供電公司電力安全工作檢討書范文
檢 討 書
尊敬的****領(lǐng)導(dǎo):我公司在******施工期間，嚴(yán)重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術(shù)措施（無接地線）。供電公司領(lǐng)導(dǎo)還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提高認(rèn)識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓(xùn)，一定按供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實，執(zhí)行。
一、經(jīng)過
2009年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊人員在*********。我公司在沒有通過*******同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現(xiàn)場無工作負(fù)責(zé)人的情況下開始立桿。在立桿到0.4KV*******＜轉(zhuǎn)角桿＞高拉桿時，隊長****和與現(xiàn)場工作班人員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點進行分析就開始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對電桿進行處理（把電桿敲掉一截或換一種8M桿型），野蠻施工。導(dǎo)致10KV線路C相（邊相）導(dǎo)線燒斷，造成********全部停電。
二、事故分析
1、公司人員對危險點、源的辨識不清，安全意識淡薄。
2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)也是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與**公司、***所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4KV低壓線路中間和運行中的******中旁立桿。
3、公司現(xiàn)場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計劃性。沒能及時與****公司、***所進行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不安全行為。
4、公司施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負(fù)責(zé)人不能真正起到對現(xiàn)場分工的全權(quán)指揮，責(zé)任落實不清，現(xiàn)場監(jiān)護人沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當(dāng)日工作計劃之列，只是由部門負(fù)責(zé)人臨時決定施工，而現(xiàn)場也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。
5、公司現(xiàn)場作業(yè)人員自我保護意識不強，缺乏工作經(jīng)驗。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應(yīng)具備快速正確的判斷能力和強烈的自我保護意識。同時，工作票對工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護人、工作班成員都有明確的責(zé)任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。
6、公司現(xiàn)場作業(yè)人員，責(zé)任心不強，事故發(fā)生后匯報不及時。
三、整改措施
1、在全公司員工范圍內(nèi)進行事故通報，停產(chǎn)整頓，從中吸取教訓(xùn)，加強員工的安全意識培訓(xùn)。員工在特殊作業(yè)時必須按照要求作業(yè)。認(rèn)真開展危險源辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險源并嚴(yán)格控制。
2、細(xì)化、完善危險源辨識，認(rèn)識分析施工過程中存在的各項危險點、源，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。
3、每周制定相應(yīng)的施工計劃，并報***公司、**所確認(rèn)，待上級部門認(rèn)可后。按施工計劃安排施工，而且施工前必須及時跟**公司、**所溝通，施工負(fù)責(zé)人、工作票到現(xiàn)場后進行停電施工。無票絕不施工。
4、細(xì)化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由***帶隊負(fù)責(zé)，外線施工組由***帶隊負(fù)責(zé)。建立以***為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人***、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人**、***等組成的安全保證體系，下設(shè)專職安全員***，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)全過程實施監(jiān)控。實行各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，開展班前、班后會議制度。
5、公司管理者加強對員工的安全自我保護意識培訓(xùn)，加強安全指導(dǎo)和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保安全第一。嚴(yán)格按照《******》和“三方確認(rèn)制度”進行作業(yè)。
6、公司管理者加強對員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識。增強工作責(zé)任心，必須強化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓(xùn)中進一步認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性等等。
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20xx年xx月xx日
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