項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、隨時了解群脈客戶需求，與客戶進(jìn)行前期溝通需求并推動項目立項
2、參與策劃、實施各類數(shù)字化營銷策劃方案，提供專業(yè)全面的執(zhí)行方案；
3、方案及相關(guān)文件的撰寫、提案制作與陳述，能與技術(shù)經(jīng)理一起完成專業(yè)技術(shù)提案；
4、項目的籌備與執(zhí)行，項目進(jìn)度管理，方案執(zhí)行與活動效果檢測；
5、協(xié)調(diào)各部門各環(huán)節(jié)的運作關(guān)系，有效的第三方管理。
任職要求
1、本科以上學(xué)歷，4年以上實際工作經(jīng)驗；
2、具備較強(qiáng)的親和力與人際溝通、協(xié)調(diào)、和應(yīng)變能力；
3、具備公關(guān)策劃、組織能力及計劃能力，能根據(jù)業(yè)務(wù)需求策劃和組織相關(guān)活動；
4、有較強(qiáng)的組織管理能力，能協(xié)調(diào)資源來完成計劃；
5、性格開朗，務(wù)實，溝通能力較強(qiáng)，同時能承受較大的工作壓力。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)項目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；
6、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計、制作技術(shù)方案。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制，現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3.編寫施工方案和施工計劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程，保證項目的實施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目按時完成。
4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點的控制、溝通，施工過程中各項問題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負(fù)責(zé)項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6.整體負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計;做好資料審核、報驗;控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，及時解決施工過程中的各項問題，具備應(yīng)變能力。編制實施性施工組織設(shè)計，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理。
2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理和項目開發(fā)工作，包括確定項目的人員工作安排。
3、編制項目開發(fā)計劃。識別和控制項目風(fēng)險。有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量。
4、參與項目評審評估會議。
5、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。
6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題。
7、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實;
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;
5、項目實施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。
6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、崗位職責(zé)
１、賣場管理，
２、商品營銷，商品管理，商品陳列，
３、店面相關(guān)鑰匙保管（保險柜、前后門、倉庫及雜物房鑰匙共5把，晚班后向當(dāng)班值班經(jīng)理收回并轉(zhuǎn)交次日早班當(dāng)班值班經(jīng)理），
４、收銀管理，
５、庫存商品保管，
６、盤點管理，
７、防損管理，賣場治安及消防管理
８、顧客服務(wù)，
９、賣場及周邊衛(wèi)生管理，倉庫衛(wèi)生管理
１０、新招人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二、工作內(nèi)容
１、管理整個賣場并保證其正常運作，每天多次巡查賣場
２、負(fù)責(zé)學(xué)院師生訂貨相關(guān)工作（含訂貨、送貨、月末對帳、崔收貨款）的安排與落實。
３、定期及不定期的檢查值班經(jīng)理、收銀員和營業(yè)員的工作質(zhì)量，特別注意檢查值班經(jīng)理驗收商品正確與否和收銀員收銀準(zhǔn)確與否情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
４、保證超市商品質(zhì)量及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)并陳列豐滿，
５、保證賣場及周圍環(huán)境衛(wèi)生合格。
６、協(xié)助管理部進(jìn)行員工招聘工作，
７、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
８、每天分配相關(guān)鑰匙到各相應(yīng)崗位并做好記錄。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé)
㈠嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
㈢密切觀察、了解、分析市場動態(tài)，及時作出反應(yīng)；根據(jù)市場及項目實際狀況，制訂實施項目的各項銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊伍的銷售水平和競爭實力。㈧隨時掌握銷售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財務(wù)制度》，依據(jù)《財務(wù)管理實施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。
二、職權(quán)范圍
㈠銷售管理
1、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際情況制定該項目各項銷售任務(wù)指標(biāo)。
2、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。
3、項目經(jīng)理有權(quán)就該項目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。
4、項目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行獎懲。
㈡人事管理
1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實反映情況。
3、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請；并根據(jù)銷售實際情況，在本項目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。
4、項目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。
5、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長并呈報公司備案。
6、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。
㈢財務(wù)管理
1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎勵決定。如確實需要超出限額則須提前書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財務(wù)部備案。
3、項目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計罰款在次月發(fā)放工資時扣除。
三、工作規(guī)范
㈠禮儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。
㈡語言規(guī)范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
年齡：28—45歲
學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營類專業(yè)為主
年收入：8萬元以上
本地生活年限：5年以上
工作經(jīng)驗：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷
管理經(jīng)驗：2年以上銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗，團(tuán)隊規(guī)模10人以上
任職要求：
領(lǐng)導(dǎo)力：有出色的執(zhí)行能力，責(zé)任感強(qiáng)，具有較強(qiáng)的大局觀
溝通協(xié)調(diào)能力：能夠有效地傾聽和溝通，并能說服和影響他人
表達(dá)能力：具有良好的書面報告及口頭演講能力
文化：了解和認(rèn)同保險行業(yè)和太保的文化與精神
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實施交付工作，包括項目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項目交付。
2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實現(xiàn)
3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗收。能夠有效控制項目進(jìn)度，按照項目計劃保證項目成功交付。
4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實施工作
5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作
6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項目運維服務(wù)等工作，整理客戶需求
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
項目客戶經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；
2、與客戶溝通，跟進(jìn)客戶，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達(dá)給設(shè)計部門；
3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；
4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；
5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進(jìn)行把控；
6、配合公司跟進(jìn)長期客戶，維護(hù)客戶關(guān)系；
7、完成項目資料整理，工作安排；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；
2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團(tuán)隊合作精神；
3、能夠勝任SAE崗位所要求的快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準(zhǔn)確領(lǐng)悟并表達(dá)工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的運作順暢；
4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達(dá)能力極佳，具備很強(qiáng)的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；
5、 嚴(yán)格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進(jìn)度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；
6、 熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；
7、 汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
軟件項目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：
1、計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的'各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強(qiáng)項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級主管機(jī)關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。
二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護(hù)公司信譽(yù)，提高公司知名度。
四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。
六、健全和完善各項規(guī)章制度，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織，改進(jìn)完善獎懲辦法，提高工作效率。
七、嚴(yán)格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。
八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保專款專用，增產(chǎn)節(jié)支。
九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。
5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。
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高級項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-20
營銷項目經(jīng)理崗位職責(zé)06-27
電信項目經(jīng)理崗位職責(zé)06-21