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2022年項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的2022年項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國xx業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的`形勢下，我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。
多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家!
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇2
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好!
值此20xx年新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意!
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。市場的'不斷擴(kuò)展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫\信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。
同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的`生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋�工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常榮幸能夠在這里跟大家分享一些特別的經(jīng)歷，交流在過去的一年中最值得回味和懷戀的時光。
20XX年，對于柳樹溝、對于投融資發(fā)展部、對于我個人而言，都是非常特殊的一年。去年6月，經(jīng)歷了十個年頭開發(fā)建設(shè)的瀏卉新城小區(qū)建成交房，公司19個老業(yè)主辦理了交房手續(xù)，拿到了新房的鑰匙;去年10月，股份公司搬進(jìn)了城區(qū)的新辦公樓，開啟了智能辦公的新模式;去年，投融資部圓滿完成了各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，保障了資金安全，并通過票據(jù)業(yè)務(wù)為柳樹溝和寶石山公司創(chuàng)利47萬;同年12月，昇昌優(yōu)品超市盛大開業(yè)，公司在零售流通行業(yè)開始嶄露頭角。過去的一年，有太多的精彩值得回味。我，還有我的同事們有幸見證了每一個高光時刻。
過去，我們一直在講轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。那么到今天，我認(rèn)為，我們已經(jīng)嘗到了轉(zhuǎn)型的甜頭，看到了發(fā)展的希望。陳玲琳告訴我，讓我代表商貿(mào)企業(yè)在這里發(fā)言。其實(shí)，我代表不了商貿(mào)企業(yè)，但我想借這個機(jī)會，跟大家聊一聊日昇昌的事情，帶大家看一看超市的日常。
超市是在去年的12月13日開業(yè)，截止到昨天，累計(jì)完成銷售663萬，扣除房租、折舊、成本、費(fèi)用等開銷后，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤35萬。期間，受疫情影響，超市從臘月30開始，開展線上訂貨，線下配送的銷售方式，累計(jì)保障了神仙灣周邊11個社區(qū)的'民生物資供應(yīng)。到3月12日，共完成10890單的配送任務(wù)。疫情期間，我們接受物價部門、防疫部門、政府主管部門的專項(xiàng)檢查共9次，接受夷陵區(qū)電視臺采訪3次，受到了一致的好評。配送期間，全賣場42個員工無一人感染，當(dāng)然也包含我們的采購員黃金華同志。因?yàn)樾枰刻爝M(jìn)出物流園這種高風(fēng)險場所，從封城那天開始，我就沒讓他回過家。說實(shí)話，疫情最嚴(yán)重的時候，我們也怕，怕感染、怕封店。講這些，并不是希望在今天這個場合為超市的員工邀功請賞，而是希望給大家傳遞一個信息，公司的轉(zhuǎn)型到目前來講，可以說是成功的，雖然我們摸索前行，但得益于柳樹溝的平臺基礎(chǔ)，得益于柳樹溝人的扎實(shí)勤奮，我們在城區(qū)競爭激烈商貿(mào)行業(yè)，拿下了一席之地。今年，我們計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，與丁西合作將順捷貨棧的業(yè)務(wù)銜接起來，將生活、生產(chǎn)物資配送到各公司的家門口，提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，讓日昇昌在競爭的時候更有底氣，給各位投資人和公司一個滿意答復(fù)。
謝謝大家!
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好!
我是來自丁西磷礦的張光林，很榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我要忠心的感謝丁西磷礦各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與厚愛，感謝身邊的各位同事對我的幫助與支持。謝謝大家!
人因有事業(yè)而從容，因有成就而自豪。現(xiàn)在的我雖談不上自豪，卻很從容。本人于20XX年初加入柳樹溝這個大家庭，驀然回首，已過去十年光陰。從弱冠之年到而立之年，是柳樹溝公司助我成長，成就了現(xiàn)在的我，使我能從容面對生活。之所以能從容，是因?yàn)橛辛鴺錅线@個堅(jiān)強(qiáng)的后盾，心里踏實(shí)，不需四處奔波就能照顧好我的一家老小。尤其在當(dāng)下受疫情的影響，無數(shù)人在為今年的生活感到惆悵、迷茫時，我卻能獨(dú)善其身。有這樣穩(wěn)定可靠的工作，怎能不讓我感恩、珍惜、知足!
回望過去，我在技術(shù)崗位上從事八年以來，工作不算出眾，沒有取得值得炫耀的可喜成績，也沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)。但我熱愛技術(shù)這個崗位，喜歡做好屬于自已崗位上的工作，愿意為做好技術(shù)這份工作而努力，內(nèi)心早已把這份工作當(dāng)成了我往后的事業(yè)。這或許就是我不斷學(xué)習(xí)的初衷。對于我而言，我并沒有遠(yuǎn)大的理想報負(fù)，最大的野心就是希望能通過自身努力讓一家人過上幸福生活。
現(xiàn)實(shí)告訴我，當(dāng)你的才華還撐不起你的野心的時候，你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時，就應(yīng)該沉下心來，歷練;夢想，不是浮躁，而是沉淀和積累，只有拼出來的`美麗，沒有等出來的輝煌。談到學(xué)習(xí)，對我來說就是看書，起初我也看不進(jìn)去，只不過我也沒有別的愛好，業(yè)余時間無所事事。為了打發(fā)時間而又滿足我求知的欲望，開始硬著頭皮試著看書。我不渴望能一日千里，但我希望每天能進(jìn)步一點(diǎn)，每天都有收獲。從專業(yè)書籍一點(diǎn)一點(diǎn)看起，慢慢的，學(xué)得越多，懂得越多，想得越多，領(lǐng)悟得就越多，就像滴水一樣，一滴水或許很快就會被大陽蒸發(fā)，但如果滴水不停的滴，就會變成一個水溝，越來越多，越來越多……
自20XX年開始，我為自己擬定職業(yè)規(guī)劃，將自身的專業(yè)技術(shù)工作當(dāng)成我一生的事業(yè)，每年都給自己訂下學(xué)習(xí)目標(biāo)，由易到難，循序漸進(jìn)。為能有效的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，每年就要去參加考試，年年都要過當(dāng)年高三時的那種生活。終于在20XX年，通過注安考試，20XX年通過一建考試。五年下來，喜憂參半。通過的，不僅能讓我產(chǎn)生付出就能得到回報的成就感，還能給我?guī)斫?jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。沒有通過的，也不氣餒，時刻準(zhǔn)備著來年再戰(zhàn)。堅(jiān)定目標(biāo)，毫不動搖，始終相信有志者事競成，苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
誠然，學(xué)習(xí)不單單只為考證，它只是一種學(xué)習(xí)方式而已。閑暇之余，我也喜歡用微信讀書，喜歡看看歷史，名人傳記等等，同樣每看一本書都收獲頗豐。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在我身邊還有很多的同事是我工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣，我要向他們看齊，向他們虛心求教。展望未來，我想不僅是在學(xué)習(xí)上不能停下腳步，工作中更要實(shí)現(xiàn)自我突破，圍繞突破二字，在思想上，專業(yè)技術(shù)上，管理能力上實(shí)現(xiàn)突破，爭取做到學(xué)以致用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與厚愛!
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇6
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉行全體機(jī)關(guān)干部會議，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項(xiàng)工作的動員會。全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部的共同努力，各項(xiàng)工作取得顯著成效。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)?zhèn)干部團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表鎮(zhèn)委、政府對大家所做出的努力表示感謝并致以節(jié)日的問候。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升全鎮(zhèn)工作地位的重要一年。區(qū)劃調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，這對我鎮(zhèn)今年的工作重點(diǎn)提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的.成績，只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各組站要結(jié)合各自實(shí)際謀劃全年工作，一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。一位名人曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，提高機(jī)關(guān)干部的對外影響力。
二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作
年前，區(qū)委、區(qū)政府召開了經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工作提出了了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再細(xì)說，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先創(chuàng)優(yōu)。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全鎮(zhèn)工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本組站這個小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。
只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進(jìn)一步。
第四，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全鎮(zhèn)大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)?zhèn)機(jī)關(guān)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全鎮(zhèn)要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各組站長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好和帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。機(jī)關(guān)支部和政辦要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過去x個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各組站要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各組站長要有安排好全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇7
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)區(qū)x年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見。
方才，同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態(tài)度非常堅(jiān)決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
二是我們區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。去年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個，其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個，這些項(xiàng)目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣。廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。
可以這樣說，過去一年我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的.結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實(shí)的沒有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常榮幸能夠在這里跟大家分享一些特別的經(jīng)歷，交流在過去的一年中最值得回味和懷戀的時光。
20xx年，對于xx、對于投融資發(fā)展部、對于我個人而言，都是非常特殊的一年。去年x月，經(jīng)歷了十個年頭開發(fā)建設(shè)的xx新城小區(qū)建成交房，公司19個老業(yè)主辦理了交房手續(xù)，拿到了新房的鑰匙；去年x月，股份公司搬進(jìn)了城區(qū)的新辦公樓，開啟了智能辦公的新模式；去年，投融資部圓滿完成了各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，保障了資金安全，并通過票據(jù)業(yè)務(wù)為xx和xx山公司創(chuàng)利xx萬；同年x月，xx優(yōu)品超市盛大開業(yè)，公司在零售流通行業(yè)開始嶄露頭角。過去的一年，有太多的精彩值得回味。我，還有我的同事們有幸見證了每一個高光時刻。
過去，我們一直在講轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。那么到今天，我認(rèn)為，我們已經(jīng)嘗到了轉(zhuǎn)型的甜頭，看到了發(fā)展的希望。xx告訴我，讓我代表商貿(mào)企業(yè)在這里發(fā)言。其實(shí)，我代表不了商貿(mào)企業(yè)，但我想借這個機(jī)會，跟大家聊一聊xx的事情，帶大家看一看超市的日常。
超市是在去年的x月x日開業(yè)，截止到昨天，累計(jì)完成銷售xx萬，扣除房租、折舊、成本、費(fèi)用等開銷后，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤x萬。期間，受疫情影響，超市從臘月xx開始，開展線上訂貨，線下配送的銷售方式，累計(jì)保障了xx周邊x個社區(qū)的民生物資供應(yīng)。到x月x日，共完成xx單的配送任務(wù)。疫情期間，我們接受物價部門、防疫部門、政府主管部門的`專項(xiàng)檢查共x次，接受xx電視臺采訪x次，受到了一致的好評。配送期間，全賣場x個員工無一人感染，當(dāng)然也包含我們的采購員xxx。因?yàn)樾枰刻爝M(jìn)出物流園這種高風(fēng)險場所，從封城那天開始，我就沒讓他回過家。說實(shí)話，疫情最嚴(yán)重的時候，我們也怕，怕感染、怕封店。講這些，并不是希望在今天這個場合為超市的員工邀功請賞，而是希望給大家傳遞一個信息，公司的轉(zhuǎn)型到目前來講，可以說是成功的，雖然我們摸索前行，但得益于xx的平臺基礎(chǔ)，得益于xx人的扎實(shí)勤奮，我們在城區(qū)競爭激烈商貿(mào)行業(yè)，拿下了一席之地。今年，我們計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，與xx合作將順捷貨棧的業(yè)務(wù)銜接起來，將生活、生產(chǎn)物資配送到各公司的家門口，提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，讓xx在競爭的時候更有底氣，給各位投資人和公司一個滿意答復(fù)。
謝謝大家！
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇9
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工新年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃；二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。X總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。
一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效；
二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊(duì)伍的素質(zhì)提升；
三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；
四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊(duì)伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
五是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的'發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。“打造一流團(tuán)隊(duì)”活動讓我們的五支人才隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項(xiàng)活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。圍繞隊(duì)伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實(shí)，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼龋覀兊墓ぷ骶鸵欢馨俪吒皖^更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢；干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅(jiān)定信心、自我加壓、乘勢而上，各項(xiàng)工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
項(xiàng)目復(fù)工動員大會發(fā)言稿 篇10
昨日上午，縣委副書記、代縣長xx主持召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會議，研究部署在抓好疫情防控下，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行。會上，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代表匯報了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和工作建議。隨后，與會縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門還就企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、后續(xù)管理等方面進(jìn)行了深入研究探討。現(xiàn)將xx講話整理如下：
隨著職工陸續(xù)返崗，企業(yè)陸續(xù)開工，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運(yùn)輸活動增多，人員流動增加，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何科學(xué)高效應(yīng)對返崗、返工高峰期，有序引導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，推動社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既是事關(guān)民生、事關(guān)發(fā)展的`重要任務(wù)，也是確保我縣堅(jiān)決打贏防疫的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。全縣上下要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識到及時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要性，加快細(xì)化優(yōu)化工作方案，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作科學(xué)有序、積極穩(wěn)妥。
面對當(dāng)前形勢，各級各部門要合理安排工作力量，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，同向發(fā)力、協(xié)調(diào)配合，確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩不誤。要建立健全企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。要嚴(yán)格落實(shí)疫情分級分類管控措施，落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，以實(shí)行“一圖、一碼、一指數(shù)”為抓手，嚴(yán)格核查流動人員健康情況，守好縣域“大門”、村(社)和企業(yè)“小門”。要盡快完成企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況排摸，形成清單列表，對表對標(biāo)開展企業(yè)復(fù)工審核工作，精準(zhǔn)施策解決好企業(yè)的燃眉之急，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確保企業(yè)盡快復(fù)工達(dá)產(chǎn)。要有效落實(shí)各類物資供應(yīng)保障，從供需兩端發(fā)力加強(qiáng)保障，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，備齊備足防護(hù)物資，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要全面抓好政策解讀工作，確保國家和省市各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正落地，實(shí)現(xiàn)普惠企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的積極作用。
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