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工程預算部主任述職報告范文（通用20篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的工程預算部主任述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程預算部主任述職報告 1
20xx年過去了，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價xx元，共審定工程xx幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：
在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的.好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4、電線分色不清；
5、開關、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。
針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①缺乏相應地經驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清；
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
轉眼間，已經12月份了，從5月初來到項目到現(xiàn)在，已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業(yè)技術能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進步已經超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領導安排我做的工作主要是：
1、每個月項目產值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料，并積極與預算對接；
4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；
5、現(xiàn)場各模塊措施費的計算和計價，并和分包、甲方審計對接（包括預應力、超高處支撐體系，密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取）；
6、參與施工圖會審，并與預算對接；
7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信心的積累。首先，項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經得到了項目領導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面，還需要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗，將一些原本簡單的問題復雜化，或將原本復雜的問題簡單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領導安排的工作。
在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流，打下扎實的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。
工程預算部主任述職報告 2
轉眼20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，有一個半月的時間，回顧這一個半月的工作，在公司領導和同事的大力支持和幫助下，思想意識、業(yè)務能力等方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
我是一名土建專業(yè)的預算員，在這個領域我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常陌生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻的`認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
這一個半月領導安排的主要任務是：
1、計算xx#樓的土建工程量
2、計算xx其它樓的土建工程量
3、到現(xiàn)場查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，以便以后核查上報的工程量是否屬實。
4、對綠化部將購買的一小部分工具和材料進行市場詢價。下面逐步闡述這幾項工作內容：
①使用近一個月的時間將xx#樓（框架結構，11層，建筑面積120xx平方米）的土建工程量計算完畢，并對各分項工程的單方含量進行統(tǒng)計。計算期間，我提出了16個圖紙不明確的地方，并通過工程部的xx工程師取得了設計單位的回復。在此對xx工程師表示感謝。
②現(xiàn)正在計算xx樓的土建工程量，主體鋼筋已基本計算完畢，圖紙還有幾點不明確的地方，現(xiàn)正通過工程部的xx工程師向設計單位詢問。先計算xx樓，是因為此樓是由3個C戶型組成，而C戶型是xx這個工程項目（共有A、B、C、D、E五種戶型，共47個戶型）中最多的，共有15個C戶型。
③到現(xiàn)場查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，此項工作正在進行，由于施工現(xiàn)場離辦公地點較遠，需要坐車前往，所以現(xiàn)在只去查看了一次。
④對綠化部將購買的一小部分工具和材料進行市場詢價，此工作已基本完成。
總之，這一個半月的工作還是充實的，這段時間尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好的工作。
工程預算部主任述職報告 3
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，于xx年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數(shù)次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的`損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是轉載自百分網，哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊！
通過這一段時間的工作，我的業(yè)務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總�人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業(yè)務水平，增強工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預算部主任述職報告 4
時光飛逝，轉眼間xx年即將結束，我們將迎來嶄新的xx年。現(xiàn)將全年工作內容總結如下：
一、個人情況簡介
作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預計工程部位用量。
x月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區(qū)域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的'收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累經驗。
x月~x月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。
二、xx年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集x市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，xx我仍需努力。
工程預算部主任述職報告 5
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
我叫XX，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作xx年的述職報告，內心緊張又激動。在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。 XX一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數(shù)次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。 XX經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。 XX記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的`，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多？而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊！XX通過這一段時間的工作，我的業(yè)務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總�人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業(yè)務水平，增強工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預算部主任述職報告 6
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。
以下是詳細內容
一、二期工程決算內審
隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。
其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。
內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41% 。其中二十冶報5063.456萬元，審批3454.4055萬元，審減16xx.0505萬元，核減率32%；
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預結算
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額xx04.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大，生產工藝流程也在不斷的進行著改進和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術改造工程（技改工程）。這使我們的.預結算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價標準很難把握；在這種情況下，又要把工作按時完成，又要嚴格把住資金投入這個關口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢？這時我們的預算人員積極發(fā)揮主觀能動性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細節(jié)，認真分析每一項施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關定額內容相結合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學習工藝知識，為結算工作搜集了十分全面的資料，最后準確，及時的完成技改的工程造價任務。20xx年我部門共完成技改工程結算份，共計金額0000萬元。
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共000 0000萬元，審批00000萬元，審減0000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預決算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題，
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預決算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
20xx年工作計劃：
20xx年的工作主要包括：三期工程決算內審、四期期焦化工程進度審核報量、零星技改項目結算、部門員工的培訓及團隊建設等內容。
一、預結算工作
20xx年三期工程將順利投產，三期工程決算內審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項目也將在20xx年開工建設，工程月進度報量審批工作也將開始進行。技改工程和零星工程的結算也在一如既往的進行著。20xx年的工作任重而道遠，為確保工作能夠按時順利的完成，在20xx年的工作中，要求各專業(yè)組甚至細化到每個人都要制定詳細的年計劃、月計劃、周計劃，為了是工作更加有計劃性和條例性，在工作中可以按計劃一步一步的實施，避免了責任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個人都有強烈的工作使命感，每個人的工作更加有條理性。
二、人員培訓與團隊建設工作
由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質。由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現(xiàn)，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使預算定額或補充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價構成項目多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。因此加強員工培訓學習是十分重要的。
在員工的培養(yǎng)方面：
1、技能培養(yǎng)，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調動員工的學習及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學習新的知識，最后讓各個專業(yè)之間相互學習，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位，更好的服務于公司，貢獻于社會，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。
2、加強思想教育，首先，認真深入學習旭陽文化，嚴格遵守旭陽勞動紀律，使員工的發(fā)展更符合旭陽的發(fā)展潮流，愛崗敬業(yè)；其次是勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當做一種習慣從點滴做起；再次是增強服務意識，在工作中無論是對公司領導還是對施工單位都應熱情服務，求真務實，言行一致；最后思想、作風方面，通過檢討會、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進措施。
團隊建設方面：
在隊伍建設方面，既要責任分工明確，又要充分合作、相互配合、團結一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動性，充分授權，挖掘每一個員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用，同時，也會是員工自己一個很好的提高自我的機會，每一次鍛煉都會有長足的進步。工作要明確責任，對失誤要嚴肅對待，加強員工的責任心，全心全意才能做好工作。制定獎懲措施，激勵每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神，為公司建設更好的服務。鼓勵員工之間進行談心、溝通與交流，組織大家進行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動，增進員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹立勇往直前、共贏共榮的信念，加強團隊一致行動的協(xié)調性。
我作為一個xx預算科的領導者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調動員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊伍，創(chuàng)造一番成績。
各位領導、各位同事，新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!
工程預算部主任述職報告 7
轉眼間來公司已經一年半了，在這一年半中，在公司領導和同事的幫助和指導下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領導交辦的各項任務，同時，自身在各方面也有很大的提高，不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生，在此，向公司的領導和同事表示感謝！
作為公司工程的'造價人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)根據(jù)項目的進展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結：
1、工作情況：
在項目這將近4個月的時間中，我主要完成了各部門上報的預算匯總及關于進度結算與甲方和監(jiān)理的溝通。
2、對于工作新的認識：
對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。
在今后的工作和學習中，我會嚴格要求自己，盡職盡責，爭取做一個優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價值的實現(xiàn)去努力！
工程預算部主任述職報告 8
首先感謝領導和各位同事對我工作的支持和關心。年底將近，我通過這篇述職報告向大家詳細匯報我在工程預算方面的工作情況。
一、工程預算概況
在過去的一年里，我承擔了公司多個工程項目的預算編制工作。這些項目涉及建筑、道路、橋梁等各個領域，涉及預算金額數(shù)以億計。我與項目經理、設計師、工程師等各個部門進行緊密合作，確保預算的準確性和合理性。
二、工作方法及過程
針對每個項目，我首先進行詳細的工程量清單計算，包括土建、材料、設備、勞務等方面的預算編制。同時，我積極與供應商、承包商等溝通，了解最新的市場價格信息，確保預算數(shù)據(jù)的準確性。在預算編制的過程中，我注意與項目經理溝通，了解項目需求和特殊要求，以便進行相應調整和優(yōu)化。在預算編制完成后，我進行了詳細的數(shù)據(jù)分析和比對，確保預算的合理性和可行性。
三、問題及解決方案
在工作中，我還遇到了一些問題。首先是項目進度的變動導致預算變動的情況。這時我及時與項目經理和相關部門溝通，了解項目進度的具體變化，并及時調整預算，確保項目能夠按時進行。其次是供應商價格的波動。面對市場價格的變化，我與供應商保持密切聯(lián)系，及時了解價格情況，并及時進行調整，以確保預算的準確性。
四、工作成果及效益
通過我對工程預算的認真編制和精細管理，以及與相關部門的緊密配合，取得了一系列成果和效益。在所有的項目中，預算編制的.準確性高，大部分項目的實際開銷和預算相符，避免了項目進度延誤和成本超支。在部分大型項目中，我通過對比分析，發(fā)現(xiàn)了存在的浪費和不合理之處，并提出了相應的調整方案，從而節(jié)約了大量的資金，提高了項目的效益。
五、經驗總結及展望
在工程預算方面的工作中，我深感需要不斷學習和提高。要保持對市場價格的敏感度，及時了解價格變動情況，以便進行準確的預算編制。要與項目經理和相關部門保持良好的溝通，了解項目進度和特殊需求，及時調整預算。要不斷總結工作經驗，提高預算編制的效率和準確性。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的預算編制能力，通過與相關部門的合作，進一步提高工程項目的效益和管理水平。同時，我也希望能得到領導和各位同事的指導和幫助，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
工程預算部主任述職報告 9
一、前言
時光荏苒，轉眼間已到了年底。回顧過去一年的工作，我感到萬分的自豪和驕傲。本篇報告旨在詳細、具體且生動地總結我在工程預算方面的工作。通過這份述職報告，我將向領導和同事們展示我在工程預算方面的成就，同時也對未來的工作提出了一些改進和發(fā)展的建議。
二、工作概述
在過去的一年中，我作為工程項目的預算負責人，主要負責項目預算的編制、執(zhí)行和控制。在公司和領導的支持下，我成功地完成了以下工作：
1.系統(tǒng)化預算編制：根據(jù)項目的具體需求和公司的預算要求，我制定了一套系統(tǒng)化的預算編制流程。通過該流程，我確保了預算的準確性和可靠性，并且能更好地滿足項目的需求。
2.提高預算準確性：為了提高預算的準確性，我與項目部門密切合作，并詳細了解項目的整體情況和細節(jié)。根據(jù)項目的特點和歷史數(shù)據(jù)，我運用各種預測方法和技術，全面分析了項目的成本風險和變化趨勢。通過這些措施，我成功地降低了預算的誤差率。
3.成本控制：作為預算負責人，我不僅要進行預算編制，還要對項目的預算進行有效的控制。通過與項目經理和其他相關部門的密切合作，我及時掌握了項目的成本情況，并制定了相應的措施來控制成本。在我個人的努力下，項目的成本控制得到了極大的改善，使得項目能夠在預算范圍內進行。
4.溝通與協(xié)調：在預算工作中，我充分認識到溝通和協(xié)調的重要性。我積極主動地與項目部門、財務部門和供應商保持良好的溝通，并及時解決了各種問題和困難。這種溝通和協(xié)調能力使我能夠更好地推動項目的進展，并有效地解決了潛在的風險和問題。
三、工作成果
1.預算準確性提高：通過我對項目的全面了解和精確的預測方法，今年的預算準確率達到了95%以上。這個成就得到了項目經理和領導的認可和贊賞，也為公司的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。
2.成本控制優(yōu)化：在我個人的努力下，今年的工程項目成本比去年同期減少了10%。這不僅降低了公司的開支，也提高了項目的盈利能力。同時，我制定的預算控制措施也為未來類似項目的成本控制提供了經驗和借鑒。
3.溝通與協(xié)調成效：通過與項目部門、財務部門和供應商的密切合作，我成功解決了一系列項目中的.問題和困難，并及時完成了各項工作。我的協(xié)調和溝通能力得到了領導和團隊的稱贊，也為今后的工作提供了基礎。
四、改進與發(fā)展建議
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也意識到還有一些不足之處。為了進一步完善和發(fā)展工程預算工作，我提出以下幾點建議：
1.提高技術能力：作為一名工程預算負責人，我應不斷提高自己的專業(yè)和技術能力。我計劃參加相關的培訓和學習，進一步熟悉和掌握預算編制和成本控制的最新方法和技巧。
2.加強項目管理：項目管理是工程預算工作的核心，我將進一步加強對項目的管理和控制，與項目部門密切配合，確保項目的順利進行。
3.注重績效評估：為了明確工作目標和激勵團隊成員，我將建議公司建立起科學、公正的績效評估機制，以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
通過對過去一年工程預算工作的總結和評估，我深刻認識到了工作的重要性和挑戰(zhàn)。盡管有一些困難和挫折，但我始終保持著積極的態(tài)度并努力克服各種問題。在未來的工作中，我將進一步提高自己的專業(yè)能力，不斷學習和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程預算部主任述職報告 10
一、前言
工程預算是企業(yè)開展各項工程項目的重要管理工具，對于項目的順利進行和成本控制至關重要。本述職報告將對我在過去一年中所負責的工程預算工作進行詳細的回顧和總結，對項目執(zhí)行情況、成本控制情況進行分析和評估，并提出改進和優(yōu)化建議，為明年的工作鋪墊。
二、工程項目情況
1.項目一：新建XX生產線
該項目旨在提升公司產能和競爭力，在我擔任工程預算負責人的過程中，我深入研究了工程項目的需求，與相關技術團隊和供應商進行溝通，在充分了解項目需求的基礎上，編制出詳細的工程預算。通過精細化的成本估算和項目執(zhí)行的全程監(jiān)控，項目最終順利完成，并且在預算的范圍內控制了成本，取得了良好的經濟效益。
2.項目二：改善XX生產線
該項目是對現(xiàn)有生產線進行改進和升級，旨在提升生產效率和質量。我在編制工程預算的過程中，充分考慮了項目改善的各個方面以及未來的可持續(xù)發(fā)展需求，提出了多種方案，并根據(jù)不同方案進行了綜合評估。經過團隊共同努力，成功實施了項目，同時有效地控制了成本，并且在改善效果方面取得了顯著的成績。
3.項目三：XX新建廠房
該項目是公司擴展產能的重要舉措，對于公司未來的發(fā)展具有重要意義。在工程預算編制過程中，我與設計、采購等部門緊密合作，結合市場需求和公司預測，全面考慮了工程建設、設備采購、人力資源等多個方面的成本，制定了科學合理的預算方案，并且嚴格控制了成本。目前項目正在按計劃進行，預計年底前將完成開工。
三、工程預算執(zhí)行情況分析
1.成本控制情況
在我負責的'工程預算項目中，通過嚴格執(zhí)行預算計劃和預算控制措施，取得了良好的成本控制效果。工程成本總體保持在預算范圍內，未發(fā)生超支情況。通過與供應商的合作，談判了較為優(yōu)惠的采購價格，進一步降低了成本。同時，通過項目執(zhí)行過程中的實時監(jiān)控和及時反饋，對于成本超支的風險進行了及時預警和控制，確保了預算的有效執(zhí)行。
2.質量控制情況
在工程預算執(zhí)行過程中，我在成本控制的同時，也高度重視了項目的質量控制。通過與項目團隊的協(xié)作，對于關鍵環(huán)節(jié)和關鍵設備進行了嚴格的選擇和監(jiān)控，確保了項目在質量上的穩(wěn)定和可靠。與此同時，通過加強供應商的質量管理和質量檢驗，及時排除了質量隱患，保證了項目的順利進行。
四、工作總結與展望
回顧過去一年的工程預算工作，我深感自己在編制預算、控制成本和提高質量等方面的能力和經驗得到了較大的提升。在項目執(zhí)行過程中，與各部門的密切合作和溝通，提高了團隊協(xié)作的效率和成果。與供應商的合作也為項目的成本控制帶來了積極的影響。
在未來的工作中，我將進一步深化對項目需求的理解和把握，提高工程預算的準確性和可靠性。同時，我還將加強與供應商和相關部門的合作，進一步降低成本，提高質量，不斷優(yōu)化和改進工程預算管理的方式和方法，提升工程項目的綜合效益。
在年底述職報告中，我將詳細匯報以上內容，分享我個人在工程預算方面的經驗和心得，針對存在的問題提出改進意見，并以此為契機，不斷提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程預算部主任述職報告 11
一、前言
作為工程預算的負責人，我很榮幸能夠向各位領導和同事展示團隊在過去一年中所取得的成績與經驗。在這個工程預算年底述職報告中，我將詳細述說的工作內容、團隊的成員情況以及取得的成果，并提出改進意見和未來發(fā)展規(guī)劃。
二、工作內容
工程預算部門在過去一年中主要承擔了以下工作內容：
1.調研分析：針對不同工程項目，深入調研并進行數(shù)據(jù)分析，明確項目所需資源和費用；
2.預測預算：根據(jù)調研分析結果，制定合理的項目預算計劃，包括人力資源、材料采購、設備設施租賃等方面；
3.預防風險：對可能出現(xiàn)的風險進行預判，并提出相應的預算預案，以減少工程項目可能出現(xiàn)的損失；
4.資金管理：對項目的資金使用情況進行監(jiān)控和控制，確保資源的合理分配和使用。
三、團隊情況
1.成員組成：的.團隊由十名成員組成，包括預算專家、數(shù)據(jù)分析師和項目經理等，他們具備豐富的工作經驗和專業(yè)知識；
2.協(xié)作能力：團隊成員之間相互協(xié)作緊密，高效配合，在工作中形成了良好的團隊合作氛圍；
3.專業(yè)水平提升：為了不斷提高團隊成員的專業(yè)水平，定期組織培訓和知識分享，使每個成員都能夠適應工作的變化和挑戰(zhàn)。
四、取得的成果
在過去一年的工作中，取得了以下成果：
1.預算準確率提升：通過對市場調研和數(shù)據(jù)分析，成功提高了預算的準確性，使項目的預算規(guī)劃更加合理和精確；
2.風險預警：及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風險，并采取了相應的措施，避免了損失的發(fā)生；
3.資金節(jié)約：通過對資金的細致管理，成功控制了項目的成本，實現(xiàn)了一定程度的資金節(jié)約。
五、改進意見和未來發(fā)展規(guī)劃
在過去一年中，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了改進意見和未來發(fā)展規(guī)劃：
1.技術提升：計劃進一步提升團隊成員的專業(yè)技能和知識水平，以適應日益復雜的預算工作需要；
2.數(shù)據(jù)分析工具：將引入更先進的數(shù)據(jù)分析工具，提高數(shù)據(jù)的處理和分析效率；
3.團隊協(xié)作：將繼續(xù)加強團隊的協(xié)作能力，提高溝通和配合效率，以便更好地完成工程預算任務；
4.趨勢分析：將加強對市場和行業(yè)的趨勢分析，以更好地預測未來的項目需求和風險。
六、結語
通過過去一年的工作，工程預算團隊在預算準確性和風險控制方面取得了顯著成效。將繼續(xù)努力提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)，改進工作流程和方法，并且密切關注市場和行業(yè)的變化。相信在不久的將來，的工作將有更大的發(fā)展空間和機會。
以上是工程預算部門的年度述職報告，感謝領導和同事對工作的支持和關注。將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
工程預算部主任述職報告 12
20xx年是我進入工作崗位的第一年，回顧這個年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來也是充滿變化的一年，我在xx月份離開了原來的單位來到了xx公司。
新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機遇。因為在原單位主要負責工地現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調工作，工程造價方面的工作接觸的不是很多，所以當我來到xx公司的時候，對工程造價專業(yè)的具體內容還是有些陌生的。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的協(xié)助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時，領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領導和各位同事。
接觸造價工作兩個月的時間，讓我對造價工作有了新的理解。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我接到的第一個工程是xx禮堂的審計，這個工程讓我對xx定額的計算規(guī)則和定額子目有了進一步的熟悉。也讓我理解到學習專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價員對預算的時候，自己計算的每個數(shù)據(jù)是怎么來的，工程量的計算規(guī)則是什么，這個地方我這樣考慮的依據(jù)是什么，這些問題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據(jù)理力爭。
在參與xx修復工程預算審核的工作中，我深刻的理解到不細心導致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結構很簡單，但是因為自己一時馬虎沒看清圖紙中xx護坡的具體構造，導致計算結果不準。還有在xx的現(xiàn)場勘察中，因為自身缺乏經驗，致使目測的工程量跟實際的工程量相差甚遠。由此可見，越是簡單的問題，越不可掉以輕心。
在造價領域，我是一名新手。自己平時除了看看技術方面的書籍外還經常熟悉定額。同時也從公司各位老師的身上學習先進的工作經驗和工作方法從而持續(xù)提升自身的業(yè)務水平。在參與比光科技有限公司修復工程的預算編制工作時，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和孫老師套的定額子目做對比。從中我理解到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準確，這些都需要我在以后的'工作中去提升和完善。
預算軟件的操作方面，因為自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快。現(xiàn)在已經能夠獨立使用廣聯(lián)達鋼筋抽樣，圖形算量以及套價軟件完成一個工程的預算編制。但是在效率和精確度方面還需要提升。
俗話說萬事開頭難。經過兩個月的學習和工作，我也算是走進了造價工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時候，把自身的不足和缺點通通拋棄，將自身的優(yōu)點保持和發(fā)揚。逐漸掌握并熟練使用各種預算軟件，持續(xù)提升自身業(yè)務水平，踏踏實實工作。在新的一年中，在公司領導的帶領下，和各位同事一同攜手為xx公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
工程預算部主任述職報告 13
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作實行一下總結：
一、今年的主要工作
作為土建處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理：
在過去的'一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會審工作，并即時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后即時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程實行了協(xié)商變更，因為設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了即時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即實行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，即時、準確的收集材料合格證、實行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且即時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價xx萬元，共審定工程xx幢，決算造價xx萬元，累計審掉xx萬元。
二、具體的工作情況
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：
1.工作量大：承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作，并即時提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有x幢住宅樓，xx到xx線，東至xx，北到xx，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存有的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標高相差較大。
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。
4.電線分色不清。
5.開關、插座安裝標高相差較大。
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。
這些問題不但是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法實行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地實行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①缺乏相對應地經驗，在x月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清。
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到即時向監(jiān)理方報驗。
③因為工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能實行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及相關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提升自己的工作水平，增強工作責任感，即時做好個人的各項工作。
工程預算部主任述職報告 14
我于20xx年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這個年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓。
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相協(xié)助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓，xx社區(qū)14#、17#樓，xxb1-b4#樓，xx1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定實行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，xx工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間增強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，即時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提升團隊合作精神等內容，使我對自己的.工作有了更深的理解，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都實行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。
在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這個點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存有重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存有著不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有很多都比較被動。
2、學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務水平還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步增強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排，增強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作水平持續(xù)提升，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存有的一些重要問題，即時地向領導匯報，使問題能夠即時有效的解決。平時多收集相關現(xiàn)行的定額資料文件，增強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提升自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知水平。
我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，持續(xù)的提升自己、強化內在素質，積極進取，以適合公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想理解。
在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，持續(xù)總結自己的工作經驗，找出得失提升自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
工程預算部主任述職報告 15
大家好！今天我站在這里，向大家匯報我的工程預算年底述職報告。我要感謝大家在過去一年中對我的支持和幫助。
一、工程預算完成情況
在過去的一年中，我負責公司X項目的工程預算編制和控制工作。我詳細研讀了項目的需求和合同約定，充分了解了項目的目標和規(guī)模。接著，我與項目團隊密切合作，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息，對項目的工作內容進行了詳細的分析，并結合歷年的經驗，對項目的預算進行了合理的編制。
在預算控制方面，我始終密切關注項目進展，并根據(jù)實際情況及時調整預算。我與各個部門保持了良好的溝通和合作，確保了項目各項工作的順利進行。在預算執(zhí)行過程中，我不僅對每項支出進行了嚴格的審核，還積極尋找降低成本的方法和途徑。通過合理分配資源和精細管理，我成功地將項目的預算控制在合同約定的范圍內，并取得了預期的經濟效益。
二、遇到的困難和解決辦法
在工程預算編制和控制過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。項目的需求和規(guī)模較為復雜，需要綜合考慮各方面的因素，我通過與項目團隊的深入溝通和交流，確保了預算的準確性和可行性。
項目過程中出現(xiàn)了一些意外情況，例如原材料價格上漲、人力成本增加等，這對項目的預算控制提出了更高的要求。我及時調整預算，采取了更加嚴格的成本控制措施，確保了項目的順利進行。
三、工作收獲和經驗總結
通過這一年的工作，我不僅提高了工程預算編制和控制的能力，也加深了對項目管理的理解。我深刻認識到工程預算在項目管理中的.重要性，它直接關系到項目的成本和效益。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的能力，以更好地完成工程預算的工作。
同時，我也意識到了團隊合作的重要性。在項目中，一個人的力量是有限的，只有通過團隊協(xié)作才能取得更大的成果。因此，我將會加強與項目團隊的溝通和合作，共同努力，達到更好的效果。
我要向大家表示感謝。感謝公司領導對我的信任和支持，感謝各位同事對我的幫助和鼓勵。我會珍惜這次述職機會，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程預算部主任述職報告 16
尊敬的領導及各位同事：
大家好！
初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領導，熱心助人的同事，因此，我在領導的悉心關懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、按照公司及項目部的各項章制度，按時按質地完成項目部的各項預算管理工作
按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時完成領導交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
1、例如xx月份進入公司后就著手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現(xiàn)場觀摩，例如鋼筋的搭接問題，圖紙與實際施工現(xiàn)場的出入地方，并咨詢在場的施工人員，及時做好現(xiàn)場簽證工作，為以后結算工作能順利進行打好基礎計算完畢后報師父復核，把錯項漏項的內容加上并套價出具工程造價結果。
2、接著計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合xx工對園區(qū)內各標段道路驗收檢查，在年輕的.領導帶領的年輕的團隊拼殺在施工現(xiàn)場第一線，能成為著第一線的一員，感到非常的榮幸，前線的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無法體會這樣風吹日曬緊張工作，烈日當頭工作的感覺。
4、在一線工作完畢后緊接著又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E—1、E—2公寓樓x層公用面積及各戶型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預算書。
5、和市政一公司對道路簽證預算，出現(xiàn)一些爭議問題，例如電纜井的數(shù)量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問題，通過雍部長及主管道路工程的秦工的調解，問題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長進行合同管理，并把相應的合同價款統(tǒng)計出來，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線款及商砼）。
積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E—1進行預驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問題加以整理成書面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師xx工、水暖工程師xx工展開工作，還對物流園內各施工單位的工程變更進行現(xiàn)場實際測量，及時做好工程簽證單的算量，并請雍部長復核。
在工作中遇到的相關專業(yè)知識及技術問題，不懂及時請教雍部長和各位工程師。雖然工作過程中出現(xiàn)了些不足之處，但也及時彌補、認真對待，從錯誤中總結經驗、收獲成果。在此期間及時參加項目的各種會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調
和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
三、不斷的充實自己，提高自己的綜合素質
利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集xx市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
謝謝大家！
工程預算部主任述職報告 17
時光如白駒過隙，歲月匆匆。回首今年的工作情況，我感到非常榮幸能夠加入xx社區(qū)的施工現(xiàn)場。在這里，我得以將理論與實踐相結合，工作生活也因此收獲頗豐。這一切離不開公司的培養(yǎng)和教育。然而，要達到成為一名合格的預算員的標準，我還有很大的進步空間。革命尚未成功，我仍需不斷努力。對于過去一年的工作生活，我也有許多感悟和總結。現(xiàn)將其總結如下：
一、工作總結
1、同部門同事一起積極工作，實現(xiàn)了業(yè)務量逐步上升。基本完成公司的每月XX%增長率預期盈利目標。
2、在指導下，學習完成輸入，承擔起亞太地區(qū)各地的`輸入工作。
3、我與部門同事共同協(xié)調，輪流學習了罐箱進口、出口以及詢價報價工作。在日常業(yè)務操作中，我們持續(xù)不斷地學習，為客戶處理了海關手冊刪單重報和轉口貿易等事項。
4、為了提高效率，理清思路，在帶領下，學習流程的操作，經過x月的時間，利用下班時間完成操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎。
5、在認真履行本職工作的同時，積極承擔客服職責，致力于發(fā)展新客戶和維護老客戶，并積極開拓更多業(yè)務，為營業(yè)部的市場銷售提供全方位的支持。
6、在領導的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關系。
2、理清客戶的操作細節(jié)和要求，更新聯(lián)絡方，為新的業(yè)務增長做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時俱進。
三、對公司的建議
1、根據(jù)崗位需要分配人員，確保每個人都有明確的職責，根據(jù)責任給予相應的獎勵和懲罰。這樣，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大和產值不斷增長的情況下，能夠始終保持良好的運營狀態(tài)。
2、我們公司堅持以人為本的理念，重視員工的發(fā)展和幸福。我們鼓勵年輕化，這是我們公司的財富和優(yōu)勢所在。我們清晰地定義了公司的企業(yè)文化，通過激發(fā)員工工作的積極性和團隊凝聚力來實現(xiàn)我們的目標。同時，我們也為員工提供了應有的福利，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的能動性。
期待在嶄新的20xx年，我們公司能在領導的引領下，煥發(fā)青春活力，并迎來美好發(fā)展前景。實現(xiàn)“今天我以公司榮耀為榮，明天公司以我的個人成就為榮”的境界！
工程預算部主任述職報告 18
自從從事預算工作以來，時間轉瞬即逝。回憶這一年的預算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多缺乏之處需要改良。
在工作中，我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結和回憶如下，并找出自己缺乏，加以改正。
我從學校畢業(yè)后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。
與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常參與由公司領導組織的對工地的'巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的局部，并找出其中的原因，總結經驗，以便在后續(xù)的工作中改正。
同時，在我心里，我深知預、結算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經驗。
雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習時機，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的時機都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其審核，從各種標準規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否那么造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關標準、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經驗;二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出過失盡量不出過失;
三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工〞、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
工程預算部主任述職報告 19
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，于xx年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作：
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區(qū)的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數(shù)次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是轉載自百分網，哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊！
通過這一段時間的工作，我的業(yè)務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的'部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總�人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業(yè)務水平，增強工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預算部主任述職報告 20
我于年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。20xx年過去，20xx年到來，在這一年中有進步亦有缺乏，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結和回憶如下：
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員，我能按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及工程部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是于x14#、19#樓，x社區(qū)14#、17#樓，xb1-b4#樓，x1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有x門診樓工程、x安置工程樓第二標段和第三標段、x安置樓工程、x工程、x#車間工程、x等附屬工程、x新城安置工程室外工程、x駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有x工程。x14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有x14#、19#樓裝修工程工程量，x社區(qū)主體材料方案及現(xiàn)場施工材料用量核實，x工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的x工程材料方案工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的'工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。
在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的比照，做到“二無〞，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回憶過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。
我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的開展。積極學習各種標準、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工〞，端正自己的思想認識。
在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司奉獻自己的力量。
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