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選址調(diào)研報告5篇
在生活中，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的選址調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。
選址調(diào)研報告1
民康藥店是一家即將開業(yè)的綜合藥店，內(nèi)有處方藥、非處方藥、中藥飲片、保健品、化妝品、日用品等多種商品集為一體的中型藥店。目前在龍洞步行街雖有不少藥店，但是民康藥店在藥物品種和服務態(tài)度上都具有一定優(yōu)勢。所以在藥店的選址方面也是下了很大的功夫的。
一新店周圍地理位置特征表述
1我們預設(shè)我們新的藥店位于廣州市天河區(qū)龍洞步行街內(nèi)。藥店位于鈺貝軒面包西餅坊旁邊，哎呀呀、新新書店的斜對面。
2附近有龍洞購物中心、流行前線、華潤萬家，龍洞美食廣場等，人流量大。步行街繁忙路段，商業(yè)氛紛濃厚，周邊環(huán)境有住宅小區(qū)、20多間中高等專科院校及有名的“城中村”及工業(yè)區(qū)，所以周邊居民、學生較及流動人口多，人流集散比較大，消費能力強。
3交通方便，多路公交車能到達。下公交車后，只要步行3至5分鐘就能到達。
4區(qū)位優(yōu)勢，龍洞步行街是廣州天河東北部總要的商業(yè)中心，規(guī)劃的定位輻射范圍廣。包括天河客運站到柯木朗、高唐石，甚至羅崗一帶。商業(yè)發(fā)展前景好。
二、周邊環(huán)境地帶
從小地圖來看不難發(fā)現(xiàn)，我們藥店的地址屬于熱鬧的商業(yè)區(qū)，人流很大，而且周邊店面的經(jīng)營的活動也很多樣，所以為我們的藥店提供了更好的潛在顧客。這樣就更有利我們的新藥店的盈利。競爭者的情況也不可忽視，在龍洞步行街還是有幾間藥店的，不過因為客流量大的原因，所以還是有很大的空間可以發(fā)展的。總的來說，我們藥店選擇的位置還是不錯的。
三、藥店選址的房產(chǎn)信息
1、藥店選址在龍洞步房主的房產(chǎn)資料齊全，不存在房產(chǎn)糾紛。
2、該商鋪是房主一手放租，不存在高價轉(zhuǎn)租等的問題。
3、行街附近，商鋪月租租金約為10000，但因藥店選址在龍洞小學附近，客流量大，足以支付鋪租。
4、藥店選址在龍洞步行街，步行街現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，不會存在拆遷問題，所以藥店可以長期營業(yè)。
四、附近交通狀況
我們的藥店雖然位于龍洞步行街中心位置，但交通尚算便利，步行大約300米左右即可到達公交站，有28路、30路、84路、84a路、39路、235路、535路、564路公交車可供乘坐，雖然距離地鐵站較遠，最近的天河客運站需要15分鐘車程，但如果選擇自行車或汽車的話，則有停車場可供停放。除特別節(jié)假日外，路面狀況十分暢通，絕不會耽誤你寶貴的時間。
五、客流量
藥店店址位于龍洞步行街的.中心地帶，靠近龍洞小學、華潤萬家、流行前線，附近還有居民住宅區(qū)、龍洞美食廣場。步行街屬繁忙路段，商業(yè)氛圍濃厚，不僅滿足人群不同形式的需求，而且方便廣大人民群眾。人流組成主要有游客、居民、學生等，人流集散比較大，消費能力強，均具有一定的購買力和消費需要。客流量很大，這大大提高了藥店的營業(yè)額。
六、客源分析
藥店選在龍洞步行街內(nèi)的潮流全線這邊的話，客源主要是以下幾個方面
1學生。眾所周眾，龍洞這邊有著眾多的高校（廣工，廣藥職院，廣金，廣東工程）還有幾個中高校專學校。學生做為消費的主力軍，龍洞步行街來說每天的客流量來說是很大的，學生在這里占了絕大部分。 2外來居民。龍洞這邊是屬于郊區(qū)，相比較于市中心和市中心附近來說，房價會便宜的多，所以很多外出打工的人都會選擇來龍洞租房居住，龍洞這邊的消費來說相對而言還是會便宜的多。
3龍洞當?shù)鼐用瘢鰹楫數(shù)氐木用駚碚f，龍洞步行街的離居住地近，選擇在這里購買，也是一個不錯的選擇。當?shù)氐木用駚碚f（客源占絕大部分的還是老年人，老年人退休在家，空閑的時間多，再加上人老了之后，本身的一些免疫力開始下降，開始一些老年人常出現(xiàn)的一些病）。
七、購買力分析
藥店購買力是人們支付貨幣購買藥品和醫(yī)藥服務的能力，或者說在一定時期內(nèi)用于購買藥品的貨幣總額。我們藥店地處龍洞步行街后端，附近有工業(yè)區(qū)，靠近民居，附近有一所小學，因此消費者多為附近居民和工薪族，其中更多的是20—40歲消費者。
因此我們通過隨機抽樣調(diào)查獲取了附近居民的收入水平。通過抽取出家庭樣本50個。經(jīng)過匯總分析，這50個樣本中，人均收入在月1700—20xx元的約占50%，1200—1700元的占20%，人均月收入1200元以下的10%，人均月收入20xx元以上的20%。
由此說明，該地區(qū)居民大多都是工薪族，屬于中等收入水平。消費水平為偏向一般廉價OTC藥品，但龍洞本土居民依靠固定資產(chǎn)出租獲利豐富，同時也是各類保健品，貴價藥品的消費主力，可按照分析比例合理分配。
八、競爭店狀況分析
1、德仁堂
店面很大，積分換購的禮品特別豐富.藥品品種較齊全，價格較高定位于中高收入消費人群，以中藥飲片為經(jīng)營特色。在康力藥店隔壁，競爭力大。
2、康力連鎖藥店
銷售中藥飲片和西藥，價格適中，有會員和搞促銷活動。在德仁堂隔壁，競爭力大。
3、健和堂
在步行街街頭，客流量很多，經(jīng)營的藥品品種齊全，價格也較適中，常搞促銷等優(yōu)惠活動。在仁和堂隔壁，競爭力大。
4、仁和堂
也位于步行街街頭，客流量很多，經(jīng)營的藥品品種齊全，常搞促銷等優(yōu)惠活動，知名度較高。在健和堂隔壁，競爭力大。
選址調(diào)研報告2
一、前言
藥店連鎖業(yè)近幾年發(fā)展迅速，尤其在醫(yī)療體制改革和加入WTO等“催化劑”的推動下，整個藥店連鎖業(yè)呈現(xiàn)出一片前所未有的“圈地”現(xiàn)象，“如何選擇良址”已經(jīng)成為每家連鎖藥店經(jīng)營者最關(guān)注的問題。為了推動武漢市場零售藥店的快速發(fā)展，給藥店提供一個合理的發(fā)展空間，武漢市藥品監(jiān)督管理局作出了新開藥店零距離限制的規(guī)定，這也為武漢市零售藥店快速發(fā)展提供了政策支持。
北京同仁堂作為全國品牌知名度非常高的藥店連鎖企業(yè)，在進入武漢市這樣一個新的市場時，戰(zhàn)略布局是非常重要的。作為位于中北路上的意向點，北京同仁堂定位于開的是在繁華地段或商圈內(nèi)的藥店，對于日后提高品牌認知度的作用是顯而易見的。
我公司自代理湖北同仁藥業(yè)有限公司新點選址調(diào)查業(yè)務開始，經(jīng)過十三天的實查、入戶訪問、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，擬出如下調(diào)查報告。
二、新點周邊地理位置特征表述
此次調(diào)查研究的新點位于武昌區(qū)中北路姚家?guī)X路東車站旁。中北路是武漢市內(nèi)環(huán)路武昌段的一部分，南北走
向，連接著武昌的兩大主干道武珞路和徐東大街，穿梭于東湖與沙湖之間，東眺東湖，西接沙湖，鄰居水果湖湖北省政治中心。中北路北瞰徐東商圈，南靠中南商圈，交通便利，生活非常便捷。
新點旁的姚家?guī)X車站是內(nèi)環(huán)線武昌段上非常重要的公交中轉(zhuǎn)站，同時新點正處于南北兩個主要的十字路口（東湖路路口及姚家?guī)X路口）正中地帶，所以新點周邊交通繁忙，流量較大。我們對新點門前、馬路正對面、東湖路路口、姚家?guī)X路口、姚家?guī)X車站等地選擇了11個觀測點，進行了三天（周四—周六）的交通流量實查，實查數(shù)據(jù)及圖例分析見后
經(jīng)過實查，姚家?guī)X路口人流總量周四周五周六分別為15560、16010、12402人，自行車總流量周四周五周六分別為6954、5578、4302輛。姚家?guī)X路口摩托車總流量周四周五周六分別為6240、5158、4352輛，汽車總流量周四周五周六分別為54502、53272、50762輛。
從以上四個圖表可發(fā)現(xiàn)人流量及自行車流量在每天早晨傍晚上下班時間達到高峰，呈現(xiàn)雙駝峰的規(guī)律；而摩托車流量較為凌亂，無明顯規(guī)律，全天各時段比較平均；汽車流量則在傍晚出現(xiàn)高峰。路口西側(cè)道路正在維修，因交通管制，交通流量受到一定影響，一旦道路恢復通常，此路口交通流量會進一步提升。
經(jīng)過實查，東湖路路口人流總量周四周五周六分別為20130、17404、16732人，自行車總流量周四周五周六分別為6886、6360、5440輛。經(jīng)過實查，東湖路路口摩托車總流量周四周五周六分別為5582、5708、4516輛，汽車總流量周四周五周六分別為48402、52634、48894輛。東湖路路口距姚家?guī)X路口不足500米，故交通流量呈現(xiàn)出與其相似的特點，只是東湖路路口因更靠近家樂福商圈，所以東湖路路口交通流量較之更大一些。
姚家?guī)X車站處于新點門前右側(cè)10米，因處于南北兩個十字路口的中間地帶，又是武漢交通內(nèi)環(huán)線武昌段主要的公交中轉(zhuǎn)站，所以上下客流量較大，上客流量日均在2200人次，下客流量日均在3000人次，也呈現(xiàn)出雙駝峰的規(guī)律，特別是在下午下班時段達到最高值。
經(jīng)過實查及訪問調(diào)查，新點門前人流量周四達5374人，其中上下班經(jīng)過、購物、休閑人群占比分別為43%、13%、44%；周五達5364人，人流類別比例為45%、18%、37%；周六達3332人，人流類別比例為30%、36%、34%。因門前有車站，故周四周五上下班路過人群占比偏大。同時因南北路口分流，門前人流量不算大。
新點門前摩托車總流量周四周五周六分別為1568、1934、1480輛，汽車總流量周四周五周六分別為20674、22910、20948輛。因新點地處兩大十字路口正中間，門前車流量較大，且因等待紅綠燈，門前不斷出現(xiàn)機動車排隊現(xiàn)象。
此觀測點代號為2，人流量周四周五周六分別達到5592、5558、5694人，周四上下班經(jīng)過、購物、休閑人群占比分別為21%、37%、42%；周五占比分別為19%、36%、45%；周六占比分別為29%、41%、30%。不似新點門前有公交車站，所以呈現(xiàn)出與新點門前不同的人流構(gòu)成特點，上下班人群占比明顯低于購物及休閑人群。
此觀測點摩托車總流量周四周五周六分別為1972、1862、946輛，汽車總流量周四周五周六分別為22026、23498、23864輛。因與新點相似，地處兩大十字路口正中間，車流較大。從摩托車流量圖可看出因上下班原因周四周五流量變化呈雙駝峰規(guī)律，周六則比較平緩；而汽車流量三天無明顯變化。
三、新點周邊商業(yè)環(huán)境和競爭店情況
武昌是武漢三鎮(zhèn)中的政治文化中心，也是全國聞名的智力密集區(qū)，其密集程度僅次于北京的海濱區(qū)，武昌近年來在商貿(mào)娛樂、金融服務、文化傳媒、信息中介、高新科技等五大產(chǎn)業(yè)上發(fā)展迅速，第三產(chǎn)業(yè)占到地區(qū)經(jīng)濟總量的85%/。
新點距武昌核心區(qū)中心洪山廣場不足1000米，處于徐東和中南兩大商業(yè)圈的連接線上，北有徐東平價超市、武漢銷品茂、凱旋門購物廣場、沃爾馬、好美家、麥德龍，往南即是中商廣場、世紀廣場等武昌大型商場扎堆處，而新點所處中北路沿線本身就有國美電器、百安居、家樂福、工貿(mào)家電等大型超市和賣場，整個武昌內(nèi)環(huán)線分離的中南、徐東兩大商圈已經(jīng)由中北路連接貫通，形成了內(nèi)環(huán)形商圈。
我們對新點周邊近1公里范圍進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)東側(cè)南側(cè)幾家大超市（家樂福、武商量販、中百倉儲）到新點距離均在500米左右。因背靠省委省政府，500米商圈內(nèi)機關(guān)單位、金融網(wǎng)點非常密集；商圈內(nèi)主要路口也均建有大型寫字樓，租金平均在25—30元/平米，周邊商鋪租金則在35—100元/平米左右，商業(yè)環(huán)境在武昌區(qū)僅次于中南商圈。
新點東側(cè)南側(cè)1.5公里各有一家大型醫(yī)院（中南醫(yī)院、武漢市七醫(yī)院），0.5公里商圈內(nèi)也遍布社區(qū)衛(wèi)生服務站、診所及藥店。我們選擇了其中四家藥店作為競爭店進行了調(diào)查分析。老百姓、九洲通、普安、同濟堂這四家藥店均處于新點0.5公里商圈弧附近，經(jīng)營面積分別為老百姓240平米、九洲通55平米、普安50平米、同濟堂42平米；日均提袋客流量分別為1400、140、210、190人次；客單價分別為31、27、15、19元。老百姓大藥房經(jīng)營面積最大，客流量最高，客單價也最高，通過問卷調(diào)查也發(fā)現(xiàn)老百姓大藥房及同濟堂藥店提及率最高，這兩家藥房將是新點最大的競爭對手。
通過對四家競爭藥店的實查及訪問調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)四家店的提袋客流量變化呈現(xiàn)出各自的特點，老百姓、九洲通、同濟堂三家藥店都是早晨傍晚為售藥高峰期，表現(xiàn)出非常明顯的雙駝峰特點；而普安藥房則較為平均。
老百姓大藥房在四家藥店中經(jīng)營面積最大，有240平方米，日均客流量達1400人，客單價為31元，也為四店最高；而九洲通、普安、同濟堂經(jīng)營面積分別為55、50、42平方米，日均客流量分別為140、210、190人，客單價分別為27、15、19元。四家店（除同濟堂無美容產(chǎn)品售賣外）均銷售中藥、西藥、草藥、美容、保健等產(chǎn)品，經(jīng)營種類都很齊全。
四、新點周邊居民分布及消費習慣
我們對新點周邊進行了小區(qū)分布實查及入戶問卷調(diào)查，小區(qū)分布實查范圍為半徑1.5公里商圈，抽樣問卷調(diào)查樣本284份，有效樣本為202份。調(diào)查發(fā)現(xiàn)新點1.5公里商圈內(nèi)總戶數(shù)為55000戶，人口近20萬，其中機關(guān)企事業(yè)單位人員、工人、教師占比接近一半。居民家庭可支配收入為20xx—5000元/月的'占到近60%，比較武漢市1—6月份統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)，可發(fā)現(xiàn)新點商圈內(nèi)中等收入家庭居多，但呈現(xiàn)出東西差異的特點，東部因機關(guān)單位較多，居民收入較穩(wěn)定；西部民房居多，收入偏低。通過問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)商圈內(nèi)居民購藥主要以中青年及婦女居多，且居民大多都愿意選擇去藥店購藥，但每次購藥金額在100元以下的占比超過80%，同時購藥頻次也有較大差異，平均一個月購藥一次和三個月以上購藥一次的占比均在40%左右，購藥頻次及客單價均不高。
五、總結(jié)
新店開業(yè)，選址異常重要，需從地理環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、藥店的經(jīng)營與服務多方面考慮。從新點所處地理位置，商圈內(nèi)的商業(yè)環(huán)境、人口特征來看具有較強的競爭力，市場潛力較大，但新點商圈東重西輕的特點很明顯，商圈內(nèi)社區(qū)藥店分布很密，而且從居民消費習慣來看，老百姓對于藥店的品牌認知度都不強，同時購藥頻次三個月以上占44%，平均客單價只有23元，購藥頻次及客單價均不高的特點較明顯。當然，北京同仁堂在老百姓心目中品牌知名度非常高，同時大多數(shù)居民對北京同仁堂在附近開店表示歡迎，投資者可多從此方面考慮。
選址調(diào)研報告3
零售藥店在選址時，首先要明確商圈范圍，評估經(jīng)營效益，然后確定大致地點。以藥店所在地為中心，向四周擴展，構(gòu)成的一定輻射范圍，就是商圈。為了便于理解，我們將藥店商圈以藥店為中心由內(nèi)向外劃分為主要商圈、次要商圈和邊緣商圈。
一般而言，社區(qū)中心藥店主要商圈顧客來店數(shù)量最多，次要商圈顧客來店數(shù)量較少，邊緣商圈顧客來店數(shù)量最少；位于城市主要商業(yè)中心的藥店，主要商圈的顧客最少，如“上海第一醫(yī)藥”，次要和邊緣商圈的顧客相對較多，這也是個別大型平價藥品超市開在大城市主要商業(yè)區(qū)內(nèi)，反而效果不好的原因，如長沙市商業(yè)步行街內(nèi)有一家大型藥店，其銷售長期達不到期望值。社區(qū)便民藥店則幾乎沒有邊緣商圈的顧客。
通常，藥店的贏利商圈主要取決于四方面的要素。
要素一：顧客從哪里來
居住人口：即居住在藥店附近的常住和暫住人口，是藥店主要商圈內(nèi)顧客的主要來源。
工作人口：即那些并不居住在藥店附近，但工作地點在藥店附近的人口。這部分人口中不少利用上下班就近購買藥品，他們是次要商圈中基本顧客的主要來源。一般來說，藥店附近的工作人口越多，商圈規(guī)模相對越大，潛在的顧客數(shù)量就多，對藥店經(jīng)營越有利。
流動人口：即在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動場所過往的人口。這些流動人口是位于這些地區(qū)藥店的主要顧客來源，是構(gòu)成邊緣商圈內(nèi)顧客的基礎(chǔ)。一個地區(qū)的流動人口越多，在這一地區(qū)經(jīng)營的藥店可以捕獲的潛在顧客就越多，同時經(jīng)營者云集，競爭亦越激烈。
要素二：影響商圈大小的因素
商業(yè)信譽：信譽好的藥店，其商圈規(guī)模會比同行業(yè)其他藥店大。經(jīng)營規(guī)模：藥店的經(jīng)營規(guī)模越大，商品經(jīng)營范圍越廣，品種品規(guī)越齊全，其吸引顧客的空間范圍也越大。這也是平價藥房為什么不但藥品品種和品規(guī)多，非藥品品種經(jīng)營也較多的原因。滿足顧客和方便顧客“一站”購齊的需求。商品種類：單純經(jīng)營常用藥品的藥店商圈較小，經(jīng)營保健食品、醫(yī)療器械、日用消費品和護理用品的藥店商圈較大。
競爭藥店位置：相互競爭的藥店之間的距離越大，它們各自的商圈也越大，反之商圈會越小。大中型藥品超市為了避免商圈重疊，店與店之間的直線距離最少在2公里以上。否則，不但公司資源和社會資源是極大的浪費，店與店之間的競爭也是殘酷無情的，最后的結(jié)果是兩敗俱傷，例如附圖案例中的店。顧客流動性：顧客流動性大，光顧藥店的來客會更廣。藥店的邊緣商圈因此會擴大，從而擴大整個商圈規(guī)模。
交通地理狀況：藥店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的`地區(qū)，商圈規(guī)模會因此擴大。地理因素的影響是容易被藥店忽視的，有些城市藥店在選址時，初步的結(jié)論符合要求，但當進一步做商圈調(diào)研時卻發(fā)現(xiàn)，主要商圈內(nèi)鐵路橫穿而過或者有一條城市景觀河橫貫商圈或者大型公園等，這些都是影響商圈不可忽略的因素。促銷活動：藥店可以通過各種促銷手段擴大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名而來，從而使商圈規(guī)模擴大。規(guī)律性和針對性的促銷活動對培養(yǎng)忠誠顧客有很好的作用。
要素三：商圈確定的零售引力法則
零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進一步拓展。該法則認為，城市的人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達，其對顧客的吸引力就越大。藥店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果。
要素四：開店地點選擇
交通條件：要分析顧客是否容易到達開店地點，附近是否有公交車站，是否有停車場所，貨物運輸是否方便等。
客流規(guī)律：要分析開店地點的客流類型，客流的目的、速度和滯留時間，街道兩側(cè)的客流規(guī)模。客流類型一般有3種：一是自身客流，即專門來本店購買藥品的顧客，是藥店客流的基礎(chǔ)；二是分享客流，即從鄰近其他業(yè)態(tài)商店形成的客流中獲得的顧客；三是派生客流，即順路進店的顧客。
競爭對手：主要應考慮藥店的相對集中程度，避開競爭對手還是利用競爭對手，這應該視具體情況而定。就藥店目前來說，是盡量避開強勢競爭對手。地形特點：要選擇能見度高的地點開店，如臨街處以及一些大型公共場所的迎面處。藥店的展示效果好，往往吸客能力就強。
城市規(guī)劃：要了解開店地區(qū)城市規(guī)劃，考慮開店地點的發(fā)展前景。
經(jīng)營效益：主要分析客流量，光顧藥店的人數(shù)比例，光顧顧客中購貨者比例，每筆交易的平均購買量等。
選址調(diào)研報告4
為認真貫徹落實國家、自治區(qū)和地區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要20xx-20xx》、xxx《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)20xx35號）和自治區(qū)《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育與職業(yè)技能培訓工作的意見》（xxx發(fā)20xx7號）文件精神，按照市委、市政府提出的“人才強市、科教興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)富市、邊貿(mào)活市”的發(fā)展道路，塔城市將建立結(jié)構(gòu)合理、靈活開放的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，培養(yǎng)大批初、中級技能型人才和高素質(zhì)勞動者，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的技術(shù)人才支撐。現(xiàn)根據(jù)塔城市經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和職業(yè)技術(shù)教育培訓中心發(fā)展現(xiàn)狀，塔城市職業(yè)技術(shù)教育培訓中心規(guī)劃選址情況報告如下：
一、基本情況
為切實加快塔城市職業(yè)教育發(fā)展，按照市委、市政府工作要求，20xx年在原二工鎮(zhèn)中學成立塔城市職業(yè)技術(shù)教育培訓中心，學校現(xiàn)占地面積22畝。同時，為統(tǒng)籌利用教育資源，市委、政府將職教中心與市委黨校進行聯(lián)合辦公，合用3900平方米教學辦公樓一幢，職教中心現(xiàn)使用教室2間、計算機操作室1間、辦公室5間、會議室1間。職教中心成立以來，充分利用原二工鎮(zhèn)中學平房教室改造成為學生食堂、宿舍和水房，以滿足學生基本生活需求，逐年籌建完成了電工實訓室、鉗工實訓室、焊工操作棚、計算機操作室等實訓基地，購置電工實驗操作臺13套26座、電焊操作設(shè)備10套、鉗工操作設(shè)備10套40座、計算機50臺和多媒體設(shè)備2套等實訓設(shè)備。塔城市職教中心現(xiàn)有教職工20人，其中基礎(chǔ)課教師12人、專業(yè)課教師1人、財務管理人員1人、自聘職工4人、公益性崗位2人。20xx年計劃利用援建資金，與市委黨校、人力資源和社會保障局共同建設(shè)4400平方米的塔城市干部交流培訓樓及職業(yè)技能培訓中心，滿足各類職業(yè)技能培訓和學歷教育實訓。
根據(jù)社會需求和自身實際，職教中心采用多條腿走路的辦學思路，采取訂單式的.“1+2”和“2+1”聯(lián)合辦學模式，主要開設(shè)電子技術(shù)應用、電子商務、物流管理、機電技術(shù)應用、計算機應用與維修、美術(shù)設(shè)計與制作等專業(yè)，20xx年以來，共送出學生186名，其中121人已畢業(yè)參加工作，其余40人在聯(lián)辦學校繼續(xù)學習。同時，充分利用現(xiàn)有資源，積極開展下崗再就業(yè)人員培訓、復轉(zhuǎn)軍人崗前培訓、勞動預備制培訓、大中專畢業(yè)生公益性崗位崗前培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓、農(nóng)機系統(tǒng)計算機技能培訓、塔城市專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘計算機應用能力培訓、塔城市公務員電子政務培訓等各類培訓，截至目前，共培訓1700人次。20xx年和20xx年連續(xù)被評為“職業(yè)技能培訓工作先進單位”，20xx年獲得“塔城地區(qū)科協(xié)系統(tǒng)先進集體”。
二、調(diào)查情況匯報
（一）塔城市二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學基本情況
塔城市二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學位于地委黨校對面，學校占地面積35畝（國有土地），學校院后為本校勤工儉學基地30畝（1999年1月下卡浪古爾村將土地承包給個人，合同期限為30年，土地性質(zhì)為集體土地）。二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學現(xiàn)有學生155人，現(xiàn)有建筑面積1014平方米，由于學校原有基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，附近學生大多數(shù)在城區(qū)第六小學和第二小學就讀，根據(jù)塔城市推進教育均衡化發(fā)展規(guī)劃，為加大薄弱學校改造力度，解決城區(qū)小學大班額現(xiàn)象，今年計劃利用抗震加固項目資金，新建4000平方米教學樓一棟，到20xx年建設(shè)成為容納1350人的標準化小學。
（二）塔城市地區(qū)師范學校基本情況
塔城地區(qū)師范學校建于19xx年，學校占地面積185畝（123210平方米），學校建有教學樓、宿舍樓、餐廳、藝體樓、實驗樓、琴房等教學生活用房，總建筑面積3萬余平方米，可容納教學班級30個學生1200名。目前，學校有中師學前“雙語”教育、音樂、體育、美術(shù)等專業(yè)班級13個，共有在校學生500余人，并承擔幼兒園教師繼續(xù)教育、公務員新任培訓等培訓任務。
（三）塔城市工鎮(zhèn)園藝場小學基本情況
二工鎮(zhèn)園藝場小學1971年3月建成，占地面積31畝（平方米），建筑總面積為1119平方米,其中磚混結(jié)構(gòu)平方米,土木結(jié)構(gòu)平方米、廁所平方米。由于學校土地和校舍主要有園藝場自主建設(shè)，隨著學生人數(shù)減少，學校面積也逐漸減少，目前學校占地面積為11畝，已被企業(yè)建設(shè)成為彩鋼廠的生產(chǎn)基地。
選址調(diào)研報告5
引言
目的：探索沃爾瑪選址的市場調(diào)研發(fā)放及優(yōu)化措施
對象：沃爾瑪
方法：觀察法（查詢案頭資料和詢問的方式）
時間：2020年3月29日
地點：中山
企業(yè)簡介
沃爾瑪1996年進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆
我縣烈士陵園選址規(guī)劃時應考慮的幾個問題
桐柏縣位于河南省南部、南陽盆地東緣，豫鄂之交，桐柏山腹地，是革命老區(qū)。1926年，南陽第一個中共黨小組在桐柏成立。桐柏是著名的革命根據(jù)地，曾先后有三個中央級、六個省級、九個地級黨政軍領(lǐng)導機構(gòu)在此設(shè)立。李先念、劉少奇等老一輩無產(chǎn)階
級革命家曾在這里戰(zhàn)斗和生活過，一萬多名烈士長眠于此。長篇小說《桐柏英雄》改編的電影《小花》影響和感染了一代又一代中華兒女。1984年，桐柏被確認為老區(qū)、蘇區(qū)。2005年，李先念親自題寫?zhàn)^名的桐柏革命紀念館被列為全國百家紅色經(jīng)典旅游景點之一。桐柏名勝眾多，是連接大別山、伏牛山旅游的重要承接地，楚風漢韻交匯融合，兼具南國韻味與北國風光。桐柏山淮源風景區(qū)被命為國家級風景名勝區(qū)、淮河源國家森林公園，被評為中國旅游最佳去處、河南省十佳風景名勝區(qū)。
桐柏縣烈士陵園是1958年建設(shè)的已經(jīng)不適應目前需要，擬新建桐柏縣烈士陵園。結(jié)合目前各方面條件和現(xiàn)有優(yōu)勢，筆者認為烈士陵園選址規(guī)劃時應綜合考慮以下幾個問題：
一、與桐柏英雄紀念碑相結(jié)合
桐柏英雄紀念碑座落在縣城中軸線正南面的翠屏山上，隨著桐柏英雄紀念碑、英雄廣場、桐柏革命紀念館在翠屏山山脈的建成，將烈士陵園移至紀念碑南面，修建臺階式人行道路，設(shè)置烈士生平事跡碑廊，聯(lián)結(jié)英雄廣場、烈士陵園、桐柏革命紀念館，可以把翠屏山一帶山巒建設(shè)成“紅軍公園”。
二、與紅色旅游相結(jié)合
桐柏是全國百家紅色旅游縣之一，桐柏革命烈士的事跡是桐柏紅色文化的重要組成部分，在翠屏山一帶已建成有桐柏英雄紀念碑、英雄廣場、桐柏革命紀念館，桐柏革命烈士陵園是不可分割紅色文化的`
有機整體，在翠屏山建設(shè)烈士陵園、設(shè)置的烈士生平事跡碑廊，將翠屏山打造成為我縣紅色旅游的重點景觀之一，使其成為緬懷先烈、激勵后人、弘揚蘇區(qū)精神的載體，推動紅色文化發(fā)展繁榮的重要示范區(qū)；
三、和愛國主義教育基地相結(jié)合
陵園選址規(guī)劃要進一步彰愛國主義教育功能；在翠屏山南麓新建烈士陵園與桐柏英雄廣場弘揚革命傳統(tǒng)精神、進行愛國主義教育的重要場所定位相同，且不占用原有的活動場所；
四、與群眾健身活動相結(jié)合
英雄廣場目前已成為很多市民健身活動的基地，烈士陵園規(guī)劃設(shè)計依山就勢，利用山體大片的自然植被，通過合理的組織和空間設(shè)計，在不破壞原有建設(shè)主體及地貌植被環(huán)境的基礎(chǔ)上，進一步綠化，創(chuàng)造出供市民休閑健身的良好場所，將翠屏山一帶規(guī)劃為教育活動、紀念活動、老年娛樂健身活動和愛國主義教育四大功能區(qū)域，立足以人為本、生態(tài)建園的規(guī)劃理念，創(chuàng)建和諧、適用、生態(tài)別致的具有紀念性和休閑性為一體的烈士陵園；
四、方便社會各界人士清明祭掃，方便民政部門管護和衛(wèi)生保潔等管理工作的開展；
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