供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃范文
供電公司創(chuàng)建文明單位工作計劃范文
為進一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平，根據市文明單位的標準，結合本公司的實際，現對～年創(chuàng)建文明單位工作安排如下：
一、指導思想：
我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“xxxx”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，切實加強思想道德和職業(yè)道德建設，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度，為當涂供電公司工作質量上新臺階，為更快更好地建設當涂做出新貢獻。
二、創(chuàng)建目標：
按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領導好、工作業(yè)績好、內部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標準，結合本公司實際，大力開展系列創(chuàng)建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創(chuàng)市文明單位。
三、創(chuàng)建任務：
（一）加強組織領導，扎實開展創(chuàng)建工作。
1、加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領導班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設的重要位置，切實加強對創(chuàng)建工作的領導。
2、抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》。通過學習，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內監(jiān)督，制止浪費行為，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，嚴格經費支出、招待費審批制度。
3、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創(chuàng)建工作領導和常態(tài)運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實處。
4、認真制訂創(chuàng)建文明單位工作計劃，加強文明單位創(chuàng)建工作檢查，實行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計劃、有制度、有總結，創(chuàng)建工作檔案標準化、規(guī)范化。
5、各基層單位和窗口部門，要緊密結合本單位的實際，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動有機結合起來，開展形式多樣、內容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。
（二）、堅持安全文明生產、經營為中心，確保安全供電和優(yōu)質服務。
1、堅持學習創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，大力加強安全文明生產、經營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經濟技術指標和三項責任書目標。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對安全生產的檢查、指導和監(jiān)督，狠抓各項安全規(guī)程的落實，努力實現安全文明生產“六無”目標。
3、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經營。加強“誠信安徽電力”建設，發(fā)揚“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，大力開展誠信規(guī)范服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當涂縣工農業(yè)生產和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，樹立企業(yè)良好的社會形象。
（三）加強科學規(guī)范管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1、進一步鞏固國家電網公司一流供電企業(yè)的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業(yè)行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。
2、堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛(wèi)生，清潔整齊，安全有序。
3、嚴格企業(yè)內部管理，大力加強企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。
（四）加強職工思想教育，培育良好的道德風尚。
1、認真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱并發(fā)揮黨報黨刊及現有宣傳文化陣地的作用，提高職工的政策理論水平。
2、在創(chuàng)建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進娶拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風，做出好的工作業(yè)績。俗話說“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領導干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。
3、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育，認真學習和貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
4、加強企業(yè)精神文明建設和企業(yè)文化建設，重視發(fā)揮現有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時，還要注意利用“七一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。
（五）全面加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。
1、結合企業(yè)實際，全面推進企業(yè)文化建設，提高企業(yè)職工的素質和企業(yè)市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。
2、切實加強企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作，加強企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達標工作，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責任制，實行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。
（六）強化管理，防患未然，落實綜合治理各項措施
1、公司為進一步做好治安防范工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統(tǒng)一負責組織指揮綜合治理工作的協調工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎上深入細致的研究，制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛(wèi)，措施防范到位，責任分明。
2、嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策，各項指標均達國家規(guī)定的要求；認真貫徹執(zhí)行《環(huán)境保～》和社會保障有關政策，努力做好職工的社會保障工作。
3、公司積極參與和支持文明社區(qū)創(chuàng)建工作和軍警民共建活動，抓好治安責任狀落實情況。公司加強同縣公安局治安科的溝通，主動接受他們的指導和幫助。供電公司從XX年起，機關和下屬多經企業(yè)從縣公安局保安公司聘請11名保安人員、門衛(wèi)執(zhí)行24小時值班。公司在公安局治安科的專業(yè)指導下，公司對要害部位和重要單位都建立了檔案，明確保衛(wèi)責任制，同時公司加大對財務、微機房、調度、檔案等部門的防范措施。～年公司未出現一例盜竊案件，治安情況大大好于往年。
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