經(jīng)濟調(diào)研報告
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)濟調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟調(diào)研報告1
xx市委、市政府高度重視村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作，立足實際，采取多項有效措施，不斷增強村集體“造血”功能，為進一步推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的保障。
20xx年，xx市實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總收入3.5億元，同比增長26%，總支出2.67億元，同比增長5.9%。有集體經(jīng)濟收益的村發(fā)展到487個，其中，收益在5-10萬元的村發(fā)展到xx7個，在10-50萬元的村發(fā)展到87個，過50萬元的村發(fā)展到20個。全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式主要包括以下四種類型。
1.資源開發(fā)型。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，鼓勵市郊村、鎮(zhèn)郊村以及公路沿線、流域沿線的村組，合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源，采取多種形式發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。干河街道辦事處xx村屬城中村，近年來，他們在積極參與城市建設，著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、房產(chǎn)業(yè)的同時，大力興辦商業(yè)門棟，用于增加村級積累，收到了良好的效果。目前，全村共擁有各類大小門棟400多個，年租金收入近600萬元，不僅解決了村里適齡人員的養(yǎng)老保險，而且每年用于村民分紅的資金就高達300多萬元。xx街道辦事處劉口村抓住城中村改造的政策機遇，以“瞄準一個區(qū)域、建設一條街道、打造一帶產(chǎn)業(yè)、完善一個中心、醞釀一個市場”為目標，在短短六年多的時間里，實現(xiàn)了由負債200多萬元到集體經(jīng)濟“億元村”的神奇蝶變。龍華山街道辦事處河灣村充分發(fā)揮緊鄰漢江的區(qū)位優(yōu)勢，先后興建了貨運碼頭、青沙站、搬運站和倉儲設施，每年可創(chuàng)收近100萬元。xx鎮(zhèn)xx村從20xx年開始，拿出1700畝土地打造工業(yè)發(fā)展平臺，開發(fā)xx工業(yè)小區(qū)，目前已有33家企業(yè)進場興業(yè)，吸納了全村90%以上的勞動力，同時，村里每年還可得到征地公益金34萬元。
2.資產(chǎn)經(jīng)營型。一是盤活土地資產(chǎn)。順應農(nóng)村勞動力非農(nóng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模化的趨勢，合理利用村級“自留地”，適度流轉農(nóng)民土地承包經(jīng)營權，使土地資源得到最優(yōu)配置，增加集體收入。20xx年，xx鎮(zhèn)xx村與中糧米業(yè)xx有限公司簽訂協(xié)議，按650元每畝的價格集中流轉土地1959畝（其中溝路渠近200畝），建設富硒水稻產(chǎn)業(yè)園，增加集體收入xx萬元。xx鎮(zhèn)xx村采取反租倒包的形式，按500元/畝的標準流轉土地1000畝，隨后以600元/畝的價格分別租賃給2家企業(yè)興辦苗圃基地，既解決了部分農(nóng)民就業(yè)問題，又推進了規(guī)模經(jīng)營，增加了集體收入。二是盤活閑置資產(chǎn)。通過盤活閑置場地、閑置固定資產(chǎn)和資金，開展資產(chǎn)運作，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。xx鎮(zhèn)xx村把經(jīng)營不善、停產(chǎn)多年的磚瓦廠租賃給一回歸創(chuàng)業(yè)老板，平均每年新增村集體收益5萬元。xx鎮(zhèn)xx村經(jīng)村民代表討論通過，對8個臨街門棟進行維修和翻新，每年租金收入達4.8萬元。三是發(fā)展“綠色銀行”。充分利用溝渠河道以及道路兩側發(fā)展經(jīng)濟林，xx鎮(zhèn)xx村從20xx年底開始，在村里4條總長6000多米的`溝渠和道路兩側種植和補植了3萬多株經(jīng)濟、綠化苗木，按目前市場價格匡算，可增加村集體積累150萬元以上。
3.服務創(chuàng)收型。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過提供生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的有償服務，解決一家一戶辦不了、辦不好的事。xx鎮(zhèn)先鋒村大力發(fā)展黃鱔養(yǎng)殖，成立了養(yǎng)鱔協(xié)會，興建了黃鱔交易市場和冷庫，同時為養(yǎng)鱔戶提供苗種、飼料供應及技術指導、貸款擔保和市場營銷等服務，全村3700多畝耕地基本上全部開發(fā)成魚池，帶動全鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積發(fā)展到6萬畝、全市網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積發(fā)展到xx萬畝。20xx年，先鋒村村集體僅黃鱔交易市場提成就超過了200萬元（分別收取農(nóng)戶和老板交易額的4‰）。xx鎮(zhèn)xx村成立了村級蔬菜專業(yè)合作社，20xx年，合作社與山東老板進行合作，按700元/畝的標準流轉土地500畝，發(fā)展蔬菜大棚160個，集體盈利23.7萬元，今年全村蔬菜種植面積已發(fā)展到1150畝。
4.管理提升型。加強集體“三資”監(jiān)管力度，從清理經(jīng)營性資產(chǎn)資源和承包合同入手，統(tǒng)一建立承包合同管理臺賬，對人情合同、口頭合同以及期限明顯過長、價格明顯偏低的不規(guī)范合同統(tǒng)一合并整理，重新簽訂，對到期合同一律嚴格按程序實行公開招標競標，增加集體經(jīng)濟。xx鎮(zhèn)xx村從20xx年開始，累計清理各類不規(guī)范合同和到期合同15份，涉及面積489畝，原承包價每畝最低24元，最高xx0元，競價承包后每畝最低價217元，最高價420元，村集體每年增加收入8萬多元。該鎮(zhèn)xx村集體所有的一塊100多畝的低湖田，在20xx年實施土地整理項目后，生產(chǎn)面積有所增加，生產(chǎn)條件得到改善，承包價格也由以前的每畝100多元，通過競價提高到現(xiàn)在的每畝616元，增加集體收入近6萬元。
近幾年來，xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效，但同時也存在一些突出問題，這些問題在一些集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村表現(xiàn)較為突出。
1.資源稟賦差。對于全市大多數(shù)村而言，可供開發(fā)利用的資源較少，集體經(jīng)濟主要是靠村級集體機動地發(fā)包來實現(xiàn)。在經(jīng)過完善農(nóng)村土地二輪延包政策和實行農(nóng)村稅費改革兩個工作階段后，許多村集體機動地變得及其有限，有的村基本沒有了機動地，發(fā)展村集體經(jīng)濟難度很大。xx村地處偏遠，是xx鎮(zhèn)唯一沒有通公路的村，在經(jīng)過農(nóng)村稅費改革后，村集體原有的400多畝機動田都分給了返鄉(xiāng)要田的農(nóng)戶，目前村集體主要靠化緣來維持運轉。
2.集體負擔重。突出表現(xiàn)為村級債務重，還款付息壓力大。截止20xx年底，xx市村級債務總額達4.51億元，其中個人借款1.62億元，按年利率9.72%計算，每年應付利息1570萬元。同時，隨著物價上漲，剛性支出逐年攀升，財政轉移支付資金入不敷出，不少村每年呈現(xiàn)收不抵支狀況。
3.進取意識弱。從群眾方面來看，村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權不明確，名義上是歸村內(nèi)集體成員所有，但長期由村委會管理，在一定程度上出現(xiàn)了“人人都有、人
人都沒”的怪象，影響了廣大群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。從村干部方面來看，由于待遇偏低，少數(shù)地方村干部不愿勞心勞力，或者存在畏難情緒。從對全市三個鎮(zhèn)的10個村村干部工資調(diào)研情況看，這10個村村支書年工資收入最高15600元，最低的不到1萬元，有的甚至是“打白條”，村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟普遍熱情不高。
1.選好支部帶頭人。更新思想觀念，打破地域界限，落實激勵政策，試點推進，選好、用好村支部書記，培育一批政治素質較高、懂經(jīng)營、善管理、有資金又樂于奉獻的黨支部書記，帶領群眾發(fā)展集體經(jīng)濟，增收致富。
2.打造增收載體。學習借鑒江浙成功經(jīng)驗，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商的原則，因地制宜，成立村集體工貿(mào)公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等新載體，或通過開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、加工服務，承接村內(nèi)基礎設施、公益性事業(yè)項目建設等方式，壯大集體經(jīng)濟。有條件的地方，要大膽以土地為資本進行市場化運作，變農(nóng)村為社區(qū)，變農(nóng)民為居民，進行入股分紅。
3.化解村級債務。要積極探索化解村級債務的有效途徑，分門別類整頓歷史遺留的債權債務，推動負債村和經(jīng)濟薄弱村轉化增收。建議上級政府對長期難以化解的“呆賬”、“死賬”，采取規(guī)范的手續(xù)予以注銷。對過去因興辦公益事業(yè)和借款完成上繳任務而形成的個人借款，給予一定的資金支持。
4.健全發(fā)展機制。要建立幫扶機制，特別是對經(jīng)濟薄弱村，要通過部門聯(lián)村，村企協(xié)作，以強帶弱，以富幫窮等途徑，為其創(chuàng)造發(fā)展條件。要健全管理機制，進一步嚴格和規(guī)范集體“三資”監(jiān)管制度，促進集體資產(chǎn)保值增值。要建立考評機制，對為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大做出重大貢獻的村干部給予一定的獎勵。要讓村民真正享受到集體經(jīng)濟帶來的實惠，調(diào)動其發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的熱情。
經(jīng)濟調(diào)研報告2
樓宇經(jīng)濟是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化的快速推進而出現(xiàn)的一種新興都市特色經(jīng)濟體。主動順XX市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長方式的有效方法之一。實踐證明，樓宇經(jīng)濟對城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。XX區(qū)作為溫州現(xiàn)代化的核心區(qū)域，隨著城市東擴和基礎設施的不斷完善，增強了城市集聚和輻射能力，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展樓宇經(jīng)濟奠定了良好的基礎，而土地要素的制約更要求我們把發(fā)展服務業(yè)為主導的現(xiàn)代經(jīng)濟體系放在突出位置。今年以來，區(qū)政協(xié)經(jīng)濟組委員把加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為重點調(diào)研課題，在調(diào)研視察、學習考察的基礎上，形成了《關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的調(diào)研報告》，其主要內(nèi)容如下：
一、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各街鎮(zhèn)（功能區(qū)）、部門的大力推動下，我區(qū)樓宇經(jīng)濟從無到有，從小到大，從分散到集中，規(guī)模和效益不斷擴大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）基本情況
我區(qū)共有各類樓宇資源150多幢，其中純商務樓宇45幢，總面積約113萬平方米，入駐企業(yè)1051家，從業(yè)人員14406人次，工商注冊總資本達146億元。其中稅收超億元樓宇4幢（20xx年曾經(jīng)達到6幢），超千萬元的重點樓宇24幢，共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸XX區(qū)支配的為4.48億元。目前全區(qū)重點跟蹤的已建樓宇項目37個，包括已形成規(guī)模的財富中心大廈、華盟廣場、國信大廈、發(fā)展大廈、中通大廈以及重點關注的恒隆商務廣場、工人文化宮大廈、華躍大廈等招商類樓宇項目。在建項目4個，包括鹿城廣場（樓宇商業(yè)面積約18萬方）、置信廣場（樓宇商業(yè)面積約8.5萬方）等；計劃建設項目20多個，主要包括濱江cbd區(qū)域的城市綜合體（開發(fā)用地面積23.7萬方，建筑面積77.9萬方）。
（二）建立了一個相對成熟的樓宇工作協(xié)調(diào)機制
一是建立XX區(qū)樓宇經(jīng)濟聯(lián)席會議制度。區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、建設、國稅、地稅、工商、規(guī)劃等有關部門組成聯(lián)席小組，各街道辦事處也相應成立了協(xié)調(diào)機構，聯(lián)席小組定期或不定期召開樓宇經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)會，進行溝通信息，商討制定樓宇政策，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。二是注重對我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的引導。區(qū)委區(qū)政府多次組織開展樓宇經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研考察活動，借鑒杭州等地有關樓宇經(jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗，拓寬視野，精心謀劃樓宇經(jīng)濟發(fā)展思路。三是推廣樓宇綜合服務中心。目前我區(qū)的稅收“億元樓”和“千萬元樓”基本上已建立樓宇綜合服務中心，實行“一樓六員八人”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時、有效的政策咨詢、證照代辦等全方位服務。
（三）制定出臺了一系列扶持發(fā)展政策
20xx年以來，我區(qū)先后制定出臺《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟工作實施意見》、《XX區(qū)關于發(fā)展樓宇經(jīng)濟的獎勵暫行辦法》、《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)導向目錄》和20xx年新出臺的《XX區(qū)扶持現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》、《XX區(qū)星級商務樓宇評定工作實施意見》等一些列政策文件，對樓宇開發(fā)、招商、企業(yè)入駐和樓宇管理等方面給予跟蹤服務和進行財政專項資金扶持，有力的推進我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展。20xx年創(chuàng)建了樓宇服務中心樓宇信息庫，全面反映全區(qū)45幢樓宇信息情況，為樓宇招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務打下基礎。
（四）有力推進了一批重點樓宇項目
近年來，我區(qū)通過積極幫助招商主體拓寬引資渠道，加強跟蹤服務，幫助辦理工商證照、稅收申報等手續(xù)，加強協(xié)調(diào)，為入駐企業(yè)解決實際遇到的問題和困難，努力推進了財富中心大廈、萬鷹國際服飾創(chuàng)意園、華盟廣場、恒隆商務廣場等一批重點樓宇項目，促使企業(yè)落戶我區(qū)。為我區(qū)樓宇經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展打好客觀基礎，定位好發(fā)展模式。
二、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及原因分析
在調(diào)研考察中，我們也清醒地認識到，我區(qū)商務樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，與其他中心城區(qū)和先進城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現(xiàn)為：
一是特色化專業(yè)化程度不高。我區(qū)商務樓宇產(chǎn)權分散，管理主體多元，有業(yè)主自行管理、有物業(yè)管理、有分層業(yè)主受聘管理等，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低、產(chǎn)業(yè)層次低、關聯(lián)度低，現(xiàn)有樓宇結構難以形成特色的具有品牌效應和集群效應的樓宇，不能適應區(qū)委、區(qū)政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施陳舊、發(fā)展受滯約。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區(qū)商務樓硬件嚴重滯后，配套環(huán)境亟待改善，部分商務樓在開發(fā)時功能定位不明確，特別是交通、停車、電梯、市容衛(wèi)生無法滿足入駐企業(yè)的需求影響著樓宇經(jīng)濟的發(fā)展；商務樓宇的職能化、自動化、信息化水平及物業(yè)管理能力不高，影響整體商務樓宇的檔次，難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領的企業(yè)入駐。
三是稅收占比不高影響發(fā)展能動性。樓宇經(jīng)濟對于地方財政增長的貢獻直接關系到地區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性，即抓“稅源經(jīng)濟”的關鍵點。目前，我市實行的是市與區(qū)條塊結合的稅收征管模式，將一些上規(guī)模、有實力、盈利能力強的企業(yè)稅收歸口市級管理，而為這些企業(yè)提供樓宇資源、公共服務資源的義務則由我區(qū)承擔，形成了財權與事權的不一致，一定程度上影響了我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性和開展工作的靈活性。從我區(qū)45座在運營的樓宇看，稅收貢獻比重較低，去年樓宇經(jīng)濟共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸XX區(qū)支配的為4.48億元，僅占30%左右，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒有充分發(fā)揮出來。
四是招商氛圍不濃，與主城區(qū)地位不匹配。一方面，我區(qū)樓宇經(jīng)濟的氛圍尚未正式形成，各部門對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的'重要性、緊迫性的認識還不到位，對樓宇經(jīng)濟在推進經(jīng)濟轉型、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊，認為樓宇經(jīng)濟只是辦公樓的出租或銷售，是“出租經(jīng)濟”“房產(chǎn)經(jīng)濟”。另一方面，街鎮(zhèn)作為樓宇經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，由于要應對大量的社會管理事物，對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的精力投入不足。
五是政策獎勵不夠到位。樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開針對性和操作性強的政策體系。盡管我區(qū)已出臺了《XX區(qū)扶持現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》等相關扶持政策，因其扶持面不廣，力度不高，尤其是對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進樓宇招商，調(diào)動發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性和入駐企業(yè)創(chuàng)稅獎勵等方面的政策較為欠缺。如獎勵資金的發(fā)放手續(xù)繁瑣，受益條件不明確，發(fā)放時限過長，有的長達2年，個別街鎮(zhèn)還無端干涉獎勵資金的使用，獎勵機制的杠桿作用受制約。特別是與杭州、寧波、上海等地相比，財政扶持力度明顯較弱且政策制定導向性不足，對于吸引優(yōu)質企業(yè)入駐樓宇，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應的力度不夠。目前，我區(qū)正處發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新機遇，需要借鑒其他先進地區(qū)的做法，進一步制訂完善自身的政策措施對順利開展我區(qū)樓宇經(jīng)濟工作尤為重要。
三、加快我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
樓宇經(jīng)濟以商務樓宇為主要載體，金融、貿(mào)易、中介服務業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)高度空間集聚，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，而金融、貿(mào)易等核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開相關服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持，如信息產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲、教育文體、公共管理等產(chǎn)業(yè)，這就必然會對城市經(jīng)濟發(fā)展起到聯(lián)動效應，帶動相關產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足我區(qū)實際，用前瞻的眼光，宏觀的視野，開放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區(qū)綜合經(jīng)濟實力的強大支撐。
（一）調(diào)整樓宇結構 突出特色品牌。要強化樓宇產(chǎn)業(yè)定位，著力拓展產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展，努力形成自己鮮明的品牌特色。一是要找準特色定位。結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，科學規(guī)劃選址定點、樓宇設計、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等各個方面。統(tǒng)一布局樓宇經(jīng)濟功能區(qū)塊，明確樓宇的特色功能定位。全力打造樓宇經(jīng)濟高端區(qū)，促進創(chuàng)意、軟件、金融、電子商務等同類業(yè)態(tài)相對集聚。二是要培育特色樓宇。以商務商貿(mào)、文化創(chuàng)意、電子信息、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)作為主力業(yè)態(tài)，重點培育一批特色樓宇。深入推進“退二進三”城市有機更新，引導樓宇產(chǎn)業(yè)有機更新。打造并打響特色樓宇。
（二）盤活存量改善基礎設施。要加大樓宇資源的整合盤活力度，為樓宇的持續(xù)發(fā)展建構優(yōu)質平臺。一是要做足增量。統(tǒng)籌推進在建項目建設，力爭新增樓宇快建優(yōu)用。全面開展老久樓宇、舊廠房、專業(yè)市場改造提升工作，進一步擴容樓宇資源空間。積極探索合作模式，充分挖掘行政事業(yè)單位的樓宇資源，高效利用好有限的樓宇資源。二是要做活存量。切實改造提升停車、電梯配置和內(nèi)部裝修等物業(yè)品質，努力解決部分樓宇沒有“買點”的尷尬。鼓勵企業(yè)依據(jù)樓宇定位和市場需求。采取自籌、聯(lián)營、入股等籌措資金，對樓宇的房屋立面、配套設施、內(nèi)部環(huán)境進行有機更新，提升樓宇的檔次和品質。著力改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車狀況，完善餐飲、購物、休閑、娛樂等配套服務設施，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。三是進一步擴大樓宇經(jīng)濟容量。將商住樓納入樓宇經(jīng)濟管理，有效引導商住樓宇的健康發(fā)展。
（三）推進體制創(chuàng)新，加大政策扶持力度。立足于調(diào)動開發(fā)商、入駐企業(yè)和所在地政府的積極性。一是理順稅源結構，打破市屬、區(qū)屬企業(yè)界限，實行屬地統(tǒng)一征收、統(tǒng)一監(jiān)管，分稅種或按比例分成的財政管理體制和分級入庫的屬地征收辦法。二是出臺樓宇經(jīng)濟專門政策，進一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營自建樓宇開發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門檻，可通過設置相關前置條件，按照開發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實力的開發(fā)企業(yè)，開發(fā)建設高檔商務樓宇。對入駐區(qū)內(nèi)樓宇的總部型企業(yè)，根據(jù)其稅收貢獻，通過“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關企業(yè)在我區(qū)集聚。培養(yǎng)品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關工作主體予以獎勵。政策要能調(diào)動積極性，要進一步通過政策激勵，調(diào)動街道積極性，以形成樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。
（四）明確優(yōu)惠政策，促進招商引資。一是創(chuàng)新招商機制，著力引進能量大、效益好、體現(xiàn)城市集聚、服務功能的境內(nèi)外大公司。二是整合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，積極推介宣傳，充分展現(xiàn)我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的優(yōu)勢。強化在建和建成樓宇的形象宣傳，擴大我區(qū)功能特色的影響力。強化樓宇信息化、品牌化、標準化管理。三是加強督察促進優(yōu)惠政策確實落地，能讓樓宇物業(yè)及時有效改進硬軟件設施，以便留駐現(xiàn)有入駐企業(yè)和吸引更多的企業(yè)入駐，確保入駐率。
（五）健全管理服務機制優(yōu)化服務環(huán)境。一是要優(yōu)化服務。積極探索樓宇管理的新途徑，積極搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務、勞動保障等綜合服務平臺，及時為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動化、個性化的服務。優(yōu)化招商引資全程服務機制，簡化投資項目審批代辦流程，切實改善經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。建立完整、動態(tài)的樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實施動態(tài)化、網(wǎng)絡化管理。二是要優(yōu)化機制。建立以街道為責任主體，稅務、工商等職能部門密切協(xié)作的監(jiān)管體系。建立全區(qū)樓宇經(jīng)濟信息服務平臺，對樓宇資源現(xiàn)狀分布、功能定位、經(jīng)營主體、物管公司，入駐企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營業(yè)態(tài)、稅收歸屬，以及企業(yè)進出變動情況等信息實行動態(tài)監(jiān)管。關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的調(diào)研報告
經(jīng)濟調(diào)研報告3
如何有效引導、充分利用民間資本，興工強縣，快速發(fā)展縣域經(jīng)濟，培植和壯大縣級財源，是當前各級黨委、政府高度關注的一個重要課題。最近，我們在縣進行了專題調(diào)研。
一、民間資本投資的現(xiàn)狀
到目前止，縣民營資本投入辦工業(yè)5491個，固定資產(chǎn)總額333925萬元，解決勞動就業(yè)77274人，年產(chǎn)能力60億元以上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民間資本投資呈現(xiàn)出如下特征：
一是民間資本投資呈現(xiàn)規(guī)模發(fā)展之勢。投資的“熱點”、“亮點”主要集中在縣城、創(chuàng)元工業(yè)園、陬市鎮(zhèn)、熱市鎮(zhèn)1848高等級公路與319國道一帶。全縣28家非國有規(guī)模工業(yè)投資額達271433萬元，占民營投資總額的80%以上。其中投資上億元的2家，投資上千萬元的12家，投資500萬元的有8家，投資100萬元以上的8家。未納入規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計的新建項目還有完成投資6000萬元的宗林木業(yè)、擬投資5000萬元的水府食品、投資上千萬元的麗源針織等項目。
二是民間資本投資渠道多元化。近年，縣居民投資渠道多元化趨勢日益明顯。大多數(shù)的民營業(yè)主熱衷于房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程承包、經(jīng)商販運、餐飲業(yè)等見效快、高回報的實業(yè)。桃花源盤龍村文凡初通過15年打工，在積攢資金的同時謀得當今世界領先的環(huán)保油漆制造技術與銷售網(wǎng)絡，于回家創(chuàng)辦金固力油墨制造公司，產(chǎn)品主要用于環(huán)保印刷，給金鵬凹印當配角，為湖南首創(chuàng)。現(xiàn)已投資230萬元，并高薪聘請3名專家，到8月止完成產(chǎn)值600萬元，預計全年可完成1000萬元，三年以后可達億元以上。
三是民間資本投資與民間借貸相互推動。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：區(qū)域民間資本投資愈興旺、行業(yè)特征愈凸顯，則民間借貸愈活躍。如菖蒲豬鬃加工群體目前有40多家生產(chǎn)廠家，均是近幾年以老帶新、大幫小湊、借力發(fā)展起來的。該豬鬃群體現(xiàn)年產(chǎn)值達6000多萬元，創(chuàng)利稅1500萬元以上。在豬鬃產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，其民間借貸也應運發(fā)展，現(xiàn)已形成了3000萬元左右的民間借貸規(guī)模。閑置的民間資本通過民間借貸進行間接投資，既有效降低了投資風險，又有可觀的投資回報，增加了稅收，培植了財源。民間資本投資與民間借貸的“互動”，在一定程度上推動著民間資本投資的規(guī)模發(fā)展。
四是民間資本投資的“引力”較強。近年來，借鑒外地經(jīng)驗謀求經(jīng)濟跨越式發(fā)展。隨著投資環(huán)境的不斷改善、經(jīng)濟體制的不斷理順，民間資本投資得到快速增長。近兩年來，縣外資金到位15億多元，其中投資億元以上的創(chuàng)元火電廠、投資8000萬元的宗林木業(yè)、投資6000萬元的杰新紡織、投資5000萬元的`水府食品、投資3000多萬元的勝利化工廠以及創(chuàng)元鋁業(yè)的5大配套項目、芙蓉泉酒廠等。全縣國有、集體企業(yè)通過改制，吸收本地民間資本近2億元，如德江棉紡、裕東紡織、三力活塞環(huán)、明月油廠等。還有新建機械、京龍機械、電器導管、大葉茶業(yè)、萬福糖業(yè)等民營企業(yè)為了適應市場變化的需求，加大了技術改造投資的力度，投資額均在千萬元以上。打工回流、投資內(nèi)移已成為民間投資的新趨勢。全縣僅去冬今春一下就新增了13家打工仔辦的針織廠，為培植財源打下了基礎。到8月底，已完成投資3580萬元，提供就業(yè)崗位320多個。
二、民間資本的存量與動向分析
從調(diào)查的情況來看，目前縣的民間資本存量較大。到8月止，全縣6家金融機構共有儲蓄存款余額37.62億元，同比增加4.47億元，增長13.69萬元。包括農(nóng)發(fā)行在內(nèi)的7家金融機構在累計收回5.75億元貸款的同時累計發(fā)放貸款8.16億元，實際新發(fā)生貸款只有2.41億元，存貸相抵結余35.21億元。存款中定期儲蓄的比例近幾年在下降，但仍占70%左右，約為26億元。按金融部門掌握的情況，在26億元的儲蓄中，約有35%為養(yǎng)老防病之用，15%為子女讀書之用，10%為購房、住房改造等改善居住條件之用。一般情況下，這部分儲蓄不會被拿出來用于投資，剩余40%約10億元才是真正意義的閑置資金，在外部條件成熟的時候有可能轉為投資資本。從儲蓄擁有者的職業(yè)、身份來看，農(nóng)民、下崗職工、大多數(shù)普通城鎮(zhèn)居民，他們的存款數(shù)量不大且多為養(yǎng)老防病、子女讀書等固定用途，難以啟動，但他們中的一部分打工者的儲蓄存款強勢增長，投資潛能有待進一步釋放；私營個體工商業(yè)主們的資金雖在金融部門的統(tǒng)計中也體現(xiàn)為儲蓄，但這些資金實際已用于生產(chǎn)經(jīng)營，無需啟動；我們在前面分析的約10億元真正意義上的閑置資金擁有者大多為國家機關工作人員或效益好的企業(yè)負責人和企業(yè)骨干。這部分人有相對豐厚且較穩(wěn)定的收入來源，衣食無憂，從客觀條件上講，他們的錢完成可以拿出來投資，但安逸的生活使他們不象那些貧困群體有著巨大的生活壓力，大多數(shù)情況下，他們不必要也不愿意放棄眼前的平靜和安逸，去承擔投資創(chuàng)業(yè)所可能導致的風險。但盡可能的多獲得財富，這是幾乎所有人的正常欲求，當這些富余資金的擁有者感到他作出某項投資的風險不大甚至是零風險時，或者是有一定風險但相對較小時，富余資金便有望轉為投資資本。
三、制約民間資本投資辦廠的主要因素
據(jù)中國人民銀行對全國城鎮(zhèn)儲戶的問卷調(diào)查結果顯示，愿望將儲蓄轉化為投資的儲戶占20%左右。我們也以問卷方式對本縣1000名儲戶進行了調(diào)查，結果表明，愿意將存款拿出來投資辦實業(yè)、且須有前提條件的只有18%，低于全國水平的2個百分點。究其原因，主要是“四怕顧慮”與“三重障礙”：
1、“四怕顧慮”：
一怕?lián)L險。問卷調(diào)查表明，持這種心態(tài)的人約占1/3。他們擔心的是項目不可靠、賺錢的把握性不大。他們認為：好的項目都搞得差不多了，現(xiàn)在沒什么好項目了，不如把錢存銀行穩(wěn)靠，錢存銀行，雖利息不高，但有安全感。投資辦廠就要冒風險，市場變化莫測，投入的資金難以保證實現(xiàn)它的期望值，等有了可靠的信息，有了好項目、好機遇來了再說。
二怕惹麻煩。持這種心態(tài)的人一般有小富即安的思想，且一般資本都不大，經(jīng)不起折騰。但他們也有著投資興業(yè)的沖動，也想展現(xiàn)一下自己的理財能力，但又怕市場風浪淹沒，怕吃虧不討好，不如“不打鑼鼓圖清閑”。這部分人仍在坐等觀望，期盼發(fā)展環(huán)境更好。
三怕政策變。即怕準入變卦、怕中途卡殼、怕“三亂”反彈、怕樹大招風。持這種心態(tài)的人約三分之一。
四怕上當受騙。目前企業(yè)法人治理機構尚不完善，少數(shù)企業(yè)代表陋習難改，隨意踐踏公司章程、隨意處置公司財產(chǎn)、隨意剝奪股東利益、隨意揮霍股民資金，故小本經(jīng)營者不敢合伙辦大廠，擔心法人吃股民，怕今后血本無歸。特別是那些“辛苦工作幾十年、節(jié)衣宿食積攢錢”的工薪階層最怕上當受騙。
2、“三重障礙”
一是產(chǎn)業(yè)準入政策暨缺項目的障礙。在長期計劃經(jīng)濟體制下形成的向國有經(jīng)濟傾斜的投資體制，使得民間資本在選擇項目時受到很大限制，難以進入具有較高預期投資收益的領域。即使在一般競爭性領域，民間資本的投資范圍也是有限的。大量的企業(yè)只能擠在少數(shù)行業(yè)內(nèi)相互惡性競爭，即使是富有競爭力的民營企業(yè)，由于難以尋找新的有投資價值的項目，其投資意愿必然減退。
二是缺乏金融市場和資本市場的相互支持。長期以來，民間投資資金主要來源于民間資本，銀行、信用社貸款占比不高。國有商業(yè)銀行給民營企業(yè)貸款過去就很少，現(xiàn)在由于風險責任加大，對民企貸款需求的態(tài)度也就更加謹慎甚至消極。因此，政府提出大銀行為中小企業(yè)服務的要求也就難以響應。作為農(nóng)村金融主體的農(nóng)村信用社，“三農(nóng)”經(jīng)營服務也難擔重任。至于直接融資、股票上市，門檻太高，審批程序復雜，民營業(yè)主只能是望洋興嘆。
三是部門收費偏高、執(zhí)收不規(guī)范、執(zhí)法水平低的影響。收關系費、人情費，只收費不服務，輕收重罰，欲擒故縱的現(xiàn)象時有發(fā)生，老百姓提心吊膽，不敢投資。
四、激活民間資本的幾點建議
要想讓民間富余資本在興工強縣中充分涌動，應有的放矢地做好以下四個方面的工作：
第一，要突出思想禁錮，激發(fā)投資熱情。在整個社會資金中，干部存款占有相當?shù)谋戎兀蠖汲蔀椴涣鲃拥乃厘X，很難作為生產(chǎn)要素發(fā)揮擴大再生產(chǎn)、創(chuàng)造新財富的作用。激活民間資本，首先就應釋放干部的投資熱情。其次是要調(diào)動民眾投資辦工業(yè)的積極性，要解決小富即安、求穩(wěn)求安、怕這怕那的問題。要大力宣傳一些不等不靠、大膽創(chuàng)業(yè)的成功典型和本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、可行項目和優(yōu)惠政策，鼓勵全縣上下?lián)屪C遇，千方百計上項目、當老板、掙大錢。
第二，要科學制訂規(guī)劃，實施項目帶動。項目是民間資本合理投放的先導。要根據(jù)城內(nèi)不同的區(qū)位條件、資源優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎，揚長避短，制定一套適合本地經(jīng)濟發(fā)展的中長期規(guī)劃，要圍繞工業(yè)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，切實篩選一批經(jīng)濟效益好、發(fā)展后勁足、帶動能力強的可行性項目，并利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡與各種會議、資料向全社會公布，以便投資者根據(jù)地域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃合理安排資金投向。
第三，要放寬投資準入，拓展民營領域。要堅持平等準入、公平待遇的原則。凡是國家法規(guī)未明文禁止的行業(yè)和部門都要對民間投資開放；凡是對外商開放的投資領域都允許和鼓勵民間投資進入；實行優(yōu)惠政策的領域，優(yōu)惠政策同樣適用于民間資本；鼓勵和引導民間投資以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許等方式參與各類工業(yè)項目新建、技改與其相關的經(jīng)營性基礎設施和公益事業(yè)項目建設；凡民間資本投資辦工廠，在投資核準、融資服務、財稅政策、土地使用、政府采購、資質認定、人才引進、職稱評聘、證照辦理、收費標準、對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作等方面，都應和其它所有制企業(yè)一樣享受同等待遇；實施各項優(yōu)惠政策，重在兌現(xiàn)，不能朝令夕改。
第四，要轉變政府職能，構建服務平臺。加快政府職能轉變，減少政府對經(jīng)濟事務的行政干預，集中精力謀發(fā)展，切實為民間投資者和現(xiàn)有民營企業(yè)解決一些實際問題。例如，加快工業(yè)園區(qū)建設，搭設創(chuàng)業(yè)平臺，以公正、公平、平等、優(yōu)惠的條件吸引民資入園興業(yè)。又如，組織成立貸款擔保公司或信貸擔保中心，緩解中小企業(yè)貸款擔保難和個人創(chuàng)業(yè)貸款擔保難的矛盾。目前，一些中小企業(yè)多為改制民營，普遍先天不足，有時難免資金周轉不靈、“捉襟見肘”，通過信貸支持“輸血”再造，可以進一步做大做強，提高民間資本的投資回報率。比如，深化金融資本體制改革，通過建立投資咨詢機構、服務代理機構、信用評估機構等有效措施，引導民間“外溢”資本“回流”，啟動大量的居民儲蓄進行投資辦工業(yè)。又如，開展業(yè)務技術培訓，提升民營業(yè)主整體素質，加強企業(yè)經(jīng)營管理和技術創(chuàng)新，完善企業(yè)法人治理機構，提高企業(yè)知名度，更好的吸引民間資本投資。通過全方位的服務和堅持不懈的努力，爭取在二到三年內(nèi)，形成比較完備的信用擔保體系、信用評價體系、項目論證體系、咨詢服務體系、民間投資體系，為投資者提供資金融通、投資策劃、擇業(yè)引導、項目代理、企業(yè)管理、環(huán)境優(yōu)化等必要的服務，廣泛吸引民間資本投資。
如何激活民資，培植財源是一項復雜的系統(tǒng)工程，任何試圖一蹴而就的想法是不現(xiàn)實的，必須拿出超乎尋常的決心、勇氣，付出大量精力、財力并施之以過硬的措施，方可望有所成。
經(jīng)濟調(diào)研報告4
為了準確把握湖南農(nóng)村經(jīng)濟運行狀況，科學研判全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走勢，近日，湖南省統(tǒng)計局農(nóng)經(jīng)隊在芷江、會同、洪江、湘潭、攸縣、茶陵、衡陽、祁東、邵東、洞口等縣區(qū)進行了農(nóng)村經(jīng)濟形勢調(diào)研。調(diào)研組通過實地走訪、與農(nóng)口部門人員座談、與農(nóng)戶深入交流等方式，對糧食生產(chǎn)、蔬菜瓜果種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等方面進行了較為全面深入的了解。調(diào)研結果顯示，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行亮點紛呈，總體向好，同時存在一定的發(fā)展困境，下階段要多措并舉確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、農(nóng)村經(jīng)濟運行的亮點
(一)中晚稻長勢較為良好。此次調(diào)研時期正處于中稻成熟收割期和晚稻灌漿期，據(jù)實地走訪湘潭縣石潭鎮(zhèn)、攸縣新市鎮(zhèn)等地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建片了解到，今年中晚稻生長期陽光充沛，雨水充裕，時間分布均勻，未出現(xiàn)“寒露風”等不利天氣，氣象條件良好，稻谷結實率較高，有效穗增加。在芷江縣，中稻和晚稻長勢普遍良好，中稻成熟期比往年提前了一周。芷江中稻與一季晚稻播種面積xx年同期增加1.53千公頃，增長8.1%，產(chǎn)量達148483噸，較上年同期增加13775噸，增長10.23%。但是在懷化部分地區(qū)，晚稻抽穗揚花期遇到了雨水和低溫，稻曲病等病蟲害偏重。
(二)農(nóng)產(chǎn)品基地建設順利。各地注重優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設，打造優(yōu)勢品牌，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進程加快。芷江正在建設9大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，包括優(yōu)質超級稻基地建設、優(yōu)質柑桔原料加工基地建設、工業(yè)原料林基地建設等;洪江區(qū)巖垅鄉(xiāng)星火村形成了1400余畝的蔬菜基地，其中黑木耳基地占地380畝，無公害蔬菜生產(chǎn)成為了當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，當?shù)剞r(nóng)民工資達到了2100-3000元月;攸縣蔬菜種植面積已達13.4萬畝，比去年凈增加5700畝，同比增長4.5%;祁東縣已建成和在建的蔬菜標準園達32個，其
(三)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)向上向好。通過詢問規(guī)模養(yǎng)殖戶了解到，生豬價格自3月底開始反彈，至9月下旬約為8.8-9元斤，出欄生豬頭均盈利400元左右，市場行情較好，養(yǎng)殖效益可觀，預計此輪上漲行情可持續(xù)至明年上半年。養(yǎng)殖戶補欄積極性回升，但大量散養(yǎng)戶在此輪上漲行情到來前，扛不住長時間持續(xù)虧損紛紛暫時退出，由于受挫較大，養(yǎng)殖信心尚未恢復，多呈謹慎觀望態(tài)勢，生豬產(chǎn)能仍處于調(diào)整階段。此外，特色養(yǎng)殖發(fā)展勢頭良好。如茶陵縣充分利用山地資源較多和農(nóng)民養(yǎng)殖黃牛經(jīng)驗豐富的雙重優(yōu)勢，開展本地特色黃牛養(yǎng)殖。由于茶陵黃牛以放牧為主，茶陵縣林豐黃牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過建立繁育示范基地，帶動當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)殖，并延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化，產(chǎn)品在市場上供不應求，取得了良好的經(jīng)濟效益。
(四)農(nóng)機合作社發(fā)展加快。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機械化是湖南轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的必由之路。溆浦縣政府每年初制定農(nóng)機技術服務集團承包獎勵辦法，規(guī)定獲獎條件，每年底由農(nóng)機部門對各農(nóng)機合作社進行考核，對符合條件的農(nóng)機合作社，由縣政府給予2萬元獎勵。芷江大力推進油菜全程機械化生產(chǎn)，例如，XX年芷江綠葉農(nóng)機專業(yè)合作社實現(xiàn)生產(chǎn)油菜100多公斤畝，每畝收益達到了400多元。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困境
(一)蔬菜惠農(nóng)政策不足。相比水稻生產(chǎn)有國家托市政策，蔬菜生產(chǎn)未納入農(nóng)業(yè)保險范疇，抗風險能力不強，且國家惠農(nóng)政策不足。在調(diào)研湘潭縣某蔬菜種植基地了解到，由于未能準確把握市場行情，且缺乏相應的農(nóng)業(yè)保險政策，XX年該基地的絲瓜嚴重滯銷，種植戶虧損嚴重。在洪江區(qū)巖垅鄉(xiāng)星火村調(diào)研過程中，當?shù)剞r(nóng)民反映，當前蔬菜種植成本偏高，政府補貼力度不夠。例如，一個蔬菜大棚的成本大概為5800元，其中大部分成本由農(nóng)民自己承擔，此外，當?shù)乇徽{(diào)查的農(nóng)民稱對省內(nèi)相關的蔬菜惠農(nóng)政策知曉率很低，甚至完全不知道。
(二)糧食價格偏低。在芷江玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片，農(nóng)民反映今年玉米價格約為95元100斤，比去年價格降低了15元左右。價格偏低導致農(nóng)民出售意愿下降，大量玉米囤積。在玉米播種面積達到幾百畝的曉坪鄉(xiāng)枇杷垠村，堆積在倉庫的玉米也成為當?shù)剞r(nóng)民的最大問題。除玉米外，今年稻谷收購價格同樣偏低。XX年中糧儲早稻收購價格為135元100斤左右，而市場收購價格為xx年來，生豬市場價格周期性變化對生豬養(yǎng)殖的負面影響越來越明顯，養(yǎng)殖虧損時間延長、虧損程度加深、養(yǎng)殖信心受到重創(chuàng)。今年3月底以來，豬價逐漸上漲，養(yǎng)殖戶由轉虧為盈到盈利頗豐，目前盈利空間仍然較大。但是，較大的盈利空間也隱藏了市場高風險，養(yǎng)殖戶對此不無擔心，因此，投資擴張養(yǎng)豬規(guī)模的'意愿不強。
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新路徑
(一)進一步加大支農(nóng)惠農(nóng)力度。在農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革政策落實，強化各項惠農(nóng)政策落實情況督查，確保已有惠農(nóng)政策落到實處的基礎上，進一步加大政府投入，重點支持水利設施、大棚建設、農(nóng)村道路建設等基礎設施。加強專業(yè)技術培訓和指導，積極邀請技術
(二)廣泛拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路。健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接機制、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督共管體系和信息服務共享平臺，大力培育一批發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通的經(jīng)營主體，如農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會，繼續(xù)推進“農(nóng)超對接”、
(三)著力搭建農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺。一方面，要加強市場信息服務。建立健全農(nóng)產(chǎn)品信息
(四)多方拓寬農(nóng)民增收渠道。要不斷壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)比較效益，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加農(nóng)民收入。通過特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收，引導發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活服務業(yè)，鼓勵農(nóng)民在發(fā)展服務業(yè)過程中增加收入。此外，在整合培訓資源的基礎上，有針對性地開展對農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓，積極引導、激勵和支持農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)，以
經(jīng)濟調(diào)研報告5
一、發(fā)展現(xiàn)狀
東橋鎮(zhèn)位于閩清縣北部，距閩清縣城32公里，閩江、外福鐵路、316國道、123縣道穿境而過，華東地區(qū)最大的水力發(fā)電站水口電廠及閩清縣最大水力發(fā)電站安仁溪電站均建在境內(nèi)。全境面積187。34平方公里，是閩清縣行政區(qū)域面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和閩江北集貿(mào)旺鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)山地面積24萬畝，其中有林地面積18萬畝，耕地面積2萬畝，轄有22個行政村，5603戶，20167人。近年以來，東橋鎮(zhèn)認真落實黨在農(nóng)村的各項政策，深化農(nóng)村改革，加快全面建設小康社會進程，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展都取得了明顯的成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整力度加大。在糧食生產(chǎn)方面，大力推廣水稻優(yōu)質雜交稻種植，良種覆蓋率96%以上，20xx年糧食總產(chǎn)10506噸。在水果生產(chǎn)方面，引導農(nóng)戶種植優(yōu)質橄欖、無核雪柑、臍橙52號等，同時強化老果園的新技術改造，水果產(chǎn)量達3634噸。在食用菌生產(chǎn)方面，大力推廣“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的模式，在食用菌協(xié)會的帶動下，產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，20xx年栽培秀珍菇500萬袋，香菇350萬袋，毛木耳300萬袋，大球蓋20萬袋，金福菇、麒麟菇等150萬袋，實現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元，并已形成了產(chǎn)供銷一條龍的市場體系。在畜牧業(yè)生產(chǎn)方面，家禽和牲畜的存欄數(shù)和出欄數(shù)與前年基本持平。農(nóng)業(yè)基礎設施不斷完善，投資近400萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理中低產(chǎn)田項目已通過驗收。
二是招商引資有較大突破。實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極開展招商引資，20xx年有4個項目投產(chǎn)和實施：三霸水泥膏已投資400萬元，多種新產(chǎn)品正投放福州等地適應性使用；福閩工藝品已投資300多萬元，建成廠房6500平方米，已投產(chǎn)；富森竹業(yè)投資200多萬元，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值550萬元，提升為規(guī)模以上企業(yè)；深圳表業(yè)回歸工程已開始基建。
三是經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步增長。20xx年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入2。86億元。比上年增長10。8%；工業(yè)總產(chǎn)值5200億元，增長47。8%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1。24億元，增長9。3%；其中地方財政收入85萬元，增長31。4%，實際利用外資146萬美元，增長386%；農(nóng)民人均純收入4400元；增長10。4%。20xx年1—9月份全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入2。38億元，完成全年計劃數(shù)3。18億元的75%；工業(yè)總產(chǎn)值4374萬元，完成全年任務數(shù)7137萬元的61%；其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3018萬元，完成全年任務數(shù)4586萬元的66 %，；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8474 萬元，完成全年任務數(shù)12106萬元的70 %；地方財政收入80萬元；完成全年任務數(shù)103萬元的78 %；內(nèi)資到資826萬元，；完成全年任務數(shù)670萬元的123%；固定資產(chǎn)投資2482萬元，完成全年任務數(shù)5630萬元的44 %，其中300萬元以上完成 20xx萬元，占全年任務數(shù)1000萬元的202%。
二、存在問題
近年來，東橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雖然取得了較大的成效，但還存在一些必須引起重視的困難和問題。主要為：一是經(jīng)濟結構調(diào)整步伐不快，經(jīng)濟規(guī)模、總量依然偏小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，新的經(jīng)濟增長點缺乏，經(jīng)濟運行整體效益不高，增長方式尚未根本轉變。二是少數(shù)群眾生活還比較困難，社會事業(yè)發(fā)展與人民群眾需求還有較大差距。三是抵御重大自然災害能力不強。四是干部群眾的.思想還不夠解放，闖勁和拼勁不足。五是發(fā)展不夠平衡，解決“三農(nóng)”問題的任務依然艱巨等。
三、發(fā)展對策
下一階段，東橋鎮(zhèn)將圍繞縣委、縣政府的部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持把做好經(jīng)濟工作作為全部工作的重中之重，進一步加強領導，解放思想，更新觀念，積極推進農(nóng)村體制機制創(chuàng)新，克服自然災害等不利影響，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、工業(yè)項目帶動和農(nóng)村穩(wěn)定的目標任務，加快全面建設社會主義新農(nóng)村步伐。
1、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，進一步壯大食用菌、水果、畜牧、林竹、蔬菜五大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地，食用菌生產(chǎn)在今年的“四個百萬袋基地”的帶動輻射下，明年總量要達到1600萬袋以上，并進一步培養(yǎng)和發(fā)展燈塔、須彌山等商標成為名優(yōu)產(chǎn)品品牌，大力開拓市場，把品牌做大、做強。大力引進先進的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術和優(yōu)良品種，積極發(fā)展品質優(yōu)良、特色明顯，附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，實現(xiàn)“一村一品、一村數(shù)品”，以規(guī)模化推進產(chǎn)業(yè)化，確保增值增收。要提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，堅持科技興農(nóng)，以質量求效益。大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式，建立企業(yè)與農(nóng)民穩(wěn)定的購銷和合理的利益聯(lián)結機制，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險。加強高致病性禽流感等重大動物疫病防控，增強農(nóng)業(yè)抗災能力。大力支持農(nóng)村信用社的體制改革，拓寬融資渠道，增強支農(nóng)信貸能力。積極開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓，引導農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)和城鎮(zhèn)有序轉移，努力開拓農(nóng)民外部增收渠道。
2、推進工業(yè)化進程。牢固樹立工業(yè)強鎮(zhèn)的主導思想，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、加快工業(yè)
化進程作為東橋經(jīng)濟發(fā)展的首要任務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向工業(yè)強鎮(zhèn)的戰(zhàn)略跨躍。按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的總體思路，積極推進工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展工藝品、鐘表等產(chǎn)業(yè)集群。大力促進東橋表業(yè)回歸工程，全力做好神龍表業(yè)項目的跟蹤服務，力爭形成新的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)。要優(yōu)化發(fā)展平臺，積極推進沿江工業(yè)集中區(qū)建設，真正把工業(yè)集中區(qū)建設成為工業(yè)發(fā)展的載體，產(chǎn)業(yè)集聚的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。要促進福晶軟磁、福閩商貿(mào)、閩華食品、三霸水泥、富森竹業(yè)等已落戶企業(yè)的增資擴產(chǎn)，擴大規(guī)模，增加效益。內(nèi)地要突出發(fā)展龍標制衣等勞動密集型、環(huán)保型企業(yè)，促進勞動力就地轉移、給更多的家庭婦女創(chuàng)造勞動就業(yè)機會。同時，要大力開展招商引資，放眼市場，主動出擊，以誠感商，促進更多的企業(yè)來鎮(zhèn)投資辦廠，更多的項目落地，壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模和工業(yè)經(jīng)濟總量。實施科技創(chuàng)新工程，加大企業(yè)技術改造力度，大力引進新技術、新工藝、新設備，努力形成一批擁有帶動作用大的企業(yè)。實施質量品牌工程，落實扶持政策，積極爭創(chuàng)一批名牌產(chǎn)品，提高工業(yè)發(fā)展整體水平。
3、全面推進新農(nóng)村建設。緊扣“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的要求，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，科學發(fā)展，著力抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設、集鎮(zhèn)中心開發(fā)建設、農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展三大方面工作，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，一是加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)田水利基本設施建設。積極爭取項目資金，力爭在2—3年內(nèi)，對全鎮(zhèn)大部份灌溉渠道和農(nóng)田進行標準化改造，對重要防洪堤進行建設維修，改善農(nóng)田基礎設施，提高土壤肥力，增加旱澇保收面積，促進糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增收。二是本著“盡力而為，量力而行”的原則，推進集鎮(zhèn)中心區(qū)建設。結合過洋村新農(nóng)村建設示范點工程，集中力量抓好關鍵性重點項目建設。今年建成農(nóng)貿(mào)市場、加油站，明年要建成信用社新營業(yè)大樓、建成新鎮(zhèn)政府辦公樓、東橋文化服務綜合樓、東橋交通客運站。并使集鎮(zhèn)新區(qū)建設成為功能齊全，設施完善的政治、文化、商貿(mào)中心。三是加大新村建設和舊村改造力度。通過上級扶持和幫助，進一步完善村（居）的基礎設施和文化體育設施建設，爭取各村（居）要建成一個文化娛樂中心，一個以上體育活動設施（場所），改善群眾的文化生活。四是加大村莊人居環(huán)境治理建設。以整房治散建文明小區(qū)、整路治臟建配套設施、整水治臭現(xiàn)田園風光為主要內(nèi)容的“三整三治”，提高人民群眾的生活質量。五是實施“大交通”戰(zhàn)略。爭取明年內(nèi)對沿123縣道鎮(zhèn)境內(nèi)路段全部進行路面硬化改造，建成南洋公路；加大對村莊、小區(qū)進行路面硬化建設力度，改善群眾的出行條件。六是健全完善社會保障體系。繼續(xù)對新橋等地質災害區(qū)群眾實施救災搬遷。進一步完善農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、特困戶的最低生活保障救助、災民補助等社會民政救助體系，深入開展扶貧濟困“春風行動”，關心婦女、兒童和殘疾人福利事業(yè)，重視做好老齡工作。探索建立農(nóng)村醫(yī)療保險和社會養(yǎng)老保障等福利保障制度，使弱勢群體的基本生活得到保障。
經(jīng)濟調(diào)研報告6
一、調(diào)研情況及選題考慮
10月9日，我到了圍繞“如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，壯大美麗經(jīng)濟”進行了走訪調(diào)查。召開了3個座談會，訪談了12位群眾。同時，我還前往了農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，咨詢并查找了一些資料。按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，產(chǎn)業(yè)興旺是首要前提和要求，因此必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。所以，我的選題是《以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》。
二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
20xx年以來，我縣引進3000萬元以上農(nóng)業(yè)項目110多個，建設市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)31家，發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、公益型經(jīng)營組織和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體達1100多個，創(chuàng)建國家級示范社3家，省級示范社14家。種植花卉苗木2萬畝，中藥材4萬畝，茶葉6萬畝，果木林22萬畝，油茶22萬畝，特色水果0.4萬畝，建設省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個。形成了以特色水果、彩色花卉、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并與全域旅游相結合，先后獲得全國生態(tài)示范區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣等省級以上榮譽稱號16個。
三、走訪調(diào)查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，查找到了一些不足
一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠突出。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、農(nóng)業(yè)收益低,現(xiàn)有31家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)里面從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工的較多,從事精深加工者較少。二是科技創(chuàng)新不夠活躍。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技研發(fā)能力不足，缺少精深加工的技術和設備，只能維持在低層次的農(nóng)產(chǎn)品初加工層面上，加工層次低下，加工增值鏈條較短，產(chǎn)品附加值和科技含量不高。三是中介組織不夠完善。我縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織雖有一定程度的發(fā)展,但仍然處于初級階段，還存在著規(guī)模小、組織化程度不高、服務內(nèi)容單一等問題，抗拒市場風險的能力不強。四是利益聯(lián)結不夠牢固。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間多數(shù)是按合同方式的利益聯(lián)結機制，屬于松散型關系，缺少健全的履約保障機制,雙方很難自行建立穩(wěn)定的、有信用的合作關系，沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的利益共同體。
四、改進思路解決問題的思考
通過走訪調(diào)查中的座談、詢問群眾及我自己的思考，我建議加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策有：一是突出科技創(chuàng)新，培育壯大龍頭企業(yè)。鼓勵龍頭企業(yè)增加科技開發(fā)投入，增強企業(yè)市場競爭力。加大現(xiàn)有企業(yè)的.改造升級力度，采取強強聯(lián)合、同業(yè)整合、兼并重組等多種方式，積極推動企業(yè)由小變大、由弱變強，實現(xiàn)組團發(fā)展。二是突出園區(qū)建設，做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。堅持以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎，突出區(qū)域特色，合理布局，按照“培育一批、壯大一批、提升一批”的要求，引導各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)向“精、特、深”方向發(fā)展。立足優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)資源，加強園區(qū)建設，把資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是突出體制創(chuàng)新，優(yōu)化利益聯(lián)結機制。大力推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”等成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式，因地制宜、因企制宜、推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多種組織形式，形成企業(yè)帶動型、合作組織聯(lián)動型、基地帶動型等多層次、多類型、跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。引導龍頭企業(yè)建立一個基地，對接一個合作社，打造一個優(yōu)勢品牌。四是突出資源整合，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。充分利用好已經(jīng)建成農(nóng)村產(chǎn)權交易體系，規(guī)范交易程序、開展各類涉農(nóng)產(chǎn)權流轉交易的信息發(fā)布、組織交易和鑒證等服務，逐步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、水面經(jīng)營權、經(jīng)營性集體資產(chǎn)租賃權和農(nóng)村集體林權流轉進入市場交易，實現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權市場化流通。五是突出服務保障，提升政策支持力度。充分運用國家、省、市各級政策措施，幫助企業(yè)在資金融通、稅費減免、股票上市、用地用水用電等方面得到實惠。同時，進一步加大扶持的具體政策和配套措施，保證各項優(yōu)惠政策落實到位。對主導產(chǎn)業(yè)帶動能力強、產(chǎn)品出口帶動能力強、直接帶動農(nóng)民的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大資本支持。增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持資金，重點用于龍頭企業(yè)的基礎設施建設補助、技術升級補貼和品牌培育獎勵等。
經(jīng)濟調(diào)研報告7
我縣認真貫徹落實黨的改革開放、科學發(fā)展觀等各項方針政策，解放思想，創(chuàng)新思維，求真務實，突出“發(fā)展”，縣域經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變化，特別是近幾年來，是我縣經(jīng)濟發(fā)展生機最旺盛、增長速度最快、經(jīng)濟效益最好、發(fā)展比較協(xié)調(diào)、人民群眾受惠最多的幾年。其亮點主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）綜合經(jīng)濟實力顯著提高
全縣經(jīng)濟快速發(fā)展，項目建設成效顯著，轉型升級不斷推進，發(fā)展質量有效提升。初步核算，全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值158.7億元，同比增長16.1%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值33.7億元，同比增長4.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值81億元，同比增長23.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值43.9億元，同比增長11.3%。第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別拉動GDP增長3.4、8.2、4.4個百分點。民生繼續(xù)得到改善。全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4600人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3085人，新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)14.18萬人；完成了20所農(nóng)村學校的校安工程，農(nóng)村九年制義務教育率達100%；全面完成了今年農(nóng)村改水改廁項目，新建改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，新建村級衛(wèi)生室30個，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到95%以上；著力開展“陽光行動”，落實農(nóng)村低保對象2.6萬人，五保供養(yǎng)標準較去年提高200元，新建農(nóng)村敬老院、五保之家等11個；城鎮(zhèn)職工社會保險共參保43250人，新增4348人；解決城鎮(zhèn)廉租住房、經(jīng)濟適用房共497套，新建農(nóng)村沼氣池6208口。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
20xx年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值51.1億元。全年糧食種植面積96.81千公頃，同比增加1.39千公頃；棉花種植面積0.69千公頃，同比下降14.1%；全年糧食產(chǎn)量54.76萬噸，同比同比增長0.37%，其中:秋糧產(chǎn)量28.64萬噸，同比增長
1.92%。油料產(chǎn)量1.78萬噸，同比增長13.6%；茶葉產(chǎn)量0.19萬噸，同比增長0.3%；養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量9.36萬噸，同比增長5.4%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。今年通過招商引資，引進了溫氏集團、春云科技等產(chǎn)業(yè)化項目。洞庭黃龍在天津股交所掛牌，這是縣內(nèi)企業(yè)掛牌上市零的突破。凱佳生態(tài)、九洲生態(tài)城、左公水鄉(xiāng)等現(xiàn)代農(nóng)莊建設扎實推進，鶴龍湖農(nóng)莊等17家現(xiàn)代農(nóng)莊評為全省星級鄉(xiāng)村旅游點。糧食生產(chǎn)再獲全省先進，水產(chǎn)總量連續(xù)15年居全省第一，畜牧工作榮獲全省生豬調(diào)出大縣獎勵。農(nóng)業(yè)基礎設施建設明顯提高。
新農(nóng)村建設進一步加快。全縣共硬化通鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）公路230公里，硬化率達85%以上，通組、通戶硬化率均超過60%。建設農(nóng)村清潔工程示范村14個，全縣共新增垃圾圍（池）2720多個，建設鄉(xiāng)村垃圾站220多個，50%以上的村莊實行了衛(wèi)生保潔制度，實現(xiàn)了垃圾集中管理清運。全縣共新建沼氣池6208個，累計完成沼氣池建設41045個，僅沼氣一項就覆蓋全縣30%以上的農(nóng)戶，加上電器、液化氣和氣態(tài)生物灶等在農(nóng)村的廣泛使用，全縣清潔能源使用率達到60%以上。
（三）工業(yè)和建筑業(yè)提速增量
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提速升級，工業(yè)經(jīng)濟加速擴張。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值268.9億元，同比增長34.3 %。全縣規(guī)模工業(yè)達到152家，同比增加23家。規(guī)模以上工業(yè)增加值76.7億元，同比增長28.6%。建華管樁、福湘木業(yè)、洞庭生物、長康實業(yè)、義豐祥實業(yè)等企業(yè)效益提升。大地化工、長元人造板、科英機電重組盤活。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)利潤4.5億元，同比增長35%。分輕重工業(yè)看，輕工業(yè)增加值44.6億元，同比增長52%；
大力推進園區(qū)建設，基礎設施進一步完善，積極搭建產(chǎn)業(yè)承接基地。20xx年全面完成2條主道的電、供排水、排污系統(tǒng)建設，著力提升園區(qū)承載能力，并進一步完善基礎設施建設，綠化、亮化等相關配套工作。今年園區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家，新增2家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值147.7萬元，同比增長64%。園區(qū)共引進招商項目16個,協(xié)議引進資金6.7億元。全年新開工項目15個，尚達木門、菲菲毛巾、驛通電子、新源變壓器、波士家俱等一批項目竣工投產(chǎn)，為構筑大園區(qū)，實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略奠定了基礎。
建筑業(yè)穩(wěn)定增長。全縣具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)33家，全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值6.5億元，同比增長36.7%。實現(xiàn)利潤1.7億元，同比增長47%。全年完成房屋建筑施工面積289.7萬平方米，同比增長9.4%。
盡管我縣經(jīng)濟發(fā)展取得了較大成效，但與兄弟縣市相比還有較大差距。目前我縣經(jīng)濟主要存在以下幾個方面的問題：
一是產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)。縣域經(jīng)濟特色不濃，各地之間結構趨同，缺乏瀏陽生物醫(yī)藥、花卉、望城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之類個性鮮明的特色產(chǎn)業(yè)；科技含量不高、附加值低，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍然在唱主角；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活服務還停留在相當原始的水平；產(chǎn)業(yè)鏈短，集約化程度不高，龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品不多，未能形成強勢產(chǎn)業(yè)鏈，其知名度、市場影響力、輻射半徑、規(guī)模效應還十分有限。
二是規(guī)模企業(yè)比重不大。據(jù)調(diào)查，我縣現(xiàn)有企業(yè)784家，但規(guī)模企業(yè)只有149家，僅占19%。工業(yè)企業(yè)相當一部分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模不大、技術含量低、附加值不高。年產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)占9.8%，年產(chǎn)值在5000萬元至1億元企業(yè)占3.4%，年納稅在1000萬元以上的企業(yè)僅有1家（今年可望有兩家），年納稅在100萬元至1000萬元的企業(yè)不足十家。目前全縣還沒有一家上市公司和國家級龍頭企業(yè)。雖然我縣近年來引進了如遠大低碳科技園、中國（湖南）輕工產(chǎn)業(yè)園、長豐新能源汽車、中鐵軌道等財源性、稅源性大項目，但還未形成生產(chǎn)力。由于企業(yè)規(guī)模不大，全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體實力難以得到質的提升。
三是資源要素制約嚴重。
一是用地緊張。近年來，由于我縣引進項目較多，用地指標不夠的問題日益突出。目前我縣每年的用地指標在700畝以下，而實際需要量在5000畝左右，致使中鐵軌道等一大批已落戶項目無法開工，用地難已成為招商引資的最大障礙。
二是資金緊張。園區(qū)建設、項目征地拆遷都需要大量的投入。盡管縣委、縣政府通過引進商業(yè)銀行、爭取貸款、向干部借款等籌集了不少資金，但與實際需要比還有較大的差距，使建華二期等好項目無法開工建設。另外，由于國家宏觀調(diào)控，使中小企業(yè)流動資金不足的問題日益突出。目前，我縣中小企業(yè)流動資金缺口在3億元以上。
三是用工緊張。隨著新《勞動法》的實施、工資協(xié)商制度的`即將推出，企業(yè)用工短缺、用工成本高的問題已經(jīng)成為我縣部分企業(yè)的一大難題。用工短缺直接導致了企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)。特別是由于幾次實施有序用電，生活用電無法保證供應，很多企業(yè)員工辭工，進一步加劇了用工緊張形勢。
四是要素緊張。今年以來，“電荒”問題十分嚴重。我縣為保民生、保穩(wěn)定，已4次實施有序用電。有序用電期間除留三千保安負荷外，工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)，累計投產(chǎn)時間近60天。另外，我縣工業(yè)所需的煤炭、鋼材、成品油、銅材、甲醛、木材、糧食、亞麻等大宗原材料價格上漲幅度均超過了產(chǎn)品價格的上漲幅度，造成企業(yè)生產(chǎn)成本升高，運輸成本加大，企業(yè)盈利空間壓縮。
發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，促進城鄉(xiāng)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題的具體行動，是實現(xiàn)“強盛湘陰”的根本途徑。為此，必須從實際出發(fā)，堅持正確的指導思想，努力完善發(fā)展思路，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟。
經(jīng)濟調(diào)研報告8
敦煌市蘇州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，多年來為城鄉(xiāng)一體化做出了積極貢獻，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入方面取得了輝煌成就。進入新的歷史發(fā)展時期后，如何進一步促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快城郊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，已成為我鎮(zhèn)迫切需要解決的問題。根據(jù)要求，通過對我鎮(zhèn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查，報告如下:
一、蘇州鎮(zhèn)的基本情況
蘇州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊，東有沙州鎮(zhèn)，西有青海石油管理基地，南有敦齊公路開發(fā)區(qū)，北有黃曲鄉(xiāng)。敦煌市主干道陽關路東西交叉，新城區(qū)古城路南北貫通，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里，其中耕地5、2萬畝。現(xiàn)轄齊家橋、高太保、魏家橋、蘇州寺、板橋、武威寺、賀州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝等10個行政村，5783戶，21000人。XX年，全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值預計達到4.2億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元
二、當前存在的問題
探索城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，核心是以負責任的態(tài)度、創(chuàng)新的精神和務實的措施，積極解決工作中的困難和問題。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實際情況，城郊經(jīng)濟的發(fā)展還有許多方面需要加強和改進。一是在跳出農(nóng)業(yè)、抓農(nóng)業(yè)方面，雖然已經(jīng)確立了符合實際的發(fā)展思路，但對三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和統(tǒng)籌規(guī)劃的研究并不全面，仍然存在協(xié)調(diào)性不強、統(tǒng)籌規(guī)劃不足的問題。受發(fā)展空間、思路、投入能力等諸多條件限制。，大規(guī)模、高質量的發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出和單位效益的層面，綜合運用生產(chǎn)、管理、銷售和流通手段來提高產(chǎn)出效益的實用方法不多。由于受到基地、規(guī)模、市場等因素的制約，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠均衡。農(nóng)產(chǎn)品大部分屬于初級加工，跳出蘇州，整合全市力量，匯集全市資源自用，沒有大的進步。第二，在提高組織化程度方面，雖然在實踐中進行了積極的探索，但對如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用的研究還不到位，還存在專業(yè)化程度低、支持力度小等問題。實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，如何通過提高組織化程度和加強合作意識，有效克服小家庭和小戶獨力經(jīng)營的生產(chǎn)方式，提高面對市場、進入市場、控制市場、規(guī)避市場風險的能力，走集約化、專業(yè)化、市場化的發(fā)展道路，是當前的推動。“三農(nóng)”工作中必須解決的問題，也是我們實際工作中迫切需要解決的問題。第三，在發(fā)揮基層組織作用方面，雖然通過深化改革和加強建設得到了大力推進，但對如何加強管理、如何調(diào)動基層組織在實際工作中的積極性的研究仍不深入，仍存在基礎工作薄弱、創(chuàng)新能力弱等問題。面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新形勢和新任務，大多數(shù)基層干部仍然停留在現(xiàn)有的心態(tài)和工作模式上。在組織農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟、繁榮農(nóng)村文化、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，一些農(nóng)村干部仍處于等待思想、發(fā)呆的狀態(tài)，思想觀念亟待轉變，促進發(fā)展和諧的能力亟待提高。第四，在建立和完善新農(nóng)村管理體制方面，雖然按照省市的部署和要求進行了積極的改革，但在實際工作中對新管理體制的配套性、長效性和激勵性的研究還不全面，還存在體制不完善、機制不活躍等問題。
三、關于加快城郊經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考
(一)明確發(fā)展目標，走郊區(qū)城市化道路
1、充分利用郊區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。圍繞休閑、生態(tài)、觀光、觀光農(nóng)業(yè)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品積極開展項目包裝，積極開展各種相關招商活動，以有限的資源做好精細農(nóng)業(yè)。
2、充分利用城郊結合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)蔬菜、畜禽等副食品，振興第三產(chǎn)業(yè)，形成城鄉(xiāng)新型產(chǎn)業(yè)結構和城郊農(nóng)村經(jīng)濟體系。
3、以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年減少的現(xiàn)實，我們應該引導農(nóng)民向城市聚集，以“城鄉(xiāng)一體化、共同發(fā)展”為目標，借鑒城市管理的成功經(jīng)驗，加大基礎設施建設投入，整治村莊面貌，以城帶村，以城帶村，實現(xiàn)城郊農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城郊農(nóng)民市民化，使城郊農(nóng)村經(jīng)濟成為城市經(jīng)濟的一部分。
(二)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢，打造農(nóng)村品牌效應
1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村看農(nóng)村，在種植結構上創(chuàng)造特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展，城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷擴大。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)度假區(qū)已成為發(fā)展城郊經(jīng)濟的捷徑。各地可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己的特色農(nóng)業(yè)。
2、堅持在發(fā)展中有特色，在特色中有差異，在差異中創(chuàng)造優(yōu)勢。大力發(fā)展蔬菜、水果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應，促進城郊特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)化的方式推進城郊農(nóng)業(yè)，以市場為導向，以效益為中心，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方式把農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)和項目，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(3)加快我市郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一些做法
近年來，在快速城市化進程中，我鎮(zhèn)不斷總結提煉，在發(fā)展城郊經(jīng)濟中形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照“科學布局、擴大規(guī)模、完善功能、彰顯魅力”的'總體思路，加快城鄉(xiāng)一體化進程，在齊家橋、魏家橋、板橋等郊區(qū)村莊發(fā)展以居住、商業(yè)、娛樂、餐飲為主的商業(yè)服務，促進城郊經(jīng)濟快速發(fā)展。一是在齊家橋村一組開發(fā)建設高標準的酒店式公寓及配套設施，為外來務工經(jīng)商人員提供優(yōu)良的居住環(huán)境，規(guī)劃建設外來人口居住服務區(qū)和勞動力市場。二是依托當河海關線和濕地公園優(yōu)勢，在齊家橋村和高太保村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲和采摘園為重點的農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)和東格鐵路過境，依托鐵路貨運碼頭建設，大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通和物流中心為重點的倉儲物流配送區(qū)。四是不斷完善基礎設施，開辟城鎮(zhèn)“四縱四橫”交通網(wǎng)絡，構建“四縱四橫”產(chǎn)業(yè)框架。
第一、一些建議
一是加大全市農(nóng)業(yè)資源的科學整合利用。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，建立完善的農(nóng)業(yè)市場體系和完整的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡交流平臺，全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和流通力量，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制，建立農(nóng)產(chǎn)品價格預警機制，全市形成了全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
二是加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)力度。圍繞培育新型農(nóng)民，制定全市新農(nóng)村人才建設規(guī)劃。通過實施提高新型農(nóng)民素質戰(zhàn)略和城市人才服務農(nóng)村戰(zhàn)略，加快城市農(nóng)村實用人才、涉農(nóng)專業(yè)人才和農(nóng)村基層管理人才建設，為推進新農(nóng)村建設提供智力支持和人才保障。
第二、加大農(nóng)村勞動力的技能培訓和品牌建設。轉移農(nóng)村剩余勞動力是增加農(nóng)民收入、加快城市化進程的現(xiàn)實選擇。要進一步加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓，調(diào)動社會各方面的資源和力量，提高勞動力轉移的組織化程度。
經(jīng)濟調(diào)研報告9
今年以來，隨著中央和各級政府出臺的一系列擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施的貫徹落實，我市經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一些積極變化，1-2月全市部分經(jīng)濟指標完成情況好于預期。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要指標完成情況
1-2月全市完成工業(yè)總產(chǎn)值474.6億元，同比下降10.5%。其中規(guī)上工業(yè)423.8億元，下降9.1%。規(guī)上工業(yè)增加值96.1億元，下降0.6%。地方一般預算收入15.4億元，下降7.5%，全口徑財政收入38.6億元，下降12.3%。出口7.9億美元，下降36.3%。
二、工業(yè)經(jīng)濟運行特點
1.生產(chǎn)逐漸回暖，開臺率不斷上升。從工業(yè)用電看，我市1-2月工業(yè)用電量為26.7億瓩時，同比下降5.03%，增幅比上月回升了8.3個百分點。2月當月用電比1月增長3.4%，同比增長6.6%。3月上旬全市工業(yè)用電同比增長8%。從企業(yè)開工和設備利用情況看，全市重點監(jiān)測的33家工業(yè)企業(yè)中，至3月上旬有19家企業(yè)生產(chǎn)（設備）綜合能力發(fā)揮正常，有13家企業(yè)生產(chǎn)（設備）能力利用率在80%以上，均比上月有所增加。
2．價格低位運行，生產(chǎn)量升產(chǎn)值降。從我市33家重點監(jiān)測的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，沙鋼集團和永鋼集團螺紋鋼產(chǎn)量比上月增長6%，東海糧油食用植物油產(chǎn)量比上月增長15%，華昌集團復合肥產(chǎn)量比上月增長5%，攀華集團彩涂板的產(chǎn)量比上月翻番，33家企業(yè)中僅張銅集團、其元集團和三林法蘭3家企業(yè)產(chǎn)量比上月下降。由于受價格波動的影響，我市重點工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定但產(chǎn)值卻持續(xù)走低，在全市工業(yè)經(jīng)濟總量中占接近半成份額的冶金行業(yè)中，沙鋼集團螺紋鋼2月均價為3100元/噸，比1月均價下跌200元/噸，3月又下跌250元/噸；板材2月均價為3300元/噸，比1月均價下跌200元/噸，3月又下跌200-300元/噸，比去年同期價格下跌25%左右。同時由于鋼材是我市機械裝備制造業(yè)的主要原材料，鋼材價格的下跌也直接影響了企業(yè)成品設備的價格，我市機械制造企業(yè)（馬尼托瓦克起重機械有限公司、愛博納集團等企業(yè)）2月產(chǎn)值和銷售只有同期的一半。
3．銷售基本穩(wěn)定，效益未明顯提高。前2個月銷售生產(chǎn)基本同步，產(chǎn)銷率達98.5%。由于市場需求仍較疲弱，大部分產(chǎn)品價格仍處低位，企業(yè)盈利能力未有明顯好轉。1-2月，實現(xiàn)利稅24.71億元，同比下降42.2 %；實現(xiàn)利潤10.89億元，同比下降58.6%。
4.貨幣政策顯現(xiàn)，流動資金較寬裕。在國際金融危機進一步擴散蔓延的情況下，金融機構認真貫徹落實中央適度寬松的貨幣政策。1-2月，全市金融機構貸款余額931.4億元，比年初增加143.5億元，超過去年全年74.6億元，其中，短期貸款占據(jù)份額最大，占全部貸款余額的52.7%，存貸比由年初的70.6%提升至74.4%。從我市33家重點監(jiān)測的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，流動資金基本正常和充裕的有23家，占70%，比上月提高5個百分點。
三、重點行業(yè)運行情況
沙鋼集團：整體運行較為正常。1-2月份共生產(chǎn)鐵185.07萬噸，粗鋼236.92萬噸，成品鋼材244.28萬噸，除粗鋼產(chǎn)量略有下降外，鐵和鋼材產(chǎn)量比去年同期分別增長1.3%和4.1%。本月礦石、廢鋼等原燃料價格出現(xiàn)小幅回落，而隨著節(jié)后鋼材市場庫存的上升，下游需求卻未明顯放大，鋼材產(chǎn)品價格在2月份由以前的小幅上升而出現(xiàn)回落，至月末，部分產(chǎn)品如螺紋鋼、熱卷板的價格已跌至去年末水平，不含稅價低于3000元/噸。預計后期產(chǎn)品價格仍將處于低位波動。由于市場形勢相當嚴峻，部分產(chǎn)品國內(nèi)外價格已出現(xiàn)倒掛，企業(yè)計劃于3月10日對熱卷板實施停產(chǎn)大修，而大盤卷生產(chǎn)線亦將進行換品種改造。當前，產(chǎn)品出口形勢仍較嚴峻，新增出口訂單較少。2月份出口交貨值不到1億，比1月份減少2億多，1-2月累計比去年同期下降56.3%。
永鋼集團：生產(chǎn)運行正常，2月螺紋鋼產(chǎn)銷量高于上月，線材產(chǎn)銷量略低于上月，總體鋼材產(chǎn)銷量基本與上月相當，由于鋼材市場繼續(xù)低迷，產(chǎn)品銷售價格比上月有所降低,但因前期的高價原材料已消化,產(chǎn)品仍保持一定的利潤空間。
聯(lián)合銅業(yè)：企業(yè)原料采購依然緊張，2條生產(chǎn)線繼續(xù)停產(chǎn)，剩余3條生產(chǎn)線基本開足，而電解銅價格至月末仍在28000元/噸左右的低位波動，因此，2月份企業(yè)的產(chǎn)銷基本保持1月份水平。由于電解銅價格同比大幅下降，產(chǎn)銷同比仍有較大幅度下降。
攀華集團：運行良好，生產(chǎn)線基本發(fā)揮正常，彩涂板、冷軋板的產(chǎn)銷量都超過了去年同期，鍍鋅卷板的銷售亦好于去年。因此雖然產(chǎn)品價格同比有所下降，但企業(yè)產(chǎn)銷同比保持了較好增長。
東海糧油：生產(chǎn)經(jīng)營較為正常，目前已基本開足，精煉油價格比一月份略有回落，本月銷售基本保持上月水平，由于目前油價與去年同期相比差距較大，因此銷售收入出現(xiàn)較大脫幅。
華芳集團：2月4日企業(yè)正式上班，當天開臺率超過90%，目前基本已開足，尤其是棉紡，由于銷售形勢較好，機臺都已開足，因此2月份產(chǎn)銷情況明顯好于一月份，而產(chǎn)品價格未有大的變動，因此二月份實現(xiàn)銷售7.2個億，比上月增加了2.6億。
駿馬集團：生產(chǎn)較為正常，簾子布及鋼簾線產(chǎn)出逐步提高，節(jié)后設備基本開足，至3月份，簾子布月產(chǎn)出將達8500噸左右，鋼簾線在3500噸左右。2月份簾子布產(chǎn)品平均價格與1月份相比有所下降，產(chǎn)銷額也低于上月水平。
華昌集團：二月份生產(chǎn)形勢較好，基本全部開足，產(chǎn)出量亦較高，1-2月份純堿、氯化銨、尿素、復合肥等主要產(chǎn)品產(chǎn)量都超過了去年同期。由于生產(chǎn)天數(shù)減少，加上產(chǎn)品價格未有大的'變動，仍然處于低位，本月產(chǎn)出基本與上月相當，銷售有所上升。受價格因素影響，產(chǎn)銷總量同比略有脫幅，盈利能力下降。
四、當前企業(yè)運行中存在的主要問題和矛盾
1.價格低位波動，企業(yè)盈利能力無法提高。去年四季度后不斷惡化的全球經(jīng)濟形勢，至今未有大的改變，主要產(chǎn)品鋼材、食油等的價格在上月略有回升的情況下，由于市場需求依然低迷，本月再次下跌，繼續(xù)維持著較低價位。如沙鋼集團的螺紋鋼、熱卷板等產(chǎn)品，月末價格已不到3000元/噸（不含稅），低于年初水平，產(chǎn)品利潤空間大大減小。浦項的不銹鋼產(chǎn)品，從前年下半年開始下跌后，基本處于下跌通道，目前價格僅為去年同期的一半，企業(yè)銷售和利潤增長持續(xù)回落。化工行業(yè)的華昌集團，其主要產(chǎn)品純堿1-2月平均價格為919元/噸，去年同期達到1585元/噸，而生產(chǎn)成本卻有一定上升，致使企業(yè)盈利能力無法提高。
2.產(chǎn)品價格下跌，影響全市經(jīng)濟總量提高。隨著去年四季度產(chǎn)品價格的大幅下跌，今年以來鋼材、精煉食用油等主要產(chǎn)品的價格基本處于低位，如鋼材，今年1-2月沙鋼的鋼材（不含浦項）平均價格為3425元/噸，而去年同期為4015元/噸，噸鋼均價下跌590元，同比下降14.7%；永鋼鋼材價格下降更大，螺紋鋼噸鋼均價同比下降717元，線材下降957元/噸，僅沙鋼本部（不含浦項）和永鋼兩個企業(yè)的鋼材銷售，因價格下跌因素，將影響全市工業(yè)銷售增幅 3.34個百分點；還有食用油，平均價格下跌4000元/噸左右，也將影響全市銷售增幅近1個百分點。另外，純堿、硫酸等化工產(chǎn)品、玻璃等建材產(chǎn)品的價格也出現(xiàn)下跌，而且同比都有一定跌幅，這都將影響全市工業(yè)總量的增長。
3.市場需求依然疲軟，外貿(mào)出口拉動作用減弱。自去年9月份以來，我市自營出口額逐月下降，從去年8月份的12.7億美元，下降至1月份的4.7億美元、2月的3.2億美元，對工業(yè)經(jīng)濟的拉動作用不斷減弱。如順德電子，主要承接外貿(mào)業(yè)務，受市場需求影響，業(yè)務訂單減少，文具和電子都開臺不足，企業(yè)員工輪流上班，預計此種情況下半年或有可能好轉。
4.經(jīng)濟增長下滑明顯，企業(yè)開臺不足訂單少。受全球經(jīng)濟增長繼續(xù)明顯下滑影響，春節(jié)過后，部分企業(yè)雖已開工，但開臺不足，如AAA軸承，因配套企業(yè)業(yè)務減少而致訂單不足，企業(yè)只得按排有業(yè)務車間上班，其余休息；而圣達因也因去年下半年訂單業(yè)務減少而今年生產(chǎn)開臺率不到80%；再如海陸鍋爐，因客戶原因，延緩或取消的業(yè)務就有1個多億，雖然目前業(yè)務充足，但下半年競標合同已明顯減少。富瑞鍋爐，由于需求降低，5000萬左右業(yè)務訂單已取消，1.5億合同暫緩執(zhí)行，超低溫閥門、低溫氣瓶的訂單下降至原來的一半，對企業(yè)今年的運行帶來較大影響。
隨著中央與十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相關的行業(yè)生產(chǎn)和投資形勢向好，投資和消費的拉動，財政收入降幅趨緩，民生和支農(nóng)投入繼續(xù)增加，存貸款快速增長，消費價格繼續(xù)回落，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力將有所減輕。但總體經(jīng)濟形勢仍然嚴峻，國際金融危機的影響繼續(xù)加深加大，經(jīng)濟止跌回升的特征尚不十分明顯，一季度工業(yè)生產(chǎn)同比持平存有一定難度。
經(jīng)濟調(diào)研報告10
關于循環(huán)經(jīng)濟實施情況的調(diào)研報告山東阜豐發(fā)酵有限公司是一家在香港聯(lián)交所主板上市的外資企業(yè)，坐落于山東省臨沂市莒南縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下轄味精、黃原膠、動力、玉米油、雞精五個車間和一個污水處理廠。現(xiàn)有資產(chǎn)總值2億元，員工1000余人，形成年產(chǎn)黃原膠1萬噸、味精7萬噸的生產(chǎn)能力。主導產(chǎn)品谷氨酸、味精、黃原膠銷往全國三十多個省市，并出口到世界四十多個國家和地區(qū)。公司先后通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和ISO22000食品安全管理體系認證。銀行信譽等級為AAA級。是山東省高新技術企業(yè)、實施清潔生產(chǎn)企業(yè)和山東省資源綜合利用先進企業(yè)。
為貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約能源的基本國策，我們公司在完善規(guī)章、制度加強領導的同時，認真實施清潔生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，實施循環(huán)經(jīng)濟，提高中水利用率，取得了較好的效果，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。在污水處理廠建設300m3沼氣柜一座，用于回收污水厭氧發(fā)酵過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)物沼氣，既解決了污染大氣的問題，又滿足了家屬院職工生活做飯之用，富裕的沼氣通往動力車間作為鍋爐的燃料，年節(jié)約煤炭1600多噸，可謂一舉三得。
2、充分利用生產(chǎn)過程中的余熱。味精濃縮工段余熱利用及冷凝水回收項目為可行的中/高費方案。味精濃縮鍋內(nèi)味精長成后，通入壓力0.33MPa溫度280℃蒸汽對料夜間接加熱，加熱后的蒸汽冷凝水溫度在88℃左右。原先這部分冷凝水直接同碳柱水一同送往污水處理廠，既增加了污水處理廠的負擔，又造成了巨大的浪費。我們通過實施清潔生產(chǎn)充分利用了這一塊余熱和冷凝水。用濃縮鍋出來的冷凝-1-
水通過板式換熱器來預熱進入濃縮鍋的料液，料液可由45℃可增至65℃。換熱后的冷凝水降至65℃左右，這一部分冷凝水全部回收利用，其中一大部分直接進入濃縮鍋，另一部分進入中和罐。該項目總投資28.6萬元，項目實施后，每年可減少標煤消耗量544噸，去除其消耗支出后，預計年創(chuàng)造效益42萬元。
3、合理科學處置固體廢物。我公司的生活垃圾由環(huán)衛(wèi)所全部運往垃圾處理廠作無害處理。對生產(chǎn)過程中的固體廢棄物，作了如下處理：厭氧及好氧過程中生產(chǎn)的污泥進入沉降池進行沉淀，再通過專用泵通過專用管道輸送至板框壓濾機，由壓濾機擠壓出含有豐富有機物的泥餅，再將泥餅運動力車間焚燒，部分對外出售用作肥料。鍋爐燃燒后的爐渣經(jīng)圓盤除渣機出渣，再由出渣皮帶機運往渣場，爐渣、煤灰全部出售，用于制造水泥或建筑材料。黃原膠的副產(chǎn)物豆渣，全部出售，用作豬飼料。公司固體廢棄物處置率達100%。
4、積極實施清潔生產(chǎn)工作。山東公司自去年5月份開始實施清潔生產(chǎn)工作，首輪清潔生產(chǎn)共計投資43.5萬元，實施的無/低費方案共計44個，中/高費方案一個，共取得經(jīng)濟效益158.39萬元。20xx年6月X日，順利通過清潔生產(chǎn)工作驗收。專家組對山東公司的清潔生產(chǎn)工作給予充分肯定，山東阜豐發(fā)酵有限公司本輪審核工作符合《山東省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法》，被專家組評定為優(yōu)秀。我公司通過工藝技術改造、設備維護更新、企業(yè)內(nèi)部挖潛、中水回收利用，年節(jié)標煤1100噸，減少廢水排放118800m3同時，實施清潔生產(chǎn)后，大大減少廢水及廢氣排放量，具有明顯的環(huán)境效益。現(xiàn)在正在實施下一輪清潔生產(chǎn)計劃。
5、加大治污投入，實施中水回用工程，減少排放總量。為實施
清潔生產(chǎn)，再造藍天碧水工程，我公著手實施中水回用工程，先后多次對環(huán)境治理項目進行了設備、工藝等技術改造和擴建。陸續(xù)上馬污水處理設施及其它輔助設施，擁有6000立方米的厭氧罐3臺，3000立方米的酸化池一座，標準沉降池2座。目前，有日處理低濃度廢水能力達4000m3的總容積為17000m3的好氧池兩座，日處理高濃度廢水能力達3000m3的總容積為4700m3的厭氧發(fā)酵罐5個；廢水處理能力、設施配置均超出了生產(chǎn)過程中實際產(chǎn)生的容量，能夠對黃原膠、味精廢水進行深度處理。20xx年2月25日，臨沂市環(huán)境保護局以臨環(huán)函〖20xx〗108號對我公司黃原膠廢水中水回用工程項目環(huán)境影響報告進行了批復。20xx年3月12日，臨沂市發(fā)展和改革委員會以臨發(fā)改政務〖20xx〗93號文對我公司黃原膠廢水中水回用項目進行批復立項。經(jīng)過環(huán)境監(jiān)測站的多次取樣監(jiān)測及專家組的`現(xiàn)場驗收，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中所有廢水全部達標排放。20xx年8月15日，臨沂市環(huán)境保護局以臨環(huán)驗〖20xx〗32號進行了驗收。本中水回用工程爭取項目資金￥500萬元。
目前，處理后的污水化學氧需求量CODCr小于50mg/L；氨氮
NH3－N小于5mg/L，PH值在6.5～7.5之間，符合《城鎮(zhèn)污水處理
廠污染物排放標準》（GB18918-20xx）一級A標準，達到中水回用指標。我們將這種水用泵打回用水單位用于一般冷卻，20xx年我們公司中水利用率達到了51%以上，用于系統(tǒng)冷卻、沖罐及生產(chǎn)生活區(qū)沖廁，收到了較好的效果。今后，隨著公司輸水管網(wǎng)的逐步完善，我們的回用率將逐步提高，最終達到零排放的理想目標。
6、抓好源頭控制，減輕污水處理負荷。通過改進和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，最大限度地減少原材料的消耗及污染物的產(chǎn)生，對生產(chǎn)的各個環(huán)
節(jié)進行全過程控制，各生產(chǎn)車間的廢水排放處皆安裝流量表，以便準確計量排放的數(shù)量，作為獎罰的依據(jù)。這樣一來，使廢水污染物總量及廢水排放量大幅度減少，減輕了污水處理的減量化。
7、鍋爐加裝除塵和脫硫裝置。動力車間鍋爐在原來水膜除塵基礎上增設脫硫塔對煙氣脫硫，這一方案確定后，投入500萬元資金對公司現(xiàn)有的3臺35t/h、1臺75t/h鍋爐進行脫硫除塵及一系列設備及工藝改造。本脫硫工程共改造脫硫塔2臺，新增脫硫塔2臺。項目完成后，除塵效率達95%以上，煙氣中的SO2控制在400mg/m3以下，
煙塵控制在50mg/m3以下。同時，根據(jù)環(huán)保部門的要求，安裝在線監(jiān)測裝置一臺套，隨時接受各級環(huán)保部門及社會的監(jiān)督，實現(xiàn)二氧化硫及煙塵的達標排放，每年可減少SO2排放量1200噸。
經(jīng)濟調(diào)研報告11
一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行基本情況
（一）今年1—6月份，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值34371萬元，完成全年任務71122萬元的48.3 %，較上年同期增長36.5 %，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28771萬元，完成全年任務60000萬元的48%，較上年同期增長42.5%，（規(guī)模以上企業(yè)中xx繭絲綢公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值11424萬元，xx工貿(mào)公司6907 萬元，xx水泥制品公司703 萬元，xx膠合板廠8517萬元，xx繭站1220 萬元）。規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值 5600 萬元。完成固定資產(chǎn)投資17200 萬元，完成全年任務26000萬元的66.2 %，較上年增長308.5 %。完成財政收入 906.8萬元，完成全年任務1630萬元的55.6 %。
（二）主要工業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，骨干企業(yè)拉動力增強。20xx年，全鎮(zhèn)主要工業(yè)行業(yè)產(chǎn)值大部分保持增長，其中xx繭絲綢公司和xx膠合板廠產(chǎn)值同比增長超過70%，xx工貿(mào)公司、xx水泥制品公司和xx繭站的產(chǎn)值同比增長也都超過40%, 發(fā)展勢頭良好，對工業(yè)增長拉動作用明顯。XX繭絲綢公司和XX工貿(mào)公司2個億元企業(yè)實現(xiàn)利稅403萬元，占全鎮(zhèn)利稅額的30%，成為促進經(jīng)濟效益大幅提升的重要動力。
（三）今年規(guī)模工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，運行態(tài)勢良好。XX繭絲綢公司 20xx年產(chǎn)值已達2.9億元，今年300萬新建成了蠶繭儲藏冷庫，使公司在原材料供應方面得到了保證，全年都能平穩(wěn)生產(chǎn)，預計年總產(chǎn)將能提高20%，達到3.5億元。XX工貿(mào)公司新生物質能源項目，以樹枝、木薯桿、玉米桿等農(nóng)作物作為原料，進行高溫壓縮，形成高能量的工業(yè)燃料用以替代燃煤，
此項目不僅降低了該公司生產(chǎn)從成本，還為農(nóng)民提供了一條很好的.創(chuàng)收途徑，預計建成后年產(chǎn)值可達3000萬元，及時我鎮(zhèn)將再增加一個規(guī)模以上企業(yè)。1—6月份我鎮(zhèn)五家規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28771萬元，較上年同期增長 42.5%。
二、當前工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的主要問題
（一）缺少流動資金，企業(yè)融資困難。調(diào)查顯示，我鎮(zhèn)企業(yè)流動資金狀況存在比較嚴重的問題，自去年下半年以來，國家先后出臺了提高存未準備金率、降低出口退稅率、差別準備金率、再貸款浮息等收縮銀根的政策，使企業(yè)資金供應明顯緊張。在所調(diào)查企業(yè)里75%的企業(yè)屬于資金緊張，充足和正常的分別只占8%和17%，其主要原因是貸款難（80%），其次是資金占用過多（12%），還有一引起其他原因（8%）。企業(yè)流動資金的充裕直接影響到企業(yè)再生產(chǎn)循環(huán)能否順利進行。
（二）企業(yè)統(tǒng)計意識不強，報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠規(guī)范。企業(yè)缺少專職統(tǒng)計人員，多數(shù)由會計、辦公室人員兼任，忽視統(tǒng)計基礎工作報表和臺賬極其不完善（包括：統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬、產(chǎn)品入庫單、產(chǎn)品入庫明細賬、產(chǎn)值計算表、產(chǎn)品出庫單、銷售明細賬、資產(chǎn)負債表、損益表、增值稅納稅申報表、電力繳費單）業(yè)務素質有待于進一步提高；個別企業(yè)負責人對統(tǒng)計工作認識不到位，缺報、遲報、拒報現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)出于多種原因，往往少報產(chǎn)值、多報虧損，統(tǒng)計報表不能反映真實情況，給全鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計帶來影響；
三、對當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
（一）加強經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度，強力推進工業(yè)大力發(fā)展。當前全年只有4個月時間，完成工業(yè)發(fā)展目標任務還有一定困難，必須強化監(jiān)測調(diào)度，促進增產(chǎn)增效。一是加強組織協(xié)調(diào)工作，把責任落實到人，及時解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的實際問題。二是因企制宜、分類指導，抓好優(yōu)勢企業(yè)增產(chǎn)，穩(wěn)步提升企業(yè)競爭力。
（二）加大結構調(diào)整力度，著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。圍繞“調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)大”的發(fā)展思路，集中力量扶持一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，重點扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建筑材料行業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
（三）突出抓好項目建設。堅持大中小一齊上，各行各業(yè)一齊上，國有、民營、集體一齊上，激活內(nèi)資、招商引資、爭取國家投資一起抓，在全鎮(zhèn)形成上大項目、上好項目的良好局面。集中力量加強項目設計論證，搞好項目庫建設，加大項目爭取力度。圍繞資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，篩選論證一批大項目、好項目，尤其是要加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高附加值項目、高新技術項目的設計、論證和爭取力度。要集中精力抓大項目，培育大企業(yè)。重點抓好投資規(guī)模在1000萬元以上的項目建設。同時，要鼓勵企業(yè)抓好中小項目建設，實施群體工程，真正形成全民辦工業(yè)的態(tài)勢，迅速擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
（四）加大招商引資力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。進一步建立健全工業(yè)發(fā)展項目和招商引資網(wǎng)絡，繼續(xù)開展多種形式的工業(yè)專題招商活動，采取感情招商、親情招商、企業(yè)招商、項目招商、會展招商、登門招商、以商招商等靈活有效的方式，主動走出去搜尋項目源、信息源，積極引導配合投資公司以及科技人員來我鎮(zhèn)創(chuàng)辦、領辦工業(yè)企業(yè)。
（五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)生態(tài)環(huán)境，為工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)城郊提供保證。積極響應縣委“建設工業(yè)強縣 提升基礎設施 打造生態(tài)威遠”戰(zhàn)略，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要以生態(tài)學規(guī)律來指導和推進工業(yè)化發(fā)展，通過循環(huán)經(jīng)濟的理念和技術手段，延長和拓展生產(chǎn)技術鏈，進而延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)工業(yè)節(jié)約、治污、增效三位一體的良性發(fā)展。通過重點支持發(fā)展一批循環(huán)經(jīng)濟項目，帶動和促進全區(qū)工業(yè)技術鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展，徹底改變我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的格局和走向。
經(jīng)濟調(diào)研報告12
為推動清原生態(tài)文明建設，促進林業(yè)經(jīng)濟轉型升級，有效破解既要守護青山綠水又要讓群眾增收致富兩難之題，縣政協(xié)成立專題調(diào)研組，赴桓仁、集安、通化，對林地中藥材、林下山野菜歸圃、經(jīng)濟果林及農(nóng)產(chǎn)品深加工考察調(diào)研，并結合清原清山綠水資源優(yōu)勢，提出相關發(fā)展建議。
一、學習考察調(diào)研情況
桓仁、集安、通化將以人參為主的林地經(jīng)濟做大做強，形成了“農(nóng)業(yè)+”多業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢，推進了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有力推動鄉(xiāng)村振興、縣域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）注重林地經(jīng)濟綜合開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標準化、品牌化發(fā)展。桓仁以山參為主的林地藥材面積達到63。85萬畝，山參保護基地規(guī)模居于全國縣級首位。紅松果材、大榛子、核桃楸干堅果經(jīng)濟林達100余萬畝，桓仁山參、紅松籽、大榛子、山核桃油、林蛙等多個產(chǎn)品被批準為國家地理標志保護產(chǎn)品，多個山參品牌獲得國家和省級名牌產(chǎn)品，獲得“中國山參之鄉(xiāng)”、“平歐雜交榛子專業(yè)鄉(xiāng)”等榮譽稱號。集安市是全國乃至世界“邊條參”唯一產(chǎn)區(qū)，緊緊抓住國家實施“天保工程”、林地承包到戶等政策，不斷擴大林下參種植規(guī)模，經(jīng)營模式由分散的小戶、小規(guī)模向集中連片聯(lián)營的大戶、規(guī)模化轉變。
（二）著力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。桓仁建設東北參茸城，成為東北地區(qū)的山參集散地。全縣注冊的有關山參企業(yè)332家，其中上市企業(yè)1家、省級林業(yè)龍頭企業(yè)有5家，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6家，遼寧省百強和民營明星企業(yè)4家。同仁堂、鶴年堂、天士力、上藥集團等國內(nèi)知名中藥企業(yè)落戶桓仁，進行加工和經(jīng)銷山參產(chǎn)品，建設山參種植基地。集安中國·清河（澳洋）野山參國際交易中心建設項目，交易額超過20億元。通化快大產(chǎn)業(yè)園區(qū)計劃投資20億元，實現(xiàn)銷售收入30億元以上，利稅3億元以上，提供1萬多個就業(yè)崗位，成為中國最大的人參集散地。建設有人參特產(chǎn)商貿(mào)、倉儲物流、研發(fā)檢測、人參文化旅游四大板塊和一個人參產(chǎn)業(yè)營銷平臺，研發(fā)出人參酒類、飲料類、化妝品、保健品等28類300多種產(chǎn)品，實現(xiàn)了人參產(chǎn)品及制品的電子交易、物流配送、融資貸款等全網(wǎng)絡運營管理。
（三）發(fā)揮經(jīng)營主體作用，推進三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。集安鼓勵各經(jīng)營主體結合林下參種植基地發(fā)展森林旅游、林下參采挖園、山野菜采集、人參酒品飲等體驗項目，建設民俗民宿、農(nóng)家樂，推出人參雞湯、高麗火盆等地道美食、休閑度假活動，舉辦人參主題大型活動。參觀的清河鎮(zhèn)德源特產(chǎn)種苗基地有林地面積500畝，開發(fā)種植蘆筍、大葉芹、刺五加等各類山野菜32種，林下人參、黃芪、白芍等中藥材16種，東北紅豆杉、黃柏、寒富蘋果苗木40種，林下空間得到充分利用，吸引游客觀光采摘，銷售山野菜、中藥材、盆栽及綠化苗木產(chǎn)品、種子、種苗，獲得良好經(jīng)濟效益。通化縣茂林綜合養(yǎng)殖有限公司在承包流域養(yǎng)殖梅花鹿20xx余頭，發(fā)展園參39000平，林下參2200畝，建設小型水庫，養(yǎng)殖林蛙50萬只，建設加工車間400平，生產(chǎn)梅花鹿茸、鹿血、鹿酒、山參、林蛙油等產(chǎn)品，年銷售收入1186。5萬元。
二、我縣區(qū)域特色產(chǎn)品開發(fā)存在的困境
清原與桓仁、集安、通化相比，資源稟賦相近，多年前產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平差距不大，近年來差距越來越大。
一是產(chǎn)業(yè)結構不合理，二、三產(chǎn)業(yè)滯后，產(chǎn)業(yè)鏈條短，銷售渠道狹窄。鹿產(chǎn)品、龍膽草等深加工企業(yè)我們有過但都沒有做大做強，農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)缺失，導致所有產(chǎn)品都只能停留在賣初級產(chǎn)品的階段，經(jīng)濟效益無法得到提高。商貿(mào)流通環(huán)節(jié)處于被動狀態(tài)，林下參藥材銷售被吉林、桓仁客商主導，平地藥材全縣至今沒有一處交易市場。
二是配套體系建設跟不上，市場服務功能不完善。缺少系統(tǒng)研究指導我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的管理組織機構，對于發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)過程中在引導工作上仍有所欠缺，大多數(shù)農(nóng)民存在著不知道干些啥，怎么干的問題，所有生產(chǎn)、加工、銷售都還是以單打獨斗為主的局面，沒有形成全縣一盤棋，沒有形成規(guī)模化。
三是受天然林保護政策限制，缺少政策資金扶持。國家鼓勵林農(nóng)發(fā)展林下經(jīng)濟實施林權承包到戶，但矛盾是林農(nóng)發(fā)展林下參不經(jīng)審批違法，審批又受天然林保護政策影響難以通過（政策一收就死，一放就亂）。此外，林下開發(fā)投資額度大，回報周期長，地方財政無力扶持，難以形成集約化經(jīng)營。20xx年國家千萬畝經(jīng)濟林工程，對經(jīng)濟林大榛子、刺嫩芽、果樹等補貼300—600元/畝，起到了巨大推動作用。20xx年至今，只有常規(guī)造林政策，補助100—200元/畝不等，林地經(jīng)濟發(fā)展放緩。
三、發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)相關建議
與外市周邊山區(qū)縣比，清原產(chǎn)業(yè)具備一定的優(yōu)勢，如“清原龍膽”是清原的.明片，全國北龍膽銷量82%來自我縣。“清原馬鹿”是我們歷經(jīng)30多年培育起來的自主品牌。“遼五味”“遼細辛”等都較早獲得地理標志認證。我縣野生歸圃平地藥材品種較多，規(guī)模已超過10萬畝，獲得“北藥道地中藥材中國第一縣”稱號。林下參也具備一定規(guī)模達到12萬畝，其他產(chǎn)業(yè)都具備一定技術基礎，現(xiàn)仍有100萬畝林地空間沒有得到利用。我們的發(fā)展空間有，在如何利用好資源，把資源變成資本上做文章，是我們落實“五位一體”經(jīng)濟建設和生態(tài)文明建設的主戰(zhàn)場。
（一）抓好龍頭企業(yè)建設，推動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。我們應該總結、包裝、宣傳我們的區(qū)域特色產(chǎn)品，加大招商引資力度或鼓勵引導本地企業(yè)轉向利用本地資源加工方面來，同高等院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合辦廠，把資源、產(chǎn)品轉化為商品，解決農(nóng)民在銷售方面后顧之憂。探索建設北藥道地中藥材交易市場的可行性，規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系，促進山區(qū)資源加工產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
（二）進一步放寬森林經(jīng)營政策，加大政策扶持力度。要加強開發(fā)林下資源、發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)的領導，制定相應的規(guī)劃和政策，強化監(jiān)督管理，實行依法治山治水。指導各村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民按照統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在保護生態(tài)環(huán)境同時，抓好荒地、林地、草地、小流域開發(fā)。合理調(diào)控森林郁閉度，對適合林下參種植要求的放寬到0。6—0。8之間，這樣既有利于樹木生長，又可創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，制定相關政策，避免濫砍亂伐。政府及有關部門要對林地經(jīng)濟品種以及疫病防治的研發(fā)給予重視，退耕還林要引導鼓勵農(nóng)民多發(fā)展經(jīng)濟果林，避免滿山全是紅松林的單一樹種。要對新品種試驗研究進行立項，給予相應的資金投入。積極爭取上級生態(tài)工程、綜合開發(fā)等政策，出臺相關財政政策，重點用于種子種苗的培育、優(yōu)良新品種的引進、示范基地的建設、區(qū)域品牌宣傳等方面。
（三）注重產(chǎn)業(yè)文化發(fā)掘，推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，建設特色村莊，發(fā)展生態(tài)采摘、農(nóng)家樂、民宿項目；結合中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)中醫(yī)藥旅游，發(fā)展藥浴、養(yǎng)生保健、地方特色藥膳美食，形成特有文化；充分利用林下參、黃精、食用菌、馬鹿、林蛙、柞蠶絲等特色產(chǎn)品，開發(fā)旅游產(chǎn)品，打造土特產(chǎn)品基地，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動旅游業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟調(diào)研報告13
**村位于**縣**鎮(zhèn)西部、**（潁）河畔，西與**鎮(zhèn)接壤，北與西三十鋪鎮(zhèn)仁和村毗鄰，全村共有耕地3500畝，農(nóng)業(yè)人口4680人，其中勞動力1200人。近年來，具有“三粉”加工悠久歷史傳統(tǒng)的**村在村支兩委的帶領下，整合一家一戶小作坊，改進加工工藝，實行規(guī)模經(jīng)營，爭創(chuàng)知名品牌，不僅促進了“三粉”產(chǎn)業(yè)做強做大，而且通過“鳳還巢”工程推進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全村共有“三粉”加工企業(yè)45家，年產(chǎn)值4500萬元，利潤900萬元，帶動農(nóng)民就業(yè)800人。20xx年該村人均收入7217元，在全縣346個行政村（居）委會中位居第一。
經(jīng)濟調(diào)研報告14
我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加，加油站，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具、石油機械、鍛仲、家俱制造、特種養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題
（一）農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎。
我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質技術裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播、機電灌溉率不高。
有這樣有句話“要想富，造公路”，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力。
（二）農(nóng)民素質低、適應性差，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
目前，我村平均受教育年限7、9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質偏低，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。
我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習慣，思想觀念保守，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，“等、靠、要”思想往往相當?shù)?嚴重。相當?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標，小富即安，脫貧致富的心理預期不高。受固有觀念的制約，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。
（四）經(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū)。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠利益，重個人利益，輕群眾利益，享樂主義，擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大，導致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。
由此看來，由于經(jīng)濟基礎和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應該通過合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。
二、多管齊下全面推進
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng)，促進農(nóng)民增收，是建設新農(nóng)村的首要任務，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎，以提高農(nóng)民素質為根本，以推廣科學技術為支撐，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設步伐。
（一）用先進理念引領農(nóng)業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結構，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念。要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題，引導農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。
（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。
改善農(nóng)業(yè)設施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國家明年對經(jīng)過我村的國家V級航道魯汀河進行休整。
我村要著力推進農(nóng)田水利建設，要實施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質量，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求。要以“一池三改”為突破口，全面推進“六通、六有、六化”基礎設施建設，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（三）根據(jù)村的實際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強村富民。
我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)模化生產(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社，降低市場風險，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務，品牌化經(jīng)營，包裝出口，爭強產(chǎn)品的市場競爭力。
全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關注農(nóng)村，關心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信，在不久的將來，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。
經(jīng)濟調(diào)研報告15
1-3季度，臨港新城按照“”規(guī)劃的總體部署和年度工作計劃，積極貫徹國家宏觀調(diào)控精神，圍繞年初確定的各項目標任務，振奮精神，扎實進取，開拓創(chuàng)新，各項工作取得較好進展。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況和特點分析
洋山港對臨港新城的拉動效應進一步顯現(xiàn)，1-3季度，洋山港累計完成貨物吞吐量1917萬噸，貨物裝卸量1805萬噸，集裝箱量208萬標箱。
前三季度臨港新城開發(fā)建設呈現(xiàn)如下特點：
1、增長質量進一步改善，工業(yè)經(jīng)濟實力顯著增強
1-3季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值25.6億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的69%，同比增長4.7%。蘆潮港鎮(zhèn)完成投資4億元，比去年同期增長21.1%；書院鎮(zhèn)完成投資12.9億元，比去年同期增長10%；其中外商及港澳臺投資企業(yè)仍然是拉動工業(yè)增長的主導力量，外商及港澳臺投資企業(yè)完成8億元，增長29.1%。工業(yè)總產(chǎn)值完成情況較去年同期有顯著增長。
2、固定資產(chǎn)投資快速增長，基礎設施建設全面推進
1-3季度臨港新城基礎設施投資完成27.5億元，為年計劃33.5%。主城區(qū)加快完善一期道路與水系工程，繼臨港大道主城區(qū)段、護城環(huán)路主干道和橄欖路、茉莉路等5條次干道竣工后，加快G3、G31、D21等支路建設和6公里滴水湖湖岸結構、游船錨地施工，各項工程均順利完成節(jié)點目標；產(chǎn)業(yè)區(qū)方面，世紀塘加高加固、口岸查驗區(qū)、鐵路中心站配套經(jīng)10路、I6路、蘆潮港西側灘涂圈圍一期工程竣工，蘆潮港西側灘涂圈圍二期、南灘產(chǎn)業(yè)碼頭、深水港蘆潮港輔助區(qū)等項目順利完成節(jié)點目標，重裝備區(qū)“四橫四縱”骨干道路、閔聯(lián)臨港和物流園區(qū)市政道路抓緊施工，部分路段通車。大蘆線航道整治工程部分地段開工，兩港大道二期、Y5道路、白玉蘭大道改擴建即將啟動。供排水、供電、天然氣、電信等配套設施建設推進有所加快。三季度，泥城社區(qū)彭平路、泥城路、N3路建成，產(chǎn)業(yè)區(qū)DEX2W、DEX3路開工；蘆潮港D3、E2、E22抓緊施工，萬祥產(chǎn)業(yè)配套區(qū)宏祥路、萬和路（南段）、萬建路、殷家港等項目竣工；書院S3、Y61、老蘆路開工建設。
3、招商引資積極突破，產(chǎn)業(yè)項目落地加快
1-3季度累計批準外資項目18個，投資總額為44740萬美元，其中，合同外資11902萬美元，占全年計劃的37.2%，項目儲備方面，儲備電氣起重機、池貝機床、西門子發(fā)電設備、東和恩泰、東航普惠等項目，涉及投資總額37.3億元。
在加強招商引資的同時，加快落戶項目的開工建設和竣工投產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)項目累計投資30.7億元，為年計劃的60%，成為保持固定資產(chǎn)投資高位增長的亮點。大型船用曲軸、電氣核電設備、滬東重機廠房有望年底竣工。臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運營，同盛危險品倉庫二期準備就緒，蘇爾壽機械打樁開工，卡爾瑪、卡特彼勒再制造正式開業(yè)。
三季度，蘆潮港配套產(chǎn)業(yè)區(qū)開園，至此臨港四鎮(zhèn)配套產(chǎn)業(yè)區(qū)已全部啟動。蘆潮港建材市場開業(yè)，書院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)一期建成，積極籌劃二期建設。萬祥產(chǎn)業(yè)區(qū)16萬平方米標準廠房全部建成。
4、功能性開發(fā)加快推進，城市管理框架開始構建
1-3季度主城區(qū)加快功能性項目的推進。區(qū)行政中心地下工程施工基本結束，綜合服務樓樁基工程完工，完成投資6882萬元，為年計劃34.4%。中國航海博物館完成樁基，正進行局部降水與土方開挖,完成投資3324萬元,為年計劃41.6%。海事大學商船學院等部分建筑完成結構施工，進行內(nèi)部裝修和設備安裝，完成投資54378萬元,超額完成年計劃。錦江之星商務酒店已完成一層主體施工。建設大廈、閔聯(lián)大廈完工可批復，準備四季度開工。臨港信息大樓、臨港燃氣大廈、區(qū)黨校、區(qū)衛(wèi)生公共中心簽訂入駐協(xié)議，海事局、洋山海事法院等口岸管理機構規(guī)劃用地基本明確。西島高星級酒店加快推進，與迪拜、美國X—NEO、日本QCZ等多家國際知名公司進入深度洽談。產(chǎn)業(yè)區(qū)國際豪生酒店開業(yè)，物流技術中心、保稅港管理中心正式開工建設。
5、房產(chǎn)開發(fā)以安置房為主，動遷工作取得階段性成果
1-3季度臨港新城房地產(chǎn)開發(fā)投資14.9億元，其中各鎮(zhèn)安置房投資13.5億元，完成年計劃40.9%，占房產(chǎn)開發(fā)總投資的90.6%。三季度，泥城、蘆潮港經(jīng)過前期充分準備，順利完成了一期部分動遷安置房分配，其中，泥城分房1550套，蘆潮港分房735套，其中泥城分房戶中的一半已裝修入住，使臨港新城動遷安置工作開始步入良性循環(huán)。
二、存在問題
前三季度開發(fā)建設中也存在一些問題與困難：
一是固定資產(chǎn)投資完成不甚理想。第三季度固定資產(chǎn)投資完成18.7億元，僅占第二季度完成額的53.4%，投資額出現(xiàn)較大幅度回落，形勢不容樂觀。主要原因是新開工項目較少，基礎設施和動遷基地建設資金投入不足，如：西引河暫緩實施，大蘆線航道、兩港大道二期、重裝備區(qū)“四橫四縱”等項目的進度受到動遷和用地制約；白玉蘭大道改造、Y8由于實施主體和建設方案變化等問題而延遲實施。
二是城市整體功能開發(fā)有待加快。具體表現(xiàn)為招商引資中項目儲備不多，產(chǎn)業(yè)支撐后勁不夠；原計劃滴水湖四幢商務樓宇中的兩幢無法上馬，濱海餐飲街、商品房推進不快，城市旅游娛樂設施缺乏，商業(yè)氛圍和人氣不足；四個分城區(qū)尚未形成城市要素集聚形態(tài)。
三是動遷基地建設進度離年初目標有較大距離，要完成“年實現(xiàn)現(xiàn)房動遷”的`總體目標還有不小的困難。1-3季度，四鎮(zhèn)動遷安置房投資 13.5億元，實現(xiàn)年計劃的40.9%，其中第三季度只完成投資2.7億元。由于前期準備不足，各鎮(zhèn)的三期房建設均未開工，既影響到臨港新城全年固定資產(chǎn)完成情況，更影響到明年實現(xiàn)現(xiàn)房安置的總體目標。從結構上看，泥城目前在外過渡4000余戶，加上近期大蘆線等工程拆遷，要實現(xiàn)明年現(xiàn)房安置的目標，任務更為艱巨。
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