關(guān)于開(kāi)店的策劃書(shū)范本

　　一、 本項(xiàng)目的`經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位

　　（一） 項(xiàng)目定位的swot分析

　　（二） 定位的優(yōu)勢(shì)

　　（三） 目標(biāo)客戶群的定位

　　二、 店鋪的潛力及趨勢(shì)

　　三、 選址

　　（一）商區(qū)理念

　　（二）商圈理念

　　（三）店鋪選址

　　四、 投資計(jì)劃

　　（一）ci設(shè)計(jì)

　　（二）投資計(jì)劃（固定設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、商品）

　　（三）經(jīng)營(yíng)理念

　　五、 管理運(yùn)營(yíng)

　　（一）制度管理

　　（二）商品管理

　　（三）庫(kù)存管理

　　（四）系統(tǒng)管理

　　六、 營(yíng)銷推廣策略

　　（一）銷售方案

　　（二）推廣方案

　　七、 投資分析

　　1、固定設(shè)施：固定設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、租賃押金、消防設(shè)備

　　2、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

　　3、營(yíng)業(yè)效益

　　4、貨值

　　5、收益分析

　　6、投資回報(bào)分析

　　八、 項(xiàng)目可行性分析

　　九、 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　十、 總結(jié)報(bào)告

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