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幼兒園督導(dǎo)總結(jié)

時間:2022-12-01 11:00:09 總結(jié) 我要投稿

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的幼兒園督導(dǎo)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)1

  一、20xx年教育督導(dǎo)工作情況

  (一)抓督政、強(qiáng)活力,促進(jìn)政府“管好”教育

  1、扎實(shí)做好“市對縣教育”督導(dǎo)評估工作。20xx年6月,順利接受市對縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)履行教育工作督導(dǎo)評估驗(yàn)收。

  2、扎實(shí)做好“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育”督導(dǎo)評估工作。修訂《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作管理目標(biāo)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分方法細(xì)則》,經(jīng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)討論、審議、完善,于20xx年12月1日至15日組織評估組對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府履行教育職責(zé)進(jìn)行督導(dǎo)評估。提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府依法履行教育工作職責(zé),調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居及社會個人積極籌措教育經(jīng)費(fèi)的積極性,營造了尊師重教的良好社會氛圍。

  3、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好“控輟保學(xué)”工作。建立輟學(xué)生復(fù)學(xué)關(guān)愛機(jī)制,貧困和殘疾少年救助機(jī)制,扎實(shí)開展核查和勸返復(fù)學(xué)工作。20xx年“控輟保學(xué)”臺賬人數(shù)911人(其中建檔立卡49人),已全部清零。建立殘疾兒童少年信息交流和共享機(jī)制,按照“全覆蓋、零拒絕”的要求,及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),并督促做好家訪和入學(xué)動員工作。20xx年全縣6—15周歲殘疾兒少共800人(其中:康復(fù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)44人,送教上門101人,緩學(xué)7人),通過提供康復(fù)培訓(xùn)、送教上門等方式實(shí)施義務(wù)教育,100%納入學(xué)籍管理。

  (二)抓督學(xué)、上水平,提升督學(xué)“督導(dǎo)”能力

  4、做好責(zé)任督學(xué)掛牌工作。一是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年9月,新聘27名專兼職督學(xué)充實(shí)督學(xué)隊(duì)伍,截至目前,全縣173名專兼職責(zé)任督學(xué)、423名學(xué)校督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員,形成“專兼職相結(jié)合、督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員相對應(yīng)”的新格局,全縣中小學(xué)、幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)全覆蓋達(dá)100%。二是推行“168督學(xué)工作法”。在“三位一體四級聯(lián)動” “六一四不得”督導(dǎo)工作機(jī)制基礎(chǔ)上,推行“168督學(xué)工作法”。三是組織督學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年11月,委托福建廣播電視大學(xué)在廈門舉辦“仙游縣20xx年督學(xué)培訓(xùn)班”,50名專兼職督學(xué)參加以“樹立督導(dǎo)專業(yè)意識提升督學(xué)專業(yè)素養(yǎng)”為主題的督學(xué)培訓(xùn)班。

  5、科學(xué)規(guī)范開展督學(xué)工作。一是開展新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)工作。按照省市縣應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制部署,落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,分別于2月、3月、5月,對全縣公辦中小學(xué)校、民辦園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暨20xx年春季學(xué)期開學(xué)復(fù)學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo),通過責(zé)任督學(xué)督促壓實(shí)學(xué)校主體責(zé)任,做到守土盡責(zé),防控措施落細(xì)落實(shí),確保師生身體健康和校園平安穩(wěn)定。二是開展中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)督導(dǎo)。按照“雙隨機(jī)”的原則,5月—6月,分3組對高中、初中、小學(xué)進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)管理督導(dǎo),共抽檢了30所學(xué)校。督導(dǎo)評估結(jié)果在全縣中小學(xué)校長會議上通報(bào)。三是開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)。落實(shí)全縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估五年規(guī)劃,開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作,促進(jìn)了幼兒園加強(qiáng)日常管理,規(guī)范辦園行為。截至20xx年,全縣有158所幼兒園順利通過縣級督導(dǎo)評估,占比率達(dá)51%。三年來共有15所幼兒園順利通過市級復(fù)查(其中:20xx年12月22日,城西幼兒園、云峰幼兒園、賴店童星幼兒園等5所通過市級復(fù)查)。四是積極配合上級各類專項(xiàng)督導(dǎo)工作。20xx年,我縣迎檢了“疫情防控”“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測”“幼兒園辦園行為”等市級各類專項(xiàng)督導(dǎo),我室積極配合相關(guān)股室,認(rèn)真做好相關(guān)材料的梳理和組檔等工作。通過系列督導(dǎo)措施,督促學(xué)校、教師落實(shí)我縣推進(jìn)教育發(fā)展、提升教育質(zhì)量的措施要求。

  6、推薦督學(xué)參加省級督導(dǎo)評估。10月26日至30日,黃祥武主任參加福建省教育督導(dǎo)室對龍海市“兩項(xiàng)督導(dǎo)”的評估認(rèn)定。 12月15—16日,林峰副主任參加20xx年全省優(yōu)秀督導(dǎo)案例評選。11月16日至20日、12月7日至11日,張建銘督學(xué)被省教育督導(dǎo)辦公室抽調(diào)參加對福州高新區(qū)、安溪縣“兩項(xiàng)督導(dǎo)”評估。11月2日至6日、11月30日至12月4日,吳喜督學(xué)被省教育督導(dǎo)辦公室抽調(diào)參加對邵武市、寧化縣“兩項(xiàng)督導(dǎo)”評估。

  7、開展履職考核工作。一是出臺《責(zé)任督學(xué)考核方案》《督學(xué)聯(lián)絡(luò)員考核方案》,在督學(xué)自評、責(zé)任區(qū)復(fù)評推薦基礎(chǔ)上,10月20日我室組織評估組開展考核評估,由教育局、督導(dǎo)室聯(lián)合表彰3個責(zé)任區(qū)辦公室、3名督學(xué)責(zé)任區(qū)管理先進(jìn)個人、26名優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)。二是征集20xx年責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作案例。評選29篇優(yōu)秀督導(dǎo)案例。

  (三)抓質(zhì)量監(jiān)測、促提升,引導(dǎo)社會“評實(shí)”教育

  8、落實(shí)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作實(shí)施方案,及時召開全縣質(zhì)量監(jiān)測工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,傳達(dá)上級的文件和培訓(xùn)會議精神,提高規(guī)范操作水平。各樣本校嚴(yán)格監(jiān)測要求,規(guī)范監(jiān)測流程,圓滿完成國家、省質(zhì)量監(jiān)測任務(wù),20xx年1月8日被教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心評為“20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測實(shí)施優(yōu)秀組織單位”。9月份國測,仙游縣監(jiān)測樣本校小學(xué)13所,完、初中8所。抽測學(xué)生數(shù)584人,5人因故缺測,實(shí)測學(xué)生數(shù)579人。參與問卷測試的校長教師共199人,其中校長21人,教師178人;參與樣本校質(zhì)量監(jiān)測工作人員共計(jì)252人。11月份省質(zhì)量監(jiān)測,仙游縣監(jiān)測樣本校小學(xué)18所,完、初中6所。抽測學(xué)生數(shù)870人。參與問卷測試的校長教師共237人,其中校長24人,教師213人;參與樣本校質(zhì)量監(jiān)測工作人員共計(jì)294人。

  9、落實(shí)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用。一是建立了質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作的長效機(jī)制。2月17日,教育局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作實(shí)施方案》(仙教〔20xx〕25號),對質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用開展課題研究。開展20xx年度義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用專項(xiàng)課題立項(xiàng)申報(bào)工作,經(jīng)督導(dǎo)室、進(jìn)修校初審、復(fù)審,有39項(xiàng)課題(其中小學(xué)語文14項(xiàng)、小學(xué)數(shù)學(xué)7項(xiàng)、小學(xué)道德與法治4項(xiàng)、小學(xué)科學(xué)1項(xiàng)、小學(xué)體育1項(xiàng)、小學(xué)音樂3項(xiàng)、小學(xué)美術(shù)3項(xiàng)、初中語文2項(xiàng)、初中數(shù)學(xué)3項(xiàng)、初中音樂1項(xiàng))列為20xx年度義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用專項(xiàng)課題。二是教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用見成效。黃祥武主任撰寫的《基于數(shù)據(jù)診斷反饋與改進(jìn)的教育教學(xué)行動研究報(bào)告——仙游縣區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用實(shí)踐研究》系福建省教育科學(xué)規(guī)劃“十三五”規(guī)劃20xx年度課題“區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用研究(編號FJJKCG19—134)”的研究成果在《陜西教育》網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布,推廣仙游縣質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用;20xx年12月10日,組織相關(guān)人員參加了教育部質(zhì)量監(jiān)測中心召開20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果縣級解讀會。

  二、20xx年工作要點(diǎn)

  (一)持續(xù)推進(jìn)各類督政工作

  1、迎接“市對縣教育”評估。20xx年5月,迎接“市督導(dǎo)委對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)20xx年度履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估”工作。

  2、迎接市發(fā)展職教集聚人才工作督導(dǎo)評估。切實(shí)做好迎接市政府教育督導(dǎo)委員會對我縣發(fā)展職教集聚人才工作督導(dǎo)評估,確保迎評順利通過。

  3、扎實(shí)開展“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)”評估。結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系,調(diào)整權(quán)重,落實(shí)鎮(zhèn)政府履行教育職責(zé)情況督導(dǎo)評估,并將結(jié)果納入鎮(zhèn)政府績效考評。

  4、做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”差異系數(shù)跟蹤監(jiān)測工作。根據(jù)教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求、督導(dǎo)評估整改要求及教育現(xiàn)代化建設(shè)要求,加強(qiáng)對義務(wù)教育階段辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)“十項(xiàng)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)情況和差異系數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。推動政府落實(shí)教育責(zé)任,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、繼續(xù)抓好控輟保學(xué)工作。嚴(yán)格落實(shí)控輟保學(xué)工作機(jī)制,增強(qiáng)部門聯(lián)動,形成控輟保學(xué)的合力。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)把控輟保學(xué)工作同精準(zhǔn)扶貧工作結(jié)合起來,積極落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策,加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé),讓控輟保學(xué)工作卓有成效。

  (二)穩(wěn)步開展各類督學(xué)工作

  6、持續(xù)加強(qiáng)掛牌督導(dǎo)工作。充實(shí)發(fā)揮責(zé)任區(qū)督學(xué)在各類學(xué)校中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用。鞏固“三位一體四級聯(lián)動” “六一四不得” “168督學(xué)工作法”的督導(dǎo)工作模式,扎實(shí)開展責(zé)任督學(xué)掛牌“一月一主題”督導(dǎo)工作,繼續(xù)探索幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)范、有效的工作方式,提高督導(dǎo)工作的針對性和實(shí)效性。

  7、繼續(xù)開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作。根據(jù)教育部的督導(dǎo)評估辦法和我省實(shí)施方案,5月將開展幼兒園辦園行為評估專項(xiàng)督導(dǎo),并做好迎接市督導(dǎo)組抽查評估。

  8、繼續(xù)開展義務(wù)教育學(xué)校素質(zhì)教育示范校督導(dǎo)評估工作。在《莆田市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣實(shí)際情況,繼續(xù)推進(jìn)新一輪義務(wù)教育學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作的規(guī)劃,開展義務(wù)教育學(xué)校素質(zhì)教育示范校督導(dǎo)評估,推進(jìn)學(xué)校規(guī)范精細(xì)化管理,推動學(xué)校現(xiàn)代化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一校一特色”“一校一品牌”。

  9、繼續(xù)開展教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)督導(dǎo)。按照“雙隨機(jī)一公開”的原則,不定期對全縣中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作開展專項(xiàng)督導(dǎo),推進(jìn)高效課堂改革,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效果,切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  10、做好“各項(xiàng)專項(xiàng)督導(dǎo)”組織、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)省教育督導(dǎo)辦、市政府教育督導(dǎo)委(室)的統(tǒng)一安排和縣教育局總體工作思路,結(jié)合我縣實(shí)際,組織開展開展春季、秋季兩季開學(xué)工作、規(guī)范辦學(xué)行為、校園安全、體育美育、語言文字、教學(xué)常規(guī)管理、控輟保學(xué)等等各項(xiàng)專項(xiàng)督導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)工作。

  (三)有序組織教育評估監(jiān)測

  11、規(guī)范義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測。配合上級教育行政部門,共同組織好我縣小學(xué)、初中樣本校參加“省測”“國測”,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求,確保現(xiàn)場測試順利實(shí)施。加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)測的測前巡查與培訓(xùn),組織各責(zé)任督學(xué)全程參與和監(jiān)督,確保監(jiān)測工作順利完成。

  12、探索義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作。按照制定的質(zhì)量監(jiān)測工作機(jī)制,完善義務(wù)教育監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用專家?guī)欤訌?qiáng)專家?guī)斐蓡T的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真解讀義務(wù)教育監(jiān)測結(jié)果報(bào)告,組織專家?guī)斐蓡T下鄉(xiāng)調(diào)研并形成調(diào)研分析報(bào)告,扎實(shí)推進(jìn)結(jié)果應(yīng)用課題建設(shè),對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)對策,多部門合理推進(jìn)整改,進(jìn)一步提升仙游的義務(wù)教育質(zhì)量。

  (四)優(yōu)化專業(yè)工作支持體系

  13、繼續(xù)開展督學(xué)案例評選活動。開展中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)案例征集評選活動,組織有關(guān)人員對案例進(jìn)行認(rèn)真評審,評出若干名一等獎優(yōu)秀案例,將選送參加省級責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作實(shí)踐案例評選。

  14、加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。委托福建廣播電視大學(xué)舉辦20xx年督學(xué)培訓(xùn)班,促使督學(xué)熟悉督導(dǎo)業(yè)務(wù)、掌握教育理論,提升督學(xué)督導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的能力。

  15、開展履職考核工作。對照《責(zé)任督學(xué)考核方案》《督學(xué)聯(lián)絡(luò)員考核方案》內(nèi)容,對責(zé)任督學(xué)、督學(xué)聯(lián)絡(luò)員履行掛牌督導(dǎo)工作職責(zé)情況進(jìn)行考核,并進(jìn)行表彰一批工作負(fù)責(zé)、監(jiān)督有力、指導(dǎo)有方、業(yè)績顯著的督學(xué)工作者。

  (五)月份工作安排

  1、20xx年1月,開展期末和寒假期間學(xué)校安全工作督導(dǎo)

  2、20xx年2月,迎接市發(fā)展職教集聚人才工作督導(dǎo)評估工作

  3、20xx年3月,開展春季學(xué)校期初工作督導(dǎo)工作

  4、20xx年4月,開展春季控輟保學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)

  5、20xx年春季,開展中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)督導(dǎo)

  6、20xx年5月,國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測

  7、20xx年5月,開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作

  8、20xx年6月,迎接市對縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)20xx年履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估工

  9、20xx年6月,省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測

  10、20xx年7月開展20xx—20xx學(xué)年責(zé)任督學(xué)、督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員年度考核

  11、20xx年8月,開展中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)案例征集評選活動

  12、 20xx年8月,舉辦20xx年責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)

  13、 20xx年9月,“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”差異系數(shù)跟蹤監(jiān)測工作

  14、 20xx年10月,省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測

  15、 20xx年11月,開展義務(wù)教育學(xué)校素質(zhì)教育示范校督導(dǎo)評估工作

  16、 20xx年12月,扎實(shí)開展“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)”評估

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)2

  為了更好地落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,分析掌握學(xué)生常見病發(fā)病狀況、特點(diǎn)及發(fā)生趨勢,制定有針對性的干預(yù)措施,做好學(xué)生常見病防治工作,依據(jù)《市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于下發(fā)20xx年學(xué)生常見病、傳染病防治督導(dǎo)工作方案的通知》精神,按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,區(qū)疾病預(yù)防控制中心于年月開展了區(qū)20xx年常見病、傳染病防治督導(dǎo)工作,對轄區(qū)內(nèi)所學(xué)校、所托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了傳染病、常見病防治督導(dǎo),共計(jì)填寫督導(dǎo)表份,現(xiàn)將此次督導(dǎo)情況總結(jié)如下:督導(dǎo)內(nèi)容與方法

  1、學(xué)校基本情況:包括學(xué)生人數(shù)、學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)置、校醫(yī)或保健教師配備、洗手設(shè)施、飲用水提供、廁所衛(wèi)生情況等。

  2、學(xué)生常見病防治工作開展情況、學(xué)生常見病防治各項(xiàng)措施落實(shí)情況:包括學(xué)生主要常見病患病資料,是否有組織的實(shí)施預(yù)防干預(yù)措施,是否組織學(xué)生每天做眼保健操等。

  3、學(xué)生傳染病防治措施落實(shí)情況:包括傳染病管理、疫情報(bào)告員及職責(zé)、責(zé)任追究等制度的建立及落實(shí)情況,學(xué)生因病缺勤登記、晨檢制度落實(shí)情況等。

  4、學(xué)校健康教育工作開展情況。

  5、學(xué)生健康體檢工作落實(shí)情況。包括本教學(xué)年度(或上年度)學(xué)生體檢工作開展情況、體檢單位資質(zhì)情況、是否將結(jié)核菌素試驗(yàn)及谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素檢查等納入新生體檢項(xiàng)目,體檢機(jī)構(gòu)是否將體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入分析并反饋學(xué)校和學(xué)生家長,學(xué)校學(xué)生健康檔案建立情況等。

  6、幼兒園基本情況:包括幼兒人數(shù)、寄宿人數(shù)等。

  7、傳染病防治措施落實(shí)情況:包括傳染病管理、疫情報(bào)告員及職責(zé)、責(zé)任追究等制度的建立及落實(shí)情況,幼兒因病缺勤登記、晨檢制度落實(shí)情況等。

  督導(dǎo)采取詢問和查看資料(如常見病防治記錄、傳染病報(bào)告登記、因病缺勤及病因追查與登記等)的方式進(jìn)行,對各學(xué)校、幼兒園常見病、傳染病防治工作開展情況、各項(xiàng)干預(yù)措施落實(shí)情況、學(xué)校健康教育工作開展情況及學(xué)生健康體檢工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)結(jié)果

  通過此次督導(dǎo),共計(jì)填寫常見病、傳染病防治督導(dǎo)記錄表份。在此次督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),全區(qū)區(qū)屬小學(xué)均能做到認(rèn)真開展晨檢及因病缺課登記;建立傳染病管理和責(zé)任追究制度,成立相應(yīng)的防控組織;開展健康教育課,組織學(xué)生每天做眼保健操。托幼機(jī)構(gòu)能做到每年組織工作人員及幼兒體檢,認(rèn)真開展晨檢及因病缺課登記;有專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告,明確責(zé)任,幼兒新生入園能做到憑證(計(jì)劃免疫預(yù)防接種卡)入園;有食堂的學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)能做到證件齊全(均辦理了衛(wèi)生許可證,食堂人員每年取得健康證后方能上崗),認(rèn)真管理,每日飯菜留樣,進(jìn)貨憑證齊全。

  存在問題:

  學(xué)校均未能按要求配備校醫(yī),年區(qū)屬小學(xué)未能開展健康體檢,查看往年體檢資料發(fā)現(xiàn),新生入學(xué)未開展“結(jié)核菌素試驗(yàn)和谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素檢查”,而根據(jù)省教育廳、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《省義務(wù)教育階段學(xué)生健康體檢實(shí)施辦法》(教體衛(wèi)藝[]號)文件的規(guī)定,結(jié)核菌素試驗(yàn)為小學(xué)、初中入學(xué)必檢項(xiàng)目,谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素檢查是寄宿制入學(xué)新生必檢項(xiàng)目。受硬件資源限制,大部分托幼機(jī)構(gòu)未設(shè)置隔離室及晨檢接待室,未配備專業(yè)營養(yǎng)師,無傳染病登記記錄和傳染病管理和責(zé)任追究制度。部分托幼機(jī)構(gòu)存在對晨檢工作認(rèn)識不夠,重視程度不夠,晨檢工作流于形式,晨檢記錄不規(guī)范,未開展因病缺課幼兒病因追蹤或者是開展了病因追蹤但沒有認(rèn)真按要求規(guī)范記錄的情況。下一步工作建議

  進(jìn)一步完善并規(guī)范化學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生常見病、傳染病防治工作,學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持并加強(qiáng)學(xué)生晨檢工作,應(yīng)建立完整的晨檢記錄,每年規(guī)范開展學(xué)生體檢工作。教學(xué)樓、食堂定期通風(fēng)、消毒。進(jìn)一步完善傳染病預(yù)防與控制預(yù)案、傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度。有條件的學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)增加學(xué)校的飲用水供應(yīng)、洗手設(shè)施,旱廁改為水沖式廁所(主要針對農(nóng)村小學(xué)),在每年體檢中針對新生增設(shè)結(jié)核菌素試驗(yàn)及谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素檢查項(xiàng)目。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)3

  按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對我園工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,并進(jìn)行了認(rèn)真的自我評估。現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下:

  一、幼兒園簡介

  新民小學(xué)中心幼兒園是由一所鄉(xiāng)村學(xué)校改建而成的幼兒園,內(nèi)部設(shè)施達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的一流水平。公園里有大型玩具、塑膠場地和塑膠跑道。每個班都配有電子琴、電視機(jī)、DVD等教具。目前屬于重慶一級幼兒園。

  (1)抓基礎(chǔ),改善辦園條件。

  我們的公園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動650平方米,綠化200平方米。園內(nèi)有20個教學(xué)班,可以滿足1000多名孩子在園內(nèi)學(xué)習(xí)。花園洋房結(jié)構(gòu)和功能合理,各種教學(xué)活動和服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,充滿童心和現(xiàn)代感。

  1.合理調(diào)整布局

  我們的花園遵循“變得更強(qiáng)更好”原建筑內(nèi)部改造裝修,使幼兒園煥然一新。

  2.改善活動設(shè)施

  為了給孩子提供一流的設(shè)施,園區(qū)購置了教育活動設(shè)施,每班配備彩電、VCD、電子琴、純水機(jī)、消毒;公園里有大型玩具,室內(nèi)有多功能小玩具活動室;主任辦公室配有電腦和打印設(shè)備;廚房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉攪拌機(jī)等。炊具經(jīng)過清洗、刷洗、清洗和消毒。它為孩子們的學(xué)習(xí)和生活提供了一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境,使花園符合現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

  3.美化公園的環(huán)境

  我們的公園注重創(chuàng)造一個有利于兒童和諧發(fā)展的環(huán)境。園區(qū)文化娛樂氛圍濃厚,建成了集教育、游戲、健身、娛樂為一體的活動場所,使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為寶貴的教育資源。老師和孩子們利用廢料制作自己的教學(xué)玩具,裝飾環(huán)境,為孩子們的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造各種區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,要求每一位教師融入環(huán)境,態(tài)度和藹,理解和尊重幼兒,讓幼兒處于一個受到尊重、關(guān)心和鼓勵的環(huán)境中,讓優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境在社會上得以展示,優(yōu)質(zhì)的教育和保育才能贏得家長和幼兒的信任。

  (2)抓基礎(chǔ),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  幼兒園教職工35人。20節(jié)課。其中專任教師32人,其中中專學(xué)歷22人,大專學(xué)歷(含學(xué)習(xí))4人。學(xué)歷不合格6人,教師資格證6份。幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每個小組都有一名教研組長協(xié)助主任處理花園事務(wù)。我們的花園基于“形象塑,質(zhì)量強(qiáng),管理嚴(yán)”工作思路,不斷抓好以職業(yè)道德教育為中心的群體本位教育,抓好業(yè)務(wù)技能的基本技能訓(xùn)練,扎實(shí)做好教育、培訓(xùn)、科研和管理的研究工作,使教育、培訓(xùn)、科研和管理順利持續(xù)運(yùn)行,促進(jìn)教育和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的全面提高,贏得社會的認(rèn)可。

  幼師是幼兒園工作的生命線,我們非常重視年輕教師的招聘、培訓(xùn)和任用。以不斷提高教職工素質(zhì)為重中之重,鼓勵在職培訓(xùn)(大專、本科);目前大部分教師都在讀大專和本科,努力培養(yǎng)一支高學(xué)歷、高能力、熱愛學(xué)前教育、敬業(yè)的師資隊(duì)伍。我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展教師崗位和高水平培訓(xùn),使新《綱要》的新理念迅速轉(zhuǎn)化為每位教師的教育行為。而對于所有人來說,對于不同層次的教師來說,長期不斷地向他們輸入最新的教育信息。出去參加培訓(xùn),只要是有利于課改的,不管花費(fèi)多少,都會讓他們出去開闊眼界,開闊思路。請根據(jù)我園實(shí)際情況,進(jìn)來邀請專家來園集體培訓(xùn)。提高了我園師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高園區(qū)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

  二、幼兒園管理

  (一)把握體系,發(fā)揮其獨(dú)特作用

  幼兒園的規(guī)章制度是幼兒園的法律。這部法律是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo)。為了提高管理質(zhì)量,我們幼兒園加強(qiáng)了制度管理,采取了循序漸進(jìn)的方式,穩(wěn)中求進(jìn),變中求創(chuàng)新,逐步調(diào)整和完善規(guī)章制度,使其更加科學(xué)、合理和細(xì)化,從而保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。在各種規(guī)章制度的規(guī)定中,我們突出了對目標(biāo)、價值觀、質(zhì)量要求、風(fēng)格和態(tài)度等的追求。,形成鮮明獨(dú)特的園林文化,創(chuàng)造剛?cè)岵?jì)的規(guī)章制度,發(fā)揮規(guī)范、強(qiáng)制、激勵教職工行為的強(qiáng)大功能,使教職工每一項(xiàng)工作都細(xì)致入微,每一個環(huán)節(jié)都精細(xì),每一個結(jié)果都精致。真正把握課程設(shè)置,在各項(xiàng)工作中做到定量和定性都明確要求,全面落實(shí)教育質(zhì)量和節(jié)約的責(zé)任制,充分發(fā)揮制度的獨(dú)特作用,實(shí)現(xiàn)我想干什么就干什么的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我調(diào)節(jié),讓大家認(rèn)識到我是和實(shí)驗(yàn)一起生活和發(fā)展的。

  (二)抓精細(xì),創(chuàng)質(zhì)量管理

  現(xiàn)代幼兒園管理是精細(xì)化管理的時代,細(xì)節(jié)決定成敗。管理工作不僅要嚴(yán)格,還要精細(xì),使管理目標(biāo)和職責(zé)具體化、細(xì)化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)和考核相結(jié)合,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,總結(jié)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)兒童發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的認(rèn)識,制定幼兒園工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),制定各種標(biāo)準(zhǔn)化的操作制度,制定兒童測試標(biāo)準(zhǔn),使測試工作制度化、兒童化、量化。以科學(xué)的手段和科學(xué)的內(nèi)容,從思想深處帶動教職員工,通過考核、獎懲等手段進(jìn)行引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升,使教職員工明確了解自己崗位的具體職責(zé),做到職責(zé)明確、分工明確。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化管理。

  (三)把握表現(xiàn),體現(xiàn)價值創(chuàng)造

  幼兒園質(zhì)量管理旨在通過實(shí)施兒童素質(zhì)教育為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以定量和定性相結(jié)合的評價方法為基本手段,輔以各種措施對質(zhì)量管理的`全過程進(jìn)行監(jiān)督、控制和評估。我園實(shí)行績效管理,公平合理地評價教職員工的價值創(chuàng)造,促使教職員工本著優(yōu)質(zhì)的專業(yè)貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)工作中相當(dāng)默契的合作精神,以集體智慧建立和實(shí)施,建立平等競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育品牌。

  (四)抓住資源,提高教育效率

  在管理上,我們特別注重提高教育資源的使用效率,充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才能為幼兒的發(fā)展服務(wù)。讓教職工參與管理,管好自己,對自己的行為負(fù)責(zé),強(qiáng)化對人的責(zé)任和行為規(guī)范。每個人都是幼兒園的管理者、教育者、監(jiān)督者,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、各負(fù)其責(zé)的局面。尊重和欣賞每一位教職員工,樹立大師的地位。教職員工提出的每一個建議和意見都會被認(rèn)真分析,有價值的會立即采納并給予精神獎勵。經(jīng)常組織教師和工作人員開展豐富多彩的活動,讓他們在公園里享受身心愉悅,舒適、安全、順利地工作。

  (五)把握規(guī)范,提升品牌效率

  1.強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的.一日工作流程

  套路是正常教學(xué)秩序的保證,教工一天工作的常規(guī)化、規(guī)范化,保證了孩子的生活制度和套路得到有效的落實(shí)。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照兒童一日常規(guī)和一日工作程序的要求進(jìn)行規(guī)范操作,使教學(xué)過程能夠按照一定的規(guī)章制度科學(xué)合理有序地運(yùn)行。緊密結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)、易于檢查落實(shí)的細(xì)則和措施。使每個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人、時間、地點(diǎn),明確完成程度和工作質(zhì)量。保證幼兒園教育和保育工作在日常生活各方面的融合和滲透。

  2.把握過程,天天求質(zhì)量

  人生的每個階段都有必須解決的發(fā)展問題,而人生活動的內(nèi)容就是幼兒時期必須解決的發(fā)展問題,所以一定要糾正重課輕生活環(huán)節(jié)的偏差。充分認(rèn)識幼兒園生活活動的重要性,這不僅是孩子健康成長所必需的,也是孩子最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。從日常生活中要求質(zhì)量和效益,就是要充分發(fā)揮日常生活的整體教育功能,充分利用日常生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理的組織和科學(xué)的安排,將其有機(jī)地整合為一個整體,讓孩子在自然生活中健康發(fā)展。要把教育融入日常生活,在實(shí)踐中積極探索具體有效的方式方法,通過過程管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理。

  3.創(chuàng)造特色,體現(xiàn)藝術(shù)教育之美

  藝術(shù)教育成為學(xué)校參與社會宣傳、學(xué)生展示特長的窗口。以藝術(shù)教育為主要特征,以體現(xiàn)全面發(fā)展為目標(biāo)的幼兒園定位已成為共識。堅(jiān)持以美、趣、樂為主線的教學(xué)原則,以藝術(shù)教育為突破口,讓孩子在感受和表達(dá)美的過程中,真正體會美育的價值,體驗(yàn)美的感受,陶冶情操,促進(jìn)身心健康發(fā)展。在美術(shù)教育活動中,要做到三件事,即定時間、定項(xiàng)目、定導(dǎo)師;有特色,有效果,有專人管理,組織成果終評。

  4、嚴(yán)格常規(guī),注重過程管理

  我們把提高教學(xué)質(zhì)量和保障的立足點(diǎn)放在課堂教學(xué)活動上,以《綱要》精神為準(zhǔn)繩,把教育融入孩子的日常活動中,通過一定的研究活動探索常規(guī)教學(xué)管理的科學(xué)依據(jù),制定和完善教學(xué)過程的常規(guī)要求和檢查評估方法。學(xué)校負(fù)責(zé)人要深入聽課,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時指導(dǎo)、幫助和改進(jìn);對教師的學(xué)科規(guī)劃、備課、考勤、效果檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行評分,做好記錄,并納入教師業(yè)務(wù)檔案;并深入了解教師的需求,在實(shí)際管理過程中了解課程的實(shí)施情況。每學(xué)期應(yīng)該舉行1-2次“講座、講座和評估”綜合教學(xué)競賽,聽他們說什么,看他們的課,評價他們的教學(xué),打破簡單的教學(xué)方法,還包括教研競賽半天活動的設(shè)計(jì);堅(jiān)持集體備課和講座制度,做好講座評價和案例反思,營造良好的教研氛圍,交流共享優(yōu)質(zhì)資源。

  5.增強(qiáng)意識,確保兒童安全

  從保護(hù)孩子生命安全出發(fā),做好安全工作。從實(shí)際情況出發(fā),我們幼兒園把保證幼兒園兒童的安全作為重中之重。首先,從學(xué)校的負(fù)責(zé)人到每一個教職員工,都要從自己和身邊的小事做起,關(guān)心每一個孩子,關(guān)心園區(qū)的每一個設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報(bào)告,及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三,不斷完善轉(zhuǎn)學(xué)制度,充分發(fā)揮全體教職員工嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)的作用,落實(shí)轉(zhuǎn)學(xué)兒童時的安全工作。第四,戶外活動時,要求全體教職員工到位,保證孩子的安全。第五,加強(qiáng)晨檢、二查、三摸、四查,禁止兒童攜帶危險(xiǎn)品入園。在傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防和消毒。第六,每周制定科學(xué)合理的食譜,注意配餐,保證食物的多樣性和豐富性。學(xué)校負(fù)責(zé)人、保健老師和食堂工作人員經(jīng)常檢查孩子的飲食情況。我們特別注意加強(qiáng)過程和質(zhì)量的日常管理,以確保公園內(nèi)有一個安全、和平、進(jìn)取和進(jìn)步的教育環(huán)境和氛圍。提高全體員工的安全意識,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和澄清安全隱患,絕不允許任何因失職造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健計(jì)劃。做好兒童體檢、防病、消毒和游樂設(shè)施維護(hù),堅(jiān)持將健康安全教育體現(xiàn)在兒童日常生活管理中,重點(diǎn)加強(qiáng)兒童安全防護(hù)管理,提高兒童自我保護(hù)意識,確保全園無責(zé)任事故,防止重大事故發(fā)生。

  (6)把握溝通,建立家庭文化

  聚昌是幼兒園之神,能扛船,能翻車。因此,幼兒園的生存和發(fā)展不僅要有優(yōu)秀的教育和保育質(zhì)量,贏得良好的社會聲譽(yù),還要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),做好家長訪談、家訪、家訪活動、家庭聯(lián)系簿等工作。;注重家庭的互動,以討論和寫作的形式聽取家長的意見,滿足家長的合理要求,積極利用家長的資源促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展。定期舉辦家長開放日,邀請家長定期對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評估,從社會角度促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。邀請家長參加我們園區(qū)的重大活動,征求他們對我們園區(qū)教育教學(xué)工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展,以贏得家長的支持和幫助。

  我園在辦學(xué)條件、師資力量、辦學(xué)質(zhì)量和社會效益等方面都取得了一定的成績。但是我們還有很多不足。在這方面,我們正在不斷加大努力,積極尋求改進(jìn)的方法。我們應(yīng)該用神圣的教育使命感激勵自己,為更高的目標(biāo)而奮斗。

  三、未來努力的方向:

  1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)整體素質(zhì)提高。樹立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園不斷發(fā)展,想方設(shè)法為教師營造展示教育個性的舞臺,積極參與各級教研活動,組織教師外出參觀學(xué)習(xí),大力貫徹“藍(lán)色工程”,做好“傳遞、幫助和帶來”全面提高教育和保育質(zhì)量。

  2.進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,力爭在園面積、學(xué)生人均建筑面積、班級名額等方面達(dá)到相關(guān)規(guī)定。

  3.多注意安全工作,保證孩子健康成長。“安全比泰山更重要;。在安全教育工作中,做了大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)4

  為不斷規(guī)范幼兒園辦園行為,遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,保障幼兒身心健康,快樂成長。根據(jù)《xx省政府教育督導(dǎo)委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(x教秘督[20xx]xx號)文件精神,我區(qū)立即部署開展各級各類幼兒園自評并組織專家深入幼兒園現(xiàn)場督導(dǎo)評估,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我區(qū)現(xiàn)有各類幼兒園47所(不含經(jīng)開區(qū)),在園幼兒8060人。公辦幼兒園12所(其中省一類園1所、市一類園3所、市二類園1所、區(qū)一類園4所、公建民營幼兒園2所),在園幼兒3316人;取得辦學(xué)許可證的民辦幼兒園24所,在園幼兒4215人(其中普惠性民辦幼兒園11所,在園幼兒1693人);現(xiàn)有各類幼兒看護(hù)點(diǎn)11個(其中A類3個、B類8個),無C類幼兒看護(hù)點(diǎn),看護(hù)點(diǎn)在園幼兒529人。學(xué)前三年毛入園率為133.8%。

  二、具體指標(biāo)情況

  (一)嚴(yán)格常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)辦園基礎(chǔ)條件

  1、嚴(yán)把民辦幼兒園入口關(guān),我區(qū)根據(jù)《xx省幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,要求民辦幼兒園申請籌設(shè)時,舉辦者必須政審合格并能提供合法穩(wěn)定的資金來源,許可審批時嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行受理、審核、實(shí)地考察,將消防、餐飲、衛(wèi)生保健、安保等作為行政許可前置條件,確保幼兒園在辦園前各項(xiàng)指標(biāo)符合安全要求。同時嚴(yán)格按照幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,確保硬件設(shè)施和師資水平符合要求。公辦園在辦園和項(xiàng)目建設(shè)上均由區(qū)政府 財(cái)政撥款保證,有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源和必要的辦園資金。我區(qū)公民辦幼兒園均取得辦學(xué)許可證、食品經(jīng)營許可證、合格的消防驗(yàn)收報(bào)告和托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生評價報(bào)告。幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,無危房,周邊沒有安全隱患。

  2、各園均能根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等要求設(shè)置合理的符合幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)角。區(qū)角設(shè)置較為合理,能按幼兒園課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)。配備符合幼兒年齡特點(diǎn)和衛(wèi)生要求的桌椅、床、開放式的玩具柜和抽屜柜幼兒盥洗室,以及多媒體教學(xué)一體機(jī)、電子鋼琴等,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備符合不同年齡段幼兒身心發(fā)展水平和個體差異。玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量充足,種類豐富,符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求并定期補(bǔ)充。

  (二)強(qiáng)化安全意識,責(zé)任管理到崗到人

  各園高度重視衛(wèi)生安全工作,做到安全第一,預(yù)防在先。

  1、建立安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生保健制度,落實(shí)到崗到人。教育局年初與各幼兒園簽訂《xx區(qū)幼兒園安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化園長安全第一責(zé)任人意識。督促各幼兒園層層簽訂安全責(zé)任書,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全預(yù)案,開展安全演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。

  2、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,注重膳食衛(wèi)生營養(yǎng)。幼兒園食堂均完成明廚亮灶工程,食堂持證率達(dá)100%,視頻廚房安裝率100%。把好采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、保管關(guān),嚴(yán)格索票索證,杜絕三無食品進(jìn)入校園。每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,幼兒伙食與成人伙食分開,幼兒膳食安全衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡。園內(nèi)每日提供安全衛(wèi)生飲用水,確保幼兒能夠按需飲用溫開水。

  3、加強(qiáng)健康保健衛(wèi)生消毒工作,確保幼兒身心健康。各園均嚴(yán)格按要求組織教職員工參加健康檢查,做到持證上崗,健康合格率達(dá)到100%。配了備消毒柜、紫外線消毒燈等設(shè)施設(shè)備,按規(guī)定定期、定時對幼兒教臥室、衛(wèi)生間、餐具、用具、玩具、幼兒口杯毛巾等進(jìn)行消毒。

  4、加強(qiáng)疾病防控。按照傳染病防控制度和應(yīng)對措施,認(rèn)真做好晨午檢工作,培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,提高幼兒的體質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告人制度,發(fā)現(xiàn)疫情第一時間報(bào)告區(qū)疾控中心。定期邀請專業(yè)醫(yī)護(hù)人員入園進(jìn)行衛(wèi)生保健知識宣講,提高防病控病意識和技能,確保園幼兒身心健康。

  5、做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。督促幼兒園配備安保人員,安裝監(jiān)控設(shè)施,配備安保設(shè)備(大部分幼兒園已安裝一鍵式報(bào)警設(shè)備),做到物防、人防、技防相結(jié)合,提高安全防備能力。聯(lián)合安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展安全督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。年審前委托衛(wèi)生、消防等專業(yè)監(jiān)管部門對相關(guān)民辦幼兒園進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,教育局督促問題幼兒園整改到位后方予以年審合格。

  6、進(jìn)一步做好校車管理工作。全區(qū)現(xiàn)有校車10輛,全部為符合國家標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園專用校車。所有校車均已安裝GPS定位系統(tǒng),購買了每個座位不少于40萬的承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),幼兒園定期對校車進(jìn)行安全維護(hù)和資質(zhì)審核,與校車駕駛員、跟車接送教師、乘車幼兒家長均簽訂了安全責(zé)任書。并以致家長一封信、家長會,宣傳欄等形式對家長開展安全教育,讓家長配合幼兒園做好安全管理工作和對孩子的安全教育工作。

  (三)規(guī)范辦學(xué)行為,循序漸進(jìn)科學(xué)保教

  1、教育局春、秋季開學(xué)初均召開學(xué)前教育管理工作會議,部署安排學(xué)前教育工作。與各園長簽訂《xx區(qū)規(guī)范辦園科學(xué)保教承諾書》。每年均組織開展學(xué)前教育宣傳月活動,引導(dǎo)家長充分認(rèn)識《指南》的精神,進(jìn)一步樹立教師、家長、社會科學(xué)的育兒教育理念,注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成培養(yǎng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,有效防止幼兒教育“小學(xué)化”、“成人化”傾向。注重幼兒心理健康,關(guān)注幼兒情緒,對特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導(dǎo),且有相應(yīng)的措施,因人施教。師生關(guān)系融洽,教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,幼兒情緒積極穩(wěn)定,快樂活潑,幼兒之間形成了良好的同伴關(guān)系。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,保教并重,制定幼兒園工作計(jì)劃、月工作主題,周活動計(jì)劃,建立幼兒作息制度,幼兒一日生活安排合理,活動形式多樣,動靜交替,室內(nèi)室外活動兼顧。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒樱浞直WC幼兒游戲活動時間,鼓勵幼兒自主選擇游戲。為幼兒提供良好的生活和活動環(huán)境,以循序漸進(jìn)為原則,注重引導(dǎo)幼兒直接感知、動手操作和親身體會,活動內(nèi)容以健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?yàn)橹鳌⑵渌黝}活動為輔,不提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),專業(yè)素質(zhì)不斷提高

  1、要求各園按照《xx省幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,配備工作人員。按規(guī)定與教職工簽訂聘用或勞動合同,教師工資按時足額發(fā)放,并按規(guī)定繳納相關(guān)社會保險(xiǎn)。我區(qū)現(xiàn)有幼兒專任教師567人,學(xué)歷合格率87%,專業(yè)合格率75%(其中公辦幼兒園專任教師197人,學(xué)歷合格率100%,專業(yè)合格率100%;民辦幼兒園專任教師339人,學(xué)歷合格率81%,專業(yè)合格率62%)。廚師、保育員、保健員(含園內(nèi)教師兼任)等其他工作人員均受過專業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),持證上崗。堅(jiān)持“政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重”的原則,通過定期開展全體教職工會議,組織學(xué)習(xí)時事政治、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和全國優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,開展師德師風(fēng)專題講座,著力增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識。

  2、制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公民辦幼兒園結(jié)對幫扶實(shí)施方案的通知》,通過公辦園和普惠性民辦園結(jié)對幫扶活動,提高民辦園的管理水平和保教質(zhì)量。20xx年,開展公辦園和普惠性民辦園結(jié)對幫扶活動20次、省市一類園與鎮(zhèn)中心幼兒園拉手教研活動5次。組織各級各類幼兒園骨干教師40人參加黃山市幼兒園教師培訓(xùn)會議;組織區(qū)屬幼兒園部分教師共計(jì)35人赴蕪湖參觀學(xué)習(xí)。舉辦民辦幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課大賽,13所民辦園共選送18節(jié)優(yōu)質(zhì)課參賽,參加觀摩的民辦幼兒教師共計(jì)230余人次。開展區(qū)級公民辦幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動,組織專家實(shí)地評審,并擇優(yōu)上報(bào)參加市級評選。聘請幼教專家來園實(shí)地為教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),同時組織老師去外地參加專業(yè)培訓(xùn)班,不斷提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  (五)加強(qiáng)內(nèi)部管理,保教并重家園共育

  1、規(guī)范招生行為,無入園考試或測查,招生程序符合規(guī)范。全面貫徹幼兒教育方針、政策,依據(jù)《幼兒園工作管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,在新《幼兒園工作規(guī)程規(guī)程》和《指南》精神的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“保教并重”原則,注重目標(biāo)管理,實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,建立健全作息、崗位責(zé)任、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理、安全管理、檔案管理等規(guī)章制度,完善各崗位職責(zé)和考核評價制度,健全幼兒園績效管理制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策。民辦園實(shí)行收費(fèi)報(bào)備制,各幼兒園通過成本核算確定標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)物價部門備案后執(zhí)行。公辦園收費(fèi)根據(jù)省文件精神,按照省市確定的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)物價部門審批后執(zhí)行。統(tǒng)一使用財(cái)政部門發(fā)放的票據(jù),一人一票,填寫規(guī)范,主動接受家長監(jiān)督,無任何違規(guī)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,有獨(dú)立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經(jīng)費(fèi)、抽逃資金情況;兒童伙食費(fèi)專款專用,無克扣現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)公示制度,幼兒園保教費(fèi)實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與公示標(biāo)準(zhǔn)、備案標(biāo)準(zhǔn)一致。

  3、注重家園共育,設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立網(wǎng)站、QQ群、微信群、開通智慧樹網(wǎng)上家園互動專用平臺等溝通渠道,重視發(fā)揮家委會、伙委會的監(jiān)督職能,通過定期開展家長會、親子課堂、親子運(yùn)動會等活動,發(fā)放幼兒在園表現(xiàn)表,通過這些多層次的,多途徑的交流和溝通讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與幼兒園互動,呈現(xiàn)出家園共育、和諧互動的良好態(tài)勢。

  三、存在的問題

  1、個別幼兒園制度管理落實(shí)不夠到位。有些幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是管理落實(shí)不是很到位,教育教學(xué)常規(guī)管理工作不規(guī)范,過程性檔案材料不全。

  2、個別幼兒園辦園行為不夠規(guī)范。在檢查中,發(fā)現(xiàn)個別幼兒園存在小學(xué)化傾向,課表出現(xiàn)小學(xué)內(nèi)容,有識字、拼音等違規(guī)教學(xué)內(nèi)容。

  3、個別幼兒園辦園條件不達(dá)標(biāo)。受中心城區(qū)場地所限,部分幼兒園無戶外場地或戶外場地人均面積不達(dá)標(biāo);部分幼兒園無功能室,活動室人均面積不達(dá)標(biāo)。

  4、幼兒看護(hù)點(diǎn)條件差、取締難。我區(qū)現(xiàn)有民辦看護(hù)點(diǎn)11個,辦學(xué)條件簡陋,衛(wèi)生、消防前置許可難以達(dá)標(biāo),存在安全隱患,師資配備也難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),很難取得辦學(xué)許可證。

  四、下一步打算

  1、將進(jìn)一步加強(qiáng)對各幼兒園的監(jiān)督與檢查,加強(qiáng)幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教等方面的指導(dǎo)培訓(xùn)和專業(yè)引領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揮公辦園的示范引領(lǐng)作用。

  2、建議和督促有條件整改的民辦幼兒園嚴(yán)格參照《標(biāo)準(zhǔn)》辦園,控制班級人數(shù),設(shè)置必要的功能室、活動室等;對于因場地受限無法改善條件的民辦園,建議重新選擇更適宜辦園的場地遷址舉辦。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)5

  一、基本概況

  20xx——20xx年,我縣174所幼兒園完成自評,其中20xx年50所,20xx年124所。實(shí)地督評和復(fù)評工作分三年完成,其中20xx年實(shí)地督評50所,縣級復(fù)評32所;20xx年實(shí)地督評86所,縣級復(fù)評61所;20xx年實(shí)地督評38所,縣級復(fù)評24所。共形成評估報(bào)告189份,下發(fā)整改意見書291份,提出整改問題2134個,有效促進(jìn)了幼兒園的規(guī)范管理水平。截止到20xx年底,達(dá)到750分底線共有144所幼兒園,未達(dá)到底線的幼兒園30所,達(dá)標(biāo)率86%,基本完成了第一周期的評估任務(wù)。

  二、具體工作

  (一)高度重視,科學(xué)部署

  依據(jù)省市關(guān)于幼兒園規(guī)范辦園行為督評工作要求,成立以教育局副局長、督導(dǎo)室主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定三年工作方案,部署三年工作任務(wù),完善工作程序,分解督評任務(wù),遴選評估專家,開發(fā)評估工具,為開展規(guī)范辦園行為打好基礎(chǔ)。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),高效自評

  20xx年是幼兒園規(guī)范辦園行為督評啟動之年,7月4日召開專題教育督導(dǎo)會,實(shí)驗(yàn)幼兒園康曉燕園長對全縣轄區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作進(jìn)行培訓(xùn),對照指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行了闡釋。7月底,50所幼兒園高標(biāo)準(zhǔn)完成了自評并提交了報(bào)告;20xx年2月,在督評總結(jié)會上,督學(xué)股李文軍股長對20xx年規(guī)范辦園工作進(jìn)行了總結(jié),指出督評過程中幼兒園存在的共性問題。3月下旬,124所幼兒園開展自評,整理問題,交送整改臺賬;4月—5月,各責(zé)任督學(xué)對轄區(qū)內(nèi)幼兒園自評整改情況進(jìn)行督查;20xx年受疫情影響,督導(dǎo)室利用微信群,下發(fā)工作安排,各園制定指標(biāo)學(xué)習(xí)安排表,組織教師線上學(xué)習(xí)指標(biāo)。6月12日召開全縣教育督導(dǎo)會,李文軍股長對園長進(jìn)行再培訓(xùn),7月底前完成整改提升,突出規(guī)范管理的督評主題。

  (三)樹立樣板,營造氛圍

  以城區(qū)實(shí)驗(yàn)、崇業(yè)、福安三所幼兒園為依托,樹立樣板,每年組織片區(qū)內(nèi)幼兒園開展觀摩學(xué)習(xí),示范引領(lǐng),營造“自查自糾找差距,齊心協(xié)力做規(guī)范”的工作氛圍。建立規(guī)范辦園工作群,為各園明確任務(wù),吃透標(biāo)準(zhǔn),展示工作成效搭建平臺,促進(jìn)各園提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,不斷改善辦園條件,提高保教質(zhì)量,充分發(fā)揮了指標(biāo)的杠桿作用,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、規(guī)范管理、健康發(fā)展的工作氛圍。

  (四)專業(yè)領(lǐng)航,精準(zhǔn)指導(dǎo)

  遴選評估專家培訓(xùn)60余人,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理五個方面194個題目逐條培訓(xùn),統(tǒng)一尺度,采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、座談訪問、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式線上評估,對存在的問題不隱瞞,不護(hù)短,直接指出,精準(zhǔn)指導(dǎo),深入剖析存在問題,提出意見和建議,為幼兒園提供指導(dǎo)和幫助,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,創(chuàng)辦更優(yōu)越的園舍環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量。

  (五)問題整改,復(fù)評提升

  評估結(jié)束后,督導(dǎo)室按照“一園一單”向幼兒園下發(fā)督導(dǎo)評估意見書,各園針對問題、建立臺賬、夯實(shí)責(zé)任、限時整改,以創(chuàng)建為契機(jī),堅(jiān)持精準(zhǔn)方略,著力鞏固提升,為規(guī)范辦園行為奠定好基礎(chǔ)。督導(dǎo)室對實(shí)地督評中各園存在的問題整改工作進(jìn)行隨機(jī)督導(dǎo),對經(jīng)過整改,成效顯著的的幼兒園進(jìn)行縣級復(fù)評,依據(jù)督導(dǎo)意見書反饋問題逐條核查,有的放矢促進(jìn)全縣幼兒園辦園行為不斷規(guī)范,保教質(zhì)量不斷提升。

  三、數(shù)據(jù)分析

  總體來說,我縣幼兒園證照齊全,收費(fèi)規(guī)范,師風(fēng)良好,教職工工資按時足額發(fā)放。但是還存在兩教一保不達(dá)標(biāo),民辦園教師流動性較大,專業(yè)素養(yǎng)水平低,教師持證率低,專業(yè)教師缺乏,“小學(xué)化”傾向還沒有徹底糾正,民辦園教師與公辦園教師待遇還有一定差距等問題。

  (一)保育教育和教職工隊(duì)伍存在問題較多

  保育教育滿分為200分,教職工隊(duì)伍滿分為250分,但實(shí)地督評結(jié)束后,得出全縣保育教育均分129、54分,教職工隊(duì)伍均分163、18分,相差較大,結(jié)合三年實(shí)地督評情況分析:

  (1)幼兒園多數(shù)為臨聘人員,流動性較大,教師不能對自己的專業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位。幼兒園教研制度、計(jì)劃不夠完善,教職工培訓(xùn)和教研活動流于形式,幼兒教師不能主動學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)知識,致使多數(shù)教師保育教育工作不到位。

  (2)幼兒園多數(shù)教師為非幼教專業(yè)畢業(yè),專業(yè)知識貧乏,在職培訓(xùn)力度不夠,貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)不力,沒有嚴(yán)格遵循幼兒教育教學(xué)規(guī)律,致使教職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力整體不高。

  (二)農(nóng)村園比城市園存在問題多

  近幾年,城鎮(zhèn)化發(fā)展較快,農(nóng)村幼兒園發(fā)展不平衡,園長教育理念比較陳舊,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,教學(xué)方式過于單一,游戲課程開發(fā)受阻,幼兒接受的活動視野狹窄,加之家長對幼兒教育的期望較高,致使不少農(nóng)村幼兒向城區(qū)流動,生源的流失致使經(jīng)費(fèi)短缺,辦園條件得不到改善,農(nóng)村幼兒園發(fā)現(xiàn)收到一定限制。

  (三)民辦比附設(shè)園管理好

  絕大部分公辦幼兒園為附設(shè)園,規(guī)模小,收費(fèi)低,經(jīng)費(fèi)短缺,教玩具簡陋,活動室面積狹小,設(shè)備不齊全,區(qū)角布置不合理,教職工多為非學(xué)歷人員,未參加幼兒保育職業(yè)培訓(xùn)。民辦園在這些方面優(yōu)勢明顯。

  (四)普惠園與非普惠園還有一定差距

  隨著社會的發(fā)展,學(xué)前教育越來越受到社會的重視,一些家長片面認(rèn)為收費(fèi)高的非普惠幼兒園就是優(yōu)質(zhì)園,同時非普惠幼兒園迎合家長心理,加盟連鎖幼兒園,大力改善辦學(xué)條件,聘選優(yōu)秀幼兒教師,提高辦園水平,致使成為制約普惠園質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。從得分情況來看,非普惠園略高于普惠園,普惠園在游戲、環(huán)境、食堂等方面存在短板。

  四、工作成效

  (一)注重落實(shí),筑牢安全衛(wèi)生底線

  近年來,縣局把幼兒園安全作為重中之重的工作來抓,未發(fā)生一起安全事故,幼兒安全得到充分保障。一是建立健全安全管理制度和發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,定期對校園安全進(jìn)行排查,做到安全工作有落實(shí),有記錄;二是安全工作貫穿在幼兒一日教育活動中,通過多種形式,加強(qiáng)對教職工、幼兒及家長的安全意識教育,提高教職工、幼兒及家長的自我防范意識和能力;三是落實(shí)三防安全防措施,購置安防器材,在幼兒活動的主要場所安裝監(jiān)控設(shè)施,做到安全監(jiān)控?zé)o盲區(qū)。

  (二)管理科學(xué),規(guī)范保教保育行為

  城區(qū)三所幼兒園定期對片區(qū)內(nèi)幼兒園保育工作進(jìn)行指導(dǎo),以幼兒全面發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)實(shí)施保教工作,抓好常規(guī)管理,制定相關(guān)計(jì)劃,一日活動安排基本符合園所實(shí)際,幼兒戶外活動時間、用餐時間、自主游戲時間得到保證。結(jié)合五大領(lǐng)域的要求,尊重個性差異,利用區(qū)角活動引導(dǎo)幼兒開展體驗(yàn)活動,鼓勵幼兒自主參與游戲,做到動靜交替,有效促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

  (三)強(qiáng)化師德,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)

  按照要求,幼兒園堅(jiān)持組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,簽定師德師風(fēng)承諾書,開展師德師風(fēng)演講,健全師德檔案,引導(dǎo)教職工樹立崇高職業(yè)理想。各中心校組織轄區(qū)內(nèi)幼兒園開展觀摩教學(xué)、教師基本功大賽、自制玩教具等評比看活動,各幼兒園積極鼓勵和支持教師進(jìn)行學(xué)歷提高,做到教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能并重。

  (四)注重指導(dǎo),管理水平明顯提高

  以《幼兒園規(guī)范辦園行為》指標(biāo)為依據(jù),各園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,明確辦園宗旨、辦園目標(biāo)、辦園方向,夯實(shí)教職工崗位職責(zé),健全管理制度,落實(shí)工作措施,豐富內(nèi)涵發(fā)展,強(qiáng)化園所管理,實(shí)行收費(fèi)公示制度,完善膳委會和家委會職能,主動接受家長、社會監(jiān)督,家園聯(lián)系更加緊密,食譜營養(yǎng)搭配比較合理,伙食費(fèi)能做到專款專用,形成依法辦園的發(fā)展機(jī)制。

  五、存在問題

  1、非幼教專業(yè)教師普遍,專業(yè)知識貧乏,未建立幼兒教師培訓(xùn)機(jī)制,在職培訓(xùn)力度不夠,“五大領(lǐng)域”活動覆蓋面狹窄,“小學(xué)化傾向”比較嚴(yán)重。

  2、公辦附設(shè)園活動室三位一體達(dá)標(biāo)率低,且面積狹小,室外活動場地未軟化,大中型玩具數(shù)量不足,部室數(shù)量少,設(shè)施設(shè)備短缺,無校車。

  3、兩教一保達(dá)標(biāo)率低,幼兒教師和從業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重短缺。多數(shù)園缺營養(yǎng)師,營養(yǎng)分析報(bào)告不切實(shí)際,缺少指導(dǎo)性。

  六、對策建議

  1、多渠道開展幼兒教師在職培訓(xùn),把幼兒教師學(xué)歷提高、業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中,不斷提升幼兒專業(yè)水平,深入開展幼兒園規(guī)范辦園行為督評,盡力改變“小學(xué)化”傾向。

  2、加大投入,對公辦園及附設(shè)園進(jìn)行改建,提高公辦園、附設(shè)園的園舍環(huán)境,補(bǔ)充玩教具,協(xié)調(diào)校車公司,妥善解決公辦園幼兒接送問題。

  3、通過教師招聘,逐年補(bǔ)充公辦園師資,健全教師隊(duì)伍。在招聘人員中,可優(yōu)先考慮具有營養(yǎng)師資質(zhì)人員,或通過購買服務(wù)形式,均衡幼兒營養(yǎng),指導(dǎo)幼兒園建立合理食譜。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)6

  針對當(dāng)前幼兒園安全管理工作的嚴(yán)峻形勢,為進(jìn)一步做好全縣幼兒園安全管理工作,防患于未然,努力實(shí)現(xiàn)平安辦園,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,于xx月xx日至xx月xx日期間,由教體局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),抽調(diào)縣督導(dǎo)室、教體局學(xué)前股、安全股、后勤辦相關(guān)人員,分三個檢查組對全縣所有幼兒園規(guī)范辦園行為工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下:

  一、基本情況

  目前,我縣共有幼兒園120所,其中,公辦園61所,民辦園59所(普惠性民辦幼兒園24所),公辦園占比達(dá)50.83%,普惠性幼兒園占比為70.83%。在園幼兒15346名,其中,公辦幼兒園在園幼兒7827名,公辦幼兒園在園人數(shù)占比達(dá)51%,學(xué)前三年毛入園率為99.65%。

  二、主要做法及成績

  1、健全管理體制,切實(shí)加強(qiáng)對幼兒園的監(jiān)管。一是按照屬地管理原則,逐步建立健全了以縣為主、部門分工協(xié)作、鎮(zhèn)辦具體負(fù)責(zé)的管理體制,即縣教體局設(shè)立學(xué)前教育股,負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育管理,農(nóng)村實(shí)行由鎮(zhèn)人民政府負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)中心學(xué)校具體負(fù)責(zé),設(shè)立專干1名,城區(qū)由縣教體局直接管理,切實(shí)加強(qiáng)對幼兒園的監(jiān)管。二是定期組織協(xié)調(diào)綜治、教育、公安、民政、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門,依法依規(guī)開展無證辦園清理整頓和民辦幼兒園安全專項(xiàng)檢查,對辦學(xué)條件差、飲食衛(wèi)生和消防等安全隱患多的,下發(fā)整改通知書,經(jīng)過整改仍未能達(dá)到辦學(xué)基本要求的,堅(jiān)決予以取締。三是逐步建立健全了民辦幼兒園年檢結(jié)果公示制度,并在日常工作中,對民辦幼兒園存在的安全問題整改不力的,通過QQ群、書面通報(bào)等形式進(jìn)行曝光,切實(shí)加大了對民辦幼兒園安全的監(jiān)管力度。

  2、嚴(yán)格辦園審批程序和規(guī)范管理。一是能堅(jiān)持嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規(guī),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,依法審批,從源頭上杜絕不規(guī)范行為。針對我縣民辦幼兒園數(shù)量多的現(xiàn)狀,近年來,未受理過新申辦民辦幼兒園。二是依據(jù)《xx省幼兒園基本辦園標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,嚴(yán)格幼兒園的選址布點(diǎn)、辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),將民辦幼兒園納入全縣學(xué)前教育常規(guī)管理,統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一檢查指導(dǎo),統(tǒng)一督導(dǎo)評估,定期開展專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查。三是努力爭取各級黨委、政府的關(guān)心支持,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)對民辦幼兒園的扶持政策和監(jiān)管職責(zé),促進(jìn)其有序健康發(fā)展。近年來,隨著普惠性民辦幼兒園扶持力度不斷加大和“雙高雙普”創(chuàng)建工作的開展,全縣幼兒園辦園條件大力改善,辦園水平顯著提高。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。各幼兒園都能以對黨和國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識做好校園安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動性,采取切實(shí)有效的措施,維護(hù)校園秩序,保障師生安全。依據(jù)《未成年保護(hù)法》《教師法》《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評估辦法》等,健全管理制度,落實(shí)工作措施,規(guī)范辦園行為,主動接受家長、社會監(jiān)督,形成依法辦園、自我約束的發(fā)展機(jī)制。

  4、建立健全安全工作制度。一是各幼兒園能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》《傳染病防治法》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī),按照幼兒園安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和防控措施,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度,制訂和完善安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。二是將安全工作每個崗位的責(zé)任逐條細(xì)化,分解落實(shí)到人、落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié),建立起覆蓋幼兒園各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。三是各幼兒園都能高度重視衛(wèi)生保健工作,堅(jiān)持正常的健康體檢和預(yù)防接種制度,建立幼兒健康檔案并確保其真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

  5、狠抓安全管理,筑強(qiáng)筑牢辦園保障基礎(chǔ)。一是在定期召開負(fù)責(zé)人安全管理專題會議、利用微信及QQ群進(jìn)行安全預(yù)警、適時舉辦安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)、嚴(yán)格落實(shí)門禁等各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、按標(biāo)準(zhǔn)配備專兼職保安、裝配必備安防設(shè)施的同時,實(shí)行安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和責(zé)任包抓制。局領(lǐng)導(dǎo)包抓到鎮(zhèn),教體局干部包抓到校、到園,中心學(xué)校也包抓到校、到園,形成“雙線包抓”機(jī)制。園長作為幼兒園安全工作第一責(zé)任人,將園內(nèi)各區(qū)域、各時段安全責(zé)任落實(shí)到人,確保每一處、每一時段都有安全責(zé)任人。二是每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),適時安排安全工作大檢查,對檢查出的問題責(zé)令限期整改,并加強(qiáng)督促和整改復(fù)查,將檢查結(jié)果進(jìn)行公布,廣泛接受社會各界監(jiān)督,確保不留死角,近年來我縣未發(fā)生過一起較大安全責(zé)任事故。三是各幼兒園嚴(yán)格食品采買索證、品嘗留樣、操作人員持證上崗、清潔消毒制度和規(guī)范操作流程,切實(shí)加大衛(wèi)生檢查和食品加工違規(guī)操作處罰力度,確保食品安全。四是加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理,積極主動協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)一步加強(qiáng)對校園周邊安全隱患排查整治工作,特別加強(qiáng)對危漏園舍和“武瘋子”的排查整治工作,將排查出的安全隱患和問題逐一登記造冊,任務(wù)分解到人,夯實(shí)責(zé)任,并按整改要求和時限進(jìn)行復(fù)查銷號。五是各幼兒園能將師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位,切實(shí)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的管理和師德師風(fēng)教育,堅(jiān)決杜絕教職工傷害幼兒的事件發(fā)生,讓幼兒在自主、愉悅的環(huán)境中健康成長,讓家長安心,群眾滿意,社會放心。

  6、切實(shí)提升安全防范基礎(chǔ)能力。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)、督促幼兒園加強(qiáng)校園安全“三防”建設(shè),實(shí)現(xiàn)門房、食堂、活動室、戶外活動場所、應(yīng)急疏散通道等重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控全覆蓋,配齊配強(qiáng)門衛(wèi)、保安,加強(qiáng)門衛(wèi)值班保衛(wèi)工作,切實(shí)增強(qiáng)安全防范基礎(chǔ)能力。二是通過從保安公司聘請保安,以及委托保安公司對全縣幼兒園門衛(wèi)、保安進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式(20xx年,全縣培訓(xùn)幼兒園保安190余名),切實(shí)提升了保安綜合素質(zhì)和安防技能。三是加強(qiáng)對師生的安全教育,定期舉辦安全教育講座,組織幼兒圍繞消防安全、緊急逃生避險(xiǎn)、防拐騙等主題開展疏散演練等活動,最大限度地減少因人為傷害和自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

  7、加大培訓(xùn)力度,不斷提高教師綜合素質(zhì)。一是充分利用省、市、縣三級教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,進(jìn)一步建立健全幼兒園園長、教師培訓(xùn)體系,切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),做到提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能并重。二是督促各幼兒園結(jié)合實(shí)際,通過參觀學(xué)習(xí)、觀摩教學(xué)、專題研討、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)等形式,大力開展園本培訓(xùn),積極鼓勵、引導(dǎo)和支持廣大教師進(jìn)行學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的同時,提高思想認(rèn)識和職業(yè)幸福感,培養(yǎng)職業(yè)情感,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任心。三是嚴(yán)格落實(shí)《綱要》和《指南》精神,把防止和糾正“小學(xué)化”“保姆化”作為一項(xiàng)重要工作,納入歷次的各類檢查之中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。四是充分利用學(xué)前教育宣傳月活動,大力宣傳學(xué)前教育喜人成績和先進(jìn)事跡,不斷增強(qiáng)教師榮辱感和社會認(rèn)同感,為廣大幼兒教師能信心十足、熱愛幼教、努力工作營造良好氛圍。

  8、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。一是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的要求,將幼兒園安全管理責(zé)任落實(shí)到每一位園長和教職工、每一個班級、每一個部門,切實(shí)擔(dān)負(fù)起校園安全的管理責(zé)任,落實(shí)工作措施,確保師生安全。二是將各園安全管理工作納入年底對各中心校的綜合考核,各園在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,除QQ群曝光、通報(bào)外,對因在校園安全管理工作中措施不力、工作不實(shí)而出現(xiàn)師生傷害事故的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

  三、存在問題

  1、由于民辦幼兒園收費(fèi)與公辦園基本持平,教職工待遇普遍較低,加之受地理位置和生活不便所制,招聘有資質(zhì)的難,留住更難,導(dǎo)致教職員工流動過于頻繁,對幼兒園安全管理工作影響較大。

  2、部分幼兒園為迎合幼兒家長要求幼兒識字、算題等心理,導(dǎo)致“小學(xué)化”“保姆化”傾向依然在部分幼兒園不同程度存在。

  3、個別幼兒園安全管理制度不切合實(shí)際,工作措施不力,責(zé)任不清,落實(shí)不到位。部分幼兒園安全演練活動組織不力,未按要求開展各類演練活動。

  四、今后打算

  1、強(qiáng)化培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)教師及安保隊(duì)伍。一是針對我縣幼兒園保教隊(duì)伍現(xiàn)狀,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)合相關(guān)部門扎實(shí)開展衛(wèi)生保健、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等專項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)提高各類人員職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技能。二是繼續(xù)扎實(shí)、有效地做好學(xué)前教育先進(jìn)理念宣傳,同時大力開展內(nèi)容豐富、以游戲?yàn)檩d體的保育保教活動,嘗試采取小學(xué)主管副校長和一年級擬任老師到幼兒園實(shí)踐的方式,切實(shí)做好幼小銜接,有效遏制“小學(xué)化”“保姆化”現(xiàn)象。

  2、切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全管理監(jiān)管力度。一方面加強(qiáng)與綜治、公安、民政、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門的溝通聯(lián)系,定期對幼兒園安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。另一方面,充分發(fā)揮各中心學(xué)校的監(jiān)管作用,加強(qiáng)對轄區(qū)幼兒園檢查指導(dǎo)和監(jiān)管力度,推動全縣幼兒園安全、健康發(fā)展。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)7

  根據(jù)《教育部關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》和《廣東省教育廳關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實(shí)施方案(試行)》要求,我市組織開展2019-20xx學(xué)年全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  20xx年5月,我市轉(zhuǎn)發(fā)《廣東省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》,組織全市幼兒園開展自評和園區(qū)、鎮(zhèn)(街)督導(dǎo)評估。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)以督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)為核心力量,組成督導(dǎo)評估組,采取聽取匯報(bào)、查閱檔案、問卷調(diào)查、座談訪談等形式,對本園區(qū)、鎮(zhèn)(街)內(nèi)不少于25%的參評幼兒園進(jìn)行了督導(dǎo)。目前,全市共有1176所幼兒園進(jìn)行了自評,各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)對378所幼兒園的辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理五大方面進(jìn)行了督導(dǎo),督評幼兒園占自評幼兒園的32.14%。從全市評估結(jié)果看,378所受評估幼兒園評估結(jié)果為優(yōu)秀(950分以上)的14所,占3.7%;良好(850~950分)的111所,占29.4%;達(dá)標(biāo)(750~850分)的211所,占55.8%;未達(dá)標(biāo)(668.17-749.84分)的42所,占11.1%。從項(xiàng)目得分來看,內(nèi)部管理得分率最高,達(dá)到96.7%,保育教育得分率最低,只有74.8%。督評各項(xiàng)指標(biāo)得分如下:

  各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)評估組在實(shí)地核查后,均及時向幼兒園反饋存在問題,對未達(dá)標(biāo)幼兒園逐一建立問題清單,督促指導(dǎo)整改,確保問題解決,充分發(fā)揮以評促建作用。未達(dá)標(biāo)的幼兒園基本能做到立行立改,部分未達(dá)標(biāo)的幼兒園基本完成了整改工作。同時,對上一學(xué)年檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行“回頭看”。如2018-2019學(xué)年評估發(fā)現(xiàn)個別開辦年限較長幼兒園的園舍等建筑被鑒定為C級,有關(guān)鎮(zhèn)街管理部門能督促有關(guān)幼兒園及時整改,采取改擴(kuò)建或異地重建等方式完成了改造,保障幼兒園園舍建筑安全。

  二、主要特點(diǎn)

  (一)辦園條件改善明顯

  各幼兒園普遍制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,加大資金投入,進(jìn)一步優(yōu)化辦園環(huán)境和硬件設(shè)施,辦園條件有較大改善。園舍產(chǎn)權(quán)基本明晰,有房地產(chǎn)權(quán)證和租賃合同。園舍與場地未設(shè)置在污染區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)內(nèi),且布局合理,通風(fēng)及采光良好,能積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的綠化、美化、兒童化、教育化環(huán)境。部分幼兒園還增設(shè)了多功能活動室、電子琴室等功能室;添置了大型戶外器械和體能教具,提供良好的戶外活動設(shè)施,增設(shè)了戲水池、沙池、游泳池、飼養(yǎng)角、小種植園地,以及供幼兒攀爬、彈跳、奔跑的設(shè)施和場地。活動室設(shè)有電視機(jī)、電腦、電子琴、飲水機(jī)、空調(diào)等,玩教具設(shè)備普遍達(dá)標(biāo)。各幼兒園豐富班級區(qū)域材料,配備各類操作性較強(qiáng)的教玩具和游戲材料,部分幼兒園的生均藏書達(dá)到20冊以上(合格標(biāo)準(zhǔn)為8冊),為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  (二)安全衛(wèi)生保障到位

  各幼兒園普遍重視制定安全管理、衛(wèi)生保潔、消毒防護(hù)、傳染病防控等制度,明確人員崗位職責(zé),防范措施到位。落實(shí)安全責(zé)任,完善技防設(shè)施,一鍵報(bào)警聯(lián)網(wǎng)公安局110報(bào)警中心,安裝視頻監(jiān)控,加強(qiáng)人防物防配備。對教職員工、幼兒及幼兒監(jiān)護(hù)人進(jìn)行常態(tài)化安全教育,增強(qiáng)師生及家長的安全防范意識和能力。重視校車安全管理工作,依照市的統(tǒng)一要求,建立了校車“一車一檔”工作臺賬,保障校車安全。落實(shí)幼兒園傳染病防控制度,建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案。對幼兒接種證進(jìn)行普查,建立幼兒健康檔案,教職工取得健康合格證方可上崗。堅(jiān)持做好幼兒晨午檢和一日健康觀察,衛(wèi)生保潔和消毒工作比較到位。保障師生飲用水安全衛(wèi)生,定期消毒及更換濾具,嚴(yán)格廚房配餐管理,按照市場監(jiān)督管理部門要求規(guī)劃場地、配置設(shè)施設(shè)備,專人專責(zé)采購新鮮食材,科學(xué)制定營養(yǎng)食譜,確保幼兒園食品安全衛(wèi)生健康。定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料比較齊全,并能做到及時整理歸檔。

  (三)保育教育有序開展

  各幼兒園能根據(jù)《綱要》和《指南》制定教育計(jì)劃,堅(jiān)持保育和教育相結(jié)合,較好地遵循幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,以游戲?yàn)榛净顒有问剑虻刂埔碎_展寓教于樂的活動,促進(jìn)幼兒正常發(fā)育和機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。幼兒一日活動安排較為科學(xué)合理,能保證每天戶外活動時間不少于2小時。大部分幼兒園開設(shè)了園本課程,基本形成自己的辦園特色。活動區(qū)角、游戲區(qū)域等環(huán)境布置符合教育需要,為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索提供有利條件,未發(fā)現(xiàn)教學(xué)時間內(nèi)開辦收費(fèi)興趣班、特長班等問題。

  (四)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)

  大部分受評幼兒園能按要求配備教職工,落實(shí)“兩教一保”要求,全市幼兒園專任教師大專以上學(xué)歷比例高于省平均水平,專任教師持證上崗率逐步提高。市鎮(zhèn)政府均安排專項(xiàng)資金,通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研活動,不斷提高教師理論水平和專業(yè)水平。幼兒園通過園本教研,積極提高教師專業(yè)素養(yǎng)和保教能力,懂業(yè)務(wù),會管理,敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀園長和教師逐步增多。幼兒園重視加大教職工待遇保障力度,依法為保教人員參加社會保險(xiǎn)和繳存公積金。普惠性幼兒園積極為教師申報(bào)達(dá)標(biāo)獎補(bǔ)、從教津貼等市級項(xiàng)目,提高幼兒園教師職工待遇,穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍。

  (五)園務(wù)管理日益規(guī)范

  各幼兒園依法依規(guī)辦園,不斷推進(jìn)黨的組織和黨的工作覆蓋,建立園務(wù)委員會、家委會、工會等組織,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。絕大部分幼兒園管理架構(gòu)較為完善,能認(rèn)真履行幼兒園章程,落實(shí)園長負(fù)責(zé)制,保育教育、財(cái)務(wù)、人事、后勤和檔案信息等各項(xiàng)管理制度逐步健全。在家園合作上能充分調(diào)動家長參與的積極性,發(fā)揮家長專業(yè)和資源優(yōu)勢,強(qiáng)化家園共育。落實(shí)收費(fèi)公示制度,規(guī)范收費(fèi)行為。招生工作基本規(guī)范,暫未以任何名義收取與新生入園相掛鉤的贊助費(fèi)、捐資助學(xué)等費(fèi)用。

  三、主要問題

  (一)辦園條件不夠均衡。新開辦幼兒園辦園條件較好;部分辦園歷史較長的幼兒園由于收費(fèi)不高,投入少,還存在園舍、戶外場地和綠化面積較小,戶外活動面積、綜合活動室面積設(shè)置不足,功能室功能不完善,圖書、教玩具更新不夠及時等問題。

  (二)教職工隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。幼兒園教師待遇偏低,影響了師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性。從全市幼兒園教師隊(duì)伍整體來看,教師資格證持證率偏低,教師的大專持證率與省的長遠(yuǎn)目標(biāo)差距較大,個別民辦幼兒園衛(wèi)生保健人員配備不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致“教職工隊(duì)伍”項(xiàng)目得分普遍較低。

  (三)辦園特色有待進(jìn)一步打造。部分幼兒園雖然能按照相關(guān)要求落實(shí)辦園各項(xiàng)工作,但不能很好提煉出自身的特色和目標(biāo),“園風(fēng)”、“園訓(xùn)”、“宗旨”等仍不夠明晰。園本教研針對性不夠強(qiáng),教育形式和手段比較單調(diào),課程體系不夠完善,課程特色不夠明顯,教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

  四、督導(dǎo)意見及整改措施

  (一)加大投入力度,進(jìn)一步改善辦園條件。市鎮(zhèn)財(cái)政要逐步加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入,建立健全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。要進(jìn)一步加大對集體辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園的扶持力度,切實(shí)提高辦園經(jīng)費(fèi)保障水平,引導(dǎo)幼兒園加大園舍建筑和設(shè)備的更新投入,完善各項(xiàng)硬件設(shè)施。

  (二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提升保教水平。鼓勵大專院校學(xué)前教育專業(yè)擴(kuò)大招生規(guī)模,緩解我市幼教師資短缺問題。嚴(yán)把教師招聘入口關(guān)的同時,拓寬在職教師專業(yè)提升渠道,提高在崗幼兒園教師學(xué)歷層次和教師資格證持證率。豐富入職后培訓(xùn)形式,有效實(shí)施園本培訓(xùn)和教研活動,建立健全師德建設(shè)長效機(jī)制,不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  (三)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的引領(lǐng)作用,推動全市辦園質(zhì)量整體提升。通過幼教集團(tuán)化等方式,以優(yōu)質(zhì)公辦園為龍頭,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的示范輻射和帶動作用,加強(qiáng)對民辦成員園的引領(lǐng)幫扶,促進(jìn)各成員幼兒園之間交流合作。采取結(jié)對、交流、跟崗等形式,通過觀摩活動、園長經(jīng)驗(yàn)交流等方式,指導(dǎo)各類幼兒園合理安排一日活動,實(shí)施科學(xué)保教,貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,實(shí)施課程游戲化,為幼兒終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)8

  本學(xué)期以來,我嚴(yán)格遵守《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作守則》,能夠堅(jiān)持督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,實(shí)事求是,做到定期到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負(fù)責(zé)人交流意見。現(xiàn)將本學(xué)期督學(xué)工作匯報(bào)如下:

  一、明確任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé)

  被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件,詳細(xì)了解貢任督學(xué)基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx年度責(zé)任督學(xué)工作計(jì)劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次,通過實(shí)地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責(zé)任區(qū)三所幼兒四的各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)提出合理化意見和建議,認(rèn)真填寫責(zé)任督學(xué)工作手冊。

  二、高度重視,加強(qiáng)溝通與交流

  除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的`答復(fù):六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細(xì)講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅(jiān)待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),探索督學(xué)新方法

  重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政性文件,在督學(xué)工作過程中通過集體督導(dǎo),個別督導(dǎo)與隨機(jī)走訪相結(jié)合的方式,對責(zé)任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、家園溝通等工作進(jìn)行了督導(dǎo),保持與其他責(zé)任督學(xué)之間交流,學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  四、發(fā)現(xiàn)問題,及時探討整改

  每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進(jìn)行督導(dǎo),按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負(fù)責(zé)園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導(dǎo)幼兒園中讓我明白一件事:督學(xué)不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導(dǎo)過程中做得不夠細(xì)致,因?yàn)槭峭校軌蝮w會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負(fù)責(zé)園長探討利于解決問題的整改方案。

  在今后的督導(dǎo)工作中,我將正確處理本工作與督導(dǎo)工作的關(guān)來系,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔,強(qiáng)任務(wù)職能,加大工作力度,把督導(dǎo)工作做得更好,為責(zé)任區(qū)的督導(dǎo)工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)9

  根據(jù)《安徽省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(皖教督函[20xx]29號)精神,20xx年我市印發(fā)了《馬鞍山市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作情況通報(bào)》,對全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作進(jìn)行督查。現(xiàn)將我市20xx年幼兒園督導(dǎo)評估工作報(bào)告如下。

  一、基本情況

  (一)20xx年全市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估情況

  20xx年,根據(jù)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估規(guī)劃全市計(jì)劃督評園數(shù)108所,由于和縣撤并幼兒看護(hù)點(diǎn)4個,故應(yīng)督評園數(shù)為104所,截至目前已完成并上報(bào)平臺69所,完成率為66.35%。其中當(dāng)涂縣35所幼兒園督導(dǎo)評估工作正在進(jìn)行之中,預(yù)計(jì)12月12日結(jié)束。

  (二)各縣區(qū)辦園行為督導(dǎo)評估工作開展情況

  20xx年,我市各縣區(qū)均能按照幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)督導(dǎo)評估工作,各縣(區(qū))均能按要求組織轄區(qū)幼兒園開展自評,通過教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)上傳自評報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù),并通過平臺對各幼兒園督導(dǎo)評估工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。截至12月6日,除當(dāng)涂縣外,各縣(區(qū))均及時完成自查工作,上報(bào)自查報(bào)告,并對存在問題的幼兒園進(jìn)行指導(dǎo),督促整改。含山縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作組織嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)施認(rèn)真,不僅完成了對當(dāng)年計(jì)劃的14所幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估,在總結(jié)成績同時,還對問題進(jìn)行全面疏理,列出問題清單,下發(fā)整改通知書,明確整改內(nèi)容和時限。各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作推進(jìn)情況見下表:(見附件)

  市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室11月7號-12日組織開展對各縣區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估市級復(fù)查工作,并按每個縣(區(qū))隨機(jī)抽取2所幼兒園進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)證。

  二、主要做法及取得成效

  (一)辦園條件

  20xx年,我市各縣(區(qū))認(rèn)真實(shí)施三期學(xué)前教育三年行動計(jì)劃,按照幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)督評工作,不斷改善幼兒園辦園條件。督導(dǎo)顯示,和縣本次檢查的18所幼兒園辦園環(huán)境良好:一是園舍布局合理,有良好的照明和通風(fēng)條件,辦園場所基本達(dá)到了獨(dú)立、安全、穩(wěn)定和遠(yuǎn)離污染源的要求。14所幼兒園均為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是和安幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內(nèi)空氣清新、滿目皆翠,達(dá)到了“冬有陽光夏有陰”的戶外活動需要。二是環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵。歷陽鎮(zhèn)幼兒園、和安幼兒園、城南中心幼兒園、培賢幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀,幼兒園教育氛圍濃厚,尤其是歷陽鎮(zhèn)幼兒園環(huán)創(chuàng)極具創(chuàng)意,充分結(jié)合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內(nèi)涵豐富的園所文化。

  花山區(qū)督評顯示,區(qū)里被檢的13所幼兒園幼兒園均具備《辦園許可證》、《收費(fèi)許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》;幼兒園選址合理,遠(yuǎn)離污染源、地質(zhì)災(zāi)害地段,避開了輸油管道、交通干道、高壓供電走廊等,不與不利于幼兒身心健康和危及健康的場所毗鄰。園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨(dú)立園舍、院落。

  (二)安全衛(wèi)生

  “安全高于一切,責(zé)任重于泰山”,20xx年幼兒園安全工作繼續(xù)得到了重視和加強(qiáng),各縣區(qū)通過加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,更新添置安全設(shè)備,落實(shí)衛(wèi)生安檢日常措施等有效舉措積極加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。雨山區(qū)大部分幼兒園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。各幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

  督導(dǎo)顯示,博望區(qū)14所民辦幼兒園能嚴(yán)格執(zhí)行《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》規(guī)定,“人防、物防、技防”配備基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。定期對師生開展安全教育,制定突發(fā)事故工作預(yù)案,堅(jiān)持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。14所民辦幼兒園能為幼兒提供安全衛(wèi)生的飲用水和營養(yǎng)均衡的膳食,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度和衛(wèi)生消毒制度,上崗教職工均通過健康檢查并取得健康證明。定期開展幼兒健康檢查(每學(xué)年體檢兩次),體檢率達(dá)100%。

  (三)保育教育

  雨山區(qū)高度重視家園合作。幼兒園高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。定期開展家訪活動,經(jīng)常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。

  督導(dǎo)顯示,和縣大部分幼兒園外聘了有資質(zhì)的體能男教師,定期為幼兒上體能課,深受幼兒及家長歡迎。各園每學(xué)期均能開展學(xué)前教育大檢查,重點(diǎn)檢查規(guī)范辦園、科學(xué)保教情況。認(rèn)真開展學(xué)前教育宣傳月活動,利用各種媒體宣傳學(xué)前教育政策,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象,宣傳幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教的典型做法。重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等。

  (四)教職工隊(duì)伍

  博望區(qū)注重師德建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。本年度督評的14所民辦幼兒園均能堅(jiān)持開展師德師風(fēng)教育,不斷提升教師職業(yè)素養(yǎng),并按要求簽訂了《師德師風(fēng)承諾書》,能積極組織教師參加國培、省培、市培和區(qū)培活動,并鼓勵全體教師根據(jù)自身的情況進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),有效提升了教師保教水平。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

  督導(dǎo)顯示,和縣各幼兒園均能精心組織教學(xué)研究活動,做到有計(jì)劃、有方案,開展幼兒園互惠式教研、教育教學(xué)視導(dǎo)、半日活動觀摩、教師基本功大比拼、科學(xué)保教論文評比等活動。同時,經(jīng)常組織幼兒園園長參加全縣的規(guī)范辦園、科學(xué)保教、防止和糾正小學(xué)化傾向等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,較好地促進(jìn)全縣幼兒園規(guī)范發(fā)展。

  (五)內(nèi)部管理

  督導(dǎo)顯示,含山縣各幼兒園均實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,成立園務(wù)委員會,設(shè)立黨團(tuán)組織及工會組織,成立教職工大會、家長委員會、膳食委員會。有幼兒園章程及有關(guān)管理制度。實(shí)行收費(fèi)公示,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,有獨(dú)立賬目、賬目清楚,無擠占挪用經(jīng)費(fèi)、抽逃資金情況。規(guī)范招生,無入園考試或測查。家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。

  三、存在的主要問題及督導(dǎo)建議

  (一)辦園條件需進(jìn)一步改善。

  督導(dǎo)顯示,我市多數(shù)村小附屬幼兒園規(guī)模過小,室外活動器械簡陋、數(shù)量不足;部分幼兒園園舍面積小,功能室配備不齊,幼兒戶外活動場地面積不夠,個別民辦幼兒園班額過大,各類玩教具、圖書數(shù)量不夠充足,更新不及時,戶外玩具陳舊,塑膠地面破損。部分縣(區(qū))存在公辦幼兒園尤其是城區(qū)公辦幼兒園數(shù)量不足,導(dǎo)致城區(qū)部分幼兒園出現(xiàn)大班額及建筑面積、戶外活動場地面積不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。督導(dǎo)建議:一是建議政府相關(guān)部門抓緊研究、制定并出臺我市公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時,根據(jù)域情,積極探索研究我市幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款辦法和撥付標(biāo)準(zhǔn),為我市學(xué)前教育的穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。二是建議在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,合理布局,優(yōu)化幼兒園布點(diǎn),同時繼續(xù)加大公辦幼兒園建設(shè)力度,有效緩解城區(qū)幼兒園班額過大、生均值低的問題。

  (二)教師隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)

  各村小附屬幼兒園都存在教師數(shù)量不足的問題,每班不足二人。園長多數(shù)不是學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)。自聘人員多,素質(zhì)參差不齊,教學(xué)質(zhì)量不均衡。自聘人員工資偏低,多數(shù)沒有享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等社會保障。民辦園教師普遍年輕,經(jīng)驗(yàn)相對不足,教育教學(xué)工作能力還有很大的提升空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園好的師資難以引進(jìn),優(yōu)秀教師留不住,師資相對薄弱,教師隊(duì)伍整體不穩(wěn)定。建議縣(區(qū))政府進(jìn)一步提高認(rèn)識,把幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,充分發(fā)揮縣級財(cái)政對教育的支持作用,通過政府聘用、購買服務(wù)等多種方式,積極解決幼兒園教師缺編問題。同時,在教師培訓(xùn)、職稱評聘等方面要制定相應(yīng)的政策,將民辦幼兒園納入其中。

  (三)內(nèi)部管理有待進(jìn)一步規(guī)范

  督導(dǎo)顯示,由于缺少培訓(xùn)及系統(tǒng)要求,我市大部分民辦幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進(jìn)行綜合評價。部分民辦幼兒園記帳不夠規(guī)范,核算不夠清楚。教師伙食費(fèi)與幼兒伙食費(fèi)未嚴(yán)格分開,幼兒伙食費(fèi)收支未能及時向家長公開,接受家長的監(jiān)督管理。督導(dǎo)建議:一是要完善管理制度,各縣(區(qū))要認(rèn)真研究本地域情,制定與地方幼教發(fā)展水平相符的管理制度,督促各幼兒園進(jìn)一步完善《幼兒園管理制度》、《學(xué)生管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《安全制度》等制度。二是要加強(qiáng)督查,充分利用責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的有利條件,將幼兒園辦園行為督導(dǎo)作為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的重要內(nèi)容,積極扶持幫助幼兒園加強(qiáng)管理,提升水平。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)10

  為促進(jìn)區(qū)幼兒園規(guī)范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)《省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實(shí)施方案》、《省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》和《關(guān)于開展市幼兒園辦園行為市級督導(dǎo)評估工作的通知》等文件精神,區(qū)積極開展了幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作。具體情況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  全區(qū)共59所幼兒園,均已實(shí)現(xiàn)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。原計(jì)劃三年內(nèi)完成所有幼兒園的督評工作。截至目前已完成41所幼兒園的督評工作,剩下的18所將于20xx年底完成。

  二、督評結(jié)果分析

  (一)關(guān)于辦園條件

  辦園許可。幼兒園均依法取得辦園許可證。

  安全保障。園所設(shè)置在安全區(qū)域,有獨(dú)立園舍、院落;園區(qū)監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常;園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;部分園做到綠化、美化。幼兒園均配有安保和消防設(shè)施,但部分幼兒園配備不齊全。

  保教設(shè)施。各幼兒園添置大型組合玩具,室外活動玩具和室內(nèi)游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全。幼兒園占地面積、生均用地面積基本達(dá)標(biāo)。

  收費(fèi)規(guī)范。均按物價部門規(guī)定收費(fèi),無違規(guī)收費(fèi)行為。

  (二)關(guān)于安全衛(wèi)生

  安全衛(wèi)生工作制度健全責(zé)任落實(shí)。各園均建立安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔、消毒制度、傳染病防控制度等;責(zé)任分工明確,均實(shí)行園長負(fù)責(zé)制。提供安全衛(wèi)生的飲用水;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。基本做到有安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、消毒記錄。

  (三)關(guān)于保育教育

  幼兒活動時間有保障。幼兒園按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動,確保幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。

  注重幼兒習(xí)慣養(yǎng)成。幼兒園能夠堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開設(shè)課程,制訂幼兒教育活動計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長。結(jié)合實(shí)際選擇和安排符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,制定《幼兒園一日生活常規(guī)細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)一日活動規(guī)范化。

  師生關(guān)系融洽。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。幼兒園有的設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立班級微信群;有的設(shè)立“家長開放日”,舉辦親子運(yùn)動會,每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態(tài)表現(xiàn),受到家長的一致好評。

  (四)關(guān)于教職工隊(duì)伍建設(shè)

  保教工作有保障,保教活動順利開展。幼兒園堅(jiān)持開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實(shí)師德考核評價,將師德考核與評優(yōu)評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),各園有學(xué)期教師培訓(xùn)計(jì)劃,依托校本研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校際交流等平臺,組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,不斷提升教師專業(yè)水平,促進(jìn)了保教隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。教師待遇有保障。各園均按有關(guān)法律法規(guī),簽訂聘用合同、勞動合同,按時足額發(fā)放人員工,按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。

  (五)關(guān)于內(nèi)部管理

  各園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。規(guī)范收費(fèi)制度,各園嚴(yán)格按照物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時進(jìn)行收費(fèi)公示,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,無擠占挪用經(jīng)費(fèi)情況。實(shí)驗(yàn)幼兒園幼兒餐飲費(fèi)費(fèi)專款專用,賬目清楚。各幼兒園規(guī)范招生,杜絕入園考試,確保符合年齡規(guī)定的幼兒入園。

  三、存在問題和不足

  1、缺少消防合格證、衛(wèi)生評價合格報(bào)告。大部分幼兒園無消防合格證。部分幼兒園無醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出具的衛(wèi)生評價合格報(bào)告。

  2、場地設(shè)施不足。大部分幼兒園特別是民辦園生均占地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積不達(dá)標(biāo)。

  3、幼師資質(zhì)欠缺、保障不到位。部分幼兒園教師無幼師資格證,聘用教師沒有購買“五險(xiǎn)一金”。

  4、安全管理工作存在一定隱患。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;幼兒園普遍存在安保人員不足,亟待加強(qiáng)。

  5、幼兒園辦園意識需要創(chuàng)新。部分幼兒教師、家長及社會的幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點(diǎn)缺乏科學(xué)認(rèn)知,一定程度上影響和制約了幼教事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  四、整改意見和建議

  1、補(bǔ)辦相關(guān)證件。督促幼兒園分別與公安消防機(jī)關(guān)、衛(wèi)生部門聯(lián)系,辦理消防合格證、衛(wèi)生評價合格報(bào)告。

  2、加大投入,進(jìn)一步改善辦園條件。幼兒園要拓寬思路,多渠道籌措資金,解決辦園經(jīng)費(fèi)不足問題,通過投入,不斷提高辦園條件,為幼兒成長提供良好環(huán)境。

  3、建章立制,規(guī)范辦園行為。要加強(qiáng)幼兒園制度建設(shè),不斷強(qiáng)化幼兒園管理,教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,督促幼兒園規(guī)范辦園行為。

  4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高幼教人員的各項(xiàng)待遇。要加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用一切平臺開展培訓(xùn),努力建設(shè)一支師德優(yōu)秀,資質(zhì)合格,相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。要及時與教職工簽訂聘用合同、勞動合同,及時足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  5、形成共識,確保幼教事業(yè)良好發(fā)展。加大宣傳力度,廣泛形成關(guān)愛幼教事業(yè)的良好社會共識和有利于幼教事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。加強(qiáng)家長與幼兒園的溝通聯(lián)系,促進(jìn)家長參與幼兒園管理。促進(jìn)全社會形成有利于幼教事業(yè)發(fā)展的新局面。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)11

  天氣漸熱,讓人領(lǐng)略到了盛夏的“熱情”,精彩的一系列活動,點(diǎn)綴著絢麗的六月,也在裝扮著中班生活最后一頁的多彩記憶。燦爛的陽光,甜蜜的花香,帶著我們一起走進(jìn)了繽紛的六月。

  1、農(nóng)歷五月初五端午節(jié),為了迎接端午節(jié)的來臨,在三天小長假的放假前夕,我們中班組各班老師對幼兒進(jìn)行了及時的“端午節(jié)”主題教育。

  2、5.31,教師組織幼兒了解世界無煙日,知道“吸煙有害健康”,提倡“禁止吸煙”。回家對爸爸及相關(guān)的抽煙人員進(jìn)行及時的提示,幫助他們擁有一個健康的體魄。

  3、5.31,為迎接“六一兒童節(jié)”,我們幼兒園組織了“第x屆生活鄉(xiāng)土藝術(shù)節(jié)閉幕式暨各班級特色展示專場活動”。我們中三班靜態(tài)展示了幼兒的剪紙,采用人人參與的方式,讓小朋友和家長朋友們一飽眼福。

  六月,我們拍了集體照,為幼兒園的快樂生活留下永恒的紀(jì)念。

  感謝家長在六月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進(jìn)了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!

  最后,在6月份工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,爭取7月份各項(xiàng)工作做的更全面,更細(xì)致!

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)12

  根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估相關(guān)文件要求,銅陵市郊區(qū)根據(jù)幼兒園辦園行為評估實(shí)施意見及區(qū)域具體情況,我區(qū)組織專家于20xx年9月下旬開始對10所幼兒園辦園行為進(jìn)行了區(qū)級督導(dǎo)評估,現(xiàn)將20xx年度區(qū)級督評情況報(bào)告如下:

  一、基本情況及督評結(jié)果

  銅陵市郊區(qū)現(xiàn)共有幼兒園25所,公辦幼兒園13所,其中城市園3所,農(nóng)村園10所;民辦園普惠性幼兒園12所,其中城市園4所,農(nóng)村園8所。在園幼兒4651人,公辦園2453人,其中城市園617人,農(nóng)村園1839人;普惠性民辦園2198人,其中城市園367人,農(nóng)村園1931人。教職工513人,其中城市園131人,農(nóng)村園303人;專任教師279人,其中城市園71人,農(nóng)村園208人。

  我區(qū)根據(jù)區(qū)域具體情況,20xx年共啟動10所幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估區(qū)級督評。7月下旬,區(qū)教育局召開幼兒園園長及管理人員會議,對幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估進(jìn)行自評指導(dǎo), 在幼兒園完成自評工作基礎(chǔ)上,9月下旬區(qū)督導(dǎo)辦組織專家組開始進(jìn)行區(qū)級督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組對照幼兒園的自評報(bào)告和數(shù)據(jù),通過實(shí)地察看幼兒園園舍及各功能場室,召開教職工、家長座談會,查看有關(guān)檔案資料,交流反饋,根據(jù)指標(biāo)和評估點(diǎn)對幼兒園辦園行為進(jìn)行了全面細(xì)致的督導(dǎo)評估。專家組現(xiàn)場口頭反饋督導(dǎo)評估意見,區(qū)教育督導(dǎo)室綜合督導(dǎo)組成員評估意見、幼兒園自評報(bào)告和社會公眾意見分別對10所幼兒園下達(dá)了督導(dǎo)評估意見書,對幼兒園存在的問題,提出限期整改要求。

  根據(jù)現(xiàn)場督評,10所幼兒園有6所符合辦園基本條件;安全衛(wèi)生達(dá)到辦園基本標(biāo)準(zhǔn),安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生等各項(xiàng)制度健全、措施得力,工作落實(shí)到位,教職工、幼兒進(jìn)行一年一度健康檢查并建立健康檔案,未出現(xiàn)大面積傳染病及重大安全事故等發(fā)生;幼兒園教職工隊(duì)伍基本符合條件,能合理配備人員,在保育教育過程中,遵循保育教育規(guī)律,以幼兒為本,因材施教,工作科學(xué)細(xì)致,無體罰與變相體罰等現(xiàn)象發(fā)生,師生關(guān)系融洽;幼兒園內(nèi)部管理均實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,建立并完善幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,規(guī)范招生,合理使用經(jīng)費(fèi)。

  本次督評結(jié)果:6所幼兒園達(dá)到合格以上,總平均分為 824.13分 ,良好等級幼兒園(850分以上)1所:老洲中心幼兒園881.14分,合格等級幼兒園(750分以上)5所:姚崗幼兒園849.22.分、小博士幼兒園834.48分、洲桐幼兒園796.52分、小紅帽幼兒園793.04分、同興幼兒園790.37分。

  辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理這五項(xiàng)評估總分分別為:250分、200分、200分、250分、100分,合格6所幼兒園在五個方面均分分別為:221.65分、187.21分、131.93分、186.90分、96.64分,對比數(shù)據(jù)分析顯示其中6所幼兒園在辦園條件、安全衛(wèi)生、內(nèi)部管理等方面較好,在保育教育、教職工隊(duì)伍方面還需要提高。

  另有4所幼兒園得分情況:溪山雅居幼兒園792.23,周潭鎮(zhèn)第二幼兒園772.85,陳瑤湖鎮(zhèn)荊山幼兒園753.16,陳瑤湖鎮(zhèn)小樹苗幼兒園716.07。雖然其中3所在750分以上,但這4所幼兒園均存在相關(guān)證件、衛(wèi)生合格報(bào)告等關(guān)鍵指標(biāo)缺少,未達(dá)到要求。因此,要求這4所幼兒園限期整改問題后區(qū)再進(jìn)行復(fù)評。

  郊區(qū)25所幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估從整體數(shù)據(jù)分析看,全區(qū)幼兒園平均分為842.67,五項(xiàng)中辦園條件220.09分、安全衛(wèi)生186.17分、保育教育154.03分、教職工隊(duì)伍186.17分、內(nèi)部管理96.21分。在保育教育、教職工隊(duì)伍方面還需要加強(qiáng)和提高。城市園為868.01分,農(nóng)村園為828.43分,相比之下城市與農(nóng)村幼兒園相差不是太大;公辦園882.03分,民辦園824.16分,公辦優(yōu)于民辦;全區(qū)普惠幼兒園均分為842.68。

  二、區(qū)域幼教發(fā)展綜合情況

  (一)統(tǒng)籌資源,加強(qiáng)建設(shè),全面改善辦園條件。

  1、科學(xué)布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對郊區(qū)點(diǎn)多面廣、學(xué)前教育資源分布不均的特點(diǎn),區(qū)政府統(tǒng)籌全區(qū)學(xué)前教育資源配置,不斷加大學(xué)前教育投入力度,為學(xué)前教育快速發(fā)展提供資金保障。在橋南等近郊適齡幼兒密集地區(qū),通過接收新建小區(qū)配套幼兒園、改造擴(kuò)建舊園等方式,保障每個小區(qū)有一所幼兒園,滿足幼兒入園需求,20xx年,為落實(shí)小區(qū)配套幼兒園治理工作文件精神,在夢苑小區(qū)新建配套幼兒園,目前已經(jīng)順利封頂,預(yù)計(jì)20xx年春季投入使用;銅山、安銅、灰河和江北三鎮(zhèn)等遠(yuǎn)郊農(nóng)村地區(qū),政府采取新建、利用部分已停辦小學(xué)校舍改建幼兒園、鼓勵私人辦園等方式,拓展鄉(xiāng)村地區(qū)學(xué)前教育規(guī)模,有效解決了偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子有園上且能滿足就近入園需求問題,20xx年,又在周潭鎮(zhèn)鳳凰村建設(shè)周潭鎮(zhèn)第二幼兒園,20xx年秋季已經(jīng)開園,三個班規(guī)模,招收98名幼兒。

  2、推進(jìn)達(dá)標(biāo),改善條件。有計(jì)劃地增加財(cái)政投入,按照省或市一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)改善公辦幼兒園辦園條件;按1000元每生每年足額撥付學(xué)前教育發(fā)展資金,改善民辦幼兒園辦學(xué)條件。目前,郊區(qū)幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,玩教具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量充足、種類豐富,并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。幼兒園電子白板、一體機(jī)、電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備齊全,其中公辦園每班配備電子白板或者一體機(jī)。

  3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)園,提升辦園質(zhì)量。積極推進(jìn)羅家村幼兒園成功爭創(chuàng)省級一類幼兒園、大通幼兒園、民福幼兒園和陳瑤湖中心幼兒園成功爭創(chuàng)市級一類幼兒園的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)加大投入,力促周潭中心幼兒園創(chuàng)辦市級一類園,努力擴(kuò)大郊區(qū)優(yōu)質(zhì)園數(shù)量,努力滿足郊區(qū)群眾上好園的需求。

  (二)安全衛(wèi)生,責(zé)任落實(shí),保障幼兒健康成長。

  1、建立健全安全保衛(wèi)工作制度,強(qiáng)化幼兒園安全防控體系建設(shè)。依照有關(guān)規(guī)定,區(qū)教育局指導(dǎo)幼兒園完善安全工作制度,落實(shí)安全工作責(zé)任制,深化幼兒園自防體系建設(shè),構(gòu)建了政府主導(dǎo)、多部門齊抓共管的園所安防工作格局。每所公辦園配備1名保安,安裝高清視頻監(jiān)控和一鍵式報(bào)警系統(tǒng),組織人員深入園所開展安全工作檢查和安全知識宣講,在各所幼兒園開展了消防演練;組織開展園所周邊秩序整治和隱患排查,加強(qiáng)入園、離園重點(diǎn)時段幼兒園周邊秩序巡控;開展校車安全專項(xiàng)治理,確保校車管理工作不留死角。

  2、建立健全幼兒園食品安全制度,加強(qiáng)幼兒衛(wèi)生健康監(jiān)管。區(qū)衛(wèi)健委、市場局對幼兒園定期開展食品衛(wèi)生檢查,并且做到每年組織1-2次食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)培訓(xùn);幼兒園食堂覆蓋率達(dá)到100%;定期對幼兒園食品等進(jìn)行監(jiān)測,有效防止各種食源性疾病的發(fā)生。實(shí)施幼兒入園體檢,體檢率達(dá)100%,全面把握新入園幼兒健康狀況,積極開展傳染病預(yù)防、防控宣傳和應(yīng)急處置工作,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)指導(dǎo),促成科學(xué)規(guī)范,提升學(xué)前保教質(zhì)量。

  1、制定措施,規(guī)范保教行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及省市關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象文件精神,區(qū)教育局下發(fā)了《郊區(qū)幼兒園一日活動常規(guī)要點(diǎn)》等文件,要求全區(qū)幼兒園把保教設(shè)施配備和教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為幼兒園建設(shè)的主要內(nèi)容,把規(guī)范一日活動作為幼兒園管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把促進(jìn)幼兒身心和諧全面發(fā)展作為保育教育工作的核心任務(wù),以游戲?yàn)榛净顒樱S富幼兒一日活動內(nèi)容與形式,增強(qiáng)集體教學(xué)與區(qū)域游戲的實(shí)效性,真正防止幼兒園保育教育“小學(xué)化”現(xiàn)象,促進(jìn)郊區(qū)學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。

  2、強(qiáng)化指導(dǎo),提升保教質(zhì)量。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》等文件精神,郊區(qū)按要求建立和完善了教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,形成教研工作長效機(jī)制,縮小了園際差距,實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育均衡可持續(xù)發(fā)展。一是科學(xué)劃分,資源共享。郊區(qū)建立學(xué)前教育責(zé)任區(qū)。首先結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理劃分教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū),根據(jù)幼兒園類型、數(shù)量和布局,遵循以強(qiáng)帶弱、民主平等、合作創(chuàng)新、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共贏的原則,以優(yōu)質(zhì)幼兒園為核心和引領(lǐng),組建覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有公、民辦幼兒園的六個教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)。各責(zé)任區(qū)劃分后,確定了各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,健全責(zé)任區(qū)工作制度,建立責(zé)任區(qū)考評機(jī)制,最終幫助幼兒園建立可持續(xù)發(fā)展的園本教研制度。二是以研促教,縮小差距。為提高全區(qū)學(xué)前教育教研水平,達(dá)到以研促教的目的。郊區(qū)通過送教、派駐教師、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式發(fā)揮名園帶動和名師引領(lǐng)作用,加強(qiáng)園際互動和業(yè)務(wù)指導(dǎo),解決了薄弱園在一日生活、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)與游戲組織、衛(wèi)生保健、安全管理等內(nèi)部方面存在的突出問題,推動幼兒園科學(xué)治理、保教融合,不斷提高辦園水平。三是分享經(jīng)驗(yàn),共同發(fā)展。加強(qiáng)教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)之間交流與合作,實(shí)行分片聯(lián)合的教研活動,分享經(jīng)驗(yàn),共同發(fā)展。教育局負(fù)責(zé)組建區(qū)級教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)專家團(tuán)隊(duì),專家團(tuán)隊(duì)成員由市、區(qū)教育研究機(jī)構(gòu)的學(xué)前教育工作者、幼兒園業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、一線骨干教師等組成,有計(jì)劃地開展專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,幫助責(zé)任區(qū)幼兒園提高教育質(zhì)量。通過幫扶,力爭在各幼兒園培養(yǎng)一支能引領(lǐng)幼兒園發(fā)展、為幼兒教師提供教育教學(xué)指導(dǎo)的骨干團(tuán)隊(duì),為全區(qū)幼兒園教育質(zhì)量的持續(xù)提升提供保障。責(zé)任區(qū)工作的全面開展推動了郊區(qū)學(xué)前教育教研工作的制度化、常態(tài)化,形成面向基層幼兒園教師、多層次、全覆蓋的教研制度和體系,促進(jìn)郊區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

  3、以游戲?yàn)榛净顒樱瑢?shí)施科學(xué)保教。20xx年3月,銅陵市教育局教科所啟動銅陵市戶外自主游戲試點(diǎn)園工作,申報(bào)之初,原郊區(qū)共有幼兒園12所,其中羅家村幼兒園、大通幼兒園、銅山幼兒園、民福幼兒園4所(三所公辦一所普惠性民辦園)有幸被確立為戶外自主游戲試點(diǎn)園,其中民福幼兒園是唯一的一所民辦試點(diǎn)園。戶外自主游戲開展三年來,通過邀請專家講座、專家實(shí)地指導(dǎo)、實(shí)地考察學(xué)習(xí)、對外展示等方式,郊區(qū)幼兒園不斷完善戶外自主游戲?qū)嵤┓桨福瑧敉庾灾饔螒蚧顒铀讲粩嗵嵘?0xx年12月大通幼兒園面向全市開放戶外自主游戲活動;20xx年5月羅家村、銅山鎮(zhèn)幼兒園分別面向全市開放戶外自主游戲活動;20xx年3月安徽省幼教教研員會議在羅家村幼兒園召開,省教育廳領(lǐng)導(dǎo)和全省幼教專家們現(xiàn)場觀摩了羅家村幼兒園的戶外自主游戲;20xx年3月銅陵市春季幼教教研會暨戶外自主游戲現(xiàn)場會在民福幼兒園召開;20xx年5月,羅家村幼兒園、銅山幼兒園、大通幼兒園獲得銅陵市戶外自主游戲示范園稱號;6月銅陵市戶外自主游戲周暨戶外自主游戲示范園授牌儀式在羅家村幼兒園舉行、20xx年9月、12月又分別有10所幼兒園面向全區(qū)開放戶外自主游戲活動。目前全區(qū)各幼兒園全部啟動戶外自主游戲試點(diǎn)工作,隨著戶外自主游戲工作的全面推進(jìn),郊區(qū)學(xué)前教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  (四)合理配備,加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、合理配備隊(duì)伍,優(yōu)化保教師資。區(qū)教育局根據(jù)學(xué)前教育發(fā)展需要,強(qiáng)化幼兒園園長和教師配備力度,通過多種形式為幼兒園足額配備專任教師、保育員和后勤人員。目前,全區(qū)共有教職工513人。在編在崗教師21人,編外聘用人員22人,園聘480人,其中專任教師279人。師資隊(duì)伍基本能夠滿足學(xué)前教育發(fā)展需求。

  2、保障教師待遇,提升工作熱情。公辦幼兒園園聘教師按每人每月3000元左右基本工資納入財(cái)政預(yù)算,按時足額發(fā)放,獎金按每人每年9000元發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度并加大對民辦園的獎補(bǔ)力度,保障民辦園教師工資待遇,吸引優(yōu)秀教師到民辦園任教,提升民辦幼兒園教師素質(zhì)。

  3、加大培訓(xùn)力度,提高專業(yè)素養(yǎng)。一是堅(jiān)持全員基礎(chǔ)性培訓(xùn)。將幼兒教師培訓(xùn)納入全區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)整體規(guī)劃,20xx年,郊區(qū)有10余人次參加國家級、省級培訓(xùn);組織了100余人次參加市級培訓(xùn)。二是堅(jiān)持分層分類培訓(xùn)。新教師開展入職培訓(xùn);已任教師參加區(qū)級的培訓(xùn)和園本研訓(xùn);優(yōu)秀教師參加市級的教研培訓(xùn);三是以賽促訓(xùn)。開展教師基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評比、自制教玩具評比等方式,建立健全優(yōu)秀教師培養(yǎng)機(jī)制。

  (五)健全制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范學(xué)前教育管理。

  1、嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,規(guī)范辦園管理。一是嚴(yán)格辦園資質(zhì)審核。嚴(yán)格民辦園的審核程序,按照《安徽省民辦幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,審核社會組織、個人的辦園申報(bào),依據(jù)審批程序,采取材料受理、實(shí)地查看等方式,對注冊資金達(dá)標(biāo)、人員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、教學(xué)場地合格、辦園設(shè)備完備的,由區(qū)教育局予以批準(zhǔn)注冊。二是加強(qiáng)無證園治理工作。20xx年,樅陽縣劃轉(zhuǎn)到我區(qū)看護(hù)點(diǎn)有24個,我區(qū)通過多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源的方式,解決農(nóng)村幼兒入園問題,自然消亡看護(hù)點(diǎn)14所。由于樅陽劃轉(zhuǎn)的老洲鎮(zhèn)、陳瑤湖鎮(zhèn)因?qū)W前教育資源不足,因此,在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前兩鎮(zhèn)現(xiàn)存看護(hù)點(diǎn)10所,為了加強(qiáng)對暫存無證幼兒園的監(jiān)管,要求各中心學(xué)校制定科學(xué)規(guī)范的管理制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門部門協(xié)助配合,定期督查無證幼兒園安全衛(wèi)生工作,多部門合作對無證幼兒園重點(diǎn)監(jiān)管。對籌辦過程中的民辦幼兒園定期跟蹤檢查,主動提供服務(wù),確保辦園條件達(dá)到基本要求。對納入取締的無證幼兒園,制定預(yù)案,做好幼兒及從業(yè)人員的分流安置,多部門聯(lián)合執(zhí)法,堅(jiān)決取締該地段看護(hù)點(diǎn),執(zhí)法過程中,對可能出現(xiàn)的異常情況要制定應(yīng)急處置預(yù)案,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定和諧的問題。對于學(xué)位緊缺地段的看護(hù)點(diǎn),加強(qiáng)暫存期間的監(jiān)管,定期督查,督促無證園按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)衛(wèi)生安全工作,確保在園幼兒的安全健康。

  2、落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)均衡發(fā)展。一是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源。以創(chuàng)建省、市兩級一類園為載體,著力創(chuàng)建示范性幼兒園,全面提升郊區(qū)學(xué)前教育發(fā)展水平。在已有一所省級一類、四所市級一類幼兒園的基礎(chǔ)上,20xx年,周潭中心幼兒園繼續(xù)創(chuàng)建市級一類幼兒園。二是完善帶教責(zé)任區(qū)管理機(jī)制。結(jié)合地域分布將區(qū)幼兒園分為幾個幫教責(zé)任區(qū)(橋南責(zé)任區(qū)、大通責(zé)任區(qū)、遠(yuǎn)郊責(zé)任區(qū)),每個責(zé)任區(qū)以一所優(yōu)質(zhì)公辦園為帶教園,通過送教、派駐教師、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式引領(lǐng)帶教本片民辦園,實(shí)現(xiàn)公辦、民辦園共同發(fā)展,進(jìn)一步提升我區(qū)學(xué)前教育的整體水平。帶教責(zé)任區(qū)制度充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)園的輻射帶動效應(yīng),幫助指導(dǎo)薄弱幼兒園提高了辦園水平和質(zhì)量,促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展。

  3、嚴(yán)格收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。普惠性幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市普惠性幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按每生每月不超過220元的標(biāo)準(zhǔn)收取保育教育等費(fèi)用,禁止以開設(shè)特色班、興趣班等向幼兒家長收取其他任何費(fèi)用,保證了全區(qū)幼兒園的正常運(yùn)行。各園制定收退費(fèi)制度,送區(qū)教育局備案。各幼兒園做到了宣傳、公示到位,杜絕了違規(guī)收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,有獨(dú)立賬目、賬目清楚;兒童伙食費(fèi)專款專用;各民辦幼兒園對本園財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)。

  三、存在問題

  (一)幼兒園的規(guī)劃建設(shè)、配套設(shè)施尚需完善。

  一是學(xué)前教育資源不足。老洲鎮(zhèn)、陳瑤湖鎮(zhèn)人口數(shù)量多,都建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,但是無法滿足幼兒入園的需求,許多偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子只能選擇在附近的看護(hù)點(diǎn)就學(xué),目前兩鎮(zhèn)暫存看護(hù)點(diǎn)10所,在點(diǎn)幼兒約400人。二是學(xué)前教育資源不能充分利用。郊區(qū)農(nóng)村點(diǎn)多面廣,距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園遠(yuǎn)的家庭把孩子送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園入園存在諸多困難,造成學(xué)前教育資源不能充分利用。三是部分民辦園設(shè)施條件不優(yōu)。教學(xué)設(shè)施配備不能充分滿足正常的教學(xué)需要,不能有效實(shí)施科學(xué)保教。

  (二)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入仍然不足。

  一是公辦幼兒園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)的制度有待落實(shí),學(xué)前教育發(fā)展需要長效經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。二是民辦幼兒園舉辦者投入需要合理回報(bào),所以在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)及人員工資方面存在投入低的現(xiàn)象,也在一定程度上降低了保教質(zhì)量。

  (三)幼兒教師隊(duì)伍相對薄弱。

  一是公辦幼兒園教師在編在崗教師偏少。目前,公辦幼兒園在園幼兒1369人,共39個班級,現(xiàn)有專任教師92人,在編在崗教師21人,編外聘用人員22人,園聘49人,園聘教師專業(yè)素養(yǎng)較正式教師偏低。二是農(nóng)村公辦幼兒園管理崗位人員配備不足。許多幼兒園沒有專職的管理人員、保健員、采購人員,存在身兼數(shù)職現(xiàn)象,導(dǎo)致有些工作有不到位現(xiàn)象。三是民辦幼兒園師資隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)偏低。郊區(qū)現(xiàn)有民辦幼兒園18所,在園幼兒3282人,98個班級,需要專任教師196人,現(xiàn)有專任教師187人,缺9人,現(xiàn)有專任教師中有幼兒教師資格證的只有88人。教師專業(yè)素養(yǎng)的整體偏低,影響學(xué)前教育質(zhì)量的提升。

  四、督導(dǎo)建議

  下步工作中,需要按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求,結(jié)合郊區(qū)實(shí)際科學(xué)規(guī)劃學(xué)前教育,不斷加大投入,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育持續(xù)、健康、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。到20xx年,力爭學(xué)前三年毛入園率達(dá)98%以上,公辦園占比和公辦園在園幼兒占比都達(dá)到55%。普惠園占比達(dá)到100%。

  (一)加大投入,科學(xué)規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)前教育持續(xù)發(fā)展。

  按照“就近、夠用、適用、安全”原則,在農(nóng)村人口集中地區(qū)和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)逐年新建、改擴(kuò)建一批公辦幼兒園,白鶴家園、老洲鎮(zhèn)新街道、陳瑤湖鎮(zhèn)南舟村等地興建公辦幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園全部舉辦公辦幼兒園。到20xx年底,通過興建、改擴(kuò)建公辦園、扶持民辦園等方式增加學(xué)位短缺地段普惠性學(xué)位數(shù),解決幼兒入園問題,區(qū)內(nèi)無證幼兒園全部自然消亡。

  進(jìn)一步加大學(xué)前教育投入力度,逐步提高學(xué)前教育財(cái)政投入和支持水平。適當(dāng)提高公辦園生均撥款標(biāo)準(zhǔn)和普惠性民辦園的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),健全幼兒資助制度。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、辦園成本和家庭經(jīng)濟(jì)承受能力,對公辦幼兒園的保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和普惠性民辦園政府指導(dǎo)價進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,滿足幼兒園發(fā)展需要。

  (二)提升師資,積極創(chuàng)建,促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

  通過區(qū)政府統(tǒng)一公開招聘的方式逐步補(bǔ)足配齊公辦幼兒園教職工,計(jì)劃每年招聘10名編外聘用教師,根據(jù)當(dāng)年學(xué)前發(fā)展需要可適當(dāng)增加該年度招聘計(jì)劃。繼續(xù)落實(shí)公辦園聘用教師工資待遇財(cái)政撥款制度,切實(shí)解決公辦園非在編教師待遇偏低問題。民辦園要按照參照公辦園教師工資收入水平,合理確定相應(yīng)教師的工資標(biāo)準(zhǔn),加大普惠性民辦園的政府獎補(bǔ)力度,保障民辦園教師工資待遇。通過國家、省、區(qū)三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),大規(guī)模培訓(xùn)幼兒園園長、教師,重點(diǎn)加強(qiáng)師德師風(fēng)全員培訓(xùn)和未成年人保護(hù)方面的法律培訓(xùn)等。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)管,科學(xué)保教,促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

  進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園辦園質(zhì)量,帶教本片薄弱幼兒園,完善帶教責(zé)任區(qū)制度。配備專職巡回指導(dǎo)教師,完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范幼兒園辦園行為,嚴(yán)格落實(shí)教育部《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》的要求,繼續(xù)做好農(nóng)村地區(qū)防止和糾正“小學(xué)化”傾向,堅(jiān)持小學(xué)一年級“零起點(diǎn)”教學(xué)。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒樱龊脩敉庾灾饔螒蛉骈_展工作,探索游戲課程化建設(shè)。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)13

  根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室及教育局《開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神,為切實(shí)規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為,xx區(qū)中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個督導(dǎo)組對全區(qū)幼兒園的辦園行為進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)評估,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  一、基本情況

  我區(qū)現(xiàn)有公辦獨(dú)立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園),小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園),其他小學(xué)均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮(zhèn)幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀(jì)幼兒園、子德雙語幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。

  目前,我區(qū)在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。

  二、辦園行為

  本次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),主要內(nèi)容包括辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理等五個方面。主要采取現(xiàn)場觀察、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式進(jìn)行。從整體看,總體情況良好。

  (一)辦園條件有所改善。

  1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規(guī)劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數(shù)幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),能夠積極創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。

  2、幼兒園保教設(shè)施得到較大改善。絕大多數(shù)幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監(jiān)控錄像設(shè)備和消防器材。多數(shù)幼兒園都能嚴(yán)格按要求配備班級各項(xiàng)硬軟件設(shè)施,配備現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。

  (二)安全衛(wèi)生切實(shí)加強(qiáng)。

  我區(qū)對幼兒園的年檢工作實(shí)行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛(wèi)生工作的重視程度進(jìn)一步提高。絕大多數(shù)幼兒園制定了各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度,堅(jiān)持每月開展一次安全主題教育活動,并保持幼兒園園內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)通風(fēng)好、陽光足。

  (三)保教水平明顯進(jìn)步。

  1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅(jiān)持開展“保教開放周”活動。目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲?yàn)榛净顒樱约薪虒W(xué)活動的形式完成五大領(lǐng)域的滲透。

  2、注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn),創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。

  3、高度重視家園合作。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如:學(xué)初期末家長會、家長培訓(xùn)、慶六一親子活動等等。以活動為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。

  (四)隊(duì)伍建設(shè)有所提高。

  保教隊(duì)伍建設(shè)比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來越高,支持并鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí),參加有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)和教研活動。

  (五)園務(wù)管理得到加強(qiáng)。

  1、辦園行為進(jìn)一步規(guī)范。大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當(dāng),能按年齡分班,班額符合要求;按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),按要求開具票據(jù),并做好收費(fèi)公示;伙食費(fèi)能單獨(dú)建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費(fèi)用使用情況。

  2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數(shù)幼兒園能嚴(yán)格按照指標(biāo)體系歸類整理,規(guī)范裝盒。

  3、主題活動豐富多彩。重大節(jié)日能開展豐富多彩的主題活動,如在母親節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日開展了文藝展演、親子運(yùn)動會、半日活動等。

  三、存在問題

  (一)辦園條件還需進(jìn)一步改善。

  少數(shù)“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或?qū)ψ约易≌梅窟M(jìn)行改造,園舍建筑不符合辦園標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境較差,室內(nèi)活動面積小。

  多數(shù)幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數(shù)量都極少。多數(shù)幼兒園生均面積及相關(guān)指標(biāo)要求均與標(biāo)準(zhǔn)園還有一定差距,部分園超標(biāo)準(zhǔn)班額,幼兒的活動空間難以得到有效保證。

  (二)園務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

  1、保教費(fèi)用收支管理待加強(qiáng)。部分幼兒園財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,存在記流水賬現(xiàn)象,收費(fèi)公示不夠規(guī)范。

  2、安全衛(wèi)生管理待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證,二是個別園沒有按規(guī)定開展幼兒健康體檢,個別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個別園無每日校車接送登記記載表。

  3、內(nèi)部管理有效機(jī)制不完善。有些幼兒園園務(wù)計(jì)劃和總結(jié)不能有效結(jié)合園務(wù)實(shí)際。部分園沒有園本培訓(xùn)計(jì)劃,且培訓(xùn)資料收集不齊。少數(shù)幼兒園的家長參與度不高等。

  (三)師資水平還需進(jìn)一步提高。

  全區(qū)幼兒園師資力量總體偏弱,且專任教師隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

  (四)保教工作有待進(jìn)一步提升。

  計(jì)劃總結(jié)的有效性需進(jìn)一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計(jì)劃表出現(xiàn)課程表式的重復(fù)現(xiàn)象,班務(wù)計(jì)劃總結(jié)的撰寫不能切合實(shí)際,流于形式。少數(shù)幼兒園玩具品種不夠,數(shù)量不足,圖書也未達(dá)到規(guī)定要求。一些幼兒園專業(yè)理論書籍配備不足,全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,教研活動少,教育教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高。另外環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)角設(shè)置水平需要進(jìn)一步提高。多數(shù)幼兒園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)時未能考慮到立體三維空間的整體統(tǒng)一,主題墻創(chuàng)設(shè)的季節(jié)性、教育性不明顯,更新也不夠及時,特別是幼兒的參與性不能體現(xiàn)。部分幼兒園區(qū)角材料投放不足,不能充分發(fā)揮實(shí)效。部分幼兒園學(xué)生戶外活動時間沒有達(dá)到兩小時。除康樂幼兒園外,都有涉獵小學(xué)教學(xué)內(nèi)容,主要體現(xiàn)在學(xué)前班的教學(xué)內(nèi)容上。

  四、下一步工作

  1、進(jìn)一步改善辦園條件。認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)教育法律法規(guī)及上級主管部門管理要求,督促和引導(dǎo)各幼兒園進(jìn)一步端正辦園思想,自覺依法維護(hù)保教人員和幼兒的合法權(quán)益。樹立以人為本的辦園理念,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項(xiàng)目支持,新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實(shí)幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導(dǎo)各幼兒園不斷完善保教設(shè)備設(shè)施,關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習(xí)方面的條件改善,精心布置園舍,創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境。

  2、進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè)。督促和引導(dǎo)各幼兒園按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善師資,積極建立完善符合我區(qū)實(shí)際的教師園本研修和自我培訓(xùn)提高機(jī)制,努力提高幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)。同時加強(qiáng)師德建設(shè),尊重幼兒的人格和權(quán)利,嚴(yán)禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo)。積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo),要求各幼兒園加強(qiáng)園務(wù)管理。一要強(qiáng)化園內(nèi)安全管理和安全隱患排查,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,確保師生安全。二要規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。三要認(rèn)真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等精神,科學(xué)保教,為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),同時進(jìn)一步加強(qiáng)家園聯(lián)系,多途徑、多形式地增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展等。

  我們將以此次督導(dǎo)評估為契機(jī),認(rèn)真查擺問題,積極加強(qiáng)整改,努力做好督導(dǎo)評估結(jié)果的運(yùn)用,進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒園的指導(dǎo)和管理,全面提升我區(qū)幼兒園的辦園水平,規(guī)范幼兒園的辦園行為。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)14

  一、工作進(jìn)展情況

  20xx年,蘭考縣教育體育局印發(fā)《關(guān)于開展中小學(xué)校暨公(民)辦幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的通知》(蘭教體文〔20xx〕292號文件),根據(jù)通知要求,蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室成立幼兒園辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)組,于20xx年11月20日—12月3日,對蘭陽、桐鄉(xiāng)、惠安三個街道、三義寨鄉(xiāng)等所轄63所幼兒園開展了幼兒園辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)評估。20xx年,蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室根據(jù)《蘭考縣教育體育局關(guān)于開展公(民)辦幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的通知》(蘭教體文[20xx]116號)要求,組織有關(guān)科室人員和部分督學(xué),于20xx年4月22日——5月6日對紅廟鎮(zhèn)、考城鎮(zhèn)、壩頭鎮(zhèn)、南彰鎮(zhèn)和堌陽鎮(zhèn)等5鎮(zhèn)所轄58所幼兒園辦園行為進(jìn)行了督導(dǎo)評估,對存在問題較多的幼兒園進(jìn)行了回訪性督導(dǎo)評估。剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄幼兒園計(jì)劃于20xx年督評完畢。

  二、已評估幼兒園辦園行為情況

  兩年來,蘭考縣域內(nèi)幼兒園在縣委縣政府的關(guān)心支持下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,從大處著眼,從細(xì)處著手,提升辦園品位,強(qiáng)化內(nèi)部管理,辦園質(zhì)量穩(wěn)步提升。主要表現(xiàn)在:

  (一)辦園條件不斷改善

  1、證照齊全

  多數(shù)幼兒園依法辦理了辦園許可證(民辦非企業(yè)單位登記證)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生保健合格證、校車準(zhǔn)運(yùn)證等。

  2、幼兒園環(huán)境安全舒適

  一是大多幼兒園有獨(dú)立園舍,設(shè)置在無危險(xiǎn)無污染的安全區(qū)域,布局合理,有良好的照明和通風(fēng)條件,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;辦園環(huán)境基本達(dá)到了獨(dú)立、安全、穩(wěn)定和遠(yuǎn)離污染源的要求;幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂安裝了監(jiān)控設(shè)備,運(yùn)行正常,保證了幼兒的人身和飲食安全;幼兒園車輛合格,手續(xù)齊全,駕駛員證照符合規(guī)定,隨車接送人員具有相應(yīng)資質(zhì),幼兒接送記錄完整。

  帕丁頓幼兒園、三義寨新星幼兒園、陳寨幼兒園、七色童年幼兒園、快樂寶貝幼兒園、丁圪垱幼兒園、老文小學(xué)附屬幼兒園、紅廟希望幼兒園、考城鑫鑫實(shí)驗(yàn)幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭吻合幼兒園等,戶外生均占地面積均超過20平方米,為幼兒提供了充足的戶外活動場地,尤其是希望幼兒園、吻合幼兒園綠化面積占全園總面積的40%以上,園內(nèi)空氣清新,滿目青翠,達(dá)到了“冬有陽光夏有陰”的`戶外活動需求。

  二是環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富,有內(nèi)涵。七彩華風(fēng)、丁圪垱、吻合、鑫鑫實(shí)驗(yàn)、希望、曙光、劍橋等幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、教育氛圍濃厚,室外環(huán)境設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意,區(qū)角劃分十分明確,假山、噴泉、草坪、沙坑、花園、無公害蔬菜園、養(yǎng)殖區(qū)、百果園等有明確的標(biāo)簽標(biāo)注,充分結(jié)合本土特色,滲透本園辦園理念,凸顯出內(nèi)涵豐富的園文化。

  3、設(shè)施設(shè)備齊全

  多數(shù)幼兒園教學(xué)活動所需琴類、音視頻播放設(shè)備、計(jì)算機(jī)、防寒降溫、飲水、空氣消毒等設(shè)施設(shè)備配備基本齊全;寬帶網(wǎng)絡(luò)達(dá)到全覆蓋。南彰小學(xué)附屬園、堌陽中心園、堌陽水木清華等10多個幼兒園在教室內(nèi)均安裝了教學(xué)一體機(jī),大大提高了幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

  (二)幼兒園安全衛(wèi)生措施得力

  1、措施落實(shí),保障有力

  多數(shù)幼兒園能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期組織開展教職工和幼兒體檢檢查;幼兒教室、活動場所、生活游戲物品等能做到一日消毒;能保證幼兒每日1巾1杯專用;所有幼兒入園時均查驗(yàn)預(yù)防接種證;考城鎮(zhèn)幼兒園、堌陽小博士幼兒園等為每個幼兒建立了健康卡和成長檔案,并對幼兒健康發(fā)展?fàn)顩r定期進(jìn)行分析,及時向家長反饋結(jié)果;南彰小學(xué)附屬幼兒園園長室與門崗毗鄰,幼兒安全更有保障。食品安全衛(wèi)生、帶量食譜營養(yǎng)均衡、品種多樣、搭配合理并向家長公示;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。

  2、及時記錄,資料齊全

  多數(shù)幼兒園能夠嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,每天接送幼兒的教師大多能夠做到“一摸、二看、三問、四查”,做到發(fā)現(xiàn)問題及時隔離,及時與家長取得聯(lián)系。一日用餐具、用具、玩具等有消毒記錄并歸檔。南彰小學(xué)附屬幼兒園、堌陽小陽春幼兒園、壩頭雷新莊小學(xué)附設(shè)園等晨午檢記錄比較規(guī)范,有更詳細(xì)的全日觀察記錄并歸檔。

  (三)保教管理有條不紊

  1、以幼兒為中心,保障活動時間和空間

  大多幼兒園能按要求制訂作息時間表,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動,能保障幼兒每天戶外活動時間不少于兩小時。七彩華風(fēng)、華夏博納、帕丁頓等幼兒園戶外運(yùn)動器材品種繁多、數(shù)量充足、趣味性強(qiáng),充分滿足了全園幼兒的活動需求。

  多數(shù)幼兒園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計(jì)把可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的綠化、美化、兒童化、教育化、特色化等方面做文章,精心設(shè)計(jì),巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨(dú)具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置均成了幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性認(rèn)知,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

  2、遵循規(guī)律,注重習(xí)慣養(yǎng)成

  受評幼兒園均能制訂幼兒教育活動計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,有目的、有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行良好的行為習(xí)慣和個性品質(zhì)的培養(yǎng),能夠把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育融入日常幼兒教育和幼兒游戲活動中,促進(jìn)幼兒身心健康成長。督評中發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和行為習(xí)慣已經(jīng)成為大多幼兒園的辦園方向。多數(shù)幼兒園能夠根據(jù)自身實(shí)際,選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容和方法。

  3、教師教研活動成常態(tài)

  多數(shù)幼兒園注重教研工作,積極落實(shí)教師聽課、備課制度,努力提升專任教師的業(yè)務(wù)能力。多數(shù)幼兒園教研活動開展得有聲有色,每一個活動主題均能進(jìn)行深入探討,有說課、評課、反思、教學(xué)活動評估等;堌陽小博士、陳寨幼兒園實(shí)行“周一教研日”、“每聽必評”、“每師一課”教研制度,教研活動開展良好;華夏博納、縣直一幼、七彩華風(fēng)、堌陽水木清華、堌陽第一幼兒園、考城鎮(zhèn)幼兒園、壩頭中心幼兒園等教研活動開展經(jīng)常、扎實(shí),有點(diǎn)評、有反思。

  4、尊重幼兒,師生關(guān)系融洽

  教師在一日活動中,組織開展活動以游戲?yàn)橹鳎逃虒W(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師幼之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。

  在督導(dǎo)評估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

  5、創(chuàng)新模式,促進(jìn)均衡教育

  各幼兒園均能結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進(jìn)幼教均衡發(fā)展。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒觾?nèi)容,充分保證幼兒游戲活動時間,鼓勵幼兒自主選擇游戲。教育活動計(jì)劃明確,活動方案操作性強(qiáng)。藍(lán)天、帕丁頓等幼兒園,根據(jù)戶外活動場地功能及區(qū)域文化特點(diǎn),分別開展了“親子馬拉松,親子消防安全”等活動,具有園本特色。堌陽第一幼兒園以“揚(yáng)語言之美,鑄思維之魂,傳國學(xué)之道,育會學(xué)之人”為辦園理念,充分體現(xiàn)了辦園特色,得到了社會的認(rèn)可。堌陽小陽春藝術(shù)幼兒園充分利用樓道、走廊空隙展示幼兒繪畫作品、開拓了幼兒的思維空間;縣直第一幼兒園能夠注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng)。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,健康活動中的一物多玩等,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。三心幼兒園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和幼兒在書香中陶冶情操。藍(lán)天幼兒園開設(shè)的小鐘琴和非洲鼓課,提高了孩子們的音樂素養(yǎng),提高了小朋友學(xué)習(xí)音樂的興趣。

  6、家長參與,形成保教合力

  督評時發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設(shè)立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設(shè)立“家長開放日”,舉辦親子運(yùn)動會,發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效。堌陽小陽春藝術(shù)幼兒園通過“講、看、聽、參與”等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀,社會和家長對幼兒園的工作滿意度高。堌陽第一幼兒園成立了家長委員會和伙委會,每周都有部分家委會、伙委會成員到園參加每個班級的常規(guī)教育、教學(xué)(游戲教學(xué))、幼兒生活的驗(yàn)收,每月邀請全體家委會成員來園聽取園長的本月工作總結(jié)和下月的工作安排。家長根據(jù)每周的參與驗(yàn)收提出自己的意見和建議,幼兒園根據(jù)家長意見調(diào)整下月的工作方案,取得了良好的效果。西城機(jī)關(guān)幼兒園在美麗的金牛湖畔組織開展了馬拉松親子運(yùn)動會。同時,家長還積極參與幼兒園組織的各項(xiàng)活動,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,家園關(guān)系呈良性發(fā)展。

  (四)教職工隊(duì)伍建設(shè)工作較為扎實(shí)

  多數(shù)幼兒園建立了師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,經(jīng)常組織教職工開展師德師風(fēng)專題活動,組織教師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),部分幼兒園已經(jīng)成為加盟園,建立了學(xué)習(xí)交流的平臺,通過平臺不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng);教育內(nèi)容全面系統(tǒng),教學(xué)中能夠涉及到健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域,符合幼兒身心發(fā)展的水平、特點(diǎn)和規(guī)律;大班教學(xué)能夠把幼小銜接作為重要內(nèi)容滲透到各領(lǐng)域的教育活動當(dāng)中,并融入一日生活。

  (五)內(nèi)部管理日趨規(guī)范

  1、加強(qiáng)組織保障,機(jī)構(gòu)基本健全

  幼兒園均實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,能夠建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。園務(wù)、班務(wù)工作計(jì)劃措施到位,通過開展各項(xiàng)游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到良好培養(yǎng)和促進(jìn)。

  2、職責(zé)分工明確,安全管理到位

  督評發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園機(jī)構(gòu)設(shè)置相對健全,職責(zé)分工較為明確,工作人員基本具有相應(yīng)資質(zhì);各項(xiàng)管理、活動過程資料比較齊全,有檢查、有記錄、有總結(jié);尤其是南彰啟智、堌陽小博士、堌陽水木清華、壩頭中心園等幼兒園資料整理分類清晰,內(nèi)容詳實(shí),體現(xiàn)了較高的檔案收集整理水平。

  近年來,我縣幼兒園辦園水平較以前雖然有所提升,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍存在著較大差距,尤其是農(nóng)村幼兒園,由于資金短缺,有的幼兒園在硬件建設(shè)上仍存在占地面積小、幼兒活動空間受局限,分區(qū)不合理、區(qū)角少等問題;為降低運(yùn)營成本,聘用教師少,教職工負(fù)擔(dān)較重,壓力較大;“小學(xué)化”傾向依然存在;膳食營養(yǎng)搭配、帶量食譜公示、精細(xì)加工等餐廳管理還需加強(qiáng)。我們對存在不足的幼兒園提出了相應(yīng)的整改意見,下發(fā)了整改通知書,力求在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的健康成長提供寬松、和諧、有益的環(huán)境。

  三、參評幼兒園整改情況

  根據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(豫政教督辦【20xx】8號)要求,近期蘭考縣人民政府教育督導(dǎo)室組成回訪督導(dǎo)組,對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱園,分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理等五大方面,對標(biāo)53個三級指標(biāo)和194個采分點(diǎn)進(jìn)行了回訪督導(dǎo)。督促指導(dǎo)幼兒園對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,各園按照要求已經(jīng)基本整改到位。

  (一)改善辦園條件,確保幼兒安全

  增設(shè)專門的保健室,購置必備的器材;增設(shè)消防設(shè)施設(shè)備,保證每層樓達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量;每班配備飲水設(shè)備,方便幼兒飲水;同時增添一批桌面益智玩具與幼兒圖書。

  (二)強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能

  建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,補(bǔ)充、完善了門衛(wèi)制度、保育制度、財(cái)務(wù)制度、家長委員會制度等,使教職工的工作和行為有章可循,推動辦園質(zhì)量提升;規(guī)范了各類運(yùn)行記錄的登記和填寫;制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到了分工明確,各司其責(zé),有章可循,積極有效地應(yīng)對突發(fā)事件。

  (三)保育教育得到提升

  1、制定了幼兒日生活要求,將周活動按照幼兒園作息時間進(jìn)行了調(diào)整,把每日活動安排細(xì)化,取消了小學(xué)教學(xué)內(nèi)容,使“小學(xué)化”傾向得到了糾正。

  2、要求教師能根據(jù)大、中、小各年齡段的幼兒實(shí)際,設(shè)計(jì)與生活有關(guān)的教學(xué)活動。在實(shí)踐操作中運(yùn)用科學(xué)的手段提升自己對課程的理解和運(yùn)用,在教學(xué)的五大領(lǐng)域中不斷完善和充實(shí)。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)

  要求各幼兒園扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),采取走出去,請進(jìn)來的方式對老師進(jìn)行培訓(xùn),促使教師不斷更新觀念,優(yōu)化,知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師整體成長。

  (五)內(nèi)部管理進(jìn)一步改善

  以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。在整改過程中,各園對照《幼兒園辦園行為評估操作表》的內(nèi)容,細(xì)化各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,找差距,補(bǔ)短板,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理;逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職工的工作熱情,內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。

  (六)幼兒環(huán)境進(jìn)一步提升

  在幼兒園環(huán)境整改中,墻面布置力求美觀與實(shí)用相結(jié)合,體現(xiàn)其教育效果;充分發(fā)揮幼兒智力,讓幼兒參與環(huán)境創(chuàng)設(shè);充分利用家長資源,讓家長也參與環(huán)境布置中,從而使環(huán)境教育做到家園共享,促進(jìn)家園互動。

  通過回訪性督導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園的辦園行為,提升了我縣幼兒園的辦園水平。下一步,教育督導(dǎo)室將對整改工作中懈怠、整改不到位的幼兒園資料轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,建議作出關(guān)停處理。

幼兒園督導(dǎo)總結(jié)15

  一、基本情況

  按照計(jì)劃,20xx年度,20xx年度,xx區(qū)對轄區(qū)51所公、民辦幼兒園進(jìn)行辦園行為督導(dǎo)評估,并對存在問題的園所下發(fā)了督導(dǎo)整改意見書,限期進(jìn)行整改提升。對存在較為突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數(shù)量不足、教師保險(xiǎn)購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進(jìn)行復(fù)查,均已整改完畢。這次督導(dǎo)評估工作的開展,對我區(qū)幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用,彰顯出了這次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估成效。

  20xx年,我區(qū)共有35所幼兒園參加辦園行為督導(dǎo)評估。20所幼兒園為注冊幼兒園,15所幼兒園為非注冊幼兒園。其中6所為公辦幼兒園,29所為民辦幼兒園。6所公辦幼兒園均位于鄉(xiāng)村,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園。

  二、督導(dǎo)評估開展情況

  xx區(qū)20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作于20xx年xx月啟動,并進(jìn)入籌備階段。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,成立了以教體局主管局長為組長、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人為副組長,安全辦、基礎(chǔ)教育股、體衛(wèi)藝股、人事股、計(jì)財(cái)股、校建辦、民管辦,為成員的督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真籌備20xx年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作。

  xx月xx日,組織本年度參評的36所幼兒園召開評估工作動員會議。傳達(dá)國家、省、市、區(qū)關(guān)于幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的精神,解讀《xx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指示體系》,講解自評系統(tǒng)的操作方法、督導(dǎo)評估工作的流程以及本年度幼兒園辦園行為評估工作的時間安排。

  xx月xx日,各參評幼兒園完成自評,提交自評數(shù)據(jù),上交自評報(bào)告,對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備迎評資料。

  xx月xx日組織開展實(shí)地督評。由xx區(qū)教育督導(dǎo)室牽頭組成的督導(dǎo)評估小組,對本年度參評幼兒園進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)評估和網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)工作。在評估工作中,督導(dǎo)評估組認(rèn)真對照《細(xì)則》要求,做到公辦園與民辦園標(biāo)準(zhǔn)一樣,老園與新園標(biāo)準(zhǔn)一樣,大園與小園標(biāo)準(zhǔn)一樣,整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼兒園在評估中發(fā)現(xiàn)的食品留樣不規(guī)范、教職工數(shù)量不足、內(nèi)部管理不完善等問題下發(fā)了督導(dǎo)意見書,并限期整改。實(shí)地督導(dǎo)評估工作于xx月xx日全部完成。

  三、幼兒園辦園行為情況

  本次幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作,對全區(qū)幼兒園辦園行為有了較為全面的摸排和督導(dǎo),全區(qū)幼兒園辦園水平整體較好。具體表現(xiàn)在:

  1、辦園條件方面。

  本年度所參評的注冊幼兒園都達(dá)到了證照齊全。參評幼兒園均有齊全的民辦非企事業(yè)證書、辦園許可證、食品經(jīng)營許可證,并都在有效期內(nèi),按要求參加年審。基礎(chǔ)設(shè)施完善,大部分幼兒園都配備有齊全的教學(xué)設(shè)施,教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料,能夠滿足幼兒教學(xué)需要。有完善的消防、安全、衛(wèi)生設(shè)施,有齊備的安保器械,建立有微型消防站,設(shè)立有衛(wèi)生保健室。有配套的衛(wèi)生間、寢室,教室設(shè)立有區(qū)角。這些完善的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠滿足現(xiàn)代幼兒教育需求,保障幼兒教學(xué)活動的順利開展。

  本年度所參評的非注冊幼兒園,在證照方面,均不同程度存在缺失。

  2、安全衛(wèi)生方面

  參評的注冊幼兒園都能做到高度重視安全衛(wèi)生工作,建立有較為完善的安全管理體系,并做到了多年沒有發(fā)生重大安全事故。大部分幼兒園建立有完善的安全管理制度和多種安全應(yīng)急預(yù)案,并定期開展演練。食品衛(wèi)生工作能做到各項(xiàng)記錄齊全,進(jìn)貨臺賬完善,食品留樣合格,食品加工程序規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生能夠按照要求定時消毒,做到園所環(huán)境干凈整潔,適宜幼兒生活和成長。大部分幼兒園都能扎實(shí)開展幼兒的入園晨檢,定期對孩子進(jìn)行體格檢查,留存有完善的幼兒體檢檔案資料。

  非注冊園所,在安全衛(wèi)生方面,存在不同程度不足,部分園所,針對安全衛(wèi)生工作,疏于管理,存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數(shù)個別園所,不具備保證安全的辦園條件。

  3、保育教育方面

  參評的注冊幼兒園能夠按照《幼兒園教育指綱要》開展幼教學(xué)工作,有明確的年度教學(xué)計(jì)劃、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、和周計(jì)劃。教學(xué)活動符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律,形成良好的師幼關(guān)系,不存在體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象,幼兒在園能接受到全面良好的學(xué)前教育。大部分幼兒園能夠結(jié)合幼自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展幼兒教學(xué)活動,并辦出自己的特色,在社會上形成較好的口碑。

  參評的非注冊幼兒園,在保育教育方面,不能嚴(yán)格按照國家要求進(jìn)行教育活動。大部分存在不同程度的小學(xué)化傾向。

  4、教職工隊(duì)伍方面

  參評的注冊幼兒園配有較為完善的教職工隊(duì)伍。大部分幼兒園都做到了各崗齊全,分工明確。園長具有充足的工作經(jīng)驗(yàn),具有任職資格。教師具有幼兒教師資格,保育員接受保育員專業(yè)培訓(xùn)。教師配備能夠滿足幼兒教學(xué)需要。

  參評的未注冊幼兒園,在教職工配備,人員培訓(xùn)及社保繳納等方面,均存在不足,還有部分教師和保育員不具備相關(guān)資格。

  5、內(nèi)部管理方面

  參評的注冊幼兒園都有較為完善的內(nèi)部管理體制,完善的管理制度,有幼兒園管理章程。大部分幼兒園建立有園務(wù)委員會、家長委員會、膳食委員會,能夠扎實(shí)有效地開展工作,有完善的過程性資料。部分幼兒園有黨團(tuán)工組織,在幼兒園管理中能夠發(fā)揮積極作用。

  參評的未注冊幼兒園,內(nèi)部管理比較混亂,尤其是在園務(wù)管理,家長委員會,膳食委員會等相關(guān)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)上,存在疏漏或缺失。

  四、存在的問題

  (一)本年度參評的注冊幼兒園中,辦園水平整體穩(wěn)定,辦園條件較好,安全衛(wèi)生工作扎實(shí)細(xì)致,保育教育科學(xué)規(guī)范,教職工隊(duì)伍配備齊全,內(nèi)部管理井然有序。這些幼兒園大多數(shù)為民辦幼兒園,由于個體的差異性,辦園整體水評也有不足。主要表現(xiàn)在:

  1辦園場所。地處中心城區(qū)的幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼兒園場地多為租賃,場地租賃的不穩(wěn)定性會影響幼兒園的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展。

  2人員配備。規(guī)模較小的幼兒園,安保人員數(shù)量不足,在當(dāng)今安全形勢較為嚴(yán)峻的情況下,存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)幼兒園教師配備只能做到一教一保,在幼兒生活服務(wù)方面顯得較薄弱。

  3經(jīng)費(fèi)投入。當(dāng)今民辦幼兒園受市場因素影響,存在一定的競爭,對于一部分幼兒園資金支撐是一個不小的考驗(yàn),在某種程度上會影響幼兒園辦園水平的發(fā)展和提高。

  (二)本年度參評的未注冊幼兒園中,辦園水平整體不足,辦園條件簡陋,安全衛(wèi)生工作存在隱患,保育教育科學(xué)不規(guī)范,教職工隊(duì)伍配備不足,內(nèi)部管理混亂。主要表現(xiàn)在:

  1辦園場所。地處中心城區(qū)的未注冊幼兒園大多受場地所限,存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。

  2、安全衛(wèi)生。本年度參評的未注冊幼兒園,存在不同程度的安全隱患,尤其是在消防和食品衛(wèi)生方面,存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。甚至部分園所,管理松懈,不管不問,任其發(fā)展的現(xiàn)象存在。

  3人員配備。本年度參評的未幼兒園,安保人員數(shù)量均不足,甚至無任何安保人員,在當(dāng)今安全形勢較為嚴(yán)峻的情況下,存在巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)幼兒園教師配備不能達(dá)到一教一保,在幼兒生活服務(wù)方面顯得較薄弱。

  五、督導(dǎo)意見

  1、加大幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)力度,提高幼兒園教學(xué)活動場所的利用率和使用率,激發(fā)幼兒教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)立體化、多元化的思路,拓寬民辦幼兒園的經(jīng)營模式,構(gòu)建學(xué)前教育近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)當(dāng)?shù)赜變航逃(wěn)定健康有序發(fā)展。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)配備教職工隊(duì)伍,加大人才投入,民辦幼兒園要建立長期有效的用人、留人機(jī)制,加大教師培訓(xùn)力度,努力提高教師業(yè)務(wù)能力,為促進(jìn)辦園水平的快速提升提供強(qiáng)有力的人力保障。

  3、大力加快增建公辦幼兒園建設(shè)速度,使群眾入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導(dǎo)民辦幼兒園的建設(shè)和投入,進(jìn)一步完善民辦幼兒園的準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)管民辦幼兒園的資金投入及使用,確保幼兒園的健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、針對存在安全隱患的幼兒園,要求立即整改,限期整改,并要求屬地網(wǎng)格管理的中心校,加大日常監(jiān)督和檢查頻次。針對存在巨大安全風(fēng)險(xiǎn)的幼兒園,立即下達(dá)停辦意見書,要求理解停止辦學(xué),安全穩(wěn)妥的分流在校幼兒園和教職工,并理解進(jìn)行整改,取得相關(guān)證明后,方可繼續(xù)辦學(xué)。

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