項目自查報告集合15篇
在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的項目自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目自查報告1
縣發改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實施“項目帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將2011年全鎮項目工作自查如下：
一、項目建設進展情況
2011年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮后灣路、漩上區
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示范村。2011年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗巖開采、梯田景區道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務、優化環境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經濟社會發展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、
包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優化建設環境。對招商引資項目，積極協助業主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化項目配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
（五）加強管理，優化環境，為項目建設提供良好的`建設環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的一個環節，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在項目建設過程中及時跟進，對
項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，并且注重投資環境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業項目相對較少，發展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經濟社會發展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業發展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經濟社會又好又快發展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
項目自查報告2
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實施“項目帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將xx年全鎮項目工作自查如下：
一、項目建設進展情況
xx年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮后灣路、漩上區域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示范村。xx年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實施好xx年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗巖開采、梯田景區道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務、優化環境，推進項目工作進展。
一是牢固樹立項目第一意識。項目是經濟社會發展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。
二是強化協調服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。
三是優化建設環境。對招商引資項目，積極協助業主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化項目配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取有力的項目支撐。
一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。
二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。
三是加強跟蹤銜接。對已申報的'項目，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。
一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。
二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展后勁。
三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監管機制，確保工程質量，確保施工安全；
四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
（五）加強管理，優化環境，為項目建設提供良好的建設環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的一個環節，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在項目建設過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，并且注重投資環境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮xx年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：
一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；
二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業項目相對較少，發展后勁不足；
三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；
四是項目爭取難，獲取項目信息少。
在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為XX經濟社會發展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業發展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為XX經濟社會又好又快發展貢獻力量。
項目自查報告3
20xx年建設項目自查報告根據區區工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的.進度及存在的問題認真自查，現匯報如下：
一、村衛生室建設
我局20xx牽頭新建的青巖鎮谷通村等十三個村衛生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養牛村，黔陶鄉趙司村，高坡鄉硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉打通村衛生室已完工，待驗收；高坡鄉云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮石板一村，孟關鄉改毛村、上板村衛生室正在施工；
二、鄉鎮衛生院污水處理系統建設
我局獲準新建清溪社區衛生服務中心、區疾控中心、青巖鎮衛生院、石板鎮衛生院、黔陶鄉衛生院、高坡鄉衛生院、黨武鄉衛生院、馬鈴鄉衛生院、湖潮鄉衛生院、麥坪鄉衛生院、久安鄉衛生院等12家污水處理系統每個投資10萬元，共計120萬元。現已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區衛生服務中心建設
1、貴筑社區衛生服務中心：總投資475萬元，建筑規模1900平方米，正按區政府統一部署重新選址。
2、清溪社區衛生服務中心：總投資290萬元，建筑規模1400平方米，選址位于棉花關社區原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區衛生服務中心選址變化較大，故部分手續尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協調工作，完善建設項目建設手續。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
項目自查報告4
20xx按照市政府北政發〔20xx〕11號和北政發〔20xx〕13號文件的安排，20xx年我區牽頭負責的重點工作1項，是北海出口加工區b區征地拆遷工作；我區作為牽頭責任單位推進的重點項目共16個。現將20xx年上半年重點工作和重點項目“四定”任務完成情況報告如下：
一、重點工作完成情況
我區牽頭負責1項重點工作，北海出口加工區b區征地拆遷工作。
1.“四定”目標任務：完成征地補償工作，配合做好北海出口加工區b區施工秩序。
2.實際完成情況：封關區（一期）征地任務20xx.3畝（含原北暮鹽場620畝國有土地），已全部簽訂征地協議，完成任務100%；現還剩下230多畝蝦塘未完成補償；房屋搬遷任務111戶，已簽訂搬遷協議并拆除房屋107戶，剩下4戶群眾未簽訂搬遷協議，占總搬遷任3.6%。回建區（一期）征地任務136.2畝，已經全部征地協議的簽訂，土地補償費兌付到村民小組，青苗及地上附著物補償工作也完成兌付。目前，項目用地清表平整工作已全面鋪開，施工單位已經進場施工。自我評價：目標基本完成。
3.存在問題：剩下蝦塘的補償費業主要求過高。
4.下一步工作計劃：
一是繼續加大工作力度，日夜加班加點，盡快完成剩下蝦塘等地上附著物的補償工作；
二是全力配合項目土地平整施工和建設。
二、重點項目完成情況
重點項目共16項，上半年完成“四定”目標任務的有10項，未完成的有6項，建設內容調整的項目1項。具體情況如下：
（一）按“四定”完成的項目
1.鐵山港金港國際大酒店
（1）“四定”目標任務：完成投資800萬元，開工。
（2）實際完成情況：已完成投資3000萬元。20xx年5月份通過招拍掛拍下土地，至今已完成項目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設。現正進行圖紙設計。因拍下土地時間靠后，之前所計劃6月份開工建設未能按計劃進行，待相關前期工作完成后，爭取盡快開工。自我評價：目標完成。
2.南康至彬塘（社內至小碼頭）聯網公路
（1）“四定”目標任務：完成投資295萬元，完成工程量至29%。
（2）實際完成情況：已完成投資470萬元。完成全部涵洞工程基礎開挖、路基開挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評價：目標完成。
3.鐵山港工業區排水明渠工程（一期）
（1）“四定”目標任務：完成投資1400萬元，渠道施工。
（2）實際完成情況：已完成投資2170萬元。完成d2400混凝土管道鋪設660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預制塊鋪設1221.6m，一、二號跨渠橋梁及一號跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評價：目標完成。
（3）存在問題：北暮村三個蝦塘因要價過高未補償。
（4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護施工的工作。
4.營盤鎮新農村建設項目濱江小區基礎設施建設
（1）“四定”目標任務：完成投資8000萬元，完成45%道路及雨污水管道網鋪設等基礎設施。
（2）實際完成情況：已完成投資8000萬元。正在建設道路給及給排水工程,工程形象進度達68%,其中完成了506畝用地的基礎設施建設,已陸續交付了500戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
5.興港鎮新農村建設項目興港小區基礎設施建設
（1）“四定”目標任務：完成投資2100萬元，完成小區全部道路及雨污水管道網鋪設工作，十四號路及五號路完成50%工程量。
（2）實際完成情況：已完成投資2100萬元。正在建設道路給及排水工程,工程形象進度達93%,其中完成了520畝用地的基礎設施建設,已陸續交付了520戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
6.xx市xx區火祿港堤圍標準化建設（一期）工程
（1）“四定”目標任務：完成投資1200萬元，進行基礎開挖澆筑，護坡漿砌及堤防填筑。
（2）實際完成情況：已完成堤砍樹、清理表土工作，現正在進行堤防身土方填筑,基礎澆筑和水閘建設。自我評價：目標完成。
7.xx市xx區司法業務用房
（1）“四定”目標任務：竣工。
（2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
8.xx區營盤衛生院
（1）“四定”目標任務：竣工
（2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
9.鐵山港石化產業園區配套路網（緯七路）
（1）“四定”目標任務：完成投資1100萬元，路基、排水施工。
（2）實際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環境影響評價、可研、初步設計已批復，施工圖設計和預算已經完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開始土方開挖。工程規劃許可證已批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：市財政投資評審中心尚未審定施工圖預算，bt投資人無法按程序確定施工單位，導致未能報監報建，現屬于無施工許可證施工。已提供的230米場地中的土方需調配至其他路段才能開工建設。
（4）下一步工作措施：請市政府協調財政局盡快出具施工圖預算控制價。請市政府召集市發改委、市住建局、市財政局、市監察局、市審計局召開協調會，請各單位同意項目先開工，同時補辦各類手續。請市質監局提前介入項目質量監督工作。
10.鐵山港三號路a段
（1）“四定”目標任務：完成初步設計批復，施工圖設計。
（2）實際完成情況：已完成可研批復，初步設計已經完成評審，現設計單位根據審查意見進行修改；已完成bt招標工作，bt投資人為xx市政工程集團有限公司，已簽訂合同。自我評價：目標完成。
（3）存在問題：規劃設計方案待批，未能完成初設批復。
（4）下一步工作措施：請市政府協調市規劃局盡快批復規劃設計方案。
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（二）未按“四定”完成的項目
1.營盤道路
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成規劃方案的批復，完成可研報告批復。當月完成500萬元征地拆遷量。
（2）實際完成情況：完成立項、可研、水保、環評等批復，規劃方案已報規劃局。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：20xx年3月1日根據評審會修改后的規劃方案已報市規劃局，6月18日根據市規劃局意見修改后重新上報市規劃局，6月24日市規劃局提出口頭意見，6月25日根據市規劃局意見提供給市規劃局。因拆遷量大，費用增加，20xx年5月16日業主擬文報市發改委申請調整建設規模，市發改委經與自治區區發改委溝通，需先征得市政府同意。業主又于5月23日擬文上報市政府申請調整規，6月20日市政府已回復同意調整。已與自治區發改委對接，根據調整規模編制可研上報自治區發改委。
（4）下一步工作措施：請業主單位協調市規劃局盡快審批規劃方案。
（5）建議：由于今年時間已過半，規劃目前還沒有確定，建議項目征地拆遷工作不再列入考核內容。
2.營盤中心漁港工程
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成工程量的10%。
（2）實際完成情況：正在開通項目的`施工進場道路,已簽訂施工合同。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：營盤中心漁港的規劃至今未獲批復，漁港項目臨時施工道路的用海手續上報后至今未得到批復，由于營盤中心漁港項目是在原有的基礎上進行改造和擴建，涉及的單位及當地群眾較多，協調起來需要一定的時間。
（4）下一步工作措施：盡快協調審批好項目規劃和臨時施工道路的用海手續。
3.濱海大道（港口段）工程
（1）“四定”目標任務：完成可研報告審批。完成勘察報告。當月完成20xx萬元征地拆遷量。
（2）實際完成情況：規劃選址、立項批復、水保環評批復；可研及方案編制中；bt投資人落實，已簽訂投資建設合同，目前已編制完成規劃方案，正在上報規劃局。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是由于出口加工區規劃的調整于20xx年4月8日才基本確定，本項目于4月9日才根據調整后的條件重新編制規劃方案，20xx年5月16日規劃方案已上報規劃局，目前待批；二是道路紅線為70m，超過了限制用地50m要求，也不符合土地利用規劃，無法批復用地預審；三是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
（4）下一步工作措施：請業主協調市規劃局盡快批復規劃設計方案。
（5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
4.鐵山港工業區5號明渠
（1）“四定”目標任務：完成投資500萬元。完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書備案，完成監理招標，開工建設。
（2）實際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環境影響評價、可研已批復，初步設計已經完成編制，20xx年6月21日已經將修改后的方案設計文件報規劃局審批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是規劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現要求市路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
（4）下一步工作措施：請業主單位協調市規劃局盡快批復規劃方案。
（5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
5.鐵山港工業區6號明渠
（1）“四定”目標任務：完成投資600萬元，完成征地拆遷，完成施工圖設計審查和審查報告書備案，完成監理招標，開工建設。
（2）實際完成情況：規劃選址、用地預審、水保、環境影響評價、可研已批復，初步設計已經完成編制，20xx年6月21日已經將修改后的方案設計文件報規劃局審批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是規劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現在要求路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規劃局不批復方案設計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續。
（4）下一步工作措施：請業主協調市規劃局盡快批復規劃方案。
（5）建議：由于規劃方案未批，我區也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續出臺后再研究。
6.110千伏大龍擴建工程
（1）“四定”目標任務：設備定標。
（2）實際完成情況：完成立項批復，可研已批復，初設完成并已報廣西電網公司，尚未批復。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：廣西電網公司未批復初步設計。
（4）下一步工作措施：協調廣西電網公司，盡快批復初步設計。
（5）建議：由于廣西電網公司未批復初步設計，且該項目選址并不在我區范圍，建議該項目不再列入我區今年“四定”重點項目。
項目自查報告5
一、學校的基本情況：
xx市高級職業學校創辦于1997年，分為學校本部和城區大專部兩個校區。占地300畝，固定資產3580萬元，建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚，教學條件優越，實訓設施先進。296名教職工中，中學高級教師52人，中學一級教師133人；現有教學樓1.4萬平方米，實驗樓1棟，各類實驗室、專業教室、實習車間30多個，總面積約9000平方米，實驗實習設施總價值980多萬元，數控專業被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業技能鑒定站。學校開設了機電、數控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經濟發展比較密切的專業，在校生4000多名，有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名，是一所以學歷教育為主，成人教育和其他職業培訓、職業鑒定為輔的綜合性職業學校，榮獲“國家級重點職業學校”和“山東省職業教育百所骨干示范性學校”等稱號，是xx市職工再就業及農民工培訓中心基地。
二、項目提出的背景：
近幾年來，xx市經濟發展速度很快，出現了一批規模大、效益好的骨干企業，初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產業結構。這些行業大多是勞動密集型產業，對勞動力的需求非常旺盛，隨著企業的進一步發展和技術的進步，各類技能人才的缺乏已成為制約企業快速發展的瓶頸。xx市總人口89.07萬，是人口大市，農村閑散勞動力較多，但他們普遍文化素質較低，而且不掌握必要的生產技能，無法適應企業生產的需求。為了認真貫徹“國家農村勞動力轉移培訓工程”，為xx市的社會穩定和經濟發展服務，xx市委、市政府提出了依托xx高職現有的.教育資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，為下崗職工再就業和農民工轉移提供優質的培訓服務。
20xx年4月，xx市委在xx高職召開了書記現場辦公會，提出了“加快高職發展步伐，把xx高職建設成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標，要求高職的發展要緊密圍繞xx市經濟發展大局，增強為當地經濟建設服務的能力。尤其指出：在高職的發展規劃中，不僅要立足于培養合格的畢業生，還要努力提高社會培訓的規模和質量，為xx市經濟的可持續發展提供智力保障和技術支持。
三、項目實施規劃：
為貫徹市委的指示精神，促進高職的進一步發展，學校經過認真研究，確定了建設xx市高級職業學校農民工培訓基地項目，計劃投資3000萬元，新征土地50畝，新建18700平方米的建筑面積，購置1000萬元的教學和實訓設施。項目計劃分兩年完成，20xx年主要完成土地的征用及各項基礎建設的準備工作，20xx年投資1661萬元，新建6000平方米的教學樓1棟，2500平方米的實訓車間，購置價值655萬元的教學實訓設施和385萬元的配套設施，20xx年投資1050萬元，新建4600平方米的公寓樓1棟，3000平方米的圖書科技樓1棟，2600平方米的餐廳1座，并配置368萬元的教學實訓設施。項目建成后，每年將新增社會培訓能力10000人次。
四、項目進展情況：
在市委、市政府的大力支持下，項目于20xx年8月經xx市發展和改革局以萊發改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后，學校成立了由校長負責，分管校長、教務主任、總務主任組成項目領導機構，負責項目的規劃設計及資金的使用，并積極行動起來，進行各項籌備和建設工作。到20xx年底，51畝基地建設用地的審批和征地手續已經完成，295.6萬元的資金全部付清，新征土地的道路硬化及各項基礎設施全部到位。
20xx年,按照學校發展的實際需要，對項目建設計劃進行了適當的調整,將公寓樓、圖書科技樓建設提前，將教學樓項目推后到明年進行。目前，投資400萬元建設的4700平方米的公寓樓已投入使用，3700平方米的圖書科技樓建設項目已經通過各項審批手續和招標，于20xx年4月破土動工，現已完成主體工程，預計10月正式投入使用；實訓車間建設項目的各項手續正在辦理過程中，計劃9月份動工建設，年底完成土建工程，并配置好相應的教學和實訓設施。根據已完成的建設項目，利用現有的教學資源，計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設資金，市財政配套了500萬元，省級服務業引導資金100萬元，學校自籌480萬元，累計已完成投資1080萬元。
五、項目建設存在的問題：
目前項目建設的主要困難是資金不足，尤其是學校方面，隨著學校招生規模和培訓任務的不斷擴大，學校投資巨大，資金壓力比較大，建議上級有關部門能加大對職業教育的重視和政策、資金等的扶持力度，使職業教育不僅能夠完成常規的教學工作，還能發揮師資、設備等的優勢，為經濟建設提供更直接、更優質的服務。對于農民工培訓基地建設項目，在各級政府的大力支持下，我們一定會想方設法克服困難，按計劃完成項目建設，為xx市經濟建設和農村勞動力轉移做出應有的貢獻。
項目自查報告6
為了進一步加強我鎮扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監管，提高扶貧資金的使用效益，根據xx文件的精神和工作要求，在鎮黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業務人員對我鎮20xx年扶貧資金的來源、性質、使用情況進行了全面清理，現將自查情況匯報如下:
20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中：xx續建村道xx公里，補助資金xx萬元，茶葉產業化扶貧項目，補助資金xx萬元。其具體情況如下：
一、xx村道扶貧項目。
該項目于20xx年開展實施，20xx年4月完成工程建設的全部內容，并向區財政局、區扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關資料，該項目任務下達xx公里/xx萬元，實際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準確無誤我鎮派出專人監管確保真正用于村道路建設。
二、茶葉產業扶貧項目。
該項目扶貧補助資金xx萬元。1、茶苗購買發放用款xx萬元，xx村發放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬元；伏金村發放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬元，發放“福選9號”xx株，金額xx萬元。茶苗發放準確到戶，資金落實
保障有力，為茶葉栽種爭取了時間。2、茶葉產業扶貧項目xx葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。3、茶葉產業扶貧項目xx村茶葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里，修建金額xx萬元（群眾自籌xx萬元，扶貧補助金額xx萬元），該工程已全面竣工。為我鎮茶農運輸、銷售茶葉提供了方便，為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。
三、存在的問題及建議
我鎮嚴格按照財經制度管理、使用財政支農資金。沒有截留、擠占、挪用現
象，目前鎮財政對扶貧資金管理的簿弱環節在于對扶貧資金使用的監管。針對這一簿弱環節，我鎮財政所將認真分析原因，采取有效的.針對性防范措施，及時糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強制度建設和工作力度，重點把好扶貧資金使用的最后一道關口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監督、事后檢查驗收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調整項目資金，確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制，使項目的申報、審批、實施、監督、考評走上規范化、科學化、制度化的軌道上來。
項目自查報告7
慶陽市煙草專賣局（公司）：
根據省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專賣局（公司）關于開展全省行業20xx-2006年度全部專項資金自查工作的通知》及市局《關于開展專項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營銷部）高度重視，召開專題辦公會議，認真安排部署，成立了以局長（主任）尚永寧同志為組長，副局長李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長，楊智強、高立華、安博為成員的專項資金檢查工作領導小組，對20xx-2006年度全部專項資金收支情況進行全面檢查，現就自查情況報告如下：
一、 收到的專項資金情況
1、網點補助資金
20xx年市局撥付網點補助資金64.50萬元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬元，20xx年12月49號憑證30.00萬元，20xx年12月216號憑證6.00萬元，全部做實收資本。
2、政府獎勵補貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬元，做補貼收入。
3、專賣罰沒款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬元，20xx年收到財政返還款9.53萬元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬元，全部做補貼收入。
4、省局、分局撥付專賣打假經費
20xx年省局下撥專賣打假經費20.00萬元。
20xx年分局下撥打假經費30.00萬元，20xx年分局下撥打假經費0.85萬元，全部做補貼收入。
二、專賣罰沒收繳情況
1、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年財政返還專賣罰沒資金3.28萬元（此返還款為20xx年上繳財政專賣罰沒收入4.1萬元，縣財政按照80%的比率進行返還）。
20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒款1.98萬元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進行返還。
2、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒款11.04萬元，經與專賣案卷核實，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒款0.22萬元，而收繳的10.82萬元專賣罰沒款無相應的專賣案卷。
20xx年4月份上繳財政專賣罰沒收入7.55萬元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的.專賣罰
沒款一并返還，返還金額為9.53萬元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專賣罰沒款額，下剩3.49萬元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒款一并返還）。
3、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年收繳專賣罰沒款0.046萬元，涉及專賣案件15起，實際上繳財政專賣罰沒收入3.53萬元（包括20xx年未上繳罰沒款3.49萬元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進行全部返還。
4、20xx年并賬前專賣罰沒收繳情況
20xx年并賬前收繳專賣罰沒款0.808萬元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。
三、專賣打假經費收支情況
20xx年省局、分局撥付專賣打假經費共計50萬元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬支），支付專賣打假經費/舉報費1.14萬元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬支），支付縣法院協同辦案費1萬元，專賣打假人員差旅費0.01萬元。
20xx年分局撥付專賣打假經費共計0.85萬元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬支），支付專賣打假經費/舉報費0.012萬元。
四、 制度建設的完整性
為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關煙草專賣管理實施條例及《煙草打假經費管理辦法》，不斷建立健全各項專賣管理制度，對上級部門撥付的各項專項資金嚴格依據相關制度進行收支，打假經費的開支按照分局下發的有關規定嚴格執行，但對于打假成果的補貼標準或打假經費的分配使用標準，還未制定相關行之有效的使用標準，相應的管理制度、審批程序還有待于進一步完善。
五、賬務處理的合規性
1、專賣罰沒收入賬務處理的不合規性
多年來，在專賣收購卷煙與罰沒收入賬務處理過程中，未嚴格按照財務管理制度 “收支兩條線” 要求進行賬務處理，我們在實際賬務處理中將應付收購煙款直接抵頂罰沒款，使罰沒收入不能存入收入賬戶，具體賬務處理方式：借方：應付賬款/專賣收購煙，貸方：其他應付款/罰沒收入、貸方：現金（銀行存款）。
2、罰沒收入收繳的不合規性
20xx年10月238號、239號會計憑證，其他應付款/罰沒收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無罰沒收款收據及相關處罰決定書，且業務入賬無相關沒收商品驗收清單，財務入賬無銷售清單，經核查相關專賣案卷，發現20xx年的環煙專[20xx]年度處字第8號案件，沒收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專賣部門無沒收票據，且該案卷很不規范，據當時相關人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒收卷煙的變賣款。
3、賬務處理發票不合規
（1）20xx年12月102號憑證，支付打假經費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無相關的專賣案卷。據當時舉報費領取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團莊鄉設立卷煙直銷點，聘用張世明代理經營，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經核查對賬發現短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時業務經理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領導溝通，雖然其當時是業務經理，但具體負責的是專賣工作，應與此事無關，最后有關領導決定以打假經費/舉報費進行賬務處理，支付其所扣工資11,382.50元。
（2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經費/協同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無相關印證資料。由于當時環縣卷煙專賣市場比較混亂，20xx年至20xx年期間，環縣人民法院一直協助環縣煙草專賣局進行開展專賣管理工作，20xx年10月，環縣人民法院要求支付其協助辦案經費10,000.00元，便以打假經費/協同辦案費進行賬務處理，支付其協助辦案經費10,000.00元。
項目自查報告8
水務涉農項目資金自查自糾報告
為認真落實反腐倡廉的工作部署，認真查究專項資金使用的問題，建立健全專項資金監管機制，確保專項資金使用的有效性、規范性和安全性，根據上級有關文件精神，我鄉對20xx-20xx年農村安全飲水資金進行了全面清查，自查如下：
一、農村安全飲水資金使用情況
1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉政府賬戶，已全部兌現到供應商。
2、20xx年縣財政安排農村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費撥入鄉會記核算中心賬戶45940元，已兌現到承包人。村已撥入自行采購材料費10萬元，已全部兌現到材料供應商，剩余資金尚未與縣水務局結算報賬。、村也未與水務局報賬。
二、項目管理情況
1、嚴格專款專用。在農村安全飲水資金管理使用上，嚴格按照專項資金的使用范圍，專款專用、專戶儲存、專人負責，確保專項經費的.使用效益和安全。
2、工程質量合格，項目實施真實。從項目申報、立項、實施等各個環節，嚴格按水務局的規劃、資金預算、工程質量要求，有序地按計劃執行。無弄虛作假、套取和騙取項目資金情況。工程材料采購嚴格執行實物驗收入庫、出庫制度，工程質量各村成立專門的質量監督小組，跟班作業，現場監督，無“半粒子”工程。
通過自查，我鄉農村安全飲水工程，在資金使用范圍和投資上都是嚴格按專項資金的要求管理，沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現象。
項目自查報告9
一、計劃執行情況
一、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
二、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的`情況，會計資料整理、歸檔的情況。
二、資金情況，包括資金來源和到位情況。
三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。
四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
五、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
六、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結余資金情況。
八、項目竣工財務決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務完成情況
一、項目實施情況，包括項目現場具體情況和項目建設進度。
二、工程質量情況，包括制定質量保證措施的情況，現場施工進行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。
四、項目管理情況
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
二、項目現場情況，包括土建工程（含水工工程）現場、田間工程現場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
三、招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
項目自查報告10
20xx年5月13至27日江西省質監站對昌寧高速公路建設項目進行了監督抽查，并下發了抽查意見通知書。對于我們標存在的問題，項目部非常重視并立即召開了相關會議，針對各個問題進行了討論并提出了相應的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項目的項目經理，對于這次檢查中我標段存在的問題，很是慚愧，自己認真反思，清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足。現就目前的不足之處與改進措施以及下一步打算做以下匯報：
一：不足之處與改進措施
1.工作管理不到位，對各個環節、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個施工過程中對施工標準的貫徹執行沒有很好執行力，有時為了加快施工進度，對一些制度與要求沒有堅持原則，麻痹大意，導致各個環節、各個部門都出現了不同程度的問題。
改進措施：首先要正確認識自身不足與差錯，加強深入學習和理解自己的價值觀念，管理理念和領導觀念，自我反省，改掉陋習和傳統思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執行，做一個有執行力的人。
2.對項目所有成員管理不到位，沒有能充分發揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務、目標管理不明確，從而導致現場管理存在松懈情況，質量安全沒有得到很好的保證。
改進措施：充分和項目部成員交流學習，共同對公司的規章制度、項目部各種規章制度、方案和現行規范標準進行討論與學習，在實際工中帶領他們對照標準，計算差距，制定措施，并要堅決執行，并且要以身作則，好的一定要獎勵，不好的一定要批評教育，努力做一個優秀的團隊管理員而奮斗。
3.安全監管不到位，在施工中僅僅注意了進度等方面的問題，對現場安全并沒有很好的進行監管，這對一個項目管理者來說是一個較大的失誤，是不應該的，沒有安全監管意識，也就沒有了生產的保障，更談不上質量和進度。
改進措施：樹立求真務實的工作作風，加強對安全部門的管理，對安全監管避免走形式，一定要落實到實處，工區到底落實到什么程度，一定要做到心中有數。是安全規章規定應用到施工現場的每一個角落，堅決杜絕違章違紀。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓，認真貫徹落實各項規章制度，嚴格執紀，帶頭提高執行力，將安全第一、質量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中，帶領項目部全體人員反思自己是否有責任感，糾正不良工作態度，堅持正確的用人導向，用好技術員。積極推動“平安工地”和“管理標準化”活動，確保我們標段的工程質量和安全。
第二篇：項目經理自查一崗雙責自查報告
自20xx年上半年安全質量大檢查后，我項目部一直把公司領導指出的安全質量問題作為首要任務來抓。在三處公司領導的正確領導下，把安全文明施工和質量建設工作擺上突出位置，納入項目目標管理，從安全工作部署、安全責任劃分、工作落實等方面加大了項目各管理人員的安全職責履行力度，以安全生產為中心，倡導科學發展，監督落實安全職責履行，努力貫徹落實公司“一崗雙責”制度所涉及的各項工作。經過半年來扎實有效的工作，取得了較好的效果，促進了項目各項工作的健康有序發展。現將半年來本人履行職責情況匯報如下:
一、部署與落實相結合
精心部署，把安全責任層層分解，落實到每個人。至擔任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項目經理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責進行了細致劃分，健全了安全責任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監督，促進項目各項工作開展。上級部門可以對下級部門進行督促，檢查下級部門工作落實情況，發現落實不到位的可以進行通報批評；下級部門也可以監督上級領導的督促力度，發現督促不到位的可以向我說明情況，進行處罰。
二、充分調動各部門工作積極性和能動性
項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的協作配合的，只有充分調動各部門的工作熱忱，才可能按質保量的完成項目施工。為調動各部門之間的'協作，我項目部在每周星期日的周安全生產例會結束后，安排各管理人員進行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進項目高效、安全、有序開展。
三、取得的績效
作為項目安全責任第一人，我始終把安全施工作為首要任務來抓。暨20xx年x月上半年安全質量大檢查后，組織領導項目部成立了安全質量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負責人對施工現場進行安全質量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結會議，把現場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來，讓現場技術人員負責監督作業人員整改，把尚未發生的安全事故扼殺在萌發前。經過三個多月的堅持，保證了我項目部無重大安全事故發生，多次得到業主和監理的好評，重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學習，交流施工經驗，為公司爭得了不少榮譽。
四、細化管理，推進后續工作開展
通過上級領導的檢查指導和自查自糾，發現了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業人員的習慣性作業造成的，很多管理人員也習以為常，沒有及時的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進行再次培訓，加強安全意識，消滅習慣性作業；也將對管理人員進行安全責任教育，加強督促力度，增強領導能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績，但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對項目管理員的勞動紀律管理，造成一部分員工勞動紀律松懈，對施工生產造成了一定的影響；②監管落實不到位，只負責細化了各部門的安全職責，對其落實職責的情況未做經常性的檢查、督促；③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動組織紀律，落實安全責任，加強管理人員的安全教育，切實抓好項目安全管理工作。
在后期的工作中，我會繼續保持堅決完成任務的決心，更加從政從嚴的要求下屬，督促其盡職盡責，在其職謀其位，行其權，干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項目車站工程，為企業在重慶樹立良好的形象。
項目自查報告11
按照鎮黨委的總體部署，我村被確定為xx年環境整治工作達標村。年初以來，我村支委加強領導、突出重點、強化措施，使鄉村衛生環境有了新起色，鄉容村貌有了新改觀，為鄉域經濟發展和社會進步營造了良好的環境。
一、環境整治基本概況
xx社區作為xx鎮宅俊村亮點工程，自xx年xx月納入xx市農村環境連片整治項目建設規劃實施以來，總投資xx萬元，其中中央投資xx萬元，省配套xx萬元，地方配套xx萬元，整合其他部門涉農資金xx萬元，村民集資xx萬元。
二、環境整治工作開展情況
年初以來，我們按照鎮黨委的統一要求，結合本村實際確立了“打造清潔鄉村，建設文明家園”的總體思路，同時提出了“突出重點，分步實施，逐步完善，鞏固提高”的工作方針。經過近一年的努力，鄉村環境整治工作取得了顯著成效：本項目服務人口2600人，占地2平方公里，建設主管網300米、支管網1500米、生態穩定塘1個、配置垃圾箱5個、轉運車3輛、垃圾池6個。本項目的'建成可以從源頭上改善農村環境“臟、亂、差”現狀，垃圾定點存放清運率100%，生活垃圾無害化處理率≥70%，生活污水處理率≥60%。村委會與村民簽訂了環境保護村規民約，建立了長效保潔機制，責任到人。
三、存在問題
隨著環境整治工作不斷深入，我村村容村貌有了明顯改觀，但與上級的要求還有一定的差距。
一是個別干部群眾思想認識還存在不到位問題，活動開展得不平衡。部分干部群眾還存在認識不清、辦法不多、措施不夠有力的問題，群眾主動參與意識不強。
二是由于我村財力有限，致使環境管理和基礎設施建設不配套，綠化、硬化程度不高。建議鎮黨委加大專項資金投
入力度，實行資金報批制，扶持村級興建環境整治基礎設施。
四、明年工作打算
20xx年，我們將以黨的十六大、十六屆四中、五中全會
精神為指針，以《城鎮建設管理條例》為依據，按照“生產發展、生活寬裕、鄉村文明、村容整潔、管理民主”的要求， 認真汲取20xx年的工作經驗和教訓，進一步完善責任落實機制、工作推進機制和資金補助機制，確保我村高標準、高質量完成環境整治任務。
一是在責任落實上下功夫，全面約束干部群眾。層層簽訂責任狀，使我村干部常思環境整治之事，常務環境整治之實。進一步修改完善《村規民約》，將群眾環境整治行為與
資源發包、小額信貸信用戶評比結合起來，并組織干部群眾外出參觀學習，真正調動起群眾積極性。
二是在推進機制上下功夫，確保環境整治活動不反彈。全面實行實名播報制，并實行隨機抽查、考評制，推動環境整治工作的縱深開展。
三是在典型示范上下功夫，盡快掀起活動高潮。以村級黨員先進性教育活動為契機，評選“黨員清潔衛生戶”，擴大典型示范覆蓋面，提高典型示范水平。
四是在街道道整治上下功夫，柴糞全面出村，并得到有效利用。
五是在資金補助上下功夫，協調各項目資金，推進基礎設施建設。
六是將大力宣傳環保意識，深入開展農村環境連片整治軟件設施建設。
項目自查報告12
根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置
為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據項目地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的.招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工
程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
項目自查報告13
綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行采購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨后所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具制造業的頂級代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反復退貨、重復驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械設備為輔;俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以，業務、生管、采購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
為了優化公司采購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高采購效率、降低成本，使公司利益最大化;同時，為實現品質保障、價格合理和供應及時的采購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行采購作業，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現制定采購部門工作計劃如下：
一、供應商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題：
(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;
(2)沒有比價環節，行政指令性下達;
(3)未簽訂《采購合同》及約束協議;
(4)采購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作。對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續后續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的采購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。
(2節后交總經理室核準確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應商進行采購，同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室并對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應商須補簽《采購合同》和相關約束協議，新供應商一律在初次合作時簽訂《采購合同》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，采購部第一時間知會相關部門并積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及采購流程：
1、各部門采購計劃及采購流程存在的主要問題：
(1)采購清單請購物料名稱不規范，同種產品寫法多樣，
(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒有計劃性進行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業計劃;
(4)經常受到上級先聯絡的資料送達到采購部行政指令性采購，采購部無法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯絡，不能準確傳達供應商交期進度狀況，導致跟催異常時有發生;
(6)采購流程沒有形成規定，導致賬目處理流程混亂無章，單據不統一;
(7人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業的關鍵環節流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會簽的物料清單指令后進行采購作業，并跟催物料進度(做訂單采購物料跟催時間表，利用白板統計異常物料);
(2)如果需要報價，新產品須在三個工作日內提供報價，不需要報價直接列入采購物料跟催時間表;
(3)采購部以陳先生主導采購全面工作，唐先生負責采購開發并配合采購部工作;所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同簽板確認(設變請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費);
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新準入合作愉快的供應商;
(5)制定采購合同，除現貨市場現金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);
(6)供應商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;
(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單，以清單送檢驗貨，合格會簽后返還到采購部;
(8)拿到簽字清單做賬，規范對賬單據：現金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外，其它均須交倉庫入倉后及時做賬報銷，月結對賬單相關清單也需要逐步規范;
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時完成采購工作，確保滿足訂單的`生產需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
(1)管理制度不完善，流程不統一，配合協作團隊未形成;
(2)部門界限不明確，職責分工不協調;
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度：重點是現金采購月結采購流程
(2)收集供應商資料(廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質)作為長期合作廠商;
(3)收集產品資料備做產品色卡;
四、采購成本控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：
(1)不考慮比價環節而直接下單，事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象，甚至增加了正常成本采購;
(2)品保部異常《檢驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒能續單，并且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查;
(3)采購交期和品質抵對，導致采購效率不高，影響生產上線進度。
2、解決方法：
根據原有供應商采購單價資料，進行性價比分析，從中找出價格差異，并比照之前的品保異常《檢驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。采購周轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數量和適當的采購時機，既能避免車間生產停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關人員須經常前往車間了解相關物料的使用狀況并進行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時性，并且對訂單各種物料的采購周期進行統計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據。
五、交期及品質：
根據訂單生產周期，客觀合理地確認采購周期;區分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期
(1)采購部交期跟催存在的主要問題：
1)使用msn轉發信息，物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實準確交期，導致交期誤差;
2)沒有根據產品材料的實際生產狀況統計采購周期而進行交期確認，采購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差;生管部門沒有根據產品材料的工藝特點(材料難度)和生產周期科學安排并確認回復合理的出貨日期，業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力;
3)業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分，導致材料采購品質標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響采購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業務訂單采購沒有進行有效區分，即常用材料安全庫存采購和現貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應商正常生產周期為7天，但不包括運輸環節的周期1-5天，所以皮革的實際生產周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產周期事實，不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的，以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10-15天，但卻不包括設計和開模打樣周期7-10天在內，因而新產品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產周期，但也不包括設計和開模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購周期統計表》;
2)《生產計劃排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產計劃排程表》給采購部一份，采購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫;
3)《聯絡單》式送達到各相關部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質
(1)品質異常的主要問題：
1)產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質及跟催溝通被動：沒有開發豐富的供應商資源，但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行采購;
2)部分業務未能與生管、品保(重點)部門達成品質方面的共識，常主觀想象而沒有概念;
3)部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高于市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員，轉交品保部進行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質采購，主要責任由客人和業務負責承擔，而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權拒絕執行。
六、采購權限：
(1)接到采購清單必須有總經理室簽字確認，上級認可生效后方可進行下一步采購動作;
(2)采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔其他部門采購中出現的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經上級簽字后下達，采購部接到指令后開始正式作業。采購部拒絕執行高于市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作為物料采購訂單的準供應商，除總經理室知曉或批準的已合作供應商之外;
(3)采購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，并且《供應商報價比價表》須交總經理室簽核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份，做到公開透明。
項目自查報告14
按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經費管理使用情況部分,參照《 @@@公司科技項目管理辦法(暫行》規定辦法,自查匯報如下:
1、目前公司在科技項目管理方面存在制度缺失的情況,尚無項目管理制度、科技創新工作規范等文件;
2、由我部門和@@@中心承擔的科技項目簽訂了項目合同,明確了職責和分工;
3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業的資金支持和物資支持;
4、目前我公司還沒有啟用科技創新專款專用的制度,項目開銷實行的是實報實銷制度,沒有單獨列支,但是是按照批復合同的預算金額標準執行支出的;
5、對照協議,資金的`使用情況是符合協議,財務核算及時、完整;
6、項目建設過程中費用管理遵循公司物資采購管理辦法;
7、項目實際執行過程中根據項目進展對預算進行了調整,削減了20.44萬元的設備購置費用,同時由于沒有啟用科技創新專款專用制度,目前實際報銷的費用和預算費用略有不符,實際報銷的費用低于預算費用,主要差異是出差費用、招待費用等;
8、該項目無第三方參與。
項目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進行項目建設，通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區經濟發展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進度，經我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監督，建立起各方面、各個環節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實際，從項目的`進度、施工、竣工驗收等各個環節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進行檢查，凡發現與規定不符的地方必須進行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發揚已有成績的基礎上不斷創新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮的生產生活條件和生態環境，促進貧困鄉村經濟和社會全面發展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
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