方案公司(匯總6篇)
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
活動目的
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
年會預(yù)發(fā)布
通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會者發(fā)布訊息；
1、海報形式
2、內(nèi)部文件通知形式
3、相關(guān)部門下達通知
提升與會者對此次活動的興趣和關(guān)注度
活動概況
活動時間：20xx年 月 日下午 點到 點
活動地點：X X X X 會議中心
參與來賓：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；客戶群；業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員 。
參加人數(shù)：XXX至XXX人
組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
活動形式
此次活動因考慮時間、場地等問題，采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門指導(dǎo)、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進行。
各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動。
各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，將活動辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色。活動內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。
活動流程
1、簽到 16:00 – 16:30
2、主舞臺 17:00 – 19:30
3、入場 19:30 – 20:00
4、晚會 20:00 – 22:00
活動流程 16:00-16:30
簽到（門廳） 分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域。
兩塊區(qū)域內(nèi)各放置背景板和條桌簽到臺。
另放置指示牌，指引來賓前主舞臺區(qū)域。
目的
電子簽到，便于后繼抽獎環(huán)節(jié)的進行。
精準計算與會人數(shù)及詳細了解來賓個人資料，便于今后數(shù)據(jù)庫的管理。
簽到處布置
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。
2、賓館入口處懸掛紅色條幅。
3、簽到處放置指示牌，一步步引導(dǎo)到主舞臺。
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進行相關(guān)的接待。
活動流程 17:00-19:30
主舞臺 主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
嘉賓致辭
各單位的.活動表演。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出。
目的
通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎提高集體凝聚力和工作積極性。
豐富員工的業(yè)余文化生活。
增進員工之間的溝通、交流。
領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計。
龍騰四海
領(lǐng)導(dǎo)共同制作“喜慶龍”
節(jié)目理念：
龍寓意著成功和騰飛。新商
網(wǎng)凝聚集體力量化身為龍，縱橫商海。
節(jié)目環(huán)節(jié)：
舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”，龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。
每2位領(lǐng)導(dǎo)上臺，將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。
“龍鱗”粘貼完畢后，6-7位重要領(lǐng)導(dǎo)人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。
董事總經(jīng)理上臺，為龍“點睛”，龍在鋼絲的牽引下，配合燈光和音樂，當空騰飛。
舞臺布置
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾。
3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現(xiàn)絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
5、有相關(guān)人員進行實時錄像和拍照，記錄這一美好時刻。
活動流程 19:30-20:00
入場 演出結(jié)束后大家稍作休息，有相關(guān)人員引導(dǎo)至晚宴地點。
活動流程 20:00-22:00
晚 宴 采用自助餐方式
目的 增進員工之間的溝通、交流
晚宴布置
1、酒店溝通，設(shè)定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進行相關(guān)的接待
組織工作
1、活動籌備組：
總顧問：
策劃指導(dǎo)組長：
主持人：
小組成員：
2、 工作人員責任分工：
（1） 場地布置方案設(shè)計：
（2） 現(xiàn)場音響及節(jié)目音帶播放：
（3） 禮品、獎品、場地用品及道具購置：
（4） 現(xiàn)場禮品、獎品發(fā)放：
（5） 現(xiàn)場桌椅準備、擺放、收集：
（6） 現(xiàn)場記錄統(tǒng)計員：
（7） 現(xiàn)場保安、秩序：
（8） 交通負責人：
方案公司 篇2
車間是我廠安全生產(chǎn)的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機，落實安全生產(chǎn)的.主體責任，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標準化。
一、召開安全生產(chǎn)動員會
公布"安全生產(chǎn)月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產(chǎn)責任制到班組、個人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進典型代表傳播先進經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進行發(fā)言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。
五、組織事故應(yīng)急大演練
完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
方案公司 篇3
一、活動場地：
金龍酒店一樓大廳（暫定）
二、活動時間：
20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）
三、節(jié)目內(nèi)容：
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊伍：
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團，共分為9個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計共180人左右。
1、行政管理部
2、財務(wù)管理部
3、董事辦、人力資源部和審計部聯(lián)合組隊
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事業(yè)部
5、網(wǎng)絡(luò)維護事業(yè)部
6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化事業(yè)部
7、深藍公司各單位聯(lián)合組隊
8、成都分公司工程部
9、成都分公司網(wǎng)絡(luò)維護部
五、比賽評委：xxxx
六、比賽主持人：xxxx
七、比賽要求：
1、每支參賽隊伍須組織10—15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領(lǐng)隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報參賽隊員名單，開始組織隊內(nèi)排練；個人表演節(jié)目名單應(yīng)于27日提交李效夷，所選節(jié)目須符合國慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的.團隊精神和風(fēng)貌。
八、獎項設(shè)置（合計14000元）
1、紀念獎4名，即團體后四名，各獎勵1000元；
2、三等獎2名，即團體四五名，各獎勵1500元；
3、二等獎2名，即團體二三名，各獎勵2000元；
4、一等獎1名，即團體第一名，獎勵3000元。
九、活動流程
1、9月28日14：00晚會開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》；
2、張亞總裁致開幕詞；
3、朱俊偉董事長講話；
4、節(jié)目表演正式開始；
5、評委評分，張總依次講評，宣布比賽排名結(jié)果；
6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個人表演；
7、頒獎儀式：紀念獎由盧代高、丁勇和分別頒獎，三等獎由羅建國頒獎，二等獎由張亞頒獎，一等獎由朱俊偉董事長頒獎；
8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會結(jié)束。
十、活動組織
1、組織單位：行政管理部
2、策劃統(tǒng)籌：
3、場景布置：主題背景（丁宇），音響、話筒、電視機、投影儀（朱敏琪、喻建軍），攝影攝像（李國昌、丁宇），后勤保障
晚會結(jié)束后，18：00公司國慶聚餐開始，為8、9、10月份過生的員工慶生，整個活動預(yù)計費用約25000元（含獎金、獎品和餐飲）。
方案公司 篇4
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機
而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作一個月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:
知識型溫馨型娛樂型新潮型
并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果
四、策劃內(nèi)容
(一)知識型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情
1.講座
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,“你不理財財不理你”,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電
財務(wù)支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當成家”等
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等
3.知識競答
專業(yè)的行業(yè)知識,深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識問答.可在輕松與激烈的`氛圍中,使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識
財務(wù)支出：同上
此類活動還有茶話會,主題沙龍等
(二)溫馨型
1.廚藝大賽
此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼若無,也可進行一些較簡單的項目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫,輕松一夏
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品
2.同做一鍋餃
鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟濟一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對“來杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解
支出：器皿配料禮品
(三)娛樂型
1.化裝舞會
凡進入會場者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放),在互不相認的情況下,與人溝通,邀人共舞并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù),完成可獲小禮品
方案公司 篇5
一、股東及其出資入股：
股東一：xxx，現(xiàn)金出資人民幣 萬元，是主要股東，以合作公司法人代表的名義參與經(jīng)營；
股東二：xxx，提議建立公司，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。
二． 股東的權(quán)利和義務(wù)
（一）股東享有如下權(quán)利：
1 參加股東會并享有平等表決權(quán)；
2 了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；
3 選舉和被選舉為董事會成員；
4 按照比例分取紅利；
5 優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
7 有權(quán)查閱股東會會議記錄、復(fù)制公司章程、董事會會議決議、監(jiān)事會議決議和財務(wù)會計報告；
8 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
（二）股東承擔下列義務(wù)：
1 遵守公司章程、遵紀守法；
2 嚴格遵守合作條款，按期交納所認繳的出資和提供市場需要的實際技術(shù)及相 關(guān)服務(wù)；
3 依其按占有公司股份承擔公司債務(wù)；
4 在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5 不得從事或?qū)嵤⿹p害公司利益的任何活動：
6 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動；
7 保守公司秘密；
8 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
三． 股東大會
（一） 股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
2 選舉和更換董事；
3 選舉和更換由股東代表出任的.監(jiān)事；
4 審議批準董事會的報告；
5 審議批準監(jiān)事的報告；
6 審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8 對公司增加或減少注冊資本作出決議；
9 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10 對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議；
（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實行表決權(quán)過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項
1、每個自然年度為一個經(jīng)營周期，每個營業(yè)周期屆滿后，2個月內(nèi)進行周期結(jié)算。
2、每個營業(yè)周期滿后，公司財務(wù)人員將公司的財務(wù)情況進行匯總，結(jié)算完畢后，將財務(wù)報表報公司股東會批準。根據(jù)批準的財務(wù)報表制定紅利分配報告，經(jīng)股東會同意后，按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項
本協(xié)議未盡事項，由全體股東另行協(xié)商，制定補充協(xié)議 本協(xié)議簽定于20xx年 月 日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
方案公司 篇6
尊敬的客戶朋友們：
您們好,非常感謝所有客戶一直以來對卓達集團的支持和厚愛！自新聞事件之后，卓達集團在社會各界及客戶的支持和幫助下，最終力挽狂瀾，穩(wěn)住大局。進入20xx年，全國各地項目取得大發(fā)展，卓達新材取得了大批訂單，企業(yè)總體發(fā)展趨勢越來越好。
目前，集團在全國各地項目陸續(xù)開工,部分項目一旦開工具備工程形象，政府會支付10—15%的工程款，后續(xù)會根據(jù)各項目工程節(jié)點陸續(xù)支付工程款。春節(jié)前確有部分新材回款，但是量較少，加上我們?nèi)珖鞯禺a(chǎn)權(quán)項目熱銷，但是此部分資金我們用于了春節(jié)前客戶支付計劃，新材廠的建設(shè)和達產(chǎn)，維持企業(yè)的正常運營，因為新材保證不了，企業(yè)就無法正常運營，企業(yè)無法正常運營，就沒有辦法保證所有客戶的收益。
企業(yè)必須發(fā)展，企業(yè)必須正常運營，新材廠必須確保建設(shè)和達產(chǎn)，結(jié)合客戶的建議和意見，我們對還款計劃做出必要調(diào)整。但是，卓達不會欠任何人一分錢，卓達一定會逐步還清所有客戶的本金及收益，只是適當延長了些時間的問題，極有可能新材回款快，提前還款，但我們必須留有余地，希望所有客戶能夠繼續(xù)幫助和支持卓達，為企業(yè)正常運營贏得更長的時間。
卓達就是一棵搖錢樹，原來能搖出錢來，大家都跟著沾光收益。多少投資人因此而改變了命運！一個投資20萬的人，一年收入5萬，等于家里多了一個就業(yè)者。現(xiàn)在暫時搖不出錢來了，一些少數(shù)人就翻臉不認人，甚至落井下石，太不應(yīng)該！應(yīng)該看到搖錢樹還在生長，未來還能搖出更多的錢。這個簡單的道理大家都明白。
總而言之，我們?nèi)f分感謝支持和信賴卓達的朋友，我們感恩社會各界朋友的`支持與信任，我們將以最大的熱情、最高的回報向您表示感謝！我們始終相信企業(yè)與客戶是利益共同體，我們始終相信大家會給予我們更長企業(yè)正常運營的時間，我們始終相信大家會理解企業(yè)支持企業(yè)，我們也必定會繼續(xù)爭分奪秒，頭拱地的努力工作，為更多支持和幫助企業(yè)的所有客戶謀取更大的收益！
雖然卓達還需繼續(xù)大量投入，但在集團確保生產(chǎn)、發(fā)展的前提下，為保障公司繼續(xù)發(fā)展，保護所有投資人的共同利益，結(jié)合公司資金回籠、使用情況，現(xiàn)將原定支付方案進行如下調(diào)整：
到期投資客戶合同滿整年（合同最長期限不足一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等第二年、第三年到期）方可退出投資，具體方案如下表：
注：1、支付時間是指自正常到期退款應(yīng)付日（或正常分紅收益應(yīng)付日）至實際付款時間隔的時間段。到期退出客戶本金部分30個月全部付清，收益部分自原應(yīng)付之日起滿18個月開始支付，最終在48個月內(nèi)支付完成。滯納金年化3%，滯納金中間不進行結(jié)算，最后一次隨同剩余款項一次性結(jié)算支付。舉例說明：
方案1：
張三于20xx年4月1日投資新材計劃50萬元，于20xx年4月1日辦理退款本息共計56萬元選擇方案1。按照方案1轉(zhuǎn)購香水海四期期房項目，須先繳納現(xiàn)金定金20000元，再辦理轉(zhuǎn)購結(jié)算。如所選房產(chǎn)總價低于58萬則超出部分可掛賬按照方案2或方案3分期支付，如所選房產(chǎn)總價高于58萬則需補足至該房產(chǎn)總價的90%（最低首付款90%）。該房產(chǎn)已具備土地證、規(guī)劃證等，今年動工，暫不具備預(yù)售條件，客戶購買后根據(jù)工程形象隨時可以選擇出售該房產(chǎn)（公司可提供代售服務(wù)，認購協(xié)議期滿前且未簽訂正式合同可免費更名兩次），回籠資金，也可等具備預(yù)售條件隨時留房簽訂購房合同享受該房產(chǎn)增值收益，還可以在滿18個月時根據(jù)自身需求選擇無理由退房，公司退還購房款。香水海四期精裝修房產(chǎn)單價6000元/平（贈送1500元/平），4月25日前交納定金2萬元，即可享受此價格，剩余房款投資款到期結(jié)算補清即可。4月26日后根據(jù)市場情況逐步上調(diào)售價至7000元/平。
方案2、方案3：
案例同上，張三選擇方案2支付。按照方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5萬，20xx年4月1日支付5萬，20xx年10月1日支付10%共5萬，20xx年4月1日支付5萬，20xx年10月1日支付剩余本金共30萬，連同全部滯納金：5萬*（1.5%+3%+4.5%+6%）+30萬*7.5%=3萬，共計33萬元。其剩余收益6萬元，按照方案3支付如下。
張三20xx年4月1日此筆退款結(jié)算收益6萬元（如為中途應(yīng)支付收益也執(zhí)行此方案）不能按照方案2支付，只能選擇方案3。按此方案，首次分期支付該筆收益的時間為18個月后，即20xx年10月1日支付該筆收益的10%共6000元，依次類推每半年支付10%，直至滿48個月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滯納金：6000*（4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%）+30000*12%=5850元。
方案4：
如20xx年2月1日客戶新材到期，沒有辦理退款而選擇繼續(xù)執(zhí)行合同，那此客戶合同需調(diào)整執(zhí)行，第二年收益比例統(tǒng)一下調(diào)為15%，不再執(zhí)行原合同約定的高收益，簽訂相應(yīng)補充協(xié)議。（如客戶是無憂購房或福利房續(xù)簽則繼續(xù)執(zhí)行原合同比例。）如客戶現(xiàn)在過來辦理選擇方案1則按原合同按日結(jié)算后轉(zhuǎn)購香水海房產(chǎn)即可。客戶也可以選擇按原合同按天結(jié)算后退出，退出按照方案2、3，自辦理日期往后順延6個月、12個月…
方案5：
李四20xx年3月1日投資20萬元到期后按照政策續(xù)簽了天津預(yù)約金，按原政策續(xù)簽合同到期后本應(yīng)一次還本付息，新政策調(diào)整后按照方案5執(zhí)行，同時按方案4收益率下調(diào)為15%。續(xù)簽合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2萬，17年9月1日支付10%共計2萬，18年3月1日支付剩余16萬以及續(xù)簽收益15%共3萬，同時支付滯納金：2萬*1.5%+16萬*3%=5100元。
方案6：
針對小額投資客戶希望購買山東香水海房產(chǎn)的，推出山東預(yù)約金產(chǎn)品。原到期投資客戶本金及收益可同時轉(zhuǎn)購預(yù)約山東房產(chǎn)（單純中途分紅不可預(yù)約，分紅所占比例不超過總預(yù)約金的25%），預(yù)約金最低1萬元，同時開盤價格上給予客戶優(yōu)惠500元／平米。預(yù)約期限2年，期滿可以選擇購房或退出預(yù)約，購房可享受約定購房優(yōu)惠價格，不購房則享受年化8%收益補償。
2、原其他各種投資類轉(zhuǎn)購產(chǎn)品全部停售，客戶轉(zhuǎn)購可選擇山東預(yù)約金項目,各個方案分別簽署協(xié)。
3、根據(jù)公司實際支付能力，66歲以上老人中10萬（含）以下投資客戶的付款比例每次支付時會適當提高。其中20xx年11月份到期退出應(yīng)在5月份支付的此類客戶擬將本金全部支付，收益部分按照方案3執(zhí)行。
4、同時為照顧80歲以上高齡投資客戶的身體狀況，不管其投資額高低，其退出本金部分支付時間雖與其他客戶相同，但保證每次支付不低于投資本金額的20%，直至全部付清。另如同時符合第3條條件，則按照最優(yōu)于客戶方案執(zhí)行。
5、根據(jù)目前公司資金及運營狀況，本應(yīng)在下月支付的款項，將于本月開始按照退款客戶到期時間先后陸續(xù)支付10%本金部分。
特此通知
卓達集團石家莊銷售總公司
20xx年4月8日
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