《混亂：如何成為失控時(shí)代的掌控者》讀后感范文
這本書簡(jiǎn)單說就講了一個(gè)道理"混亂和邋遢的風(fēng)格更能激發(fā)創(chuàng)造力，做事反而可能更有效率"看到這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，其實(shí)并沒有多認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)，感覺這只是每個(gè)人生活工作的一種習(xí)慣，并不能作為生活工作中的信條或準(zhǔn)則，但是通讀完就會(huì)去理解在什么狀態(tài)下，混亂的風(fēng)格可能更有好處？
一、分心，有利于提高創(chuàng)造力。
為什么分心有利于創(chuàng)造力？所謂的分心，其實(shí)恰恰有助于集中注意到新的東西，而新的東西可能是最需要刺激的，你自然就會(huì)注意它。對(duì)此，作者提出了一個(gè)"多項(xiàng)目工作法":同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有自己的存檔處，有什么想法就加進(jìn)去，哪個(gè)項(xiàng)目能做就做，暫時(shí)不能做的就放著。其實(shí)有很多在科學(xué)領(lǐng)域建樹的名人都會(huì)同時(shí)研究多個(gè)領(lǐng)域，像達(dá)爾、牛頓、達(dá)芬奇。多項(xiàng)目工作法有如下好處：
1、不同項(xiàng)目可以相互配合，互相激發(fā)靈感；
2、每次轉(zhuǎn)換項(xiàng)目，等于換腦子，這會(huì)給大腦一種新鮮感，更容易集中注意力；
、做一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，你的潛意識(shí)可能還在關(guān)注另一個(gè)項(xiàng)目，這樣特別容易出現(xiàn)靈感火花；
4、一個(gè)項(xiàng)目實(shí)在進(jìn)行不下去可以暫時(shí)擱置，去做別的`項(xiàng)目。
二、有些團(tuán)隊(duì)和工作不需要凝聚力
團(tuán)隊(duì)一般分兩種：一種是講究團(tuán)結(jié)的，即在目標(biāo)明確，方法明確的情況下，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)是最重要的；另外一種是講究多樣性，沒有固定套路、要求集思廣益，講究創(chuàng)造性。對(duì)于需要多樣性的團(tuán)隊(duì)，凝聚力不一定有好處，為什么？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要不是凝聚力，而是共同討論、摩擦找到工作的目標(biāo)、方法。凝聚力高的團(tuán)隊(duì)，很可能出現(xiàn)沒有深入思考共識(shí)就達(dá)成一致的情況，這對(duì)一個(gè)要求創(chuàng)造性的隊(duì)伍是非常不利的。這可以說多樣性高的隊(duì)伍一種宿命，就是團(tuán)隊(duì)的"舒適度"低。
三、如何利用"混亂"的力量？
1、特朗普總統(tǒng)競(jìng)選就是一個(gè)很好的例子，特朗普最終競(jìng)選成功當(dāng)上總統(tǒng)，和利用混亂的競(jìng)選策略是有很大的關(guān)系的。特朗普在競(jìng)選時(shí)會(huì)抓住一些問題發(fā)表煽動(dòng)性的言論，使得媒體、選民和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)針對(duì)問題反駁，以期獲得關(guān)注，結(jié)果漏洞百出，被特朗普嘲諷攻擊，這種引爆關(guān)注，其實(shí)就是混亂的力量；
2、亞馬遜貝佐斯，他的打法：看到機(jī)會(huì)不顧一切先進(jìn)去再說，以不符合的低價(jià)搶占市場(chǎng)，然后再面對(duì)根本吃不下的流量、資金流裂和各種技術(shù)問題；
他們非常擅長制造混亂，快速行動(dòng)做決策，并根據(jù)形勢(shì)不斷調(diào)整自己的行動(dòng)，主動(dòng)出擊，贏下局面。
這對(duì)普通的人有什么啟示呢？這取決你要成為怎么樣的人？選擇循規(guī)蹈矩還是自由獨(dú)立，循規(guī)蹈矩比較被動(dòng)，講究穩(wěn)定，有點(diǎn)機(jī)械化，而自由獨(dú)立更加主動(dòng)、省事、省心、省力。
混亂之所以對(duì)現(xiàn)代人很重要，是因?yàn)樽鍪虏粌H需要專注力、意志力和刻意練習(xí)，更需要靈感和運(yùn)氣。大部分團(tuán)隊(duì)都講凝聚力，但實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)凝聚力有時(shí)候會(huì)損害團(tuán)隊(duì)的工作能力。混亂不僅是一種工作方法，還代表了擁抱自由獨(dú)立、拒絕循規(guī)蹈矩的人性。
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