設備運行監控管理方案

時間：2024-09-07 20:49:51 海潔方案我要投稿

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設備運行監控管理方案（精選18篇）

　　為了確保事情或工作科學有序進行，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的設備運行監控管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備運行監控管理方案（精選18篇）

　　設備運行監控管理方案 1

　　一、目的

　　為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，并發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。

　　二、依據

　　本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201—2006）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范（aq1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。

　　三、適用范圍

　　本規定適用于山西靈石銀源興慶煤業有限公司。

　　四、職責分工

　　監控室加強以后對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。并要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。

　　五、具體管理規定

　　1、采掘單位在編制作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規范》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設置地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，并繪制供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審后，由礦總工程師審批。

　　2、通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》，監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》并準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時內安裝完成。

　　3、主干通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、傳感器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品說明書進行接線。

　　4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，并把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。

　　5、隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，并由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許后方可進行。監控室值班人員應做好記錄。

　　6、使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。

　　7、隨著回采工作面的推進，使用單位應對富余監控電纜進行整理，當富余電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。

　　8、使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業規程的`要求，保證在掘進工作面的甲烷傳感器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側壁不得小于200mm。

　　9、與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯系，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。

　　10、使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進行清理，導致微小顆粒堵塞傳感器進風口致使傳感器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，并嚴肅追究使用單位主管的領導責任。

　　11、井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移傳感器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，并嚴肅追究單位領導的管理責任。

　　12、因工作面貫通、通風系統發生改變或回采結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取并填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批后，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備后由使用單位負責將設備升井交送監控室，并填寫《安全監控設備移交單》。

　　13、監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便于在監控設備回收后考核使用單位的監控電纜回收率。

　　設備運行監控管理方案 2

　　1、目的

　　確保監控、消防設備處于良好狀態，保證用戶的生命和財產安全。

　　2、適用范圍

　　適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。

　　3、職責

　　3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。

　　3.2維修工負責中控室設備維修保養。

　　3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

　　3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

　　4、工作程序

　　4.1管理人員的工作程序

　　4.1.1中控室安保員

　　a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀察。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。

　　b.當故障發生時，及時通知工程維修工進行維修。

　　c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

　　d.在工程維修電協助下，每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。

　　e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.

　　4.1.2工程維修工

　　a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養，并做好記錄。

　　b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。

　　c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。

　　d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。

　　4.1.3管理員

　　a負責對中控室設備的.綜合管理，包括技術資料、檔案的收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外協修理的聯系工作，對維修保養工作進行指導及檢查監督。

　　b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。

　　4.2管理處主任

　　a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。

　　b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。

　　4.3中控室管理工作程序

　　4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

　　4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

　　4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態，各類操作按鈕手柄應在自動位置。

　　4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。

　　4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實。屬誤報，應消除信號并做好記錄;屬火災報警，應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

　　4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領導，經批準后及時更換。

　　4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無灰塵，不準堆放雜物。

　　4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。

　　4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

　　設備運行監控管理方案 3

　　(一)瓦斯監控系統的管理

　　1、系統地面中心站必須安裝在干燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內，操作間不得堆放雜物和作人行道，應隨時保持室內清潔衛生。

　　2、地面中心站電腦主機必須經過培訓合格人員進行管理和操作，持證上崗，操作人員必須嚴格按照程序操作，不得改動電腦上的驅動程序文件，不得將電腦挪作它用，更不得將電腦交給未經培訓或培訓不合格的人員操作。

　　3、監控系統地面中心站必須適時監控全部采掘工作面瓦斯濃度和被監控設備的通、斷電狀態及運行情況，并作好運行日志記錄。

　　4、必須據實繪制系統模擬圖和接線圖，系統模擬圖和接線圖應標明傳感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置，接線、斷電范圍、傳輸電纜等，應根據實際布置及時更換調整，監測監控系統必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。

　　5、必須保持電纜完好，插頭接插可靠，系統24小時連續運行，不準隨意關停監控系統，若系統出現故障，不能正常工作，必須在出現故障后30分鐘內報縣煤管局備案，并及時通知服務站排除，并作好記錄，不得自行拆除設備。

　　6、甲烷傳感器、風速傳感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規程》的有關規定，不準自作主張隨意拆除傳感器，采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。

　　7、指定專人對系統進行定期和不定期的巡查和維護記錄，防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發生堵塞，通信電纜接頭牢固可靠，風速傳感器方向不正確，開停傳感器出現松動等現象。從而保持系統正常運行，避免出現誤差，同時應按照瓦斯管理的有關規定，將瓦檢員檢查出的`結果與甲烷傳感器監測的數據當班及時對照，當二者數據差值超過0.1%時，必須查明原因，以所讀數大者為依據，并采取相應措施進行處理和調校。

　　8、系統中心站必須堅持操作人員24小時值班監控，不得脫崗。當井下瓦斯濃度超限，開停傳感器監控的設備停止運傳，主要風門開啟時，必須報告生產礦長和技術負責人進行處理，并做好記錄備查。

　　9、操作人員必須于每天午夜零點編制當天的瓦斯監測日報表，一式三份，次日上午報礦長(生產礦長)和技術負責人審閱簽字。

　　10、甲烷傳感器每周交送到技術服務站進行標校，監控傳感器每月必須調試一次，以保證甲烷傳感器監測數據的準確性。

　　(二)井下瓦斯監控傳感器的管理措施

　　1、掘進工作面和掘進回風口必須設置瓦斯傳感器，24小時進行瓦斯監控。

　　2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規定的地點放置。

　　3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業，采取措施進行處理。

　　4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。

　　5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。

　　6、隨著掘進工面的推進，瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。

　　7、進行放炮作業時瓦斯傳感器要移至安全的地點，放炮結束后要及時移至規定地點。

　　8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作，切斷掘進工作面的電源，否則要采取人工切斷電源。

　　9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器，不得用搖控器調校瓦斯傳感器。瓦斯監監控電纜線不得和動力電纜在一起，必須分開懸掛。

　　設備運行監控管理方案 4

　　1.目的

　　為了進一步規范在線監控系統管理，設備穩定運行，監測數據有效傳輸，特制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　適用于公司在線自動監控系統安裝、管理單位。

　　3.職責

　　3.1安全環保部負責規范監測站房建設，建立設備信息檔案，對在線自動監控系統進行監督管理。

　　3.2安全環保部聯系資質單位負責在線自動監控系統的維護、穩定運行。

　　3.3在線自動監控系統所在安裝車間負責定時巡檢并記錄監測數據，發現設備故障及時報告調度室。

　　4.設備基礎檔案

　　4.1設備采購合同;

　　4.2上級環保行政主管部門關于污染源自動監控系統建設方案批復的文件(排污單位按照有關要求擬定的安裝計劃，以及報上級環保行政主管部門備案及批復等文字資料);

　　4.3排污單位按照合同條款對設備廠家安裝施工進行預驗的文字證明材料;

　　4.4環境監測部門出具的驗收監測報告，即污染源自動監控設備安裝、調試后，經環境監測技術主管部門監測比對出具的驗收監測報告;

　　4.5設備廠家出具的`設備安裝調試與試運行報告;

　　4.6上級環保行政主管部門出具的聯網報告;

　　4.7設備出廠合格證;

　　4.8環境監測儀器質量監督檢驗中心適用性檢測報告;

　　4.9自動監控設備設計、安裝技術文件

　　4.10自動監控系統委托第三方維護管理的，應有第三方的“環境污染治理設施運營資質”證書。

　　4.11檔案由安全環保部負責保存、管理。

　　5.監控設備運行管理

　　5.1建立和完善定期校驗制度，做好設備運行維護記錄，確保設備正常運行。

　　5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時動監測儀的監測值，并簽字，發現監測設備故障立即報告調度室。

　　5.3污染源自動監控設施故障排除過程記錄由第三方維護管理人員簽字。

　　5.4污染源自動監控設備不能正常運行時，安全環保部負責向上級環保行政主管部門提交書面報告。如污染源自動監控設備48小時內不能修復、更換，須向上級環保行政主管部門提交書面報告，說明原因和恢復運行的期限。設備不能正常運行期間，需采取人工采樣監測記錄數據。

　　5.5排污單位生產活動發生較大變化、可能影響污染源自動監控系統正常運行時，應在事前向上級環保行政主管部門提交書面報告。排污單位停產(停業)時污染源自動監控設施不應停運，確需停運的需經上級環保行政主管部門批準，并在恢復生產前重新啟動污染源自動監控設施。

　　5.6按時向上級環保行政主管部門提交污染源自動監測設備自檢季度報告。

　　5.7安全環保部負責在指定網站查看本公司污染源自動監控系統數據傳輸情況監測結果和數據傳輸情況，出現超標、數據不變、數據為0等情況時須立即查找原因，及時處理。

　　6.設備更新要求

　　重新安裝設備，要經上級環保行政主管部門驗收合格后，方可正式投入運行。

　　國控企業及時將上級環保行政主管部門發放的“國家重點監控企業污染源自動監控設備監督考核合格標志”原件粘貼在設備的明顯位置。積極配合上級環保行政主管部門的監督性監測工作和檢查工作，提供相關工作資料和必要工作條件，不得拒絕、阻撓、拖延監督性監測工作的開展。

　　設備運行監控管理方案 5

　　根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：以科學發展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實踐，為發展循環經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業發展為目標，鞏固企業發展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業文化建設體系。

　　二、領導小組主要職責和工作重點

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的'先進典型進行表彰、獎勵。

　　工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。

　　三、工作安排

　　1、宣傳發動

　　制定下發宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。

　　2、學習教育

　　把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。

　　3、組織實施

　　各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。

　　設備運行監控管理方案 6

　　為認真貫徹市委{宿辦發17號｝《宿州市創建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環境整治工作的具體部署，結合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質量，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發展，加快經濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態環境，實現創建“省級文明城市”的目標。

　　二、工作原則

　　全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。

　　三、工作機制及整治標準

　　為進一步強化對創建工作的組織領導，決定成立創建省級文明城市活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設八個專項工作組

　　1.道路管理維護工作組(含下水)：

　　組長：

　　副組長：

　　責任人：

　　2.路燈管理維護工作組：

　　組長：

　　責任人：

　　3.橋梁管理維護(含立交橋)組

　　組長：

　　責任人：

　　4.設施管理組：

　　組長：

　　責任人：

　　5.材料組：

　　組長：

　　責任人：

　　6.設備保障、安全組：

　　組長：

　　副組長：

　　責任人：

　　7.工程督導組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　8.人員保障組：

　　組長：

　　責任人：

　　四、道路、下水管理及維護

　　1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

　　2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。

　　3、確保主要道路無積水。

　　4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

　　5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

　　6、維修工程驗收合格率達95%以上。

　　具體工作標準

　　1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

　　2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼；溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。

　　3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一周。

　　4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。

　　五、城市照明設施的管理和維護

　　1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關閉照明開關。

　　2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備；不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

　　3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象，應在發現或接到報告后立即檢修，不得延誤。

　　4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衛東同志負責。

　　5、處理群眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。

　　6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

　　7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

　　8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

　　六、橋梁的管理及維護

　　1、要定期對市區橋梁進行安全使用的檢查，確保發現問題及時處理。

　　2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。

　　3、加強對立交橋的.管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無積水現象。

　　4、加強衛生保潔工作，確保橋面的衛生，并要在奇石文化節前對全市橋梁進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

　　設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監察，發現問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。

　　七、具體措施及工作目標

　　一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗，創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

　　二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規范的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規范和有效。

　　三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。

　　四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。

　　五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環境。

　　六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。

　　七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓，打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

　　八是要繼續推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關系，強化管理職能。

　　設備運行監控管理方案 7

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。賣力本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：

　　根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

　　6、大聯調

　　本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統可否很好地工作，可否完成系統每個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統設備連接一起進行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調實驗收證書。

　　7、試運轉

　　系統連續72小時運轉測試完成，到系統現場完工測試結束，試運轉驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8、質保期

　　系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入利用，時代將進行抽查各種測試項目，檢查系統運轉的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。

　　四、供貨質量標準：

　　我方將嚴格按以下標準提供材料設備

　　1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　5、供貨數量發生變化處理方法

　　1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引發變更產品（即合同中未約定的`產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

　　六、技術支持

　　工程開工后我方派技術職員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產品利用上的技術支持。

　　設備運行監控管理方案 8

　　一、運行安全控制

　　1、交通管制

　　材料在運輸過程中必須進行交通管制；

　　2、運行時間

　　材料運輸必須在白天進行；

　　3、運行速度

　　正常運輸速度必須控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下；通過障礙的速度控制在3Km/h以下；

　　4、車輛啟動前的檢查

　　車輛啟動前必須對平板車和加固情況作詳細的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動前排除；

　　5、運行過程中的檢查

　　5.1橫坡檢查：通過橫坡大于3％的道路，必須進行平板車的橫坡校正，確保材料處于相對水平的狀態；

　　5.2縱坡檢查：通過較大的縱坡時，對平板車進行縱坡校正，確保材料處于相對水平狀態；

　　6、車輛停放：運輸過程中，夜間停放或中途停車必須選擇道路堅實平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設置警戒線、警示標志，并派人守護；停放時間較長時，需要在平板車主梁下部支墊道木，降低平板車高度，主梁落在道木上，檢查平板車壓力表，將壓力降低。

　　將平板車停放妥當后，檢查材料捆綁情況和車輛輪胎等，及時排除隱患；沿途路段實行封閉或半封閉通行；停車時，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。

　　二、運輸保障控制

　　對準備運輸的材料需進行適當的保管和包裝，以防損傷。對運輸的控制應該分四步進行：

　　1、裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸的大件(材料)進行核對驗收；

　　2、有效地執行細則——執行捆扎和加固方案；——到貨后立即執行接收條款。

　　3、選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進行維護；

　　4、正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。

　　5、人員的安排和考核——明確人員的職責——進行有關細則的內容、作用、使用方法的宣傳教育。

　　三、技術安全措施

　　采取項目經理負責制；對參加該項目的施工人員進行質量、安全和施工的技術要求進行培訓，對運輸人員進行技術交底；施工人員在作業過程中按照國家勞動防護法規要求配備必要的安全防護設施；針對項目進行科學、合理的風險評估，確定實際需要的運輸材料工具；在接貨時，嚴格檢查，如有殘損，及時將殘損情況報告客戶，并按照客戶意見處理，并做好相應交接記錄；運行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過程中嚴格執行配載方案；在運輸途中，定時檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保大件(材料)、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查；嚴格按照安全質量操作規程和實施方案作業；夜間作業，施工人員配置反光背心，最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質量監控人員全程跟蹤，作好安全記錄。

　　四、應急預案及處理

　　1、組織保障

　　項目部下設專門的應急支持小組，建立內部和外部溝通機制。項目經理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的.緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構或者親赴現場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內應急預案措施的組織、落實、實施。

　　2、基本應急措施

　　針對影響業務正常運行典型的潛在風險因素，項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實際發生的緊急情況時，將按照預先制定的應急預案，“即時報告、維護現場、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶的確認或授權下處置，必要時，項目部將臨時改變分工模式，由項目經理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。項目部還將通過培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事現場操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進而在緊急情況發生時，采取最為恰當的措施。

　　3、應急預案

　　3.1天氣突變應急預案

　　如在運輸作業期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。

　　3.2車輛故障應急預案

　　在運輸前，通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現故障，立即安排維修技術人員進行維修。如確定無法維修，及時調

　　用備用車輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時間內運抵指定地點；

　　3.3道路緊急施工應急預案

　　項目部大件(材料)運輸經過的陸路路線進行反復勘察，并在材料起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導致的通行受阻情況。遇到此類情況，現場經理應及時采取補救措施，如難度較大項目經理將親赴現場，協調內外部資源，及時提出運輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時間內完成對施工道路進行整改，確保材料運輸順利通

　　設備運行監控管理方案 9

　　一、目的

　　為了順利開展校辦物流公司業務，本小組經過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。

　　二、采購實施地點

　　在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進行采購。

　　三、采購時間

　　20xx年9月24日下午

　　四、費用預算測算

　　采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。

　　五、采購要求

　　本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：

　　1、選定的供應商必須具備信譽良好，產品優質的要求。

　　2、采購人員務必選定恰當的規格產品確保質量及要求。

　　六、確定供應商范圍

　　King、心意屋、新河超市、國惠超市。

　　七、采購實施

　　在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規格等原因而導致難以進行進一步采購的.，適當調整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。

　　八、采購物品的復核與交接。

　　對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。

　　設備運行監控管理方案 10

　　為做好教學設備、設施及實驗室的安全管理工作，確保儀器設備的正常運轉，杜絕損壞和丟失現象發生，特制訂本制度。

　　一、充分認識加強教學設備、設施安全管理的重要性

　　教學儀器設備特別是現代化教學設備是學校的貴重財產，其安全問題關系到學校的教學工作和整體形象，我校高度重視，設置教學儀器設備、設施使用管理人員，安排專人負責教學儀器設備的使用及安全管理工作。

　　二、做好教學儀器設備登記建檔工作

　　各學校要對所有教學儀器設備進行詳細清點，分類建立教學儀器設備一覽表，一式二份，一份留存學校固定資產管理，一份交學校相應科室查對管理。

　　三、加強教學儀器設備的管護

　　根據教學的需要，對分發到各實驗室、儀器室、音體美教室、微機室、衛生室、圖書室及辦公室等科室的教學設備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。

　　四、加強教學設備存放地點及環境的'安全檢查

　　各學校要認真做好實驗室及教學設備存放地點的水、電、暖等各種管路設施的日常檢查，定期對電源線路、電器設備等進行檢查。

　　1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。

　　2、教學設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。

　　3、消防設施的安全管理

　　（1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產法》等法律法規教育，加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的、消防設施和用電安全管理，由總務處、保衛科確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。

　　（2）學校保衛科應按規定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

　　（3）在師生密集場所設置人員疏散指示標志，由學校保衛科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動，確保師生安全。

　　（4）總務處加強對電源、電器、電網的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發事故。

　　（5）加強對學生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

　　（6）學校各部門、教師一旦發現消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應在盡可能短的時間內進行整治，不得以各種理由拖延。

　　設備運行監控管理方案 11

　　為使現代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學，真正實現儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發揮教學設備的使用效益。依據xx鄉各校實際制定“三靠近”實施方案。

　　一、內容和目標：

　　教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發揮其應有的作用。

　　二、實施要求：

　　1、教學儀器和教學器材方面：數學、科學、音樂、體育、美術、衛生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學校可依據本校實際，創造性發揮。如xx學校的體育活動場地在校園內，三大球就可放在運動地的球框內。

　　2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的.圖書進課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。

　　3、信息技術設備，包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網上學習，做到全天開放網絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。

　　三、實施步驟：

　　1、完善制度、規范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。

　　2、定人定責，各學校尤其xx和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經確定的專兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。

　　3、依據目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩步實施。鄉中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。

　　設備運行監控管理方案 12

　　1.0目的

　　規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。

　　3.0職責

　　3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況。

　　3.2設備部水泵房組長負責給排水設備

　　設施運行管理工作的組織實施。

　　3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。

　　4.0程序要點

　　4.1巡視監控。

　　4.1.1水泵房管理員應每兩個小時巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

　　4.1.2巡視監控內容如下：

　　a）水泵房有無異常聲響或大的振動；

　　b）電機、控制柜有無異常氣味；

　　c）電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

　　d）電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；

　　e）機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）；

　　f）水池、水箱水位是否正常；

　　g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；

　　h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；

　　i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；

　　j）臨時接駁用水情況；

　　k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

　　4.1.3水泵房管理員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給設備部水泵房組長或主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。

　　4.2給排水設備設施異常情況的處理。

　　4.2.1主供水管爆裂的處置：

　　a）立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；

　　b）如果關閉了主供水管上相關連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵；

　　c）立即通知公共事務部及設備部主管。設備部主管聯絡供水公司進行搶修；公共事務部負責通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況；

　　d）在設備部水泵房組長或設備部主管的組織下，盡快開挖出所爆部位水管；

　　e）供水公司修好所爆部位水管后應由水泵房管理員開水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無漏水或松動現象；

　　f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。

　　4.2.2水泵房發生火災時按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。

　　4.2.3水泵房發生水浸時的`處置：

　　a）視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關；

　　b）堵住漏水源；

　　c）如果漏水較大，應立即通知設備部主管，同時盡力阻滯進水；

　　d）漏水源堵住后，應立即排水；

　　e）排干水后，應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等；

　　f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現則可以投入正常運行。

　　4.3水泵房管理。

　　4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經設備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。

　　4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。

　　4.3.3水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房內嚴禁吸煙。

　　4.3.4每班打掃一次水泵房的衛生，每周清潔一次水泵房內的設備設施，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮；

　　4.3.5水泵房內應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。

　　4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

　　4.4交接班要求。

　　4.4.1接班人員應準時接班。

　　4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。

　　4.4.3有下列情況之一者不準交班：

　　a）上一班運行情況未交代清楚；

　　b）記錄不規范、不完整、不清晰；

　　c）泵房不干凈；

　　d）接班人未到崗；

　　e）事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。

　　4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據（環境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內，于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設備部存檔，保存期為二年。

　　5.0記錄

　　《給排水設備設施運行管理日記》。

　　6.0相關支持文件

　　6.1《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。

　　設備運行監控管理方案 13

　　1.引言

　　電力系統安全可靠運行的重要性不言而喻。電力系統發生故障時，給電力工業和工農業生產帶來無法估量的災害，嚴重時危機設備和人身安全。筆者根據多年的一線經驗，簡單介紹了電力設備在運行中出現的常見問題及相應的解決方案。

　　2.一次設備運行中出現的問題及解決方案

　　電力系統由發電、輸電、變電、配電及用電等環節組成的，通常把直接生產、輸送和分配電能的設備成為電力系統的一次設備也稱為主設備，一次設備構成了電力系統的主體，通常包括隔離開關、發電機、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設備。以下主要介紹主變和母線運行中的問題以及解決措施。

　　2.1主變運行中出現的問題及解決方案

　　變壓器是變電站中的主要設備。隨著電力系統容量的日益增大，變壓器的安全越來越重要。它的運行狀況對電力系統的安全穩定運行具有重大影響。

　　2.1.1電氣和器身方面的缺陷

　　（1）分接開關接觸不良

　　有載和無載分接開關接觸不良的缺陷，是主變各類缺陷中數量最多的一種。根據多年運行檢修經驗，分析認為分接開關接觸不良頻繁發生的直接原因是：接觸點壓力不夠和接點表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設計和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導致嚴重事故，但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測量發現問題并及時處理，因分接開關接觸不良引起事故將不可避免。

　　（2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地

　　鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。

　　造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。

　　在處理鐵芯絕緣低的問題上，對造成保護裝置動作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進行吊罩儉修，對絕緣電阻降低緩慢的，則根據色譜分析結果，選擇合適的檢修日期)多數是結合大修處理的。從以上情況不難看出，這類缺陷的根本原因是設計的不合理和安裝工藝的不細致。

　　（3）管套絕緣劣化

　　這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據分析認為最大的可能是由于電容芯子在出廠時干燥不徹底。這些缺陷是由于設計不周和工藝馬虎造成的。對介損大的套管均及時組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節輕重和有停電機會時，進行更換檢修。

　　（4）整體絕緣降低

　　整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發現繞組受潮的例子。出現這種缺陷后，只要及時更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復。油老化比較嚴重的，也只需在一二年內再換一次硅膠，就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應反措后，仍可繼續運行，以待計劃性大修中解決。對安全運行并不構成威脅。

　　2.1.2結構和機構方面的缺陷

　　（1）外部滲漏

　　國內各廠生產的變壓器，滲漏是一個普遍存在的問題。它不僅嚴重地影響外觀整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的二次電纜，并給檢修維護工作帶來不便。目前，處理比較嚴重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內容，導致大量人力財力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進設計，嚴格加工工藝，對材質嚴格把關，配用質量好的附件，就可以很好地解決。

　　（2）內部滲翻

　　這種缺陷普遍存在于有載分接開關的切換開關筒上。電容套管的內滲在以前曾發生過。近十余年來，由于設計和工藝的進步，內滲現象已逐漸基本消除。

　　（3）有載分接開關動作失靈

　　開關控制系統和傳動系統的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著有載調壓主變的增多，給運行檢修造成了越來越多的麻煩。

　　2.1.3分析探討

　　從以上分析可以看出，運行中變壓器已經存在的普遍性的缺陷，大多數與制造質量有關，運行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據多年來取得的經驗，區別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時，應盡量選用質量已有改進或更新換代的產品。對易損件需準備較多的備品。

　　對發現早期缺陷靈敏度較高的預防性試驗項目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應堅持按規定周期進行，并繼續完善方法和儀器。對在線的變壓器潛伏故障監測裝置，要定期檢驗和整定，使其正常工作，以保證對潛伏性故障做出正確反應。

　　2.2母線運行中出現的問題及解決方案

　　隨著電網的快速發展，電網的安全和系統的穩定日益受到人們的關注。由于母線是變電站及電力系統匯合的樞紐，承擔著電能的匯集及分配等重要任務，重要性眾人皆知。它在一般運行中可能發生短路、斷線等故障。當未裝設專用的母線保護時，如果母線發生故障，只能依靠相鄰元件（如發電機、線路或變壓器等）的后備保護帶延時切除故障，這將延長故障切除時間，并且往往會擴大停電范圍，對高壓電網的安全運行極為不利，因此GB14285-93《繼電保護和安全自動裝置技術規程》規定在35-50KV的發電廠或變電所的母線上應裝設專用的母線保護。其保護工作的可靠性將直接影響發電廠和變電站工作的可靠性，因此要求母線保護應能快速、可靠地切除故障母線，消除或盡量減小故障的影響。

　　2.3母線保護的構成原理及其適用范圍

　　（1）對3-10kV單母線分段接線，宜采用不完全電流差動式母線保護，保護僅接入有電源支路(如電源進線、母線分段或對端有電源出線等)的二次側電流。保護一般由兩段組成：第一段采用無時限或帶短時限的電流速斷保護，當靈敏系數不符合要求時，可采用電流閉鎖電壓速斷保護；第二段采用帶時限的過電流保護，其動作時限應大于無電源出線過電流保護一級。

　　（2）對于35-66kV各種接線形式的母線，宜采用不帶比率制動的完全電流差動式母線保護，即將接在本段母線上所有進出元件的二次電流均接人差動保護回路，以便能實現有選擇性的快速保護。

　　（3）110-500kV各種主接線形式的'母線，應采用具有比率制動特性的差動保護，并應設置大差動及各段母線小差動，大差動作為母線區內故障的判別元件，小差動作為故障母線的選擇元件。

　　2.4結論

　　為了保證一次設備的安全可靠，就必須采取充分的微機保護措施。電力系統中的微機保護裝置起著及其重要的作用，當電力系統運行發生故障時，它可以自動、快速，有選擇地將故障設備從電力系統中切除，從而保證系統中其他部分正常運行；當電力系統出現不正常工作狀態時，可動作并發微機出相應的信號、減少負荷或跳閘。電力系統中的保護裝置在技術上首先應滿足速動性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個方面的基本要求。

　　3.二次設備運行中出現的問題及解決方案

　　電力系統二次設備主要包括繼電保護、自動裝置、故障錄波、就地監控及遠動，其可靠運行時確保電網穩定和電力設備安全的基本要求。

　　電力二次設備受到電磁干擾等原因導致誤動作、拒動作，對其實行狀態檢修是電力系統發展的需要。

　　3.1二次設備的狀態監測

　　站內二次設備的狀態監測對象主要有：交流測量系統，包括TA、TV二次回路絕緣良好、回路完整，測量元件的完好；直流操作、信號系統，包括直流電源、操作及信號回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統；屏蔽接地系統等。與一次設備不同的是二次設備的狀態監測對象不是單一的元件，而是一個單元或一個系統。監測的是各元件的動態性能，有些元件的性能仍然需要離線檢測，如TA的特性曲線等。因此，電氣二次設備的離線檢測數據也是狀態監測與診斷的依據。

　　3.2對二次設備的狀態監測方法

　　隨著微機保護和微機自動裝置的自診斷技術的發展、變電站故障診斷系統的完善為電氣二次設備的狀態監測奠定了技術基礎。對綜合自動化變電站而言容易實現狀態監測，保護裝置內各模塊具有自診斷功能，對裝置的電源、CPU、I/O接口、A/D轉換、存儲器等插件進行巡查診斷。可以采用比較法、編碼法、校驗法、監視定時器法、特征字法等故障測試的方法。對保護裝置可通過加載診斷程序，自動測試每一臺設備和部件。然而，對常規保護進行狀態監測較難實現，因為二次回路是由若干繼電器和連接各個設備的電纜所組成，點多、又分散，要通過在線監測繼電器觸點的狀況、回路接線的正確性等則很難，也不經濟。一方面應從設備管理環節入手，如設備的驗收管理、離線檢修資料管理，結合在線監測來診斷其狀態。另一方面在不增加新的投入的情況下，應充分利用現有的測量手段。如TA、TV的斷線監測；直流回路絕緣監測、二次保險熔斷報警等。

　　4.結語

　　如何保障電力系統可靠穩定運行是一個尤為復雜的項目。而如何迅速解決一次設備、二次設備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據一次設備、二次設備中主要設備的狀況來判斷解決常見故障。

　　設備運行監控管理方案 14

　　為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩，根據電監會《重大活動電力安全保障工作規定》和《寧洱偉業水電有限責任公司關于保障重大活動電力安全保障期間安全發供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應根據本專項方案的要求制定實施細則，并結合實際執行。

　　一、工作目標

　　是杜絕重大活動電力安全保障期間發生的各類重大事故，避免人身事故和一般設備事故；防止各種自然災害引起的安全事故；防范各類群體性突發事件發生，確保國家重大活動安全形勢穩定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內的安全任務。

　　二、工作要求

　　1.各發電廠供電部門要按照本方案要求，結合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應急預案，并上報公司總經理。總經理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。督促各電廠供電部門根據不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。

　　2.各發電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應急值班工作，對重大事件包括發現重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的.發電廠和相關人員將按照規定追究責任。

　　三、重點工作

　　加強管理，明確責任，確保發電、供電安全

　　1.完善制度體系建設，切實落實各級安全責任制。各發電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮在發電、供電安全管理中核心主導作用，對現場安全工作要做到統一組織、統一協調、統一監督，切實抓好各級責任制的落實。

　　2.完善安全監管體系和保障體系。在組織上，各發電廠要根據電廠運xx況完善安全管理機構的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發、供電設備安全正常運行，加強安全生產管理與監督；在措施上，各發電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發電廠班組應依據發、供電情況和存在的危險源進行重點監控；在體系運作上，充分發揮安全監督體系、安全生產的xx監控效能，明確區域和專業安全監控職責，加大發電、供電設備安全和人身安全。

　　四、認真開展安全檢查和整改，徹底消除安全隱患。

　　遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發電廠生產領導組織進行一次安全管理檢查，從人身和設備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應的專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監督落實，確保各項隱患徹底消除，持續改進，不斷提高電廠安全文明生產技術水平。

　　根據電廠實際情況，制定有針對性的安全預案和相應的應急預案。

　　做好防洪管理工作

　　要加強領導，落實責任。建立防洪渡汛組織機構，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。

　　認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。

　　積極準備，完善預案。各項目建設單位應當按照防汛、防險、防災的要求，制定防洪、過洪方案和應急預案。要加強與當地氣象、水利部門的聯系，及時掌握水情，做好xx預報；做好防汛救災物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

　　設備運行監控管理方案 15

　　根據國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》《電力設施保護條例》及《廣西壯族自治區電力設施保護辦法》等相關法律法規，為全面貫徹落實《廣西壯族自治區公安廳廣西電網公司警企聯防聯建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯防聯建協作機制協議》精神，結合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產委員會辦公室關于印發《全市涉電公共安全隱患專項整治三年行動實施方案》的通知〕要求，為進一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設施安全防護工作模式，共同維護良好的社會供用電秩序，確保欽州電網安全穩定運行。經欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結合我市實際情況，共同制定《20xx年度開展電力設施保護專項工作方案》。具體如下：

　　一、工作目標

　　本年度電力設施保護專項工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯合簽署的《警企聯防聯建協作機制協議》，在欽州市開展保護電力設施安全、電力生產辦公營業場所聯防、打擊涉電違法犯罪活動等工作。同時，在重要節假日、特殊時期，依照聯合保供電、保安全保穩定的特殊要求，強化我市電力設施安全保護工作，提高我市重要場所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續保持盜竊破壞電力設施案件“零”發案的記錄，在助推電網企業高質量發展的同時，更好地服務和推動欽州社會經濟高質量發展。

　　二、組織和參加單位

　　（一）組織單位：欽州市公安局、欽州供電局

　　（二）參加單位：涉及“三電”工作的市直其它單位。

　　三、電力設施保護專項行動領導小組

　　領導小組人員組成如下:

　　組長：

　　副組長:

　　成員:

　　職責：貫徹落實上級安排各項工作要求和部署；負責電力設施保護工作總體協調和日常管理；制定保供電階段電力設施安全保衛、重要生產場所安全保衛巡防計劃并組織實施；組織做好保供電期間應急管理工作，收集、報送保供電信息；對保供電工作中的重大問題和突發事件提出處理意見和建議；組織開展保供電工作檢查，并督促指導發現問題的整改；編制保供電工作總結。

　　四、工作開展方式及內容

　　（一）協防協查：由電力警務室組織協調警力43人，定期指導欽州供電局委托的電力設施專業安保巡防服務隊伍（以下簡稱“巡防隊”）對重點保電黨政機關、交通、醫療、民生等單位及重要供電廠站開展巡防巡查工作。其中，在重要節假日、特殊時期按供電企業的實際工作需要分為兩個階段進行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實施兩個階段開展電力設施的專項巡查、值守工作。

　　1.策劃階段

　　供電企業根據保供電內容、范圍，確定重點保供電場所巡查內容和時間，電力警務室負責人結合電力警務室日常工作安排，指派一定數量的警員參加巡防隊對重點保供電場開展巡查工作，主要巡查保供電的'場所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時上報。

　　2.實施階段

　　根據保供電內容、范圍，在保供電期間開展重點保供電場所的值守和協防工作，及時發現和制止破壞、沖擊電力生產場所的行為。

　　（二）聯合工作，完善重要變電站“一站一警”網格化管理：按照相關任務、活動方案要求，依法開展對專項檢查工作，并參與協調、解決破壞電力設施突發事件等。

　　1.依法查處破壞電力設施或哄搶、盜竊電力設施的各類案件，按照上級部署，開展打擊盜竊、破壞電力設施違法犯罪專項斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設施案(事)件頻發地區地段和治安問題突出的地方，適時組織開展重點整治行動。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發生率。

　　2.依法查處非法收購電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅決取締違法收購電力器材窩點，控制銷贓渠道;充分發揮公安機關和電力企業的優勢，嚴厲查處竊電違法犯罪行為，排除危及電力設施安全的治安隱患。

　　3.結合社會治安綜合治理工作，負責查處、協調處理阻擾電力生產事件和電力建設重點工程施工過程中的重大矛盾糾紛。

　　4.協調各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級變電站聯絡人機制，實現110千伏及以上電壓等級變電站警企網格化管理。

　　（三）指導供電企業開展內部治安管理工作.企業治安防范是供電企業開展治安管理工作的重要內容之一，保衛工作的好壞在很大程度上決定了供電企業內部治安的穩定，是供電企業穩定和諧發展的基本條件之一。

　　1.定期指導供電企業開展內部治安防控體系的建設，幫助查找建設上存在的盲區、死角。

　　2.協助供電企業提高內部治安保衛人員綜合素質。

　　3.定期對供電企業內部重點辦公、生產場所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進行檢查、指導，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業自身抵御外部破壞能力。

　　（四）宣傳工作：按照上級要求制定專項宣傳方案，開展電力設施保護工作的宣傳活動，主要開展電力設施保護法律、法規及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護線工作。

　　1.協助供電企業開展內部相關法律法規宣傳教育工作，提高內部員工法律意識。

　　2.參與供電企業開展各類“保護電力設施宣傳”、“社會公開日”等宣傳活動，引導社會群眾積極參與電力設施保護工作，提高社會群眾對電力設施保護工作“群防群治”的意識。

　　五、其他要求

　　（一）增強保密意識，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強保密宣傳教育，嚴禁將與保供電有關的資料和文件上傳至互聯網，或泄露給無關人員，杜絕發生泄密事件。

　　（二）遵守工作紀律。開展巡防、宣傳及處置突發事件等專項工作要準時到達指定地點，協助供電企業開展工作。

　　（三）統一著裝，巡警著警服；其它人員著現場工作服。

　　（四）做好新聞宣傳報道，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設施保護工作。

　　（五）加強后勤保障。欽州供電局根據工作實際情況，為參加行動的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設施保護工作，參加行動的人員誤餐費等由欽州供電局委托相關單位負責。

　　設備運行監控管理方案 16

　　為切實加強我街道老舊小區物業管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業管理新機制，進一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環境，規范物業管理活動，提高居民安居樂業的滿意度，根據區政府關于加強住宅小區物業管理工作的有關要求，結合我街道實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以體制機制創新為核心，按照行業管理與屬地管理相結合、物業管理與社區管理相結合、業主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業管理體制，擴大物業管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業管理長效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進一步促進禮貌社區與和諧寧南建設。

　　二、職職責務

　　（一）強化屬地管理，建立責權明確的工作體系

　　按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業管理辦公室領導下的“兩站一中心”物業管理體系，承接市區物業管理部門下放的部分職能，具體落實轄區住宅小區物業管理的組織、監管工作。

　　1.街道物業管理辦公室職責

　　（1）會同主管部門參與轄區物業管理招投標、新建居住小區的物業承接驗收、物業服務企業資質審核、物業管理區域劃分；負責物業維修資金續籌與使用審核，物業服務質量檢查考評，物業管理項目交接監管等。

　　（2）指導、監督業主委員會的成立、改選和換屆工作，并對業主委員會的備案提出審核意見；負責指導、監督業主大會、業主委員會日常運作。

　　（3）對本轄區內沒有物業管理或物業公司棄管的住宅小區，在業主大會沒有確定管理方式之前，負責組織街道物業服務中心有償帶給物業基本服務。

　　（4）協調處理轄區內有關物業管理投訴和信訪方面的工作。

　　（5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業管理用房，或配套用房、設施存在質量問題的，提請有關部門責令開發建設單位整改。

　　（6）組織建立轄區物業管理的領導機構。

　　2.社區居委會職責

　　（1）指導成立業主大會籌備組，派代表參加籌備工作；會同開發建設單位組織新開發的小區召開第一次業主大會，并監督指導業主委員會依法選舉；指導監督業主委員會換屆和新老業主委員會的交接工作等。

　　（2）監督、指導業主委員會的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業主委員會的決議提出推薦和意見。

　　（3）配合街道辦事處建立轄區物業管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。

　　（4）成立物業管理監督小組，負責對物業管理服務質量進行日常監督，并及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

　　（5）負責協調物業管理企業與業主委員會之間的關系。

　　3.物業管理服務中心職責

　　（1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環境、衛生、綠化、停車場、裝修的管理和服務工作。

　　（2）理解業主委員會或業主管委會的監督，廣泛聽取業主、使用人意見，提出整改措施并落實；定期參加業主大會，為業主、使用人帶給優質服務。

　　（3）受理業主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時解決。

　　（4）建立健全住戶檔案，完善老舊小區管理臺帳。

　　（5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環境衛生工作，加強老舊小區環境保護宣傳工作。

　　（6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時組織疏通清理，發現問題及時解決。

　　（7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發事件采取必要措施并及時向有關部門報告。

　　（8）對小區進出車輛進行管理、疏導，持續出入口暢通。

　　（9）按時保質完成上級部門交辦的物業管理其他工作。

　　（二）完善分類管理模式，逐步實現物業管理規范化

　　1.已實施市場化物管的小區管理要求：建立健全業主委員會，協調業主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務水準；對物管公司的服務質量進行考評，為主管部門年審帶給基本意見；參與優秀小區評比活動，推廣優秀小區的管理和服務模式，推動物業管理規范運行。

　　2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實擔負起物管職責，及時將各級有關檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進行通報，構成齊抓共管的合力。

　　3.不具備市場化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業管理服務中心負責有償帶給基本物業服務，經過一段時期運行，逐步過渡到由業主委員會與街道物業管理服務中心簽訂服務委托合同，進行基本業務規范管理。

　　4.對經濟適用房住宅區的接管要求：經濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業服務中心統一實施物業管理，實行低標準收費。開發商按規定建設必須比例的商業用房，其收益用于補貼物業管理費的不足。

　　（三）加大幫扶力度，推進物業管理持續健康發展

　　一是加大對小區居民的.宣傳力度，增強居民花錢買服務的意識。組織社委會協助物業公司收取物業管理費，以收費促管理，以管理促環境，以環境再促收費，構成良性循環。

　　二是用心爭取上級部門支持。協助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業管理創造條件、帶給支持。

　　三是鼓勵具有必須實力的物業管理企業參與競爭。提高市場份額，推進物業公司規模化管理，降低運營成本，提高整體水平。

　　三、組織領導

　　領導小組下設辦公室，與物業管理辦公室合署辦公，負責日常事務處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業管理服務站，站長由社區主任擔任，聯系電話：xx。

　　四、機構設置

　　為便于機構運轉，街道成立物業管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業管理過程中的事務處理。

　　1.街道物業管理矛盾投訴調解站

　　站長：

　　成員：

　　2.街道物業管理應急維修服務站

　　站長：

　　成員：加盟企業

　　3.街道物業管理服務中心

　　常務主任：

　　成員：

　　4.社區物業管理監督小組

　　各社區居委會成立物業管理監督小組，實行二級監管。一級監管，由街道物業管理辦公室與各社區主任組織實施，履行區物業科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實施，由居委會社工代表、社區業主代表，社委會代表、物業公司代表組成，社委會主任任組長，負責對物業管理服務質量進行日常監督，并及時把信息反饋給街道物業管理辦公室。

　　五、實施步驟

　　1.制定方案階段（6月12日前）

　　（1）調查轄區內住宅性質。分已實行物業管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶數等狀況。

　　（2）外出調研，深入試點單位調研住宅小區屬地化管理經驗。

　　（3）落實辦公的場地，各種制度及網絡流程圖上墻。

　　2.宣傳發動階段（6月20日前）

　　（1）召開領導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。

　　（2）通過各社區物業執行機構。召開社區居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區積極分子，進行廣泛宣傳發動，提高社區居民對實行物業管理的認識，用心協助物管公司開展工作。

　　3.全面實施階段（6月21日—6月30日）

　　“兩站一中心一小組”全面開展工作，切實為社區居民開展物業服務。

　　六、工作要求

　　1.加強領導，提高認識。各級領導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進和諧社會建設、推進禮貌城市建立的高度出發。認真領會物業管理體制創新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問責體系，確保體制創新各項工作落到實處。

　　2.強化宣傳，營造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實行規范化物業管理的好處、作用及物業管理的有關政策法規。采取散發宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業主自覺遵守物業管理的有關規定，樹立物業管理是消費、是商品的意識，營造全社會共同關心、支持、參與住宅小區實行規范化物業管理工作的良好氛圍。

　　3.明確職責，落實要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實支持物業工作的各項政策。各社區要建立物業管理工作領導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實社區職責及考核標準。街道物業管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯席會議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點工作順利進行。

　　4.突出重點，加大投入。各社區要加大對本轄區物業管理的監管，個性對老舊小區要重點扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務資料。同時，街道將采取爭取一點，自籌一點的辦法，對老舊小區物業管理給予必要投入。

　　設備運行監控管理方案 17

　　為了搞好《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理服務，給業主創造一個溫馨、和諧、優美的居住環境，特制定如下實施方案：

　　一、管理服務指導思想與目標

　　本公司在物業管理中以人為本，服務至上，一切從業主的需要出發，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環境衛生、綠化等實施全面的管理、維修、服務，努力營造溫馨、和諧、優美的居住環境;以三級企業二級管理為目標，把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區建成安全小區、環保小區、文明小區，爭創市、省級優秀示范商務、住宅小區。

　　二、物業管理服務基本要求

　　1、與小區業主（使用人）簽訂規范的物業管理服務合同，雙方權利義務關系明確。

　　2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進行認真查驗，驗收手續齊全。

　　3、管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或崗位證書。

　　4、制訂完善的物業管理方案，質量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。

　　5、管理服務人員統一著裝、佩戴標志，行為規范，服務主動、熱情。

　　6、公示24小時服務熱線電話，專人接聽。急修1小時內、其它報修按雙方約定時間到達現場，有報修、維修和回訪記錄。

　　7、根據業主需求，提供物業服務合同之外的特約服務和代辦服務，并公示服務項目與收費價目。

　　8、按有關規定和合同約定，及時公布物業服務費用收支情況。

　　9、按合同約定規范使用住房專項維修資金。

　　10、設立業主“意見箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業主溝通平臺。每年至少1次征詢業主對物業服務的意見，滿意率要求達二級標準指標75％以上。

　　三、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理范圍

　　《金龍商貿廣場》商貿、住宅區占地總面積xxx平方米，總建筑面積xx平方米（其中住宅xx平方米；商業用房xx平方米）。

　　四、《金龍商貿廣場》商貿、住宅區物業管理內容及具體要求

　　1、房屋建筑管理維修

　　（1）、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。

　　（2）、根據房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過24小時；屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。（未成立業主委員會的向開發商報告）

　　（3）、每3日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養護。

　　（4）、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主公約（業主臨時公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的`裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻并報告開發商、業主委員會和有關主管部門。

　　（5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告業主委員會和有關主管部門。

　　（6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門戶有明顯標志。

　　2、共用設施設備維修養護

　　（1）、對共用設施設備進行日常管理和維修養護（依法應由專業部門負責的除外）。

　　（2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　　（3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　　（4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造（未成立業主委員會的向開發商報告）。

　　（5）、消防設施設備完好，可隨時啟用;消防通道暢通。

　　（6）、設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　（7）、小區主要道路及停車場交通標志齊全。

　　（8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。

　　（9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;

　　（10）制訂對可能發生的各種突發設備故障應急方案。

　　3、維護小區公共安全秩序

　　（1）、商貿小區（開業后）出入口24小時值勤、對重點區域、重點部位每2小時巡查1次。

　　（2）、對進出小區的車輛進行管理，引導車輛有序通行、停放。

　　（3）、對火災、治安、公共衛生等突發事件制訂應急預案，事發時及時報告業主委員會和有關部門，并協助采取相應措施。

　　（6）、對小區內高空拋物墜物、臺風、火患等公共安全隱患及時公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。

　　（7）、對消監控中心按責嚴密監視，發現問題立即發出預警報告，及時處理。日常攝像下載備份規定保留一周

　　4、保潔服務

　　（1）、在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產日清。

　　（2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場、停車場等每日清掃1次;

　　（3）門廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;

　　（4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;

　　（5）共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；

　　（6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時巡查，定時化驗，水質符合衛生要求。

　　（7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時清掏；化糞池每2個月檢查1次，每年清掏1次，發現異常及時清掏。

　　（8）、根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

　　5、綠化養護管理

　　（1）、安排專業人員實施綠化養護管理。

　　（2）、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護。

　　（4）、定期清除綠地雜草、雜物。

　　（5）、適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　（6）、適時噴灑藥物，預防病蟲害。

　　四、管理目標概要描述

　　我公司將把《金龍商貿廣場》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務的物業管理區域。我司的管理服務將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業管理示范物業標準及評分細則》為管理標準。具體物業管理過程的服務程序、質量標準及考核評價，依據ISO9001國際質量管理體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業安全衛生管理體系執行。

　　1、使《金龍商貿廣場》商貿、住宅區的服務管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業管理優秀示范物業管理”標準。

　　2、若獲業主委托，進一步挖掘我司自身潛力，開展有償特約服務，為業主的商務、家居帶來更大的方便。

　　設備運行監控管理方案 18

　　根據《商務部、公安部、交通運輸部、國家郵政局、供銷合作總社聯合印發城鄉高效配送專項行動計劃》（商流通函917號）、《河南省商務廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關于印發河南省城鄉高效配送重點工程實施方案》（豫商流通94號）、《河南省商務廳、財政廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關于開展城鄉高效配送試點建設的通知》（豫商流通34號）的通知精神，為高標準、高質量推進試點工作任務順利開展，促進全縣城鄉高效配送全面上臺階，結合我縣實際情況，制定此工作方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實國家、河南省關于城鄉高效配送建設系列指示要求，按照“政府引導、市場運作、統籌規劃、因地施策、示范帶動、梯次推進”的原則，以建網絡補短板、抓協同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉高效配送網絡工程建設和技術與模式創新工程建設，以提高配送效率、降低物流成本、發展低碳物流、培育骨干城鄉配送企業為目標，全面構建蘭考縣城鄉高效配送網絡體系，促進城鄉雙向、高效流通，打通城市配送和農村配送的最后一公里，農產品上行的最先一公里。

　　二、工作目標

　　到20xx年8月，全縣城鄉高效配送試點項目建設順利完成，建成高效集約、共享協同、綠色智能的城鄉高效配送網絡體系。

　　覆蓋全縣的城鄉配送三級網絡體系建設基本健全。建設1個縣域物流配送中心，2個城區配送分撥中心，13個鄉（鎮）配送節點，450個以上的村級配送末端網點。縣城主城區和鄉鎮的快遞與物流整合率達到50%以上。

　　農產品上行供應鏈體系建設運營成效顯著。基于城鄉配送三級網絡體系，建設全縣農產品上行供應鏈管理平臺，實現農產品的集種（養）、集采、集倉、集運、集配和農產品供應鏈金融服務，打通農產品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運輸不斷鏈。農產品上行供應鏈運營蘭考縣5個以上重要農產品品類。

　　城鄉高效配送運行效率顯著提高。推廣物流標準化和信息化，試點企業物流標準化托盤應用及循環共用率提高60%以上；開展物流資源整合和統倉共配，試點企業共同配送率達到100%以上；加強綠色倉儲和綠色包裝建設，推廣使用新能源車輛，配送車輛通行、停靠、裝卸便利；城鄉配送公交化、班線化，縣域內配送當日達。

　　培育城鄉配送骨干企業4家以上。

　　三、主要任務

　　（一）城鄉配送網絡建設工程

　　1、構建城鄉配送三級網絡體系。支持企業建設由縣域物流配送中心、城區配送（分撥）中心、鄉（鎮）配送節點、村級公共服務網點構成的城鄉配送三級網絡體系，推動各類配送資源協同共享，縣域內城鄉物流配送全覆蓋。城鄉配送三級網絡體系包括1個縣域物流配送中心，2個城區配送（分撥）中心，13個及以上的鄉（鎮）配送節點和450個以上的村級公共服務網點。

　　縣域物流配送中心是農村配送網絡體系的核心，承擔起縣域公共物流服務中心的職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷、冷鏈等物流企業，通過農村配送信息系統整合車源、貨源、信息源等物流資源，提供統一裝卸與分揀、倉儲、運輸、分撥、城區共同配送、鄉鎮共同配送、中轉、信息、結算服務等至少3個以上的服務功能，具有開展統倉共配、農村共同配送的物流及快遞分揀平臺設施設備，倉儲、冷庫等基礎設施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車、金融、展示交易等相關配套基礎設施。縣域物流配送中心用地面積大于50畝。

　　城區配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統倉共配服務；單個城區配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。

　　鄉（鎮）配送節點要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷、農資等資源整合能力，新建或改擴建為“一站多能，多站合一”的鄉（鎮）配送節點。具備客運、物流、郵政、快遞、農產品電商、冷鏈、代銷代購、信息服務等3個以上的服務功能；農產品主產區支持農產品集聚、預冷、加工等公共冷鏈基礎設施；單個鄉（鎮）配送節點面積不低于2000平米。

　　村級公共服務網點依托行政村現有的電子商務進農村綜合示范網點、村郵站、萬村千鄉工程村級綜合服務站等增加物流及快遞代收代購代送、信息服務等功能，鼓勵支持企業在村級公共服務網點開展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動化末端網點建設。

　　城鄉高效配送網絡體系縣、鄉（鎮）、村三級網絡節點要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點”、統一LOGO品牌。

　　（商務局、交通運輸、供銷社負責）

　　2、完善城鄉高效配送網絡銜接建設。

　　支持“快遞下鄉”工程。鼓勵快遞企業加強農村地區快遞自營網點建設，提高農村地區的快遞網點覆蓋率和穩定性；鼓勵快遞企業開展業務合作，進行縣到鄉（鎮）、鎮到村的'集中運輸，在業務量較小的鄉鎮和村共建快遞網點；鼓勵快遞企業利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開展到鄉（鎮）、村的共同配送；鼓勵快遞企業與農產品電商企業合作，利用返程車輛開展農產品上行快遞服務。快遞下鄉網點建設要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點”、統一LOGO品牌。

　　支持物流整合共享共用。支持企業積極整合貨物和運力資源，推動商貿流通、交通運輸、郵政、供銷、三方物流實現跨行業協作聯營和跨部門資源共享，打造“一點多能、一網多用、深度融合”的城鄉配送服務網絡。支持企業利用無車承運（網絡貨運）平臺建設物流基礎資源共享共用信息服務平臺，深度整合線上線下的物流資源，實現倉儲、車輛、貨物等資源信息網上發布、網上調度、網上交易、實時跟蹤和智能監控。鼓勵整合物流作業人員和服務人員資源，發展第三方作業服務組織。

　　（商務局、交通運輸局、郵政局、供銷社負責）

　　（二）技術與模式創新工程

　　3、支持物流標準化體系建設。堅持以符合國家標準1200mm×1000mm規格和質量要求的標準托盤（含托盤籠、箱）及其循環共用為主線，以全縣快消品、農副產品、汽車制造、酒類、電子產品、醫藥品等領域的全程帶托運輸為重點，擴大托盤循環共用規模，完善運營服務網絡，配套銜接設施設備，暢通托盤流轉渠道，逐步培育企業（用戶）租賃托盤和共用共享意識，切實降低物流成本、提升物流效率。

　　重點支持托盤使用企業動態租賃1200mm×1000mm規格的標準托盤（含托盤籠、箱）；支持企業將自有標準托盤納入社會動態租賃體系；支持企業和農產品流通企業使用符合600mm×400mm基礎模數的產品外包裝，匹配標準托盤尺寸，促進物流裝載單元的標準化和循環共用；支持企業開展與標準托盤相銜接配套的存儲、裝卸、堆垛、搬運、接駁、包裝、分揀、信息識讀等設施設備更新（購置）的標準化。

　　重點支持托盤運營企業或托盤循環共用平臺運營企業購買和回購1200mm×1000mm規格的標準托盤建設托盤動態循環共用體系；支持社會化標準托盤循環共用平臺和托盤服務網點建設；支持托盤條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯互通。

　　標準托盤、托盤循環共用、托盤服務網點等信息要接入到城鄉高效配送信息服務平臺。

　　（商務局負責）

　　4、支持城鄉高效配送信息平臺建設。

　　重點支持城鄉高效配送公共信息平臺建設，為商貿流通企業，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業、電商企業、農產品生產企業及個體經營戶提供上下游一站式服務的城鄉高效配送公共服務信息平臺，深度整合線上線下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務功能，形成集物流信息發布、在線交易、數據交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務中心，促進城鄉配送上下游企業和公共信息平臺互聯互通，推動農產品產地、加工集中區、批發市場和物流配送網點聯動發展，實現農產品產地到銷地的直接配送。

　　重點支持企業基于射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據采集技術更多應用于倉庫堆垛機、自動引導車和傳送帶等設備上，實現倉庫標準化、識別條碼化、輸送機械化、管理微機化和控制自動化，縮短物流時間、減少人工環節、降低出錯概率和節省物流成本。支持倉儲企業建立以智能分揀替代人工分揀系統，自動完成快遞分類，適時為行業提供資源共享服務，提高倉儲管理和服務智能化水平。

　　（商務局負責）

　　6、支持綠色配送技術應用建設。

　　重點支持企業推廣新能源車輛運輸工具逐步淘汰老舊柴油車輛，城鄉配送營運車輛應做到“五統一”（在城鄉高效配送公共信息服務平臺統一備案、在車廂按規范噴涂“蘭考縣城鄉高效配送巴士”、統一LOGO品牌”統一標識、在駕駛室車門兩側顯眼位置統一噴印企業名稱和監督電話號碼、車輛安裝衛星定位裝置并統一接入蘭考縣城鄉高效配送信息平臺、車輛在電子圍欄范圍內運營統一補貼標準），保持車容車貌整潔。支出企業建設與新能源電動物流配送車輛相配套的充電樁。

　　（交通運輸局負責）

　　支持企業開展綠色環保技術推廣應用。支持物流倉儲企業利用倉庫屋頂光伏發電，鼓勵使用搬運機器人等新技術、新設備，將傳統倉庫改建為綠色環保倉庫。支持使用標準化、減量化、可循環的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產者、使用者和消費者等多方參與的快遞包裝協同回收體系，通過義務分類、定時回收、集合中轉等方式，對包裝廢棄物進行統一回收、再加工、再利用。

　　（商務局負責）

　　7、支持城鄉配送模式創新建設。

　　支持成立河南省城鄉高效配送及物流標準化專委會蘭考分會，鼓勵會員共享鄉、村配送網點，提倡發展錯時分撥、統一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時段配送，促進各區域、各節點高效互通。創新物流作業模式，制定物流服務標準流程，為發展第三方物流作業組織夯實基礎，降低行業勞動力成本，提高作業效率和質量。

　　（商務局負責）

　　支持農村配送和農產品上行供應鏈融合發展。培育具有訂單種養殖、集采、集運、集倉、集配、金融等全產業鏈服務能力的農產品供應鏈管理企業，服務產地直銷、訂單生產等現代農業，開展農產品預冷加工、質量檢測、包裝賦碼、倉儲配送、質量追溯與代購代銷等服務，構建聯結農戶、農業經營主體、農產品加工流通企業、最終消費者的緊密型農產品供應鏈。穩妥開展供應鏈金融嘗試，充分發揮其在合同保理、倉單質押、融資租賃、貨物保險以及車輛購置、保險、加油、維修等環節的增值服務能力，引導資金進入物流領域。

　　（商務局、農業農村局、交通運輸局負責）

　　支持城鄉高效配送人才培訓和培養。鼓勵物流行業協會與高校聯合組建行業研究機構、專家委員會，加強物流供應鏈領域理論研究和技術、管理創新，鼓勵產教融合、校企合作、產學研一體化，支持建設現代物流人才培養基地和實訓基地，不斷為物流行業培養和輸送人才。繼續加大相關領域人才的引進力度，爭取出臺相關優惠政策，提高行業優秀人才待遇。

　　（商務局負責）

　　鼓勵和支持本地物流、快遞企業通過資源整合，做大做強，由物流服務商向供應鏈管理商延伸發展，提高產業價值鏈位置;鼓勵和支持本地有條件的物流企業與國內外先進的物流企業實行聯合，做優品牌，形成一批大型現代物流企業集團。截至20xx年，培育城鄉高效配送骨干企業3家以上。

　　（商務局負責）

　　四、資金安排

　　（一）資金支持方式

　　資金支持方式為以獎代補。以獎代補方式是按照先建設實施后安排補助資金的辦法，用于對已竣工驗收項目予以補助。

　　（二）資金支持標準

　　一個企業可以申報多個項目，單個項目的補助金額不超過該項目投資總額的30%，且不超過200萬元。申報多個項目的補助資金可以相加，但一個企業獲得財政補助資金總金額不超過500萬元。

　　五、項目管理

　　試點主要采取項目制的方式實施，通過自愿申報、公開遴選的方式確定蘭考縣城鄉高效配送試點建設項目以及承載單位。按照試點要求規范公開申報、評審、確定項目等程序，事中監督質量、跟蹤進度，事后及時組織驗收。同時，項目承擔單位應簽訂項目建設責任承諾書，建立試點企業進度檔案。項目具體實施按照《蘭考縣城鄉高效配送試點項目和資金管理辦法》執行。

　　六、進度安排

　　為確保試點項目的建設成效和政府資金安全，項目實行一次申報、一次評審和一次驗收方式。

　　（一）申報階段（20xx年3月）

　　按照《蘭考縣商務局財政局關于開展蘭考縣城鄉高效配送試點項目建設申報工作的通知》組織企業申報。

　　（二）評審階段（20xx年5月）

　　評審在20xx年6月底完成，程序為企業申報、專家評審、遴選確定試點企業，確定建設內容、計劃投資額和支持資金、完成時限。

　　（三）督導階段（20xx年3月-20xx年8月）

　　縣商務局、財政局對評審符合要求的項目進行項目跟進、進度監督、質量檢查、工作協調，編制年度工作進展報告。督導中對沒有按照計劃完成目標的項目督促改進，對嚴重滯后或偏離試點方向的項目取消試點資格。

　　（四）驗收階段（項目申報實施完畢進行驗收）

　　縣商務局會同縣財政局組織專家對試點項目組織驗收、總結經驗、實施結果績效評估。

　　（五）資金獎勵（項目申報實施完畢進行驗收獎勵）

　　對通過驗收的試點項目，按照項目和資金管理辦法組織獎勵資金撥付。