心,加強(qiáng)教導(dǎo)處規(guī)范化建設(shè)

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)管理以教導(dǎo)處為中心,而不是以年級(jí)為中心。突出、強(qiáng)化教導(dǎo)處的教學(xué)管理中心地位,有利于加強(qiáng)教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有利于避免在一個(gè)學(xué)校出現(xiàn)多個(gè)教學(xué)管理中心的局面。加強(qiáng)教導(dǎo)處建設(shè),突出中心地位,在學(xué)校管理中具有舉足輕重的作用

  1、全面加強(qiáng)教導(dǎo)處的軟硬件建設(shè)。

  硬件方面的要求要根據(jù)學(xué)校的性質(zhì)、規(guī)模等因素質(zhì)來綜合考慮,但是最基本的要求是必須保證的:一是要有辦公室,即要有教導(dǎo)(務(wù))處辦公室、教科研辦公室、年級(jí)組辦公室等,學(xué)?梢詻]有校長(zhǎng)辦公室,但一定要有教導(dǎo)處辦公室,沒有教導(dǎo)處辦公室的學(xué)校今年內(nèi)必須建立;二是要有辦公設(shè)備,如辦公桌椅、電腦、文柜以及其他輔助設(shè)施。

  重點(diǎn)就軟件建設(shè)方面講以下幾點(diǎn):

  (1)建立完善的組織機(jī)構(gòu)。教導(dǎo)處工作涉及面廣,頭緒繁多,如果沒有必要的管理組織機(jī)構(gòu),就會(huì)使各小組、各部門各行其是,從而影響教學(xué)工作的正常進(jìn)行。要建立以教導(dǎo)主任為組長(zhǎng)的教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校的教學(xué)管理的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)教學(xué)工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)縱線的教學(xué)實(shí)施組織:一是學(xué)科教學(xué)線,即:教導(dǎo)處教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組——年級(jí)備課組——年級(jí)學(xué)科備課組——本年級(jí)本學(xué)科教師,其主要任務(wù)是開展課堂教學(xué)工作。 二是教研科研線,即:教導(dǎo)處教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組——學(xué)科教研組——本學(xué)科教師,其主要任務(wù)是開展教學(xué)研究(包括校本教研)。三是班級(jí)教學(xué)管理線,即:教導(dǎo)處教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組——年級(jí)組——班主任——本班任課教師和學(xué)生。其主要任務(wù)是開展班級(jí)教學(xué)工作。 四是輔助教學(xué)線,即:教導(dǎo)處教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組——圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室——本處室工作人員,其主要任務(wù)是開展教學(xué)輔助工作。

  (2)制定科學(xué)的管理制度。教導(dǎo)處管理的規(guī)章制度系統(tǒng)主要包括四個(gè)方面:一是常規(guī)性規(guī)章制度。包括:教師教學(xué)常規(guī);學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī);中小學(xué)生守則;中學(xué)生日常行為規(guī)范;教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和班主任聘任制度;新教師上崗培訓(xùn)制度;教師理論學(xué)習(xí)制度;教師繼續(xù)教育制度;教導(dǎo)處工作制度;學(xué)籍管理制度;實(shí)驗(yàn)室工作制度;教師學(xué)生實(shí)驗(yàn)規(guī)范;圖書室借書制度、賠償制度;閱覽室閱覽規(guī)則等。二是職責(zé)性規(guī)章制度。包括:教導(dǎo)主任職責(zé);教學(xué)管理分組負(fù)責(zé)人職責(zé);教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任職責(zé);實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員、閱覽室工作人員、教務(wù)員、電教員工作職責(zé)等。 三是過程性規(guī)章制度。包括:集體備課制度;備課本檢查制度;作業(yè)本批閱檢查制度;聽課評(píng)課制度;單元檢測(cè)制度;學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽制度;期末考試考查制度;班級(jí)教導(dǎo)會(huì)(或稱教學(xué)質(zhì)量分析會(huì))制度;班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度;家訪和家長(zhǎng)會(huì)制度;教研活動(dòng)制度;講課比賽制度等。 四是總結(jié)性規(guī)章制度。包括:優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選制度;學(xué)生、教師、教干評(píng)教制度;先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任評(píng)選制度;優(yōu)秀備課組、先進(jìn)教研組評(píng)選制度;優(yōu)秀教師評(píng)選制度;優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)評(píng)定制度;優(yōu)秀教學(xué)、科研成果評(píng)定制度;教師論文評(píng)選制度等。

  (3)確定可行的教學(xué)計(jì)劃。每學(xué)年的課程實(shí)施計(jì)劃或方案是學(xué)校所有教學(xué)計(jì)劃的總綱,在總綱的統(tǒng)領(lǐng)下制定好具體實(shí)施計(jì)劃,一是每門學(xué)科老師要制定好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;二是各學(xué)科教研組要制定好教學(xué)科研計(jì)劃、三是各年級(jí)、班級(jí)制定好班級(jí)管理計(jì)劃,四是圖書、實(shí)驗(yàn)、電教等部門制定好輔助教學(xué)計(jì)劃。

  (4)構(gòu)建靈敏的信息系統(tǒng)。在教導(dǎo)處管理中,為了實(shí)施有效的規(guī)范化管理,就必須形成靈敏的信息系統(tǒng),從而使教導(dǎo)處的教學(xué)管理工作不斷完善,取得最佳效果。形成靈敏的信息系統(tǒng)應(yīng)該包括以下途徑或方法: 一是檢查。主要是不定期檢查,定期檢查和階段性檢查等。不定期檢查包括:抽查備課本,抽查學(xué)生作業(yè),隨機(jī)聽課,檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況等;定期檢查包括:檢查備課本,檢查集體備課,檢查作業(yè)批改,檢查教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等;階段性檢查包括:檢查教師聽課記錄,檢查集體備課,檢查備課本,檢查課外活動(dòng)記錄,檢查教研活動(dòng)記錄等。二是調(diào)查。主要是召開各種調(diào)查會(huì),實(shí)地考察,統(tǒng)計(jì)分析等。調(diào)查會(huì)包括:召開教師、學(xué)生座談會(huì),召開班級(jí)教導(dǎo)會(huì),召開教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和班主任會(huì),召開班長(zhǎng)會(huì),召開各種專題討論會(huì)等;實(shí)地考察包括:深入教研組、備課組、課題組,深入課堂和深入課外活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行家訪或家長(zhǎng)訪校等;統(tǒng)計(jì)分析包括:根據(jù)單元檢測(cè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表,調(diào)查分析單元達(dá)標(biāo)情況,根據(jù)期末考試考查成績(jī)統(tǒng)計(jì)表,進(jìn)行成績(jī)分析,根據(jù)學(xué)生、教師、教干評(píng)教統(tǒng)計(jì)表,調(diào)查分析教師的工作情況,根據(jù)學(xué)困生、雙困生檔案,調(diào)查分析學(xué)困、雙困生轉(zhuǎn)化情況等。三是報(bào)告或匯報(bào)。主要是向教導(dǎo)處書面報(bào)告或匯報(bào)。包括:教研組匯報(bào)課題研究進(jìn)行情況,提交課題研究報(bào)告,匯報(bào)教學(xué)論文撰寫情況,上交教學(xué)論文,匯報(bào)本組某項(xiàng)活動(dòng)如講課比賽的組織開展情況,進(jìn)行教研組工作總結(jié)等;班主任匯報(bào)本班召開家長(zhǎng)會(huì)情況,本班開展開外活動(dòng)情況等;備課組匯報(bào)集體備課情況,單元檢測(cè)情況等;電教室匯報(bào)微機(jī)培訓(xùn)情況,圖書室報(bào)告圖書借閱情況,閱覽室報(bào)告閱覽起,實(shí)驗(yàn)室報(bào)告實(shí)驗(yàn)情況以及實(shí)驗(yàn)操作考試情況等。此外,教導(dǎo)處還可以通過其他途徑獲取反饋信息。

  (5)確立有效的考核體系。在教導(dǎo)處教學(xué)管理工作中,雖然計(jì)劃、方案已經(jīng)執(zhí)行了,各項(xiàng)活動(dòng)也開展了,但是如果沒有評(píng)估和考核,就找不出管理上存在的問題,也就不能根據(jù)存在的問題找出解決問題的正確措施。如果不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、表彰和教育、批評(píng)、懲罰,就不利于調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,不利于教學(xué)工作的繼續(xù)開展。因此,教導(dǎo)處要確立有效的考核體系。有效的考核體系應(yīng)該包括:教師工作考評(píng)細(xì)則,課堂教學(xué)評(píng)估方案,優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)評(píng)選條例,優(yōu)秀教學(xué)科研成果評(píng)定辦法,教學(xué)論文評(píng)選辦法,教研組工作評(píng)估細(xì)則,優(yōu)秀備課組評(píng)選辦法,優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評(píng)選條例,學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選辦法,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)評(píng)選,班級(jí)進(jìn)步獎(jiǎng),學(xué)困生轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)等。

  2、切實(shí)加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理。

  切實(shí)做好教導(dǎo)處的日常管理才能確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,才能及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要切實(shí)做好以下日常工作:

  (1)及時(shí)、準(zhǔn)確收集、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)基本信息。每學(xué)期開學(xué)后要迅速收集各類學(xué)生名冊(cè),統(tǒng)計(jì)在校學(xué)生、教師情況,校舍、設(shè)施情況,每學(xué)期開學(xué)后半個(gè)月內(nèi)向基教股上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)表發(fā)到http://ad.ahsrst.cn中,上報(bào)表必須在表名中添加上學(xué)校的名稱。為了提高信息反饋速度,基教股建了一個(gè)qq群,帳號(hào)123219491,請(qǐng)各中小學(xué)教務(wù)主任以學(xué)校名稱加姓名的形式加入,以后除開正式文件外,基教股的相關(guān)信息都在qq上發(fā)布,相關(guān)工作大家可以在群里討論。

  (2)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃、總結(jié)的管理。學(xué)校的課程實(shí)施方案或?qū)W期教學(xué)工作計(jì)劃要根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃認(rèn)真討論制定,要在總結(jié)的基礎(chǔ)上制定,要經(jīng)過反復(fù)的修正后形成定稿,最后由校長(zhǎng)簽審?fù)ㄟ^。教務(wù)處必須認(rèn)真審核各部門、各學(xué)科及教師的工作計(jì)劃。每項(xiàng)工作結(jié)束或工作階段結(jié)束時(shí),讓對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真召開好總結(jié)會(huì)議,廣泛聽取群眾意見和建議,為下一個(gè)階段工作計(jì)劃提借依據(jù)。

  (3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)輔助資料的管理。一是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)輔資料的管理,要按上級(jí)政策規(guī)定使用學(xué)輔資料,對(duì)違規(guī)使用學(xué)輔資料的年級(jí)、班級(jí)和老師,教導(dǎo)處要嚴(yán)格處理;二是要指導(dǎo)訂閱好教學(xué)業(yè)務(wù)報(bào)刊,鼓勵(lì)、引導(dǎo)教師自費(fèi)征訂一定數(shù)量的刊物,能全面及時(shí)地了解本專業(yè)本學(xué)段當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最新的教育教學(xué)信息。

  (4)創(chuàng)建和充實(shí)學(xué)校資源中心。創(chuàng)建學(xué)校資料中心,每位教師都編寫出高質(zhì)量的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)題、單元檢測(cè)題、階段性檢測(cè)題、綜合檢測(cè)題,定期向中心送題;定期向中心提交自己滿意的教學(xué)案例、教學(xué)實(shí)錄、優(yōu)秀教案、教學(xué)論文等。

  (5)及時(shí)維護(hù)學(xué)籍信息。這項(xiàng)工作萬老師作了詳細(xì)安排,只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是從今天起,縣內(nèi)轉(zhuǎn)學(xué)的,必須由轉(zhuǎn)入學(xué)校到教文局來辦理審核手續(xù),不得讓家長(zhǎng)來辦理;二是同意轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出,簽字蓋單后,必須提交網(wǎng)上申請(qǐng)。

  (6)加強(qiáng)?、校報(bào)管理。定期編印校園刊物和校園小報(bào),根據(jù)學(xué)校規(guī)模,確定每學(xué)期的編印期數(shù)。全縣很多學(xué)校都有自己的刊物但是堅(jiān)持長(zhǎng)期辦下去的很少。

  (7)按時(shí)完善師生專業(yè)成長(zhǎng)檔案。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的.綜合評(píng)價(jià)方式。一是制定好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案。通過學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等方式,對(duì)學(xué)生道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、合作交流、運(yùn)動(dòng)健康、審美表現(xiàn)等方面考查學(xué)生的綜合素質(zhì),評(píng)價(jià)的檔案資料全面、完整。二是重視對(duì)學(xué)生的形成性評(píng)價(jià)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)目標(biāo)多元、方式多樣、注重過程的評(píng)價(jià)原則,綜合運(yùn)用觀察、交流、測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作、作品展示、自評(píng)與互評(píng)等多種方式,為學(xué)生建立綜合、動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)記錄手冊(cè),建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案,全面反映學(xué)生的成長(zhǎng)歷程,學(xué)生的標(biāo)志性成果必須在學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)檔案里有資料可查,并確保全部記載。學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)必須一人一檔,專人專室管理。三是任科教師平時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元或章節(jié)測(cè)試。通過課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教學(xué)檢測(cè)后的質(zhì)量分析、交流談心、終結(jié)性評(píng)語等關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找出自己學(xué)習(xí)中的差距,充分利用考試促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步。

  教師的專業(yè)成長(zhǎng)檔案和學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)一樣,必須一人一檔,專人專室管理。

  (8)加強(qiáng)課外活動(dòng)管理。教導(dǎo)處要對(duì)全縣的課外活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,課外活動(dòng)不能放任自流,課外活動(dòng)要和綜合實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)和校本課程的實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來。

  (9)搞好教師技能展評(píng)。每學(xué)年要在全體教師中(可以分學(xué)科)開展一次以說課、講課、教案評(píng)選、自教育隨筆評(píng)選、優(yōu)秀實(shí)踐活動(dòng)方案評(píng)選、優(yōu)秀論文評(píng)選、自制教學(xué)具等為主要內(nèi)容的技能展評(píng)活動(dòng)。

  (10)及時(shí)整理各類教學(xué)檔案資料。每學(xué)期、學(xué)年結(jié)束和某項(xiàng)階段工作或活動(dòng)結(jié)束時(shí),要對(duì)所有教學(xué)方面的文字、圖片、影像等資料收集、整理后歸檔,同時(shí)也要對(duì)電子文檔進(jìn)行整理歸檔,并定期移動(dòng)備份。

  同志們,我們都是做具體業(yè)務(wù)工作的,不需要什么豪言壯語,讓我們團(tuán)結(jié)起來,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為通江教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿2

同志們:

  今天我們?cè)谶@里召開全校第二次教學(xué)工作會(huì)議。

  上一次會(huì)議,我們以減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、建立教學(xué)規(guī)范為主題,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作起到了重要的作用。實(shí)驗(yàn)中學(xué)目前發(fā)展的態(tài)勢(shì)很好,呈現(xiàn)出一種不斷超越的局面,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)施不斷更新,理念不斷創(chuàng)新,效率不斷提高,在一定的范圍內(nèi)有影響,有地位,這一切都緣于我們教學(xué)工作所取得的成績(jī),當(dāng)然更緣于在座各位同志的辛勤勞動(dòng)和奮發(fā)努力,我代表學(xué)校行政向大家表示衷心的感謝!

  教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,沒有好的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的發(fā)展,沒有高層次意義上的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,這就需要我們認(rèn)真 面臨這樣的形勢(shì),面臨這樣的背景,我們必須審時(shí)度勢(shì),必須有自己發(fā)展的思路,這是我們召開全校教學(xué)工作會(huì)議的背景,我們希望通過這次會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真的 注重全面質(zhì)量的提高,通過教學(xué)過程分段剖析和學(xué)習(xí)過程的全面掌控,確保過關(guān)達(dá)標(biāo),分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競(jìng)賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實(shí),保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對(duì)特殊學(xué)生的一幫一活動(dòng)的開展,保證了相對(duì)滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。

  初步建立了具有實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)了對(duì)考試的研究和組織管理,淡化評(píng)價(jià)作用,強(qiáng)化促進(jìn)功能?荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴(yán)密的組織,將能夠有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。“考不是法寶”,“考得科學(xué)才是法寶”。考試措施落實(shí),年級(jí)組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人。 從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì),為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個(gè)大問題。我們不否認(rèn)有些問題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會(huì)要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個(gè)層級(jí)分管的同志有意無意地對(duì)一些不夠科學(xué)的做法采取了默認(rèn)的態(tài)度,最終在較好成績(jī)面前忽略了對(duì)不足的 發(fā)揚(yáng)縣中優(yōu)秀傳統(tǒng),在揚(yáng)棄中前行,在創(chuàng)新中發(fā)展。構(gòu)建出常規(guī)教學(xué)模式,復(fù)習(xí)模式,考試模式,競(jìng)賽輔導(dǎo)模式,文體活動(dòng)模式,第二課堂活動(dòng)模式。

  進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,確立科研興教,人才興教的長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,要求人人有課題,個(gè)個(gè)都行動(dòng)。通過學(xué)校課題發(fā)揮引領(lǐng)作用,教師課題發(fā)揮解決問題的作用,每一個(gè)同志都要有行動(dòng)研究的意識(shí),將教學(xué)過程當(dāng)中的問題作為自己的課題,將課題研究落實(shí)在自己的教學(xué)之中,做到三個(gè)一,即每人“一個(gè)課題、一篇文章、一次實(shí)踐交流”。教研組做好具體的組織和檢查工作。

  抓住發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化教學(xué)手段,扎實(shí)推進(jìn)課改。

  我們面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,這就是課程改革。課程改革對(duì)我們來說是一次極好的機(jī)遇,因?yàn)槲覀冇兄锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們的生源、師資和條件相對(duì)于一般學(xué)校來說比較優(yōu)越。無論是創(chuàng)建學(xué)校的特色和品牌,無論是應(yīng)對(duì)不斷變化的考試制度和方式的改革,搞 充分挖掘?qū)W生潛能,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。以和諧的關(guān)系拉近師生距離,以人格的魅力贏得學(xué)生的喜愛,以學(xué)科的魅力贏得學(xué)生的興趣,以有效的方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,以科學(xué)的負(fù)擔(dān)讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。通過立體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),將學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育結(jié)合起來,形成教育合力,使學(xué)生的潛能得到最大限度的開發(fā)。我們的教學(xué)不能僅僅維持學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),而是要開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛在品質(zhì)。把優(yōu)秀的學(xué)生教得更加優(yōu)秀,把不夠優(yōu)秀的學(xué)生教得大有進(jìn)步,讓所有的學(xué)生都能發(fā)展,這才是最成功的教育。只要最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性是完全有可能的。

  應(yīng)該突顯學(xué)校的特色。我們希望通過不斷深化改革,切實(shí)改進(jìn)教學(xué),能夠盡快地形成實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)的特色。學(xué)校要有影響力,必須有高效的教學(xué),必須有優(yōu)異的質(zhì)量,必須有自己的特色,只有這樣,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展空間才能更大,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展勢(shì)頭才能更猛,我們的生活質(zhì)量才能更高。

  打造特色:

  學(xué)科:主要體現(xiàn)在閱讀教學(xué)與讀書習(xí)慣的養(yǎng)成,英語口語交際能力的培養(yǎng),書法學(xué)科的開設(shè),心理健康課程的開設(shè),藝術(shù)課程的創(chuàng)新方面。

  培養(yǎng)特色學(xué)生:培養(yǎng)和造就學(xué)科競(jìng)賽型學(xué)生,酷愛寫作型學(xué)生,愛好電腦型學(xué)生,文體類特長(zhǎng)生,航模類特長(zhǎng)生等。

  開辟特色課堂:通過新父母學(xué)校的創(chuàng)建,文體興趣組活動(dòng)的正常開展,青春工作室的開展,溢香書廊的管理,英語角的正;顒(dòng)等來實(shí)現(xiàn)。

  推出特色教師:在3-5年內(nèi)培養(yǎng)各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師,推出新人,在特色學(xué)科上出新人。

  同志們,實(shí)驗(yàn)中學(xué)要走一條踏踏實(shí)實(shí)的路,求得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,既不能穿新鞋走老路,也不能穿舊鞋走新路。在發(fā)展中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是取得進(jìn)步的前提,艱辛的付出已經(jīng)有了豐厚的回報(bào),但是我們也不能盲目看好自己而夜郎自大,所以我們課件下載[*]要反思,要謀求發(fā)展的新路,在開展“我與學(xué)校共發(fā)展”的活動(dòng)中,老師們完全是以主人翁的姿態(tài)在反思實(shí)驗(yàn)中學(xué)的過去,同時(shí)也尖銳地提出了自己的意見,我想有這么多關(guān)心實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生,我們實(shí)驗(yàn)中學(xué)的明天會(huì)更美好!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)和大家一起分享一點(diǎn)在教育教學(xué)管理中的心得,今天我將圍繞“思路決定出路,改革迎來曙光”向大家匯報(bào)。妙隘鄉(xiāng)中學(xué)在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以積極、主動(dòng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過近5年的教育教學(xué)改革,以“小組合作打造高效課堂、精細(xì)化管理”為核心管理理念,教育教學(xué)取得了一定的成效,教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有了大幅度的提高,概括起來講:發(fā)生了四大變化、得益于三項(xiàng)措施。

  四大變化:

  變化一:理念得以樹立。

  “一切為了學(xué)生的發(fā)展”這一核心教育理念已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),成為廣大干部教師的教育價(jià)值觀,用愛心培育愛心、用智慧培育智慧、用生命培育生命,讓師生的每一天都快樂,讓師生的每一天都有新的進(jìn)步。我們告訴每一位同學(xué),你選擇創(chuàng)新中學(xué)永不遺憾,有成績(jī)能夠升學(xué),有智慧才能成才;告訴每一位學(xué)生家長(zhǎng),我們的一切努力都是為了讓您滿意;告訴每一位老師,我們每天從事的是一份良心工作,認(rèn)真、踏實(shí)的做好本職工作就是最好的作為,有作為才能有地位。全體干部、教師的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、教材觀,正在發(fā)生著深刻的變化,學(xué)校作為組織者、指導(dǎo)者和學(xué)習(xí)伙伴的角色意識(shí)日漸清晰。

  變化二:意識(shí)得到加強(qiáng)。

  學(xué)生的自立意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、探究能力和自律精神得到不斷的培養(yǎng)和提高,學(xué)生在學(xué)習(xí)中積極參與增長(zhǎng)才干,生活中自理自立,在活動(dòng)中釋放潛能,團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)踐能力、交往能力得到明顯提高,為一生的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。教師教學(xué)不追求新奇、洋氣,“自主、合作、探究”的教學(xué)和學(xué)習(xí)方式已成為各學(xué)科的主要教學(xué)模式,創(chuàng)新中學(xué)沒有副課,所有課程開足開全,教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程注重給學(xué)生以充分的時(shí)間和空間。學(xué)生不是在被動(dòng)接受知識(shí)而是主動(dòng)地吸收營(yíng)養(yǎng)。不是添壓而是吸引,讓學(xué)生在自主獲取知識(shí)的同時(shí),感悟和體驗(yàn)知識(shí)形成的過程,享受問題解決的樂趣。所有老師都要教好教會(huì),學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),老師從最后一名抓起,賞識(shí)學(xué)生,不選擇、不放棄任何一名學(xué)生,把每一名學(xué)生都看成是自己的兒女,把每一個(gè)學(xué)生都看是自己唯一的學(xué)生,讓每一名同學(xué)都因?yàn)槲覀兊拇嬖诙械叫腋,充滿人情味,充滿生命力的教育方法是我們信奉的最好的教育方法。

  變化三:秩序得以確立。

  創(chuàng)新中學(xué)的激情教育已經(jīng)初步成型,學(xué)生每天緊張有序的生活節(jié)奏、勤奮高效的學(xué)習(xí)氛圍已經(jīng)形成,有用、有效已經(jīng)深入人心,宣誓、演講、唱歌、跑操、感恩、勵(lì)志,每天都在進(jìn)行著的看似普通的小活動(dòng)卻震撼靈魂,鼓舞學(xué)生充滿激情的上好每一節(jié)課、度過每一天。

  變化四:隊(duì)伍得到錘煉。

  學(xué)校一直致力于廣泛開展多形式、多層次的培訓(xùn)和教研,“以校為本”的校本培訓(xùn)、教學(xué)研究開展異;钴S,成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑,使廣大教師的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,教學(xué)能力不斷提高,科研意識(shí)不斷增強(qiáng),重反思、重實(shí)踐、重研討、重合作、重實(shí)效、適應(yīng)新課程、直面新中考的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。我校由于體制原因,在編教師逐步老化,自聘教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定,學(xué)校為快速提升新教師的教學(xué)素養(yǎng)和技能,每學(xué)期都舉行“高效課堂”教學(xué)才藝大評(píng)比,評(píng)比前充分發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,由學(xué)生、老師、家長(zhǎng)組成的評(píng)委,既客觀公正公開,又激發(fā)無窮潛力;評(píng)比中精心安排,嚴(yán)肅、認(rèn)真、活潑、有趣,奉獻(xiàn)給師生一堂堂精品課,講課老師積極主動(dòng),精心設(shè)計(jì),認(rèn)真準(zhǔn)備,互相學(xué)習(xí),通過評(píng)比和展示,比出了干勁,比出了水平,激勵(lì)了斗志,弘揚(yáng)了正能量,促進(jìn)了教育教學(xué)水平的大提高,大家心服口服,一批批年輕教師挑起大梁,擔(dān)起了初三教學(xué)工作的重?fù)?dān),經(jīng)受了考驗(yàn),得到鍛煉,進(jìn)步提升很快。

  三項(xiàng)舉措:

  舉措一:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升干部素質(zhì),突出一個(gè)“實(shí)”字。

  教學(xué)工作抓的好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。一看領(lǐng)導(dǎo)是不是懂教育,二是看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)抓教學(xué),三是看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都能圍繞教學(xué)工作審時(shí)度勢(shì)理清工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),運(yùn)籌帷幄統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學(xué)這個(gè)中心,出實(shí)招、出硬招、出狠招,全面提升教學(xué)質(zhì)量。為此,創(chuàng)新中學(xué)提出了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”理念——領(lǐng)導(dǎo)為老師服務(wù)、老師為學(xué)生服務(wù)、后勤為前勤服務(wù),學(xué)校為社會(huì)服務(wù)。

  視家長(zhǎng)為朋友,視學(xué)生為上帝,視老師為親人,以待遇留人、事業(yè)留心、感情留魂的精神對(duì)待老師。服務(wù)就是滿足需要,服務(wù)對(duì)象不滿意,就是我們工作沒有做好,學(xué)校工作沒做好,誰的責(zé)任,我的責(zé)任,我是誰?分管校長(zhǎng)工作沒做好,校長(zhǎng)的責(zé)任;老師工作沒做好,分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任的責(zé)任;學(xué)生沒教好,任課教師的責(zé)任;班級(jí)沒管好,班主任的責(zé)任;備課組活動(dòng)沒搞好,備課組長(zhǎng)的責(zé)任;這種自上而下的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,化解了矛盾,增進(jìn)了感情,凝聚了人心,聚成了合力。

  為了讓大家都能輕輕松松,快快樂樂的工作,學(xué)校提出了“對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù),不和上級(jí)爭(zhēng)名,不和下級(jí)搶利”的管理原則,學(xué)校分管教學(xué)的校長(zhǎng),要上主要課,主任要和老師上一樣的課,并且要擔(dān)任班主任,不是管老師而是帶老師。不是干給我看,而是跟著我干。每周一的學(xué)校干部例會(huì),簡(jiǎn)潔、高效,所有干部對(duì)具體分管的工作進(jìn)行總結(jié)和反饋,校長(zhǎng)就學(xué)校的具體工作和存在的問題,提出具體要求和措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心和透明度,全校一盤棋,各司其職全面推進(jìn)。學(xué)校的自聘干部全部來自一線,全部是全體老師直選,誰課上的好,誰工作做的好,群眾信任、擁護(hù),我們就騁任誰,這樣的干部大家信任、服氣。

  舉措二:健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,我們?cè)诔R?guī)管理、成績(jī)公示、綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效考核等方面,健立健全了一系列管理制度——?jiǎng)?chuàng)新章程。全部由老師制定,堅(jiān)持制度面前人人平等,學(xué)校重要事項(xiàng),崗位聘任、職稱評(píng)定、績(jī)效發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先全部按全方位考核結(jié)果,不是領(lǐng)導(dǎo)商量出來的,而是按制度計(jì)算出的來,整個(gè)程序全部公開,做到講規(guī)矩,按程序,科學(xué)、民主、規(guī)范、合理。

  舉措三:重計(jì)劃、重環(huán)節(jié),突出一個(gè)“細(xì)”字。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,細(xì)節(jié)決定成敗,為保證學(xué)校的有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校的各項(xiàng)工作都要做到周密計(jì)劃,嚴(yán)密組織,縝密落實(shí)。

  制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,統(tǒng)領(lǐng)全局。有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有獎(jiǎng)懲。大力推進(jìn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)“對(duì)話教學(xué)”,“分層次教學(xué)”的實(shí)踐與總結(jié),探索積極有效的高效課堂。細(xì)化教學(xué)過程,嚴(yán)格做好動(dòng)態(tài)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。有針對(duì)性的實(shí)施年級(jí)管理,突出年級(jí)教學(xué)特點(diǎn),積極做好各年級(jí)的教學(xué)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行零擇班,搭建公開公正的平臺(tái),人人有機(jī)會(huì),人人有舞臺(tái)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺(tái),關(guān)乎未來;初中三年,黃金階段;學(xué)校振興,我的責(zé)任;新的學(xué)年,我們將以更加飽滿的熱情,更積極的心態(tài)擔(dān)負(fù)起教育這份責(zé)任,努力把創(chuàng)新中學(xué)辦的更好,以更加優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)向高一級(jí)學(xué)校輸送更多的優(yōu)秀人才,為濟(jì)陽教育的`金子招牌再貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家早上好,我是XX小學(xué)的左明耀老師。今天受中心校的委托代表XX小學(xué)在這里作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),此時(shí),我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男iL(zhǎng)管理工作者,在教學(xué)方面無經(jīng)驗(yàn)可談,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指教。

  教學(xué),是每個(gè)學(xué)校的工作核心,怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結(jié)合我自己的一些在教學(xué)方面的做法跟大家交流一下幾個(gè)方面。

  一、興趣

  興趣是最好的老師,我們想要提高學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量,我覺得首先要從興趣入手,在課堂上正確的找到教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生興趣的內(nèi)在聯(lián)系。比如,在上三年級(jí)數(shù)學(xué)的時(shí)候,我上到兩步連乘的實(shí)際應(yīng)用時(shí),考慮到學(xué)生平時(shí)都喜歡上體育課,那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對(duì)自己感興趣的東西中學(xué)到了知識(shí)。

  二、課堂效率

  我們大家都知道,課堂是我們提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學(xué)的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個(gè)教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學(xué)生預(yù)習(xí)+教師預(yù)習(xí),我們學(xué)生預(yù)習(xí)一定要告訴同學(xué)們預(yù)習(xí)的方向,比如生子重點(diǎn)字、易混、易錯(cuò)字的整理,課文段落標(biāo)注及重點(diǎn)句子的理解。這些我都讓他們結(jié)合《課堂練習(xí)》這本書嘗試著自己完成。老師預(yù)習(xí),我主要是花一定時(shí)間對(duì)課文所述的背景給大家進(jìn)行闡述。激起大家的興趣。比如,我現(xiàn)在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預(yù)習(xí)的時(shí)候我就給大家從戰(zhàn)爭(zhēng)講到新中國(guó)的成立,以及現(xiàn)在國(guó)家發(fā)展的形勢(shì),他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內(nèi)容,他們就會(huì)更加感興趣去聽了。 其次,在講課文的時(shí)候,死死抓住重難點(diǎn)并結(jié)合但愿“口語交際”“交流平臺(tái)”進(jìn)行講解。

  三、教師常規(guī)教學(xué)按時(shí)按量完成

  我們嚴(yán)格按照鄉(xiāng)中心校教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例,要求教師布置的作業(yè)、作文,寫的教案要足量完成。平時(shí)通過談話、抽查等方式了解教師的教學(xué)展開情況。我想這也是我們整個(gè)玉洪這幾年教學(xué)成績(jī)整體上升的根本保證。

  四、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的關(guān)心

  我們XX小學(xué)從搬到新校址起,經(jīng)歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長(zhǎng)。我們XX小學(xué)在整個(gè)鄉(xiāng)的教學(xué)成績(jī)不算太落后,想離不開精心管理的領(lǐng)導(dǎo),是他們對(duì)我們普通教師的關(guān)心,才讓我們更加努力的去教學(xué)。想我是去年到XX小學(xué)刀刀,剛開始去的時(shí)候還擔(dān)心不適應(yīng),但后面通過跟羅玄勇校長(zhǎng)、周老校長(zhǎng)、羅景凌老校長(zhǎng)他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們XX小學(xué)。而且現(xiàn)在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學(xué)上。

  五、抓好層次教學(xué)

  十個(gè)手指有長(zhǎng)短,我們每個(gè)班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學(xué)生,所以因材施教就很重要。對(duì)于成績(jī)好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績(jī)不好的,可能要費(fèi)一盤腦經(jīng)了。成績(jī)差的,我覺得通過我們正確引導(dǎo),我想是能夠提高的。我是你這樣做的:首先要及時(shí)鼓勵(lì),哪怕是一個(gè)很小的優(yōu)點(diǎn)。其次,提高他們的自信心,我們班有些學(xué)生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時(shí)候,就特意叫幾個(gè)輪流上講臺(tái),逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時(shí)候比以前大聲了許多。

  六、家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通

  學(xué)校要保持和學(xué)生家長(zhǎng)的及時(shí)溝通,像學(xué)生老是不按時(shí)完成作業(yè),學(xué)生成績(jī)下滑或?qū)W生成績(jī)有進(jìn)步,我們都要及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào),這樣通過給學(xué)生間接影響、監(jiān)督,是學(xué)生更加向有利的方向發(fā)展。

  以上這幾點(diǎn)都是我們?cè)诮虒W(xué)中經(jīng)常采用,也不是什么創(chuàng)新之舉,我們相信我們兄弟學(xué)校比我們做得更好,所以獻(xiàn)丑了。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康、工作順利,闔家歡樂。

  謝謝大家!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿5

  近年來,各種“模式”打著課改的旗號(hào)應(yīng)運(yùn)而生,然而我們“突襲”課堂。教師還是那些教師,學(xué)生還是那些學(xué)生,課堂仍然很還是那個(gè)課堂。教育近乎瘋狂,究其原因,功利使然!曾有網(wǎng)友哀嘆:今天的陶行知在哪里?教育“浮躁”空前。如何讓教師靜心教書,潛心育人?給教育“管理”提出新的問題?我校教師由于年齡結(jié)構(gòu)等原因,浮躁之氣沒有,但對(duì)課改的態(tài)度可以說”少有的“的冷靜。用有一位到校檢查的領(lǐng)導(dǎo)的話說”有點(diǎn)頑固“。其實(shí),在我們與教師的交談中,我們明顯的感覺到我們的教師并不抵觸課改,相反,他們對(duì)目前的教育生活有太多的”無賴“,不敢輕易嘗試改革主要是基于兩點(diǎn)原因:

  一、杜郎口學(xué)生的負(fù)擔(dān)并不清楚,

  二、洋思中學(xué)的教育模式我們?nèi)ミ^的老師看到的所謂”軍事化“管理不過是一條神話了的”教育流水線“。鑒于此,我們嘗試從教育原點(diǎn)探尋新的教育觀。教育到底要干什么?

  鑒于教師對(duì)當(dāng)前教育的“恨”,但是,出于對(duì)學(xué)生升學(xué)負(fù)責(zé)的(請(qǐng)?jiān)试S我在這里“自豪”一下,我們能不大張旗鼓課改、不違規(guī)上晚自習(xí)、不違規(guī)星期天補(bǔ)課的情況下能取得中考升學(xué)率排名的成績(jī))態(tài)度,我們嘗試走進(jìn)“大師”讀書活動(dòng),鼓勵(lì)老師個(gè)性發(fā)展。上學(xué)期我們統(tǒng)一為教師購(gòu)買了蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、美國(guó)名師雷夫《第56號(hào)教室的奇跡》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等書,老師們通過閱讀這些書籍在學(xué)生評(píng)價(jià)方面有了明顯的改變。因?yàn)樵u(píng)價(jià)的改變,師生關(guān)系明顯改善。因?yàn)檫@些改變,校園語言輕柔了許多。

  現(xiàn)在做什么事情都會(huì)冠以“工程”之名,我們也不例外,幾年前,就“打造”書香校園,推行教師閱讀“工程”,曾經(jīng)轟轟烈烈的開博。但是,一陣熱情之后,收效甚微,自感加重教師負(fù)擔(dān)要不得,尤其在網(wǎng)絡(luò)教研中,我們發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)友可以天天晚上參與討論,而有的網(wǎng)友好不容易上一次網(wǎng),卻“怨聲載道”。怎樣才能使得教師變“閱讀”為“悅讀”,變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”?我們?cè)诳偨Y(jié)前面讀書活動(dòng)的基礎(chǔ)上,決定變推薦為自主選擇,變?cè)瓉淼囊?guī)定閱讀為倡導(dǎo)讀書之風(fēng),本學(xué)期我們建議老師們自己根據(jù)自己的興趣愛好選擇性讀書,摒棄功利,開卷有益。任務(wù)布置一個(gè)星期,老師們購(gòu)書積極性明顯提高,而且設(shè)計(jì)領(lǐng)域較以前廣了許多。

  隨著新論課改的推進(jìn),各級(jí)各類專家應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于教育不同的人都有不同的理解,但是高效課堂說的最多的話是“相信學(xué)生”。曾經(jīng)有專家這樣說“相信學(xué)生是最高師德”,既然如此,作為同行有什么理由不相信我們的老師呢?再說,隔行如隔山因此我校教學(xué)管理一直以來立足于為教師服務(wù),為教師的教學(xué)提供盡可能的幫助。比如多媒體教學(xué)培訓(xùn),資源下載等,對(duì)于課堂設(shè)計(jì)等教學(xué)技能我們盡可能提供平臺(tái),教研組內(nèi)部研討。努力做到少搞花架子。

  在20xx年課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)中,我們按照區(qū)教研室的安排,認(rèn)真組織了各階段的“賽課”活動(dòng),與大多數(shù)學(xué)校不同的是,我們參加區(qū)級(jí)比賽的教師不是根據(jù)校內(nèi)比賽結(jié)果推薦,而是教師自愿報(bào)名的。比賽結(jié)果相對(duì)來說還比較滿意,參加區(qū)級(jí)賽課3人,全部一等獎(jiǎng),其中吳芬老師代表開發(fā)區(qū)參加武漢市課內(nèi)比教學(xué)比賽獲得二等獎(jiǎng)第一名,邱慧老師參加湖北省音樂優(yōu)質(zhì)課比賽獲得一等獎(jiǎng),東湖開發(fā)區(qū)英語課內(nèi)比教學(xué)總結(jié)會(huì)在我校召開,陳茹蘭老師再上展示課,得到了市教研員鐘愛玲老師的高度評(píng)價(jià)。

  目前我校無論哪個(gè)學(xué)科,沒有模式,無論哪個(gè)教師也還沒有總結(jié)出自己的教學(xué)模式。一方面,我們認(rèn)為教育應(yīng)該遵循“因材施教”的原則,教無定法!不應(yīng)該為模式而模式。另一方面,我們組織教師的理論學(xué)習(xí)還沒有達(dá)到應(yīng)有的高度,無法總結(jié)提煉。但是,從目前我校條件與學(xué)生成績(jī),我們認(rèn)為絕大多數(shù)教師無愧于這個(gè)職業(yè),從每次的教研活動(dòng)教師話題窺見一斑,數(shù)學(xué)老師談?wù)撟疃嗟氖恰八季S模式”、“思維習(xí)慣”,語文老師談?wù)摰氖恰罢Z文素養(yǎng)”,所有老師的共識(shí)------關(guān)注生命,做真教育!

  在一次班主任研討活動(dòng)中,我校王曉軍老師在談到轉(zhuǎn)化學(xué)困生的經(jīng)驗(yàn)中說道:“轉(zhuǎn)化學(xué)困生最有效的途徑是關(guān)注他們的需要,并合理引導(dǎo)是他們的需要合理化!”

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題,我感到非常榮幸!面對(duì)新的教育形勢(shì),怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教育成效,是我們共同面對(duì)的課題。下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會(huì),謹(jǐn)向各位匯報(bào)如下。

  一、以身作則,與時(shí)俱進(jìn)。

  身為教導(dǎo)主任,首先,在教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要成為教學(xué)的內(nèi)行。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時(shí)代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績(jī)服人。

  二、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)管理。抓好常規(guī)管理是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  在教學(xué)工作中,我們抓好制度建設(shè),建立和完善教學(xué)規(guī)章制度體系,使管理制度涵蓋教學(xué)的方方面面,與教師考核息息相關(guān),并貫穿工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),以“剛性”制度來保證教學(xué)管理的實(shí)施,以“軟性”的人文管理來保證規(guī)章制度的全面落實(shí)。

  1、學(xué)期初,選好各科教研組長(zhǎng),讓組長(zhǎng)努力做到了教一科、管一線,及時(shí)組織教師參加學(xué)科教研活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、記錄、評(píng)價(jià),使教研活動(dòng)真正落到了實(shí)處,使業(yè)務(wù)活動(dòng)富有實(shí)效。而教導(dǎo)處主要是檢查教師的備課、學(xué)生作業(yè)的批改與反饋、測(cè)試、后進(jìn)生輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)筆記、反思等常規(guī)教學(xué)檢查,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果,督促教師不斷改進(jìn)教學(xué)工作方法。

  2、扎扎實(shí)實(shí)開展教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

 。1)、積極組織教師外出學(xué)習(xí),參加教研及聽課等活動(dòng),加強(qiáng)教師間的交流與學(xué)習(xí)。對(duì)于市、縣教研室及中心校安排的活動(dòng),我們都積極組織學(xué)科教師參加,每次活動(dòng)結(jié)束,參與教師回校后要上好匯報(bào)課,開好學(xué)科研討會(huì)。

  (2)、學(xué)校還實(shí)行推門聽課制度,每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié),并規(guī)定每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課。為調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,學(xué)校出臺(tái)了一系列的激勵(lì)政策;如上公開課、示范課,參加各類賽教課,申報(bào)課題研究的教師,分別給予量化加分。

  3、強(qiáng)化過程監(jiān)控。在期中、期末考試后,教導(dǎo)處定時(shí)下發(fā)成績(jī)分析表,召開成績(jī)分析會(huì),并要求各教師對(duì)本科成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真分析,以有效的提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。而且,利用期中、期末考試召開學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),分別讓優(yōu)秀生、單科成績(jī)優(yōu)異者、進(jìn)步較快的學(xué)生做典型發(fā)言,讓成功者增加自信,讓后進(jìn)生受到成功的啟示,在交流中培養(yǎng)起學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

  三、存在的問題。

  1、雖然學(xué)校出臺(tái)了一系列的激勵(lì)政策,但教師的工作積極性并不高,也有教師報(bào)著無所謂的態(tài)度。如:有部分教師不配合學(xué)校開展教研活動(dòng),派出聽課學(xué)習(xí)也沒有幾次到場(chǎng),一年下來又抱怨自己的學(xué)分不夠。

  2、常規(guī)檢查的問題。比如:我們要檢查教師的教案或?qū)W生作業(yè),我從不搞突然襲擊,而是給教師適當(dāng)留出提前量,因?yàn)槲覀児ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)是讓大家積極努力完成工作,而絕不是存心挑毛病,挖別人的墻角。只有這樣才能得到教師的支持、信賴、尊敬和擁護(hù),達(dá)到上下齊心,把工作做好。但是,每當(dāng)?shù)綑z查的時(shí)候,總有那么一兩個(gè)教師不上交檢查材料,經(jīng)過多次做其思想工作,也沒有好轉(zhuǎn)。這樣的問題也一直困擾著我。

  總之,在教育教學(xué)的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,很多,我會(huì)努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會(huì)虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

  非常感謝教育科、研培中心的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們xx小學(xué)在這里發(fā)言的機(jī)會(huì),說真的,站在這里,我的內(nèi)心是誠(chéng)惶誠(chéng)恐,因?yàn)榛仡欉@幾年xx小學(xué)的教學(xué)成績(jī),可以說是時(shí)起時(shí)伏,不是非常穩(wěn)定,所以,在這里,我僅就xx小學(xué)日常工作中的一些作法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作一匯報(bào),不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指證。

  我匯報(bào)的題目是《質(zhì)量立校,榮譽(yù)興校——以樸實(shí)的管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的逐步提升》。

  質(zhì)量是一所學(xué)校的生存之基,發(fā)展之本,更是學(xué)校工作的核心內(nèi)容。沒有質(zhì)量,就沒有孩子們的個(gè)性發(fā)展,也就沒有社會(huì)和家庭的高度認(rèn)可。因此,圍繞“強(qiáng)師固本,質(zhì)量立校,育人為本,榮譽(yù)興校”的工作理念,我校依據(jù)學(xué)校的自身實(shí)際情況,堅(jiān)持“一個(gè)核心,三個(gè)抓實(shí)”,以樸實(shí)的管理,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的逐步提升。

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以教學(xué)工作為核心

  面對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不夠穩(wěn)定這一現(xiàn)狀,學(xué)校以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確提升教學(xué)質(zhì)量為我校當(dāng)前最大的任務(wù)和挑戰(zhàn),努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中來。

  工作中,學(xué)校的教學(xué)工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),行政班子成員落實(shí)于各科日常監(jiān)督與管理中,行政間既做到分工明確,也做到相互協(xié)作,互補(bǔ)前進(jìn)。每學(xué)期開學(xué)初,行政例會(huì)做的第一件事就是在總結(jié)上學(xué)期我校質(zhì)量情況的基礎(chǔ)上,尋找差距、反思不足。每學(xué)期第一次全體教職工大會(huì)做的第一件事就是對(duì)全校各年級(jí)各班上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,激發(fā)全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的斗志投入到工作學(xué)習(xí)中,并落實(shí)到日常教學(xué)管理、校本教研工作中。

  二、落實(shí)管理,以“三個(gè)抓實(shí)”為工作具體內(nèi)容

  日常管理工作是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要工作舉措,沒有扎實(shí)的日常管理,就沒有有序、有效的教學(xué),為此,我校主要做好以下三個(gè)抓實(shí)

  1、實(shí)實(shí)在在為教師的專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。

  在日常工作中,面對(duì)活在當(dāng)下這一工作實(shí)際,學(xué)校積極謀劃,組織教師積極參與教育集團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)交流,比如電子白板培訓(xùn),集團(tuán)賽課等,同時(shí),積極與教研培中心協(xié)調(diào),做好“名師送教”活動(dòng),近年來,先后邀請(qǐng)xxx、xxx、xxx等名師到校進(jìn)行專題講座,對(duì)老師們的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)選派老師名師工作室學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),促進(jìn)了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,培養(yǎng)了我校的業(yè)務(wù)骨干。此外,還積極組織教師積極參與區(qū)內(nèi)外的各級(jí)培訓(xùn)工作,為教師專業(yè)能力的提升“搭橋鋪路”。

  2、扎扎實(shí)實(shí)做好校本研修工作

  學(xué)校在日常工作中,以課堂教學(xué)為中心,重視教研組、備課組建設(shè),確定每周二為語文集體教研時(shí)間,每周三為數(shù)學(xué)教研時(shí)間,細(xì)化考研過程的管理工作,分管行政各級(jí)參與每一次過教研活動(dòng),確保教研做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。強(qiáng)調(diào)各教研組,結(jié)合各組實(shí)際,做到“五個(gè)一”,即組織好一節(jié)符合教學(xué)實(shí)際的研討課,做好一次針對(duì)實(shí)際問題的專題發(fā)言,落實(shí)一次學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽或質(zhì)量抽測(cè),作好一次期末教學(xué)質(zhì)量分析,完成一篇有一定質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)。

  通過這一系列舉措,促進(jìn)教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,樹立質(zhì)量意識(shí),找準(zhǔn)自身問題所在,努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、抓牢抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

  我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持以教學(xué)常規(guī)管理為主線,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)。

  工作中,推行行政值周責(zé)任制。行政輪流值周,當(dāng)值行政負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校校園環(huán)境,教學(xué)課堂教學(xué)情況等進(jìn)行巡視,確保開齊、開足各科課程。

  工作中,堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)督查定期與不定期相結(jié)合的原則。確立每月第一周為教學(xué)常規(guī)督查周,由教務(wù)處牽頭,對(duì)教師備課、聽課、作業(yè)批改情況等督查,重點(diǎn)查閱教師上課后的反思,聽課后的建議等。

  工作中,確立每周二為“行政聽課日”。每周二的聽課日,學(xué)校行政對(duì)教師的授課情況作詳細(xì)記錄;課后,對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、備課情況、教學(xué)組織、教法運(yùn)用和課堂效率等進(jìn)行了中肯的評(píng)價(jià),推進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)“生本課堂”理念的落實(shí)。

  以上,僅是我們xx小學(xué)在日常管理工作中的點(diǎn)滴做法,與兄弟學(xué)校相比,其實(shí)也沒有突出的地方。

  回顧近年來的教學(xué)工作,我們不難發(fā)現(xiàn),我校教學(xué)成績(jī)起伏不定,通過認(rèn)真分析,尋找原因,我們發(fā)現(xiàn),主要受以下幾方面因素影響

  1、師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,導(dǎo)致教師配備不夠均衡。

  由于xx小學(xué)位屬于新都區(qū)邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,導(dǎo)致師資隊(duì)伍極不穩(wěn)定部分學(xué)科出現(xiàn)斷層甚至沒有,以致于學(xué)校年級(jí)師資配備中,部分年級(jí)偏弱,不能形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

  2、科研力量薄弱,不能有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升。

  近幾年來,雖然xx小學(xué)先后申請(qǐng)了幾個(gè)區(qū)級(jí)科研課題,但是由于師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,導(dǎo)致科研力量不足,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),學(xué)校年青教師成長(zhǎng)較為緩慢。

  雖然xx小學(xué)的工作面臨這樣或者那樣的困難,但是,我們相信,有局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,有教育科、研培中心的指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的幫助,xx小學(xué)一定會(huì)披荊斬棘,進(jìn)一步穩(wěn)定和提升教育教學(xué)質(zhì)量。讓我們?cè)诮逃獍l(fā)展的道路上攜手前行!

  謝謝!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):

  大家好! 我們周村小學(xué)有6個(gè)教學(xué)班,在學(xué)校生230人,教職員工12人。幾年來,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我們狠抓了素質(zhì)教育,注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。下面我就我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、提高認(rèn)識(shí),努力抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)

  為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)“普實(shí)”文件的精神,清醒的認(rèn)識(shí)到,實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑,明確了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。我們把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作納入學(xué)校一項(xiàng)重要工作來抓。

  我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員為成員的“普實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)主抓投入、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。教導(dǎo)主任抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排和實(shí)驗(yàn)室管理。層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí),在每學(xué)期我們的工作計(jì)劃里,把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作研究,制定了工作方案和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施細(xì)則,使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。

  二、實(shí)驗(yàn)室管理精細(xì)化

  我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建于1998年,有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室,儀器室和準(zhǔn)備室。配套設(shè)施基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配備,現(xiàn)有儀器263種,共計(jì)2104件,由于新課改課本內(nèi)容的更換,好多新的實(shí)驗(yàn)需要新的儀器,購(gòu)置這些儀器需要大量的資金,在資金緊缺的情況下,我們想盡辦法加大投入,近兩年已投入1。8萬元資金購(gòu)置新的儀器設(shè)備。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。

  我們致力于實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理,有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室各種制度健全,建立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案。

  1、實(shí)驗(yàn)室的管理,實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵,我們讓年富力強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科學(xué)學(xué)科骨干教師苑占豐老師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師。通過上級(jí)部門的多次培訓(xùn)和自我鉆研,較熟練的掌握了實(shí)驗(yàn)室管理和使用的基本知識(shí)。

  2、所有儀器均按照《小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放,做到了同學(xué)科儀器要分類入柜,柜內(nèi)分層,層上定點(diǎn),做到了定櫥、定位擺放;化學(xué)藥品有專柜存放,雙人雙鎖保管,通氣通風(fēng)。

  3、儀器維修保養(yǎng)方面:實(shí)驗(yàn)完畢回收的儀器隨時(shí)保養(yǎng),在存放和使用過程當(dāng)中,損壞的儀器隨時(shí)維修,認(rèn)真作好維修記錄。

  4、認(rèn)真抓了實(shí)驗(yàn)室的檔案管理:演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報(bào)廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置記錄等,做到了隨做隨記,學(xué)期末歸檔。

  5、實(shí)驗(yàn)室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J(rèn)真填寫總帳和明細(xì)賬,做到了柜有柜卡、物有標(biāo)簽,賬物相對(duì),物位相符。

  三、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的開展

  實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于學(xué)生深入理解理論知識(shí),訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)科學(xué)作風(fēng),具有重要作用。因此,我們注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。

  1、我們注重抓好實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)備課,凡有實(shí)驗(yàn)的課節(jié),必須有實(shí)驗(yàn)備課,要求備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)步驟、備學(xué)生活動(dòng)步驟。教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n,寫教案,填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》,在規(guī)定的時(shí)間交實(shí)驗(yàn)室,并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況,試做實(shí)驗(yàn),做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí),明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康,掌握?shí)驗(yàn)原理,劃分實(shí)驗(yàn)小組,進(jìn)行安全操作教育。實(shí)驗(yàn)室按照《通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),備足實(shí)驗(yàn)用品。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時(shí),實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行輔導(dǎo),排除儀器故障,處理有關(guān)問題。

  2、為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué),每學(xué)期我校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng),從而促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展,提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動(dòng)的開展,鍛煉了我們的老師,也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)優(yōu)課”中獲一等獎(jiǎng)。

  3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展,給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機(jī),學(xué)生愛上實(shí)驗(yàn)課,讓學(xué)生從教室走進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室,把枯燥無味的理論教學(xué)灌輸過程,演變成了能吸引學(xué)生關(guān)注,增強(qiáng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性的實(shí)驗(yàn)演示、操作過程。從而使學(xué)生的動(dòng)手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣,調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

  總之,我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與各位教師的積極努力下,取得了一定的成效。在對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育的不斷探索中,同時(shí)也使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  謝謝大家!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿9

老師們,同學(xué)們:

  一年來,我們學(xué)校有了有目共睹的變化、發(fā)展:新的宿舍樓拔地而起,三個(gè)新的實(shí)訓(xùn)車間相繼建成,實(shí)訓(xùn)設(shè)備得到極大改善和充實(shí),其他基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善;招生工作成績(jī)喜人,本地招生數(shù)量穩(wěn)步上升,西部招生局面已經(jīng)打開,并取得良好的效果,今年我校招生數(shù)量首次突破千人大關(guān),在校生數(shù)量首次達(dá)到2000人以上;其他各項(xiàng)工作也都蒸蒸日上,學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  學(xué)校確立,今后一個(gè)時(shí)期,在鞏固原有專業(yè)的基礎(chǔ)上,將努力打造風(fēng)力發(fā)電這一特色專業(yè),把我校辦成煙臺(tái)市、山東省,乃至全國(guó)知名的學(xué)校,這一規(guī)劃非常鼓舞人心。

  新的發(fā)展形勢(shì),對(duì)教學(xué)管理工作提出了新的要求,教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們的規(guī)劃是否能夠真正實(shí)現(xiàn)。教學(xué)工作始終是我們的中心工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,全面提升我校的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校于近期出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的意見》,并于今天召開全體師生大會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,這在我校的發(fā)展史上是第一次。

  下面,我把這一《意見》宣讀一下,并做一下解釋。

  關(guān)于這兩條我想多說幾句。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,教學(xué),教學(xué),教是為了學(xué)。我們改善辦學(xué)條件,我們加強(qiáng)教學(xué)管理,不是為了好看,而是為了讓同學(xué)們多學(xué)點(diǎn)知識(shí),多練點(diǎn)技能,多懂得一點(diǎn)做人的道理,為同學(xué)們一生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?捎胁糠滞瑢W(xué)學(xué)習(xí)目的不明確,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)紀(jì)律,從而影響了學(xué)習(xí)效果,這是對(duì)自己極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。規(guī)章制度只能規(guī)范同學(xué)們的外部行為,能不能全身心的投入到學(xué)習(xí)中,還靠大家自己。同學(xué)們不動(dòng),就不大好弄,同學(xué)們一動(dòng),一切輕松,同學(xué)們都知道努力學(xué)習(xí)了,我們的教學(xué)管理工作也就好做了。學(xué)生應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的理由很多,我在這里只想真誠(chéng)的呼吁全體同學(xué),能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,學(xué)好知識(shí),練好技能,學(xué)會(huì)做人,將來能擁有高質(zhì)量的生活。

  提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是我們抓教學(xué)管理的切入點(diǎn)和總抓手。

  要貫徹落實(shí)這個(gè)《意見》,我覺得,有以下幾方面應(yīng)得到加強(qiáng):

  1、增強(qiáng)責(zé)任感,積極進(jìn)取老師也好,同學(xué)們也好,都應(yīng)該負(fù)起自己的責(zé)任,做好自己應(yīng)該做的事情,努力的工作,努力的學(xué)習(xí)。

  2、構(gòu)建和諧的師生關(guān)系師生關(guān)系不應(yīng)該成為貓和老鼠的關(guān)系,不應(yīng)該成為敵我關(guān)系,而應(yīng)成為相互尊重、相互信任的關(guān)系,要在全校形成老師關(guān)愛學(xué)生,認(rèn)真教學(xué),學(xué)生尊重老師,努力學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,這就需要老師和學(xué)生之間要多交流,多溝通。

  3、各方面密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力要圍繞教學(xué)工作,齊抓共管,形成合力,要教書育人,管理育人,服務(wù)育人。

  4、加強(qiáng)教學(xué)檢查今后,學(xué)校、教務(wù)處要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確!兑庖姟纺茇瀼芈鋵(shí)。

  老師們,同學(xué)們,高職是大家的高職,高職美好的明天需要我們一起去創(chuàng)造。我真心地希望高職能成為人才輩出的地方,能多出名師,多出優(yōu)秀畢業(yè)生,等有一天,社會(huì)上爭(zhēng)先恐后地來?yè)屛覀兊膬?yōu)秀畢業(yè)生,千方百計(jì)的來挖我們的名師的時(shí)候,我們學(xué)校也就成為了真正的名校,我期待著這一天的到來,我也堅(jiān)信這一天一定會(huì)到來,讓我們共同努力,去創(chuàng)造,去迎接美好的明天!謝謝大家!

  教務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿10

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),老師:

  大家好!

  本學(xué)期我擔(dān)任11數(shù)字媒體班的班主任一職,通過半學(xué)期的努力,在各方面我學(xué)到了很多,也有了很多新的認(rèn)識(shí)。我班在部辦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面也都很順利。下面我從三個(gè)方面做一下工作小結(jié):

  一、學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng):

  一個(gè)人的行為習(xí)慣決定著他的一生,剛接管這個(gè)班級(jí)的時(shí)候,我對(duì)這群孩子的一些行為很驚訝:不愿意訓(xùn)就找各種借口,早晨遲到,上課玩手機(jī),調(diào)皮搗亂等。學(xué)生紀(jì)律比較渙散,班級(jí)活動(dòng)懶于參加,常規(guī)工作無人過問,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),缺少核心人物,集體缺少凝聚力。剛開始我有點(diǎn)灰心,但我沒有放棄,我看到學(xué)生潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,我決定把他們培養(yǎng)成一批有紀(jì)律的學(xué)生。

  首先我以身作則,每天早晨我都會(huì)按時(shí)站在教室門口督促他們按時(shí)到班,即使有個(gè)別學(xué)生多次遲到,我也是通過說服教育的方式,讓他們從內(nèi)心里意識(shí)到這種行為的不好。其次,在班會(huì)課我多次提醒學(xué)生行為習(xí)慣的重要性,強(qiáng)調(diào)行為習(xí)慣對(duì)今后的工作的影響。一學(xué)期下來,我的工作卓有成效,很多學(xué)生從根本上改變了懶散的行為習(xí)慣,自覺的遵守維護(hù)班級(jí)紀(jì)律。

  二、班級(jí)文化的建設(shè):

  為了建設(shè)良好的班級(jí)文化氛圍,本學(xué)期開展主題班會(huì)一次,社團(tuán)活動(dòng)多次,迎新晚會(huì)一次。學(xué)生的課余時(shí)間較多,我充分利用這些時(shí)間,組織學(xué)生做一些有意義的事,豐富學(xué)生的課余文化生化,學(xué)生們都很積極的參加各種班級(jí)活動(dòng)。在訓(xùn)期間我班獲得跑操比賽一等獎(jiǎng),在“愛立信”杯跑操比賽中又榮獲一等獎(jiǎng),爭(zhēng)到跑操示范班級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。

  通過一系列的跑操比賽,我看到了學(xué)生們?nèi)绱藦?qiáng)的團(tuán)結(jié)意識(shí),在以后的教育中,我充分利用這個(gè)成功的事例,在學(xué)生灰心的時(shí)候鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)他們,相信自己一定能行,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。通過不斷的努力,我班形成了自己鮮明的班級(jí)文化特色,學(xué)生們都能夠在這兒找到自信心,為班級(jí)出謀劃策。班級(jí)活動(dòng)的組織,我都盡量不加以干涉,而是讓學(xué)生自己策劃整個(gè)班級(jí)活動(dòng)過程,在此過程中我稍加指導(dǎo),放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng),在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體。事實(shí)證明,這種班級(jí)管理方式真正鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力和思維能力。

  三、學(xué)生思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變:

  本班學(xué)生的入學(xué)成績(jī)都很低,加之班里單親家庭的學(xué)生達(dá)十人之多,入學(xué)時(shí)多數(shù)學(xué)生都認(rèn)為來這個(gè)學(xué)校是混日子拿畢業(yè)證而已,這種思想導(dǎo)致他們的行為非常的散漫。面對(duì)這種情況,我嘗試著和學(xué)生做朋友,了解他們內(nèi)心真正的想法,以一個(gè)朋友的身份勸導(dǎo)學(xué)生們改變這種思想,學(xué)生們都從心底里接納了我,對(duì)我無話不講,即使犯了一些錯(cuò)誤,都會(huì)自覺承認(rèn)錯(cuò)誤,深刻思。我想這也是我做班主任以來感受的的幸福:能夠改變一個(gè)人,看著他健康快樂的成長(zhǎng)。一學(xué)期結(jié)束了,很多學(xué)生從思想認(rèn)識(shí)上發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,形成了健康良好,積極向上的思想。

  當(dāng)然,做為一名新班主任,我也認(rèn)識(shí)到自己身上存在很多不足,管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致我經(jīng)常力不從心;沒能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí);宿舍衛(wèi)生和班級(jí)紀(jì)律管理缺少必要的獎(jiǎng)懲制度;后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變和發(fā)展等問題,這些也是我下學(xué)期繼續(xù)努力的目標(biāo)。

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