采購部年會發言稿（通用7篇）

　　在現在社會，越來越多人會去使用發言稿，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的采購部年會發言稿，希望能夠幫助到大家。

　　采購部年會發言稿 1

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！

　　同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關系，為xx公司可持續發展做出貢獻。隨著公司的持續發展及精細化管理要求，自xx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xx家調整為現在的xx家，其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規范化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。

　　同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質量問題。

　　質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

　　2、交貨期問題。

　　目前，xx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。

　　最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資采購管理息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xx系統平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的`電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。

　　4、安全管理問題。

　　根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持；xx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xx公司的不斷發展壯大，xx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！

　　謝謝大家！

　　采購部年會發言稿 2

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

　　20xx年春節馬上降臨，在此向大家拜個年，祝大家新年開心、身體安康、合家歡快。一轉瞬間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成績,總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業務部的工作需要。

　　2、與各供給商建立并保持良好關系，96%的物料順當如期選購跟催到位，根本保證生產順暢，材料規劃下單正確率達99%

　　3、根據技術質檢部質量標準，準時與各供給商溝通協調，盡最大努力根據我司質量標準供給物料。

　　4、開發了瓶頸物料新的供給商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

　　二、工作缺乏方面：

　　1.物料沒有如期選購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

　　2.部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

　　三、明年工作規劃

　　1、積極與各供給商溝通，提高各供給商的質量掌握力量與合約執行力量，保持質量與交期的長期穩定性。

　　2、竭力協作質檢部解決物料質量問題，與質檢部爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

　　3、穩定現有供給商，開發培育有潛力的供給商。

　　四、20xx年的工作規劃

　　20xx我們將根據“行為標準、運作協調、公開透亮、廉潔高效”的指導思想，抓標準、重效益，確保全年選購任務順當完成，在更標準合理的選購前提下，進一步降低選購本錢。主要做好以下幾個方面的工作：

　　一、改良供給商的選擇

　　在進展供給商數量的`選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔當的供給份額充分，以獵取供給商的優待政策，降低選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質量，又能有力的掌握選購支出。以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產品或效勞的規格性能及其他方面的牢靠信息。

　　二、建立同一類貨物的價格名目

　　以便選購能進展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的優勢。

　　三、選購標準程度還需進一步提高

　　選購工作遇到很多問題，主要是選購的規劃性不強，我們選購任務中有較多的臨時選購規劃，由于庫存不準或是物料需求不準時，為不影響生產只有再安排重復選購，工作量較大。鋪張許多人力時間，影響工作效率。還需要進一步標準選購程序，不斷提高效率。

　　四、選購人員素養還需進一步提高

　　質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業務水平直接影響到選購工作的質量和效率。選購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們供應培訓和學習的時機，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效，讓領導放心的選購團隊。

　　五、供給商品質的掌握

　　在20xx的工作中，請品質與工程部相關人員積極參加、指導供給商品質工作，讓供給商了解我司的品質要求。更好的效勞我司的生產。

　　總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和治理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克制困難，為公司在新的一年投產創效益，奉獻力氣。

　　采購部年會發言稿 3

敬重的總經理、各位領導、各位同事們：

　　大家晚上好!此次選購部被評為一、二季度優秀部門，我有幸站在這個演講臺，心里感到無比感動和欣慰，在這勝利的背后，也有著部門和各位同事的支持與協作，只有大家的幫忙才能使部門得到了這個榮譽，在這里我誠心的感謝你們。

　　在一季度中，部門內較好的完成了整體工作，且在部門工作內容較為豐富的狀況下，圓滿的完成了年前商品的選購及配置工作，未消失大的問題及失誤，保證了年前商品的選購、補充工作的正常開展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時，在帳目的處理上，通過兩位涉外會計工作的協作，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清楚的處理涉外的相關帳目，表達了各項支出的款項清楚，并未消失帳目混亂問題。而且產生了上萬元的長款金額，也充分表達出部門職工的思想與單位能夠保持統一。

　　二季度對于選購部來講，是個比擬關鍵的時候，部門負責人產生了較大的調動及工作調整，孟經理的調出，使部門內整體工作的開展，由兩名新的負責人處理部門整體工作，在本季度，部門內的新老職工團結全都，人員協作默契，使部門內產生了較好的工作氣氛，并且部門內的每一名人員的工作參加度都較高，良好的完成了二季度的各項工作內容，并且產生了好的工作效果。同時，在“五一”期間，有效的解決了商品的選購及運輸，并且積極幫助宣傳部完成了贈品的選購工作，使贈品工作到達好的配置需求。

　　在今后的工作中，對于我部門來講，不會停下進展的腳步，勇于創新，會總結缺乏之處，不斷的.完善自我，學習其它部門之所長，為單位的進展供獻出自己的力氣。記得一位名人曾說過“時機總是會給那些有預備的人”，我信任，選購部的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們始終信任，企業的進展就是我們的進展，企業的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期盼著這一天的早日到來吧。感謝大家!

　　采購部年會發言稿 4

尊敬的貴州一樹的各位領導、尊敬的各位業界同仁：

　　大家好!

　　我是深圳市惠普生科技發展有限公司總經理陳鋒，非常高興出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸!

　　首先，我謹代表深圳市惠普生科技發展有限公司對貴州一樹藥業連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的.敬意!

　　今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德;11年來，我們一路風同舟，相扶走過。

　　一樹作為行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們的典范，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。

　　在一樹的帶領和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質量、服務等方面都有了一個質的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現雙贏。產品質量可靠，在國家食品藥品監督管理局的歷次抽檢中均完全合格。“門店講師體系”再升級，聯手貴州衛視成功舉辦“最強門店講師”全國PK賽，是對原有門店講師體系的一次系統性升華，是門

　　店講師體系成熟化，系統化、制度化的體現，使之成為行業標桿!

　　真心希望我們以后繼續金誠合作，攜手共創美好未來!

　　最后，祝本次會議取得圓滿成功!祝與會同仁事業興旺發達!愿我們的友誼天長地久!謝謝大家!

　　采購部年會發言稿 5

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家下午好!今日很榮幸作為代表來發言，很感謝領導給我這個時機，這是對我們選購部最大的認可!也是公司給我的最高榮譽!感謝!

　　回想去年剛調到選購部工作，一切對我來說都是從“零”開頭，大家也知道我從20xx年3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，始終都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開頭學習，是公司領導給了我信任和鼓舞，是同事給了我幫忙和建議，才讓我跌跌撞撞的一路走來。

　　20xx年，在公司“團結、標準、執行、升級”工作方針下，作為選購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“標準”作文章，合理降低選購本錢為主，選購到質優價廉的東西為目標。自從到選購部工作以來，我最大的心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進展比對，壓價，準時把握市場行情動態，通過供給商之間拉價降價，既能選購到適宜的原材料，又能從源頭上降低本錢;最大的感受是“仔細”，再麻煩的事情，只要仔細，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤效勞保障工作。

　　我認為，20xx年最大的成績是：在公司資金比擬緊急的狀況下，我們選購部和各個供給商之間周旋，采納各種手段和方法，保證了各項原材料的準時供給，為公司節省了承兌貼現所產生的財務費用，為20xx年工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的.終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞奉獻自己的力氣。

　　20xx年，在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低選購本錢，對于我這個崗位來說是一個需要長期討論的課題。一方面連續查找新的各種原材料供給商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供給商;另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供給準時性，切實提高工作深化細化質量。

　　回想過去的20xx，布滿坎坷和辛苦，但我始終心存感恩，戰戰兢兢一路走來;展望20xx，我對公司布滿盼望，也對我們選購部布滿信念，信任公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!

　　盼望明年的這個時刻，我還能代表選購部站在這里發言!用成績來說明一切!

　　再次感謝大家!

　　采購部年會發言稿 6

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

　　大家好!

　　非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，并接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的`發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

　　首先，我代表廣州市回天精細化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;廣州市回天精細化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　廣州市回天精細化工有限公司作為堅持自主研發、致力于技術創新，以服務客戶為第一宗旨的現代化科技型企業，通過與展日科技有限公

　　司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我司及合作供應商有著良好的示范和帶動作用;在此，我謹僅代表廣州市回天精細化工有限公司，向展日科技有限公司領導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信，廣州市回天精細化工有限公司在為展日科技有限公司服務的過程中，已經建立了良好的合作關系。

　　今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

　　最后，謹祝此次大會圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財源滾滾!謝謝大家!

　　采購部年會發言稿 7

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好!特別榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合治理部選購組全體成員對大家的到來表示誠心的感謝!本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供給商大會，在座的各位來賓中，有很多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的進展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!

　　同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱鬧的歡送，并盼望能與新朋友親密協作，進展戰略合作伙伴關系，為xxx公司可持續進展做出奉獻。隨著公司的持續進展及精細化治理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供給商供給鏈的整合治理，建立了科學標準、公正透亮的供給商選拔機制。三年來，經過對供給商的合理整合，合格供給商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供給商xxx家。通過對供給鏈的整合，實現了供給企業的標準化、集約化、規模化生產。同時與大多數供給商建立了長期、嚴密的伙伴關系，實現了我公司與供給商共同成長、互利雙贏的目的。

　　同時也為供應質量優良、供給力量突出、價格合理的供給商制造了良好的進展環境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求進展”的經營理念，注意自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的'開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我信任，與xxxx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨便更換任何一家合格供給商。

　　今日公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的根底。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今日，這個利益共同體就必需抱團取暖，只有大家準時供應出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供給商為我公司的進展做出了巨大奉獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質量問題。

　　質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供給商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉很多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供給商的治理力度將放在質量治理上。只要供給的物資消失了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供給商資格。我們盼望，xxxx公司的供給商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于將來，在今后的合作過程中，我們盼望產品曾經存在質量問題的供給商能嚴把質量關。

　　2、交貨期問題。

　　目前，xxxx市場競爭非常劇烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區分不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價非常，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司進展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求根本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司選購物資的選購周期要求大局部都在一個月內。這就要求我們的供給商能夠盡最大的努力協作我公司的生產，嚴格根據合同交貨期要求交貨。在以前，有局部供給商沒有嚴格根據合同交貨期交貨，嚴峻影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進展警告處理，今年我們將加大懲罰力度，對于延期交貨的，我們將根據合同違約處理方法進展核算處理，盼望各位供給商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化治理問題。

　　最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資選購信息化治理，先后上線使用xxxx系統、合同治理系統等治理軟件。依據集團公司信息化治理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資選購治理息系統工程，該工程對中石油原有的“能源一號”網(陽光選購網)進展全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，并規劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，全部的選購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必需實行網上選購交易。這就要求我們的供給商朋友必需跟上集團公司物資選購信息化治理的步伐。但據我們了解，我們大局部供給商物資信息化治理特別薄弱，有些供給商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，盼望各位回去后要加強自身物資信息化治理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部全部單位的要求，大家肯定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。

　　4、安全治理問題。

　　依據hse屬地治理原則，凡進入我公司的外來人員必需嚴格遵守我公司安全方面的治理規定，特殊是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供給商沒有放在心上，給我公司的安全治理帶來了不好的影響，盼望各位代表回單位后對常常到我公司的人員賜予提示。

　　5、其它問題。

　　1)選購物資報價不正規。有局部供給商應我公司選購人員要求報價時常常采納電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不全都引起不開心的事情發生，在這里，要求各位供給商朋友在今后的報價過程中特殊是特別規物資的報價必需采納傳真或電子郵件的方式進展報價。

　　2)不準時簽訂選購合同。根據集團公司內控治理要求，公司對選購合同進展標準化治理，要求選購人員每兩個月對選購合同進展整理并裝訂成冊存檔，但有局部供給商在我公司選購合同會簽后，由于這樣那樣的緣由遲遲不將正式的選購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順當綻開。

　　3)進項發票開得不準時。依據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務治理，假如長時不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后肯定要準時開具發票。以上問題我們盼望各合作伙伴在今后的工作中肯定要避開。固然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改良，盼望大家對我們的工作多提珍貴意見和建議，我們會仔細接受，與各位供給商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xxx公司的不斷進展壯大，xxx公司與各位來賓的合作肯定會結出更加豐碩的果實，我們肯定能夠共創更加美妙的將來!

　　感謝大家!

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