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教師聽課活動(dòng)方案范文（精選15篇）
為了保障活動(dòng)順利、圓滿進(jìn)行，預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不可少的，活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細(xì)分析，研究后所制定的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動(dòng)方案呢？以下是小編整理的教師聽課活動(dòng)方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
教師聽課活動(dòng)方案 1
為深入貫徹落實(shí)縣教育局文件精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理，打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。我校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng)，具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的：
1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教師的上課行為，避免教師上課的盲目性，全面提高教師備課、授課質(zhì)量，了解教師的課堂教學(xué)情況，幫助教師來提高教育教學(xué)水平。從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革，不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質(zhì)量，提倡高效課堂。
3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的教師的.常規(guī)課，避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性，能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題，為我們的教研提供了很有價(jià)值的教研素材。
二、“推門聽課”管理考核小組：
由校長(zhǎng)辦公會(huì)人員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、實(shí)施辦法：
1、上課是為了學(xué)生有收獲，而不是表演給他人看。推門聽課就是聽常規(guī)課，所有課堂任何時(shí)候?qū)λ薪處熼_放。教師聽課一般聽同年級(jí)同學(xué)科老師的課。
2、聽評(píng)講課是強(qiáng)化教育教學(xué)管理的一項(xiàng)重要舉措。每學(xué)期校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)聽課不少于30節(jié)；校務(wù)委員會(huì)成員聽課不少于20節(jié)；其它教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
3、聽課要做好聽課記錄，簡(jiǎn)要寫出聽課感想。聽課時(shí)不得遲到、早退、打瞌睡等消極應(yīng)付，整節(jié)聽課活動(dòng)要有始有終，否則視為工作未完成進(jìn)行考核。
4、聽課后，被聽課教師與聽課教師要開誠(chéng)布公地進(jìn)行交流，可以在集體備課活動(dòng)中交流，也可以在課后隨時(shí)進(jìn)行交流。
四、檢查措施：
每雙周檢查統(tǒng)計(jì)一次聽課記錄，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)聽課次數(shù)并排名，所有聽課本收教科研室存檔。
教師聽課活動(dòng)方案 2
為了研究學(xué)科核心素養(yǎng)，以提高育人質(zhì)量，補(bǔ)短板、育亮點(diǎn)，聚焦課程改革、課堂變革，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理，打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)師生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng)，具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)新一輪課程改革，以課堂教學(xué)過程管理為有效抓手，帶動(dòng)全體教師研究課堂、反思教學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)教師教學(xué)理念和教學(xué)水平的提升，切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、“推門聽課”工作小組：
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由校委會(huì)成員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、“推門聽課”對(duì)象
沂新中學(xué)全體在職任課教師，聽課小組各成員概不例外。同時(shí)，根據(jù)年級(jí)掌握的情況，對(duì)個(gè)別科目以及新教師組織有針對(duì)性的'重點(diǎn)聽課。
四、推門聽課工作要求
1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員推門聽課節(jié)數(shù)每周不少于2節(jié)。教師每周不少于1節(jié)。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容，改變教學(xué)進(jìn)度。
4、聽課教師聽課不得遲到或早退，不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。
5、小組成員聽完課后應(yīng)落實(shí)“一聽二查三問四記錄”制度，并針對(duì)授課教師的課堂教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流，及時(shí)分析教學(xué)中的亮點(diǎn)及改進(jìn)意見。將交流情況、檢查備課的視頻上傳到校委會(huì)群。
6、小組成員應(yīng)按要求填寫好推門聽課記錄表、對(duì)課堂進(jìn)行量化打分、寫好評(píng)議并及時(shí)交教導(dǎo)處存檔。
7、建立檔案，納入考核。學(xué)校將分類建立“推門聽課”檔案，并將老師推門聽課情況納入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
8、教師聽課后及時(shí)到年級(jí)主任處登記或?qū)⒙犝n詳情發(fā)到年級(jí)業(yè)務(wù)群，年級(jí)主任落實(shí)真?zhèn)巍Ｃ恐芄悸犝n情況。學(xué)期末量化考核。
五、推門聽課自本方案正式公布之日開始實(shí)施。
補(bǔ)充說明：
1、“推門聽課”具體執(zhí)行部門為年級(jí)、教導(dǎo)處，督查部門為督考辦。
2、在聽課過程中，將隨機(jī)進(jìn)行視頻聽課。
3、認(rèn)真填寫課堂評(píng)價(jià)表，作為考核依據(jù)。
4、校委會(huì)會(huì)議期間，校長(zhǎng)抽查聽評(píng)課情況。
教師聽課活動(dòng)方案 3
為了推進(jìn)我校課堂轉(zhuǎn)型，促進(jìn)各位教師平常課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，挖掘我校教師潛力，整合學(xué)校資源，結(jié)合我校實(shí)際情況，學(xué)校決定開展推門聽課活動(dòng)。具體事宜如下：
一、學(xué)校成立推門聽課考核小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、聽課時(shí)間、形式
嚴(yán)格建立聽課學(xué)習(xí)制度，行政本學(xué)期聽取所包保年級(jí)每位教師一節(jié)課以上，即是每周隨堂聽課2節(jié)以上；其余教師每周隨堂聽課1節(jié)以上，所有聽課要有聽課記錄、照片，及時(shí)上傳到學(xué)校聽課反饋群個(gè)人相冊(cè)；聽課時(shí)間以本學(xué)期校歷表為準(zhǔn)，從第四周開始，第十八周結(jié)束。
三、聽課分組
略
四、聽課評(píng)價(jià)
推門聽課小組人員，每次聽課用好聽課記錄本和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，對(duì)每次聽課做到聽后即評(píng)，進(jìn)行綜合評(píng)議，評(píng)課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、本節(jié)課課型的結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、習(xí)題配置、教學(xué)效果、板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究，對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議，幫助老師探求最佳教學(xué)方案，提高教學(xué)水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表?yè)P(yáng)，教務(wù)處牽頭對(duì)授課教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分教研組評(píng)選授課優(yōu)秀教師進(jìn)行校級(jí)表彰；根據(jù)上級(jí)文件精神，并推薦到實(shí)驗(yàn)區(qū)及以上進(jìn)行表彰。
五、聽課的具體事宜
（一）所有課堂一律對(duì)外開放，所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課，也不得采取變通的辦法，有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容，改變教學(xué)方式。
（二）聽課組成員要及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽課時(shí)作好記錄，聽完課以后及時(shí)對(duì)老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（三）教務(wù)處牽頭做好聽課活動(dòng)事宜，校長(zhǎng)室收取行政聽課教師的聽課記錄，校長(zhǎng)進(jìn)行聽課記錄的常規(guī)檢查，同時(shí)教務(wù)處收集好課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，做好推門聽課的資料的整理存檔工作。
（四）對(duì)聽課考核教師的要求：
1、全體聽課教師要本著對(duì)執(zhí)教教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)會(huì)欣賞，敢于直面。善于捕捉教師的閃光點(diǎn)，面對(duì)存在的共性問題，需當(dāng)面提出，反對(duì)當(dāng)面不說背后說的情況，做到及時(shí)反饋。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。
4、聽課原則上不打亂各位授課教師上課計(jì)劃。
5、聽課沒有完成的老師按學(xué)校相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)的'考核分。
（五）對(duì)授課教師的要求：
1、調(diào)整心態(tài)，適度減壓。雖打破既定的預(yù)設(shè)，但不影響精彩的生成，力求原生態(tài)，忌花架子。
2、學(xué)會(huì)反思，勇于直面。應(yīng)積極進(jìn)行教學(xué)反思，對(duì)教學(xué)課前、課中、課后的不足之處做出相應(yīng)的反思。
教師聽課活動(dòng)方案 4
為扎實(shí)推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，聚焦課堂，規(guī)范課堂教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《雅安市教育局關(guān)于印發(fā)<雅安市中小學(xué)“推門聽課”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件（雅教函〔20xx〕172號(hào)）的精神，經(jīng)研究，決定從20xx年11月起，在我縣中小學(xué)、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動(dòng)，具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的
為扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革，提升課堂教學(xué)水平和育人質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化每所學(xué)校、每個(gè)教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校重視常規(guī)教學(xué)管理，促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)行為，重視上好每一節(jié)課，切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教育教學(xué)質(zhì)量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學(xué)有效性為突破口，通過聽課、評(píng)課與研討、評(píng)價(jià)意見運(yùn)用等方式，實(shí)現(xiàn)互學(xué)、互促，造就一支熱愛教育、業(yè)務(wù)精良的專業(yè)化教師隊(duì)伍，并促使一批骨干教師脫穎而出。
通過隨堂聽課錄課與分析，掌握我縣不同層次學(xué)校同一學(xué)科課堂教學(xué)的差異，及時(shí)調(diào)整教師課堂教學(xué)行為和方法，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)
此項(xiàng)工作由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，教育股統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，教育科研和教師發(fā)展中心組織實(shí)施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）工作小組
1.中學(xué)組（含中職）
組長(zhǎng)：
成員：
2.小學(xué)組（含學(xué)前教育）
組長(zhǎng)：
成員：
3.課堂實(shí)錄組
組長(zhǎng)：
成員：
三、實(shí)施辦法
“推門聽課”工作按照縣、校兩級(jí)實(shí)施，做到分層推進(jìn)，立體實(shí)施，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（一）縣級(jí)“推門聽課”工作的實(shí)施
縣教育科研和教師發(fā)展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導(dǎo)方案，開展全縣隨機(jī)聽課（條件成熟，將進(jìn)行課堂實(shí)錄），并組織學(xué)科專家對(duì)聽的課進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)意見。具體實(shí)施如下：
1.“推門聽課”采取不提前通知授課教師的'方式，由工作小組根據(jù)學(xué)校課表隨機(jī)選擇。開展“推門聽課”，盡量覆蓋到每個(gè)學(xué)科，兼顧全縣各中小學(xué)、幼兒園。
2.原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于50節(jié)。
3.縣級(jí)層面的“推門聽課”，由課堂實(shí)錄組根據(jù)任務(wù)安排，在所到學(xué)校的課表中隨機(jī)選擇，進(jìn)入課堂并對(duì)課堂教學(xué)過程進(jìn)行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕，也不得臨時(shí)調(diào)換上課教師或上課內(nèi)容，上課教師下課后提供本堂課教學(xué)設(shè)計(jì)的復(fù)印件給實(shí)錄（聽課）組。
4.課堂錄制結(jié)束后，將課堂實(shí)錄視頻交給中學(xué)組、小學(xué)組（含學(xué)前），由各組組成評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)，對(duì)實(shí)錄課分類進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成課堂基本評(píng)價(jià)和課堂指導(dǎo)意見。
5.課堂基本評(píng)價(jià)和課堂指導(dǎo)意見以階段性的方式報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)小組，供領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作決策參考。
6.聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合實(shí)際情況組織教研員開展“推門聽課”。
（二）校級(jí)“推門聽課”工作的實(shí)施
學(xué)校是此項(xiàng)工作的主陣地主戰(zhàn)場(chǎng)，各中小學(xué)要制定切合本校實(shí)際的“推門聽課”工作實(shí)施方案，組建由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、學(xué)校分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、學(xué)校中層干部和學(xué)科（教研）組長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校管理者、學(xué)科（教研）組長(zhǎng)要常態(tài)化開展“推門聽課”活動(dòng)，做到全面、科學(xué)、客觀，并正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果。
校級(jí)層面原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于25節(jié)（有條件的，要有課堂實(shí)錄）。
（三）其他工作要求
在開展“推門聽課”的同時(shí)，要進(jìn)一步了解學(xué)校教學(xué)管理工作，包括教學(xué)常規(guī)管理、新課程實(shí)施、學(xué)科研究、課程課時(shí)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)科資源建設(shè)等方面的工作，幫助學(xué)校提升整體辦學(xué)水平。
兩級(jí)層面的“推門聽課”，學(xué)科教研員和學(xué)校學(xué)科老師要積極參與聽課評(píng)課，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研組長(zhǎng)應(yīng)盡可能多參加聽課評(píng)課，課后要及時(shí)對(duì)上課教師課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。要加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校和學(xué)科教師的聽課評(píng)課指導(dǎo)。
四、評(píng)價(jià)內(nèi)容及形式
評(píng)價(jià)內(nèi)容：主要突出對(duì)課堂教學(xué)的有效性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性、小組合作的必要性、課堂練習(xí)的實(shí)效性等方面進(jìn)行評(píng)議，還可以對(duì)教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語言、課堂管理、師生互動(dòng)、習(xí)題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識(shí)密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)形式：采取及時(shí)評(píng)價(jià)與事后評(píng)價(jià)相結(jié)合。
五、評(píng)價(jià)及運(yùn)用
（一）對(duì)“推門聽課”所做的評(píng)價(jià)綜合考評(píng)，進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力重要體現(xiàn)，但也不能用一節(jié)課的好壞來作為衡量老師教學(xué)水平和能力的唯一尺子。
（二）評(píng)價(jià)意見公布后，對(duì)優(yōu)秀的課堂課例要予以提煉推廣；對(duì)未達(dá)到基本的課堂教學(xué)要求的教師，將組成由教研、學(xué)科優(yōu)秀教師的評(píng)價(jià)小組對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，并將對(duì)其進(jìn)行第二輪推門聽課。
（三）若經(jīng)過兩輪聽課后課堂教學(xué)仍不能基本滿足教學(xué)要求的，建議學(xué)校對(duì)該教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。若還不能滿足基本教學(xué)要求的，建議進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。
六、保障措施
（一）認(rèn)識(shí)意義，高度重視。開展“推門聽課”活動(dòng)，其目的是客觀、真實(shí)地了解學(xué)校教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀，查找學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題，以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理行為，促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“推門聽課”活動(dòng)的目的和意義，迅速組建和出臺(tái)本校“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案。
（二）認(rèn)真組織，積極準(zhǔn)備。“推門聽課”活動(dòng)是不提前通知的情況下實(shí)施，活動(dòng)范圍覆蓋全縣所有中小學(xué)校（含幼兒園）。日常教學(xué)中要遵循教育規(guī)律和教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜煤蜕虾妹恳惶谜n，學(xué)校和教師以教學(xué)管理的常態(tài)迎接“推門聽課”，不因“推門聽課”而突擊準(zhǔn)備。
（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，重視改進(jìn)。每一學(xué)期“推門聽課”活動(dòng)結(jié)束后，縣教育科研和教師發(fā)展中心將對(duì)各學(xué)科組的意見進(jìn)行再評(píng)議，形成最終評(píng)價(jià)意見，并將評(píng)價(jià)意見集中進(jìn)行反饋。各學(xué)校要根據(jù)反饋意見，制定具體整改方案并抓緊整改，教育科研和教師發(fā)展中心將對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
教師聽課活動(dòng)方案 5
為了加快我校青年教師成長(zhǎng)的步伐，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師自覺學(xué)習(xí)、努力拼搏、勇于創(chuàng)新、勤于鍛練，建設(shè)一支高素質(zhì)的`教師隊(duì)伍，推進(jìn)“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)秀課例活動(dòng)，經(jīng)學(xué)校研究決定，在20xx-20xx學(xué)年度下期舉行聽課周活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
參加成員：xx
二、大賽形式：
各教研組首先進(jìn)行組內(nèi)評(píng)選，每組推選出2-3人參加本次“優(yōu)課”的評(píng)選，由教導(dǎo)處組織，分成各教研組進(jìn)行評(píng)比，最后每組評(píng)出參選“優(yōu)秀課例、案例”，由學(xué)校傾力打造推出“曬課－優(yōu)課的評(píng)選”。
時(shí)間：20xx年3月30日————4月13日（第4、5周）
三、要求：
1、各教研組教師授課安排，請(qǐng)本周五交教導(dǎo)處匯總。
2、由教導(dǎo)處工作人員、各教研組長(zhǎng)通知評(píng)委、相關(guān)行政前去聽課。
3、聽課記錄交高建春處登記，并記錄學(xué)時(shí)。
4、聽課結(jié)束后，請(qǐng)各教研組長(zhǎng)寫一份總結(jié)材料交教導(dǎo)處備查（包括存在的問題及解決的方法措施、設(shè)想等）。
教師聽課活動(dòng)方案 6
為迎接鎮(zhèn)教研室五月份深入基層學(xué)校聽課調(diào)研活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革的深入開展，進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)教學(xué)水平，創(chuàng)新教學(xué)模式，積極打造高效課堂，提升課程實(shí)施水平，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。經(jīng)學(xué)區(qū)研究決定，在20xx年5月份開展以“人人爭(zhēng)上一堂精彩課”為主題的推模月活動(dòng)，特制訂如下方案：
一、活動(dòng)目的'
努力營(yíng)造以教學(xué)為中心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熟悉教學(xué)、重視教學(xué)、支持教學(xué)，教師教學(xué)規(guī)范、態(tài)度端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)嚴(yán)正的良好教學(xué)氛圍。以教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要抓手，規(guī)范教學(xué)過程，加大教學(xué)管理力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動(dòng)時(shí)間：
5月5日——5月23日
三、聽課對(duì)象：
每位專兼職教師
四、活動(dòng)有關(guān)要求
1、本次活動(dòng)以學(xué)校為單位組織實(shí)施，學(xué)校積極開展“推模月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立聽課小組，制定課堂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)估、打分，計(jì)入每位教師的個(gè)人業(yè)務(wù)量化。
2、活動(dòng)期間，鎮(zhèn)教研室將根據(jù)本學(xué)區(qū)活動(dòng)安排，至少派2名教研員參加活動(dòng)，指導(dǎo)和督促活動(dòng)的有效開展，并提出相關(guān)建議。
3、“推模月”活動(dòng)中要做到全方位聽課、評(píng)課，即聽課與評(píng)課同時(shí)進(jìn)行，“診斷性”聽課與教學(xué)評(píng)優(yōu)同時(shí)進(jìn)行。學(xué)區(qū)在“推模月”內(nèi)協(xié)調(diào)好工作、安排好聽課計(jì)劃，完成聽課任務(wù)。制定聽課打分表，聽課人員應(yīng)認(rèn)真做好聽課記錄，公平打分。聽課期間，及時(shí)將教師授課中存在的問題和意見反饋給任課教師。教導(dǎo)處要及時(shí)收集和整理聽課過程材料（打分表、照片等），做好統(tǒng)計(jì)和匯總聽課結(jié)果。
4、高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神，科學(xué)統(tǒng)籌，扎實(shí)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，確保此次活動(dòng)順利進(jìn)行。
教師聽課活動(dòng)方案 7
為了進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校新課改精神，提高高效課堂效果，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理，打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常態(tài)課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師專業(yè)成長(zhǎng)。經(jīng)研究決定，在我校內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng)，具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的。
1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教師的上課行為，避免教師上課的盲目性，全面提高教師備課、授課質(zhì)量，了解教師的課堂教學(xué)情況，幫助教師來提高教育教學(xué)水平。教學(xué)質(zhì)量的提高，學(xué)生各種能力的獲得，主要是來自教師常態(tài)課的教學(xué)。聽課的目的就是以聽課為手段，了解一線真實(shí)的教情學(xué)情，感受體驗(yàn)課堂的全部信息，從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革，不斷提高課堂教學(xué)的效益，不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十五分鐘要質(zhì)量，少講多練，想到教學(xué)的有效性，我們還應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)到：有效的教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生發(fā)展，而不是“花最少的時(shí)間教最多的內(nèi)容。”教學(xué)效益不同于生產(chǎn)效益，它不是取決于教師教多少內(nèi)容，而是取決于過程綜合考慮的結(jié)果。過去我們關(guān)注的更多是結(jié)果，忽略過程的重要性。一個(gè)好的'教師，要具備反思的意識(shí)，即要不斷地追問：我這樣的教學(xué)有效嗎？如果每節(jié)課學(xué)生都學(xué)到一定的知識(shí)，而且各方面也得到了相應(yīng)的發(fā)展，那就是有效的教學(xué)。如果僅從知識(shí)的角度出發(fā)，為知識(shí)而教，就是無效或低效的教學(xué)。
3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的教師的常態(tài)課，避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性，能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題，為我們的教研提供了很有價(jià)值的教研素材。
二、“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的工作小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、“推門聽課”對(duì)象。
全體任課教師。
四、“推門聽課”要求。
1、“推門聽課”時(shí)間分為20xx年10月份至20xx年11月份。
2、每位教師“推門聽課”聽課節(jié)數(shù)不少于2節(jié)。
3、課前不提前通知授課教師，根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”具體時(shí)間、班級(jí)、對(duì)象。
4、授課教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容，改變教學(xué)進(jìn)度。
5、聽課教師聽課不得遲到或早退，不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。
6、聽完課后應(yīng)針對(duì)授課教師的課堂教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流，及時(shí)分析教學(xué)中的亮點(diǎn)及改進(jìn)意見。
五、“推門聽課”資料要求。
1、聽課教師要填好聽課記錄表，并在記錄表上寫上評(píng)議。
2、聽課教師在聽完所有的課后，上交“推門聽課檢查記錄表”。
教師聽課活動(dòng)方案 8
一、指導(dǎo)思想
教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量的高低決定著學(xué)校的生存和發(fā)展。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，課堂教學(xué)效果的優(yōu)劣取決于教師的教學(xué)能力和水平。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，加強(qiáng)教學(xué)過程的指導(dǎo)與管理，確保課堂教學(xué)工作的務(wù)實(shí)與高效，我校在校內(nèi)公開課、互相聽課的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)和落實(shí)“推門聽課制度”。
二、推門聽課活動(dòng)的意義
第一，“推門聽課小組”在原生態(tài)下了解教師課堂教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題，針對(duì)性地指導(dǎo)糾正，有利于推動(dòng)和促進(jìn)我校的課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。通過聽課，也能及時(shí)總結(jié)本校教師教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)地向組內(nèi)其他成員推廣。
第二，有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，有利于“減負(fù)增效”。課堂是實(shí)施教學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng)，要想切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，就得讓課堂精彩紛呈，提高課堂實(shí)效。“推門聽課”小組通過聽課活動(dòng)，充分肯定教師課堂教學(xué)閃光之處，并以誠(chéng)懇的態(tài)度善意指出存在問題，提出改進(jìn)建議。與此同時(shí)，教師認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思，不斷改進(jìn)教學(xué)，努力將工夫花在課前，讓精彩走進(jìn)課堂，達(dá)到教得有效、學(xué)得愉快之目的，課堂效率自然會(huì)提高，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)也自然會(huì)降下來。
第三，“推門聽課小組”主要有針對(duì)性的聽課評(píng)課，重點(diǎn)聽評(píng)青年教師和新教師的課。充分利用我校“推門聽課小組”現(xiàn)有的教師資源，督促教師認(rèn)真準(zhǔn)備好每一堂課，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提高課堂教學(xué)效率，使教師真正成為推門聽課的直接受益者。并能進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)“青藍(lán)工程”，促使新教師迅速提高和成長(zhǎng)。
三、各學(xué)科“推門聽課小組”成員及職責(zé)：
1、各學(xué)科“推門聽課小組”成員表
2、推門聽課要求及“推門聽課小組的`職責(zé)”
（1）推門聽課要求聽本學(xué)科原生態(tài)的課，要求本學(xué)科所有課堂一律開放。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師無須事先打招呼，可以隨時(shí)進(jìn)入課堂聽課。教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得為聽課而隨意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容，改變教學(xué)策略。
（2）教案的抽查：聽課結(jié)束時(shí)，聽課人員要及時(shí)查閱教師當(dāng)節(jié)課的備課及作業(yè)，檢查有無超前備課和（集體教案）二次備課情況，并把教案及作業(yè)的情況記錄在聽課記錄表上。
（3）活動(dòng)材料的積累與處理：聽課要及時(shí)作好聽課記錄，填寫《推門聽課反饋表》，并做好積累，每周五交到教務(wù)處，由教務(wù)處整理聽課情況，上報(bào)到推門聽課活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。推門聽課情況每周五向全校公示。
（4）向教師反饋聽課情況：課后馬上與上課老師進(jìn)行交流和有針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，以促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的有效提高。要善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，并及時(shí)總結(jié)表?yè)P(yáng)，樹立榜樣。所有聽課成員要高度負(fù)責(zé)，要客觀公正的評(píng)價(jià)每一位教師，要善于做教師教學(xué)成長(zhǎng)的引路人和指導(dǎo)者。反饋后，要求教師在反饋表上簽名認(rèn)定。
（5）工作量的規(guī)定：推門聽課小組每周至少聽課兩節(jié)以上。聽課要合理安排，有針對(duì)性。對(duì)教學(xué)存在問題的課堂要反復(fù)聽。
（6）建議推門課以系統(tǒng)聽同學(xué)科、同年級(jí)所有任課老師的課為宜，便于了解集體備課情況和集體教學(xué)案的實(shí)施情況。
（7）教務(wù)處每月對(duì)未被聽課的教師作不定期的教案抽查。
四、其他：
“推門聽課”活動(dòng)使用專用聽課本。每周五交本周活動(dòng)匯總表。
教師聽課活動(dòng)方案 9
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作，了解教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理，及時(shí)反饋、解決教學(xué)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的困難和問題，營(yíng)造教師相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，推動(dòng)七中課堂從以教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變，擬在全校范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的“推門聽課”教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)意義
1、“推門課”展現(xiàn)地是任課教師的常規(guī)課，能很好地發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的`優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題，較客觀真實(shí)地反映教師的授課情況。
2、通過建立“推門課”督導(dǎo)小組，更有效地了解我校教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、指導(dǎo)教學(xué)工作，更有針對(duì)性地推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量及教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
3、通過“推門課”活動(dòng)，強(qiáng)化倡導(dǎo)以“學(xué)生”為中心的教育教學(xué)理念。推動(dòng)七中課堂從教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）督導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
組長(zhǎng)：
成員：
三、聽課對(duì)象
高一、高二年級(jí)所有文化科目老師，不限被推門聽課次數(shù)
四、活動(dòng)時(shí)間
5月底——6月底(學(xué)考前兩周集中聽課高一年級(jí)，學(xué)考后集中聽課高二年級(jí))
五、具體實(shí)施辦法
1、每天2-4堂推門課，覆蓋全體高一高二老師，授課教師按正常教學(xué)秩序、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)，不能拒絕推門課。
2、每位督導(dǎo)小組成員每人聽課不少于十節(jié)；督導(dǎo)員將打算聽的“推門課”情況（時(shí)間、地點(diǎn)、老師）提前一天告知教研處唐文靜老師，當(dāng)天早自習(xí)唐文靜老師將在“七中工作群”“教研組長(zhǎng)群”公告發(fā)布，以方便其他老師聽課。
3、活動(dòng)月所有老師課堂均對(duì)全體老師開放。教研組長(zhǎng)看到“今日推門課”公告后應(yīng)組織同學(xué)科組無課老師聽課，歡迎跨學(xué)科聽課，教研處負(fù)責(zé)安排組織人登記聽課人員姓名，聽課人次比納入教研組評(píng)比考核參考。聽完課可以不評(píng)課，但鼓勵(lì)老師們課后交流。
4、教研室向督導(dǎo)小組人員統(tǒng)一發(fā)放《推門聽課評(píng)價(jià)表》。活動(dòng)結(jié)束后督導(dǎo)小組成員每人形成一份督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告。
六、督導(dǎo)小組任務(wù)
督導(dǎo)小組對(duì)所聽課的評(píng)價(jià)可參考《聽課評(píng)價(jià)表》，不僅對(duì)老師的教學(xué)組織、教師素養(yǎng)等做出評(píng)價(jià)，也關(guān)注課堂中學(xué)生行為（是否遲到、睡覺，是否積極參與課堂互動(dòng)等）側(cè)面反映的課堂效果，引導(dǎo)和促進(jìn)以學(xué)生“學(xué)”為中心的教學(xué)理念，也可提出根據(jù)自己見解評(píng)課。六月底教研處將組織督導(dǎo)成員集中匯報(bào)，督導(dǎo)小組各成員應(yīng)對(duì)聽課情況給予診斷和評(píng)估，出具督導(dǎo)報(bào)告，包含每節(jié)課的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)科組或年級(jí)組的整體情況做出評(píng)價(jià)和建議等，上交書面材料至教研室存檔。
教師聽課活動(dòng)方案 10
20xx學(xué)年第一學(xué)期我校率先在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施，推門聽課的作用是顯著的，在予以肯定的基礎(chǔ)上，20xx學(xué)年第二學(xué)期我校將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)青年教師的推門課活動(dòng)，更加強(qiáng)推的力度，推的效度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教師不斷提高常態(tài)課堂有效性，有力地促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想：
課堂教學(xué)的實(shí)踐性極強(qiáng)，每一位教師都是“游泳中學(xué)游泳”，沒有只接受過一次“聽課”就可以“打通玄關(guān)”的教師，相反，他們只有在不斷地講課、說課、聽課、評(píng)課的實(shí)踐中摸爬滾打，才會(huì)漸漸成長(zhǎng)起來，只有不斷地接受別人的意見、建議和反思，才可能讓自己的執(zhí)教水平不斷進(jìn)步，教學(xué)技藝日臻完美，20xx學(xué)年第二學(xué)期我校繼續(xù)在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施，通過推門聽課全面了解我校青年教師課堂教學(xué)真實(shí)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題，促進(jìn)青年教師精心準(zhǔn)備，認(rèn)真上好每一節(jié)課，給青年教師一個(gè)自我反思、自我加壓、自我改進(jìn)的機(jī)會(huì)，從而加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，讓課堂成為民主、精致、和諧的育人空間，獲取課堂教學(xué)的高效益，同時(shí)提升我校青年教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年教師專業(yè)水平的發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè)，旨在“為了學(xué)校、為了教師、為了學(xué)生”。
二、聽課的組織管理
推門聽課實(shí)行由校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織管理。
組長(zhǎng)：
組員：
三、聽課的形式
聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式，由聽課人員對(duì)照課程總表進(jìn)教室隨機(jī)推門聽課。
四、授課人員安排：
20xx學(xué)年第二學(xué)期“推門聽課”活動(dòng)在30周歲以下的青年教師中開展，（完小為35周歲教師）。
中心授課者：
完小授課者：
五、聽課要求
1、聽課教師任務(wù)，一查課堂授課是否有教案；二查學(xué)生作業(yè)批改情況；三查現(xiàn)代化教育手段使用情況，教育資源整合利用情況；四查學(xué)生是否公平接受教育，有無歧視差生現(xiàn)象；五查有無體罰學(xué)生現(xiàn)象；六查班級(jí)文化，了解該班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)；七查課堂教學(xué)效率。
2、執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課，也不得采取變通的`辦法，有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容。
3、聽課人員要及時(shí)到位，聽課時(shí)作好記錄，聽完課以后及時(shí)對(duì)授課教師的教育教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)向授課人反饋授課等評(píng)價(jià)情況，對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議，幫助老師探求最佳教育教學(xué)方案，以期提高教師的教育教學(xué)水平。
4、聽課教師須填寫《推門聽課評(píng)價(jià)表》，并交教導(dǎo)處（一）備案，學(xué)期末進(jìn)行“青年教師風(fēng)采課”的評(píng)選，由學(xué)校進(jìn)行表彰。
教師聽課活動(dòng)方案 11
同源中學(xué)教研處根據(jù)新課程改革的任務(wù)和要求，不斷完善“和諧高效、思維對(duì)話”型課堂建設(shè)，把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成教育工作的生命線。、為了提高課堂教學(xué)效率，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，打造“有序、有趣、有效”的“三有課堂”，促進(jìn)教師的快速成長(zhǎng)，教研室組織了“推門聽課”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
鞏固上學(xué)期“一人獻(xiàn)一課”及各教研組的“研討課、觀摩課”活動(dòng)成果，規(guī)范教師的上課行為，避免教師上課的盲目性，隨意性，提高教師備課授課質(zhì)量，了解教師的常態(tài)課教學(xué)情況，幫助教師提高教育教學(xué)水平。從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革，不斷提高課堂教學(xué)的效益，不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、單位：
同源中學(xué)推門聽課小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月9日至20xx年12月10日
四、活動(dòng)安排
1、每月聽2----5節(jié)課；
2、每次聽課人員組成：略
3、“推門聽課”程序：“一聽、二看、三評(píng)”
聽課人隨時(shí)隨地、不打招呼地進(jìn)入教室聽課，聽的是“原汁原味”的課，而不是那種精雕細(xì)刻的“表演課”“作秀課”。我們推門聽課的一般程序是：“一聽二看三評(píng)”。
“一聽”即聽老師講課、聽學(xué)生的課堂聲音是參與學(xué)習(xí)的還是與課堂無關(guān)的.，對(duì)成長(zhǎng)有幫助的還是無益的；
“二看”看學(xué)生參與課堂的程度、看老師和學(xué)生的教、學(xué)狀態(tài)，看教學(xué)設(shè)計(jì)，看教案或?qū)W(xué)案。下課后，聽課人當(dāng)即查看上課教師教案，檢查教師備課情況，并判斷課堂授課情況是基于教案（導(dǎo)學(xué)案）、高于教案（導(dǎo)學(xué)案），還是教案（導(dǎo)學(xué)案）、課堂兩張皮甚至是不備課上課，以督促教師更好地做好課前準(zhǔn)備工作。
“三評(píng)”即雙方在一起以平等協(xié)商的態(tài)度，以促進(jìn)教師改進(jìn)方法、提升教學(xué)水平為目的，對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀的，科學(xué)的評(píng)價(jià)。
聽這樣的課能真實(shí)地反映教師平常教學(xué)的狀態(tài)，準(zhǔn)確把脈教師的課堂教學(xué)，大面積提高教師的教育教學(xué)能力，進(jìn)而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
五、活動(dòng)要求
1、所有成員都應(yīng)充分理解這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面參與“推門聽課”活動(dòng)，樹立以教學(xué)為中心的大局意識(shí)，深入課堂，聽課任務(wù)見附表。
3、參與聽課的人員要作好聽課記錄、要有與任課教師的交換
4、每次聽課，必須在上課前10分鐘到行政樓集合，檢查是否帶講稿，并在上課前5分鐘到達(dá)教室。
教師聽課活動(dòng)方案 12
為了深化課堂教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)“有效課堂”活動(dòng)的開展，全面了解常規(guī)課堂教學(xué)信息，尤其教師在教學(xué)過程中對(duì)新課程、新課標(biāo)的理解和運(yùn)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力營(yíng)造教師之間互幫互學(xué)的良好教研氛圍，不斷提高教學(xué)水平及教育質(zhì)量，特制定本活動(dòng)方案。
一、聽課評(píng)課活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度，使每位任課教師精心準(zhǔn)備、上好每一堂課，消除聽課心理障礙，給自己一點(diǎn)壓力，也給自己一點(diǎn)自信，讓自己從此邁向成功。
2、使學(xué)校形成濃厚的互聽互學(xué)的良好教研氛圍，互相切磋、共同反思，在提高自己的同時(shí)提升學(xué)校的教學(xué)品味。
三、實(shí)施要求
1、保證聽課數(shù)量，做好聽課記錄
按照常規(guī)檢查細(xì)則要求，自20xx年9月1日至11月18日，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，各學(xué)科任課教師聽課不少于10節(jié)。聽課人必須在聽課筆記上認(rèn)真做好記錄。聽課記錄主要包括教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)評(píng)點(diǎn)兩個(gè)方面。
教學(xué)實(shí)錄主要圍繞“教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生活動(dòng)”進(jìn)行，包括：
(1)、聽課時(shí)間、學(xué)科、班級(jí)、執(zhí)教者、課題、第幾課時(shí)等；
(2)、教學(xué)過程。包括教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容，以及教學(xué)時(shí)采用的方法；
(3)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排；
(4)、學(xué)生活動(dòng)情況；
(5)、教學(xué)效果。
教學(xué)評(píng)點(diǎn)主要圍繞“哪些方面好，為什么好”、“哪些方面不足，為什么不足”、“對(duì)于不足之處如何改進(jìn)，為什么這樣改進(jìn)”的.思路進(jìn)行，包括：
(1)、教材處理與教學(xué)思路、目標(biāo)；
(2)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵；
(3)、課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
(4)、教學(xué)方法選擇；
(5)、教學(xué)手段運(yùn)用；
(6)、教學(xué)基本功；
(7)、教學(xué)思想。
2、完善聽課形式，強(qiáng)化聽課管理
聽課的形式應(yīng)該靈活多樣，主要包括以下幾種：
（1）獨(dú)立聽課。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師隨機(jī)到班聽課；
（2）集體聽課。學(xué)校組織校級(jí)觀摩課、匯報(bào)課等；
（3）新教師與指導(dǎo)教師跟班聽課；
（4）外校學(xué)習(xí)聽課；
（5）觀摩優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)錄象課。
聽課分為教師自主隨機(jī)聽課和學(xué)校統(tǒng)一安排聽課兩種。其中學(xué)校統(tǒng)一安排聽課原則上教師本學(xué)期不少于1節(jié)，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)教師隨機(jī)聽課，教師自主隨機(jī)聽課原則上每人每周不少于1節(jié)。
教師自主隨機(jī)聽課的班級(jí)由聽課者課前隨機(jī)選擇。學(xué)校安排的聽課由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，制定安排表，明確聽課人和被聽課人。
3、落實(shí)評(píng)課工作，提高評(píng)課質(zhì)量
獨(dú)立聽課原則上當(dāng)天聽課當(dāng)天評(píng)課，聽課人必須對(duì)所聽的課與授課者進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)，授課者要做好有關(guān)記錄，可作為教后小記。集體聽課（年級(jí)組或教研組活動(dòng)）必須組織研討和評(píng)課，每位聽課者必須發(fā)言,并有專人作好記錄。聽課要根據(jù)新課程要求，對(duì)授課教師作恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高的目的，評(píng)價(jià)后，評(píng)課教師還應(yīng)認(rèn)真填寫好“評(píng)課記錄表”，并上交教導(dǎo)處，教導(dǎo)處應(yīng)及時(shí)細(xì)致的對(duì)各教師的評(píng)課記錄進(jìn)行審閱，對(duì)馬虎了事，不認(rèn)真對(duì)待的應(yīng)重新填寫。
四、活動(dòng)考核
學(xué)校將隨時(shí)抽查并定期檢查每位教師聽課記錄情況，若發(fā)現(xiàn)聽課評(píng)課記錄弄虛作假、聽課節(jié)數(shù)不足等情況將取消期末個(gè)人評(píng)優(yōu)資格，并在全校進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
教師聽課活動(dòng)方案 13
一、活動(dòng)目標(biāo)
1. 促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，通過觀摩優(yōu)秀教學(xué)案例，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念、方法與技巧，提升教學(xué)能力。
2. 加強(qiáng)教師間交流合作，搭建分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)資源平臺(tái)，營(yíng)造良好教學(xué)研討氛圍，推動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展。
3. 深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與需求，為優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、改進(jìn)教學(xué)策略提供依據(jù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：每次聽課時(shí)長(zhǎng)為 40 45 分鐘，課后研討交流 30 40 分鐘。
2. 地點(diǎn)：授課教室依當(dāng)日課程安排而定，研討交流室為學(xué)校指定會(huì)議室或空閑教室，確保環(huán)境安靜、設(shè)施完備，便于教師交流互動(dòng)。
三、參與人員
全體任課教師，鼓勵(lì)不同學(xué)科、不同教齡教師積極參與，尤其歡迎新手教師借此機(jī)會(huì)快速成長(zhǎng)，教學(xué)管理人員全程參與組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
四、活動(dòng)流程
1. 前期準(zhǔn)備
成立聽課活動(dòng)組織小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、課程安排、資料收集等工作，提前發(fā)布活動(dòng)通知，明確活動(dòng)目的、要求、時(shí)間安排及參與方式，確保教師知曉并做好準(zhǔn)備。
廣泛收集教師授課意向，結(jié)合教學(xué)大綱、課程進(jìn)度及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需求，精心挑選涵蓋各學(xué)科、各年級(jí)、多種教學(xué)風(fēng)格的示范課程，制定詳細(xì)聽課日程表，提前一周向教師公布，含授課教師、課程名稱、授課時(shí)間地點(diǎn)等信息。
組織參與聽課教師學(xué)習(xí)觀摩要點(diǎn)、課堂觀察量表使用方法，分發(fā)聽課記錄手冊(cè)，便于教師記錄教學(xué)流程、師生互動(dòng)、教學(xué)亮點(diǎn)與不足等關(guān)鍵信息，為后續(xù)研討提供詳實(shí)資料。
2. 聽課環(huán)節(jié)
聽課教師提前 10 分鐘進(jìn)入教室，熟悉教學(xué)環(huán)境、觀察學(xué)生課前狀態(tài)，課中全神貫注觀察授課教師教學(xué)組織、教學(xué)方法運(yùn)用、師生互動(dòng)、教學(xué)效果達(dá)成等方面情況，依觀察量表客觀公正記錄，捕捉教學(xué)細(xì)節(jié)閃光點(diǎn)與待改進(jìn)之處，同時(shí)留意學(xué)生課堂反應(yīng)、參與度、學(xué)習(xí)熱情及知識(shí)掌握程度。
盡量減少聽課對(duì)課堂教學(xué)正常秩序干擾，聽課教師保持安靜，手機(jī)調(diào)至靜音，避免隨意走動(dòng)、交頭接耳，尊重授課教師與學(xué)生付出，全身心沉浸課堂情境，感受教學(xué)動(dòng)態(tài)過程。
3. 研討交流
每次聽課結(jié)束后，聽課教師隨即前往研討交流室，由組織小組主持開展研討。先請(qǐng)授課教師簡(jiǎn)要闡述教學(xué)設(shè)計(jì)思路、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定、重難點(diǎn)把握及教學(xué)方法選擇依據(jù)，分享教學(xué)實(shí)施過程感受與困惑。
聽課教師依次發(fā)言，秉持客觀、公正、建設(shè)性態(tài)度，依據(jù)聽課記錄與觀察量表，從優(yōu)點(diǎn)、不足、建議三方面點(diǎn)評(píng)，如夸贊新穎導(dǎo)入激發(fā)學(xué)生興趣、多媒體運(yùn)用巧妙輔助教學(xué)，指出教學(xué)節(jié)奏把控欠佳、小組討論組織低效等問題，并結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)策略，如調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)化討論問題設(shè)計(jì)等。
鼓勵(lì)教師間深度互動(dòng)，針對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)、疑難問題展開熱烈討論，分享相似教學(xué)案例處理經(jīng)驗(yàn)，碰撞教學(xué)智慧火花，教學(xué)管理人員適時(shí)總結(jié)歸納，提煉關(guān)鍵教學(xué)問題與普適性解決方法，為后續(xù)教學(xué)改進(jìn)提供方向指引。
4. 總結(jié)反饋
聽課活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，組織小組收集整理教師聽課記錄、研討交流記錄，梳理共性教學(xué)問題與優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫詳細(xì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，含活動(dòng)開展概況、教學(xué)亮點(diǎn)匯總、主要問題剖析、改進(jìn)建議提出等內(nèi)容，向全體教師反饋，并呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱，為教學(xué)決策提供參考。
依據(jù)活動(dòng)總結(jié)，針對(duì)突出教學(xué)問題，組織專題培訓(xùn)、教學(xué)工作坊或示范教學(xué)展示活動(dòng)，助力教師將聽課所學(xué)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)行動(dòng)，持續(xù)提升教學(xué)水平；將教師參與聽課及研討表現(xiàn)納入教師教學(xué)檔案，作為教學(xué)績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)之一，激勵(lì)教師積極投身教學(xué)研討活動(dòng)。
五、活動(dòng)評(píng)估與后續(xù)跟進(jìn)
1. 設(shè)計(jì)教師滿意度調(diào)查問卷，從活動(dòng)組織安排合理性、聽課課程質(zhì)量、研討交流效果等維度收集教師意見建議，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)發(fā)放統(tǒng)計(jì)，依據(jù)反饋優(yōu)化后續(xù)聽課活動(dòng)方案。
2. 跟蹤參與聽課教師后續(xù)教學(xué)實(shí)踐變化，對(duì)比分析聽課前后課堂教學(xué)觀察數(shù)據(jù)、學(xué)生成績(jī)波動(dòng)、教學(xué)評(píng)價(jià)反饋等信息，評(píng)估活動(dòng)對(duì)教師教學(xué)行為改進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)際成效，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，反思不足之處，為常態(tài)化開展高質(zhì)量聽課活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
教師聽課活動(dòng)方案 14
一、活動(dòng)目標(biāo)
1. 促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，通過觀摩優(yōu)秀教學(xué)案例，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法、技巧及課堂管理策略，提升教學(xué)能力。
2. 加強(qiáng)教師間交流合作，打破學(xué)科壁壘，營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步教學(xué)氛圍，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與智慧。
3. 為教學(xué)評(píng)估提供客觀依據(jù)，了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題與亮點(diǎn)，助力教學(xué)質(zhì)量整體提高。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：
2. 地點(diǎn)：各授課教師所在班級(jí)教室（詳細(xì)課程安排表附后，標(biāo)注授課教師、學(xué)科、班級(jí)及教室地點(diǎn)）
三、參與人員
全體任課教師
四、活動(dòng)安排
1. 前期準(zhǔn)備
成立聽課活動(dòng)組織小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)安排及資料收集整理，小組成員包括教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、各學(xué)科教研組長(zhǎng)。
由教研組長(zhǎng)牽頭，組織教師分學(xué)科制定聽課計(jì)劃，明確每位教師聽課節(jié)數(shù)（不少于x節(jié)）、學(xué)科分布及時(shí)間安排，確保覆蓋各年級(jí)、各學(xué)科類型課程。
提前一周發(fā)布聽課通知，附帶詳細(xì)課程表、授課教師簡(jiǎn)介及教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)介，方便聽課教師提前了解背景信息，做好聽課準(zhǔn)備，如熟悉教材章節(jié)、思考相關(guān)教學(xué)問題。
2. 聽課過程
聽課教師提前 10 分鐘到達(dá)教室，領(lǐng)取并填寫《聽課記錄表》基本信息，包括授課教師、課程名稱、班級(jí)、日期等，隨后迅速融入課堂氛圍，觀察學(xué)生課前狀態(tài)、師生互動(dòng)熱身方式。
聽課中，聚焦教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，記錄導(dǎo)入新穎性、講解清晰性、練習(xí)針對(duì)性、總結(jié)有效性；留意教學(xué)方法運(yùn)用，如講授法是否深入淺出、討論法能否激發(fā)學(xué)生思維、演示法是否直觀精準(zhǔn)；關(guān)注師生互動(dòng)細(xì)節(jié)，師生問答頻次、學(xué)生參與度、教師反饋及時(shí)性與引導(dǎo)性；同時(shí)審視課堂管理手段，紀(jì)律維護(hù)、時(shí)間把控、突發(fā)情況應(yīng)對(duì)。
如實(shí)記錄課堂亮點(diǎn)，如精彩導(dǎo)入、創(chuàng)意活動(dòng)、精妙講解片段，也不避諱問題，如環(huán)節(jié)拖沓、學(xué)生分心、教學(xué)目標(biāo)偏離，詳細(xì)備注改進(jìn)建議。
3. 課后交流
每節(jié)課后預(yù)留 20 30 分鐘現(xiàn)場(chǎng)交流，由聽課教師輪流發(fā)言，先肯定優(yōu)點(diǎn)，再誠(chéng)懇提出問題疑惑，授課教師分享設(shè)計(jì)思路、教學(xué)預(yù)期及課后反思，雙方平等對(duì)話，深入探討教學(xué)優(yōu)化路徑。
按學(xué)科分組，每周組織一次集中研討，梳理本周聽課收獲，歸納共性問題，提煉成功教學(xué)范式，形成書面學(xué)科聽課總結(jié)報(bào)告，含教學(xué)趨勢(shì)分析、優(yōu)秀案例剖析、改進(jìn)策略建議，在全校教師教研大會(huì)匯報(bào)分享，拓寬交流廣度深度。
五、活動(dòng)評(píng)估與反饋
1. 活動(dòng)結(jié)束后，組織教師在線填寫問卷調(diào)查，從活動(dòng)組織安排合理性、聽課收獲大小、對(duì)教學(xué)改進(jìn)幫助等維度評(píng)分并提意見，收集整理數(shù)據(jù)，撰寫活動(dòng)滿意度報(bào)告。
2. 依據(jù)聽課記錄表、學(xué)科總結(jié)報(bào)告及教學(xué)后續(xù)跟蹤（學(xué)生成績(jī)、課堂表現(xiàn)變化），綜合評(píng)估活動(dòng)成效，挖掘優(yōu)秀聽課教師、授課教師及典型教學(xué)轉(zhuǎn)變案例，校內(nèi)表彰宣傳，激勵(lì)持續(xù)成長(zhǎng)；針對(duì)問題制定下期聽課活動(dòng)改進(jìn)方案，如調(diào)整課程類型比例、增加跨學(xué)科聽課內(nèi)容，形成教學(xué)提升良性循環(huán)。
教師聽課活動(dòng)方案 15
一、活動(dòng)目標(biāo)
1. 促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，通過觀摩優(yōu)秀教學(xué)案例，汲取先進(jìn)教學(xué)理念、方法與技巧，提升課堂教學(xué)水平。
2. 加強(qiáng)教師間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流分享，營(yíng)造互學(xué)互助、共同進(jìn)步教學(xué)氛圍，增進(jìn)學(xué)科組、年級(jí)組凝聚力與協(xié)作性。
3. 為教師反思教學(xué)實(shí)踐提供契機(jī)，引導(dǎo)其結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格特點(diǎn)，批判性借鑒他人長(zhǎng)處，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：
2. 地點(diǎn)：各授課教師所在班級(jí)教室（詳細(xì)課程安排表附后，標(biāo)注授課教師、學(xué)科、班級(jí)及教室位置）
三、參與人員
全體任課教師
四、活動(dòng)安排
1. 前期準(zhǔn)備
成立聽課活動(dòng)組織小組，由教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、各學(xué)科教研組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)安排、監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)全過程。
組織小組收集教師教學(xué)計(jì)劃與課程進(jìn)度安排，結(jié)合各學(xué)科教學(xué)重難點(diǎn)及教師教學(xué)專長(zhǎng)，精心挑選涵蓋不同學(xué)科、年級(jí)、課型（新授課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課等）的示范課程，制定詳細(xì)聽課日程表，提前一周公布，確保教師提前知曉、合理安排時(shí)間參與。
各授課教師依據(jù)所選課型教學(xué)要求，深入鉆研教材教法，精心備課，設(shè)計(jì)創(chuàng)新教學(xué)環(huán)節(jié)，撰寫詳細(xì)教案，制作精美教學(xué)課件，準(zhǔn)備好教學(xué)用具，提前布置教室環(huán)境，為呈現(xiàn)高質(zhì)量示范課做充分準(zhǔn)備。
2. 聽課階段
聽課教師提前 10 分鐘到達(dá)聽課教室，領(lǐng)取并填寫《聽課記錄表》基本信息，包括授課教師、學(xué)科、課題、聽課日期等，熟悉教學(xué)環(huán)境與學(xué)生座位分布，快速進(jìn)入聽課狀態(tài)。
聽課過程中，教師們集中精力觀察授課教師教學(xué)組織、教學(xué)方法運(yùn)用、師生互動(dòng)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及教學(xué)效果達(dá)成情況，如實(shí)記錄教學(xué)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、精彩瞬間、創(chuàng)新舉措，重點(diǎn)標(biāo)注疑惑點(diǎn)、待商榷處，同時(shí)關(guān)注學(xué)生課堂參與度、發(fā)言質(zhì)量、小組合作默契度、知識(shí)掌握反饋等表現(xiàn)。
鼓勵(lì)教師采用多元化記錄方式，除文字記錄外，可利用手機(jī)拍攝關(guān)鍵教學(xué)片段（如實(shí)驗(yàn)演示、多媒體展示、師生互動(dòng)精彩場(chǎng)景）、錄制簡(jiǎn)短教學(xué)音頻（如教師重難點(diǎn)講解、學(xué)生獨(dú)特見解表達(dá)），以便課后精準(zhǔn)復(fù)盤、深入分析。
3. 評(píng)課研討
每次聽課結(jié)束后，隨即組織評(píng)課研討活動(dòng)，地點(diǎn)為各學(xué)科教研活動(dòng)室，時(shí)長(zhǎng)控制在 60 90 分鐘，確保教師有充足時(shí)間交流碰撞。
授課教師先進(jìn)行簡(jiǎn)短教學(xué)反思，分享教學(xué)設(shè)計(jì)思路、預(yù)期目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)實(shí)際感受、自我評(píng)估亮點(diǎn)與不足，誠(chéng)懇提出教學(xué)實(shí)施中困惑難題，為后續(xù)研討拋磚引玉。
聽課教師依序發(fā)言，秉持客觀公正、實(shí)事求是原則，結(jié)合聽課記錄與自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，圍繞教學(xué)目標(biāo)達(dá)成、教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)過程流暢性、師生互動(dòng)有效性、教學(xué)基本功展現(xiàn)等維度展開評(píng)價(jià)，肯定優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處并詳細(xì)闡述，針對(duì)問題不足提出建設(shè)性改進(jìn)建議，分享類似教學(xué)情境應(yīng)對(duì)策略技巧，鼓勵(lì)教師間相互提問、深入探討，形成濃郁學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴氛圍。
各學(xué)科教研組長(zhǎng)把控研討方向與節(jié)奏，適時(shí)總結(jié)歸納教師觀點(diǎn)，梳理達(dá)成共識(shí)改進(jìn)方向與措施，提煉可推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑纬蓵嬖u(píng)課總結(jié)，提交組織小組備案，作為后續(xù)教學(xué)改進(jìn)、教師培訓(xùn)參考資料。
五、活動(dòng)總結(jié)與反饋
1. 活動(dòng)結(jié)束后，組織小組全面梳理聽課評(píng)課資料，綜合分析各學(xué)科教學(xué)整體態(tài)勢(shì)，挖掘共性問題與個(gè)性亮點(diǎn)，撰寫詳細(xì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容涵蓋活動(dòng)開展概況、教學(xué)優(yōu)點(diǎn)匯總、典型問題剖析、改進(jìn)建議舉措、后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃等，向全體教師通報(bào)反饋，為學(xué)校教學(xué)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
2. 依據(jù)活動(dòng)總結(jié)，結(jié)合教師日常教學(xué)表現(xiàn)，評(píng)選出“優(yōu)秀示范課教師”“積極參與獎(jiǎng)”“最佳評(píng)課獎(jiǎng)”等若干獎(jiǎng)項(xiàng)，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師參與教學(xué)研討熱情與積極性，樹立教學(xué)典范，引領(lǐng)教學(xué)風(fēng)尚。
3. 針對(duì)活動(dòng)中暴露教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)、教學(xué)觀摩、教學(xué)基本功競(jìng)賽等后續(xù)活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)教師教學(xué)能力進(jìn)階，形成教學(xué)質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制，助力學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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