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招商引資會(huì)議發(fā)言稿（精選5篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的招商引資會(huì)議發(fā)言稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
招商引資會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就縣房產(chǎn)管理局近年來的招商引資工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
近年來，我局認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。20xx年引進(jìn)項(xiàng)目“縣華昌電子科技有限公司”總投資2000萬元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值6000萬元以上，年納稅480萬元以上，目前正在廠房基礎(chǔ)施工；20xx年引進(jìn)項(xiàng)目“盈源科技有限公司”總投資1000萬美元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值1.5億元以上，年納稅500萬元以上，目前正在開展企業(yè)注冊(cè)等前期工作。這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、熱切關(guān)心的結(jié)果，是相關(guān)部門單位鼎力相助的結(jié)果，是有關(guān)客商共圖發(fā)展、大力支持的結(jié)果。在此，我代表縣房管局向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我局招商引資工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！
下面我就做好招商引資工作，談?wù)勔恍┙?jīng)驗(yàn)和做法：
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓招商。為扎實(shí)地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。
我局多次前往、、等地進(jìn)行招商，期間與集團(tuán)有限公司（上市公司）、國(guó)際有限公司、電子有限公司、科技集團(tuán)有限公司等多家企業(yè)進(jìn)行洽談，積極宣傳我縣招商引資的優(yōu)惠政策及創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，并邀請(qǐng)客商到參觀考察，贏得客商對(duì)我縣投資環(huán)境的認(rèn)可。
二是優(yōu)化投資環(huán)境促招商。在日常招商引資工作中，我局建立健全招商服務(wù)工作措施，安排專人負(fù)責(zé)服務(wù)掛點(diǎn)企業(yè)，定崗定責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的'問題和困難，做到了工作目標(biāo)清晰，工作職責(zé)明確，為落戶企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能安心我縣創(chuàng)業(yè)，確保招商引資工作真正落到實(shí)處。
成績(jī)只能代表過去，目標(biāo)更應(yīng)面向未來。今后我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
招商引資會(huì)議發(fā)言稿2
利用這個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)會(huì)后大家指正。
一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
我們有些同志認(rèn)識(shí)比較全面，有些還比較模糊。總部經(jīng)濟(jì)指的是一個(gè)公司或一個(gè)集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購(gòu)、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個(gè)區(qū)域，比如說放在某一個(gè)城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個(gè)通用的模式，比如adidas、ｎike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。更進(jìn)一步講，還是以adidas、ｎike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業(yè)，有些是來料加工，對(duì)這個(gè)企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點(diǎn)，交給你之后，我只要付加工費(fèi)就可以了，那么銷售是由我公司負(fù)責(zé)的，我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動(dòng)衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺(tái)收50塊加工費(fèi)，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費(fèi)，也就是說，星星集團(tuán)只按50塊錢加工費(fèi)來交稅收，這對(duì)大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達(dá)城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個(gè)小縣城，為什么提出這個(gè)口號(hào)呢？在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認(rèn)為這個(gè)概念不準(zhǔn)確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個(gè)概念，如果你認(rèn)為我們定位這個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟(jì)，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個(gè)概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的.財(cái)務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個(gè)包裝車間，這都是可行的，對(duì)一些大公司也是可以運(yùn)作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。如果非要定義的話，也可
叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個(gè)要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心（中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里）、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及工業(yè)園區(qū)、管委會(huì)等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項(xiàng)目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個(gè)事了，他注冊(cè)一個(gè)企業(yè)、包裝一個(gè)公司，在這里辦一個(gè)分公司，實(shí)現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司，為什么找投資公司呢，因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的，當(dāng)然也有面對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，
但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個(gè)互利行為，成功機(jī)率是比較大的。
第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其是納稅大戶，國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個(gè)事，但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主，它沒有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時(shí)間才能跑一遍，主要以自動(dòng)納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會(huì)有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮，等會(huì)我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個(gè)方面。
三、關(guān)于談判的政策兌現(xiàn)如何把握
么定，由領(lǐng)導(dǎo)定。
四、運(yùn)作原則
這個(gè)原則，本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下，不準(zhǔn)再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進(jìn)行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞
一個(gè)辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè)，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個(gè)公司在操作的時(shí)候，你談的是哪個(gè)公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個(gè)月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
五、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門檻，他到這里注冊(cè)，他原來已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了，在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接，及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報(bào)批手續(xù)，這個(gè)不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門會(huì)審會(huì)辦機(jī)制，按月、季度開會(huì)，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
六、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們?cè)谡勁械倪^程中，一些老板會(huì)提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時(shí)候大家都問過我：一個(gè)是合法性問題，在這里，再一次給大家強(qiáng)調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當(dāng)然也有營(yíng)業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個(gè)產(chǎn)品銷售價(jià)格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價(jià)格是85塊4毛7，每一個(gè)企業(yè)都是用銷項(xiàng)稅減所有進(jìn)項(xiàng)稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計(jì)算的。如果這個(gè)企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個(gè)加工合同，付給對(duì)方加工費(fèi)，然后進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)，都在這里反映，財(cái)物、資金流都在這里運(yùn)行，完全合法，也就是說ｎike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式，沒有一點(diǎn)違法，這不叫開票公司
第二個(gè)呢，客商可能會(huì)提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會(huì)議都給大家講過，我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的，是超過這個(gè)水平的，具體獎(jiǎng)多少，你沒必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了，我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制，稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，帶動(dòng)各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就說這么多，不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
招商引資會(huì)議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20xx年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資xxxx萬美元，利用民資xx億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí)，看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個(gè)方面，按時(shí)交出這份答卷：
一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)
開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動(dòng)，精心組織，積極參與，爭(zhēng)挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此，我局已經(jīng)召開專題會(huì)議，用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅(jiān)定必勝信心，化壓力為動(dòng)力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)
針對(duì)既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項(xiàng)目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì)，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)
注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對(duì)外合作；從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動(dòng)；同時(shí)，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項(xiàng)目談成率。
五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項(xiàng)目談成是招商引資的試金石，“項(xiàng)目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè)，其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、xxxx萬元以上的`項(xiàng)目不少于5個(gè)。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠(chéng)的贊許可以喚來客商們的投資。對(duì)此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會(huì)用汗水釀成的美酒，邀請(qǐng)陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
招商引資會(huì)議發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)同志：
根據(jù)會(huì)議安排，我就縣招商引資工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個(gè)（其中新建15個(gè)、續(xù)建36個(gè)），到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%（其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%；到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%；一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%）。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次，簽約項(xiàng)目28個(gè)，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個(gè)。第十四屆西博會(huì)、第十二屆華商大會(huì)簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動(dòng)簽約項(xiàng)目4個(gè)，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。雖然我縣省道升國(guó)道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐，許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個(gè)在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目?jī)H15個(gè)，僅占全市138個(gè)新建項(xiàng)目的10.9%。
（二）項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項(xiàng)目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動(dòng)性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個(gè),10億元以上項(xiàng)目44個(gè)，而我們占比分別為12.7%和10%。
（三）項(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長(zhǎng)、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上，對(duì)水、電、道路的依賴性更大，項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對(duì)照目標(biāo)，自我加壓，增添措施
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識(shí)，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長(zhǎng)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目，推行“六個(gè)一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識(shí)，并將招商作為單位和個(gè)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
（二）進(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項(xiàng)目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時(shí)論證、儲(chǔ)備、推介有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項(xiàng)目招引力。
（三）進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的.問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會(huì)招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用十五屆等招商平臺(tái)，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對(duì)中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個(gè)月力爭(zhēng)赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次，再次對(duì)接的意向項(xiàng)目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)達(dá)成意向項(xiàng)目8個(gè)，邀請(qǐng)企業(yè)到通考察15次。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項(xiàng)目“如何推”的問題。一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個(gè)人，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國(guó)家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭(zhēng)取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時(shí)落實(shí)財(cái)政、稅收、要素支持政策；加大用地指標(biāo)爭(zhēng)取，抓緊土地征用報(bào)批；加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵(lì)融資平臺(tái)創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題；同時(shí)將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高行政效能。三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對(duì)招商引資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、竣工投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)時(shí)限等具體要求，對(duì)逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目，分別采取收回土地納入儲(chǔ)備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議（合同）重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險(xiǎn)。
招商引資會(huì)議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決服從管委會(huì)的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強(qiáng)兩個(gè)保障：
一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)；
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅(jiān)持做到難中求進(jìn),全力以赴在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項(xiàng)措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。社區(qū)將深入宣傳招商引資的.重要性和招商引資方面的專業(yè)知識(shí)， 做到思想工作在先，切實(shí)將管委會(huì)的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動(dòng)，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會(huì)全員開展招商引資的要求，營(yíng)造出良好的全民招商氛圍；
二是全力以赴，攻堅(jiān)克難。今天大會(huì)后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，千方百計(jì)提高工作效率。通過堅(jiān)持尋找社區(qū)能人不停，項(xiàng)目信息上報(bào)不停，有序推進(jìn)招商工作；
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴(yán)格規(guī)范招商行為，將第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點(diǎn)發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會(huì)后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等；
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個(gè)政策做到底。對(duì)招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，我們將通過激勵(lì)措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，給他們獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們受益。大力營(yíng)造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍,允許對(duì)招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會(huì)放心，讓人民群眾滿意。
我們堅(jiān)信：在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會(huì)出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
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