創新之路觀后感（精選14篇）
當品味完一部影視作品后，一定對生活有了新的感悟和看法吧，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。那要怎么寫好觀后感呢？以下是小編精心整理的創新之路觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創新之路觀后感 1
100個申請進入斯坦福的學生里，只有5個左右能夠拿到錄取通知書，但是在斯坦福校園里還有一個地方比大學更難進，這個地方叫Bing Nersery School， 相當于“斯坦福大學附屬幼兒園”。臉譜創始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當年把孩子送進來還費了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學系所建的實驗幼兒園，Bing Nersery School的名字對很多是中國家長來說是陌生的'，但很多中國家長都聽說過曾經在這里進行的一個實驗。1968年，心理學家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實驗的基礎上，提出了著名的“延遲滿足”理論。
紀錄片《創新之路》是第一個進入這所幼兒園拍攝的中國媒體，園長在采訪時對攝制組說：“我們希望他們有探索新知識的熱情。這份熱情可能會引導他們成為工程師，可能會讓他們成為老師，可能會讓他們成為好的父母。這份熱情總會以一種方式影響他們的生活。”
這份探索新知識的熱情就是好奇心，愛因斯坦說：“我沒有什么特殊的才能，只是保持了持續不斷的好奇心。” 在法律、資本、文化眾多影響創新的因素中，好奇心是人與生俱來的，它可以驅使人去發現、去探索。然而，學校教育、家庭教育、社會教育，這些都在影響著好奇心的命運。
在好奇心被點燃的瞬間，人類的大腦發生了什么反應?從什么時候開始，各個國家開始發現在教育中保護孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創新者的基因?
保護好奇心，就是保護一種創新的可能，也許生命就會多一些色彩。
創新之路觀后感 2
營造全面學習的氛圍，重新定義創新，詮釋創新，更好的運用在工作及實踐中，6月21日和林事業四部運營處組織組長以上人員，針對《創新之路》進行學習、共享！創新學習，運營處在路上！（本次學習內容《活力版圖》、《科學基石》）
在這個飛速發展的時代，我們蒙牛公司又引領了新的文化價值觀，“誠信、創新、激情、開放”，我們沿著文化地毯也進行了深入的討論及交流。
當我們再一次學習《創新之路》記錄片的時候，我對創新又有了更深層次的認識與體會。
創新是引領企業發展的第一動力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創新的思維對待工作，要坦誠透明，多方位主動溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個角度來突破日常管理的陳規和固有模式。
創新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來的`方向，創新不能把它條框化，應該有開放的環境和平臺。
我會繼續用我們蒙牛人特有的創新的文化力量與企業共同成長，在工作中，每天改變一點點，在更新的積累下創造新的事物，通過工作方式的變化最終改變生活方式，我會將它融入到日常工作當中，更好地去實現它所承載的特殊意義和使命。
創新之路觀后感 3
《創新之路》也是中國電視界首次大規模梳理世界創新話題，涉及知識產權、大學制度、技術革新、創新制度等。
該片主創團隊由完成《大國崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重大選題的骨干成員組成，并匯聚了國內外著名專家學者和在創新領域取得突出成就的科學家、企業家、投資人，拍攝的國家和地區涉及中國、美國、英國、德國、以色列、日本、韓國等。
值得一提的是，《創新之路》這部紀錄片的文稿由吳先生親自修改。吳先生表示：“最近國家又提出了這個科技創新的.規劃，我們怎么能夠在吸取過去這個三四十年這個經驗教訓的基礎上，對照別的國家的歷程，能夠取長補短，來加快進程。我們進科學院的時候，那個時候科學規劃，第一科學規劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學技術先進水平，這種教訓還是很多的，如果能夠，能夠做出一個片子來，從世界看中國，那世界的高度來看中國，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個意義還是非常重大。”
創新之路觀后感 4
此次由李成才導演的《創新之路》一共拍了1000多小時的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導可謂電視片導演中最近工匠精神的人，他的`幾部紀錄片《華爾街》，《大國崛起》都堪稱經典。
我看了，拍的特別好，我在國外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯，所有家長，教育界同仁，放下三尺講臺，一起聆聽創新之路關于教育的聲音，我國教育體制需改革，改高考中考，課堂專利制度，不是專制制度。不能說無用，但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的原因，有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務派說西洋人強盛主要靠船堅炮利一樣不靠譜。
創新之路觀后感 5
一如之前的各大紀錄片的制作手筆，大氣，滂沱，只是這一次，在借鑒了西方國家的創新之路，創新制度的形成，創新文化的`構建后，留下的卻是深深的思考和焦慮。
從歷史發展的角度看，創新伴隨著人類文明的發展，某種程度上推進了人類文明的不斷進化，沒有創新，就沒有人類文明。
然而，就短期而言，創新又充滿著矛盾與不確定，創新的成功需要天時、地利、人和、財聚，在無數成功創新者閃耀智慧光芒的同時，又有多少因各種原因，僅僅因為一絲一毫之差而沒有等到成功的那一天，運氣似乎成了神秘的掌控之手。
如何把握長期發展的必然，和短期的失敗和考驗，在鼓勵創新的路上，政府還有更長的路要走。
或許雷軍是對的，只有一無所有的人才有動力創新，國有企業的創新從根本上來講缺乏個人創新源動力。們要思考的是，如果我們容忍創新失敗，那我們的底線在哪里？如果我們鼓勵創新，我們的支撐底線又在哪里？如果避免低效率創新，如何衡量創新效率？
創新之路觀后感 6
人類歷史每前進一步，都伴隨著新的發現、新的創造。創新是1個民族進步的靈魂，是1個企業繁華發展的動力，沒有創新就沒有發展，只有不斷創新，才能永葆生機和活力。為此，大力推動科技進步，提高企業的創新能力，特別是原始創新能力，不斷用先進科技改造和提高經營質量，努力實現生產力的逾越發展，已成為新時期企業發展的歷史選擇。
創新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可，創新才能走到消費者中，才能發揚光大。作為世界第2大經濟體，中國市場是眾多企業和投資人爭搶的新大陸。面對撲朔迷離，瞬息多變的環境，企業必須充分應用現代信息系統，掌握各個方面的信息，其實不斷做出創新的決策。決策管理是關系到企業興衰成敗的關鍵。享譽全球的諾基亞，是曾連續14年蟬聯手機市場的霸主，解救了芬蘭瀕臨絕境的經濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時，諾基亞的管理層卻毛病的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應的情況下黯然退出歷史舞臺。創新成績了蘋果的傳奇，也導演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創新和產業升級的速度。數以萬計的天使投資人在市場中不斷尋覓著商機。他們成績他人的夢想，同樣成就了自己。正如投資人們冒著風險投資項目，10次里有9次是失敗的，但是只要成績了1次，其收益大大可以彌補其他的損失，企業創新也1樣，不要懼怕失敗，再堅持1點點，或許成功就會出現了。
創新不單單是少數人思考的問題。每一個有夢想的人都有都可以參與其中，不管氣力大小都有1方發揮自己的天地。1個想要改變的動機，1顆堅定而仁慈的心，和1項小小的技術革新，也能夠成績1個意義非凡的創新。借助創新，1個人的氣力看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現在生活的世界，就是由眾多個人氣力共同創造的。喬布斯不是原創發明人，但是喬布斯對手機進行重新整合成績了蘋果手機。硅谷也不是原創發明的所在地，并沒有發明創造，但是硅谷善于想辦法使這些技術為人所用。
在知識經濟的浪潮中，我們需要整合中西管理文化的精華，探索中國特點的現代化管理模式，企業要效益必須以市場為導向，以市場來實現生產體系中的每個環節。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統1的競爭理念的創新。其實，這是為適應全球經濟1體化的.客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業之間，紛紜掀起合作浪潮。例如：電子產品領域中美國的IBN與日本東芝的同盟;汽車行業中美國的福特與日本豐田公司的同盟;電器裝備制造業中美國通用電器與歐洲西門子同盟。現今世界出現的這類競爭與合作相統1的現象，不是個別企業的經營戰術，而是知識經濟時期要求企業所具有的競爭觀念創新的表現。 《創新之路》提供了1種思考，1種趨勢，1種方向。總結創新規律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋覓答案，共赴1場對國家突起、人類未來的探訪。企業家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探訪自己的創新之路。
創新之路觀后感 7
本來，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網上搜索，從頭到尾基本上基本過了一遍。
感到這是一部做得不錯的電視片。當然，也存在一些硬傷，主要體現在對于創新的鑒賞力關注得不夠。
第一集差不多是個序言；第二集講述了近、現代科學發展背景（這是一個講技術進步的記錄與評論片，將科學視為基礎，并不計劃將科學當成創新的話題，按照中國的傳統，將科學研究歸入了“發現”范疇）；第三集是“放飛好奇”，本節認為，講述創新來源于好奇；其實，科學發現的基礎來源于好奇，而技術創新并不完全源于好奇。定位不是很對。這一集還提到了熊。皮特的理論：經濟發展并不只是原料，工時，價格（可能還包括剩余價值），而是具有原來不可預料的新元素（尚不明白中國社科院的朋友們如何協調這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異）；第四集是“大學的作用”，還沒有細看。第五集是專利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創新是可遇而不可求”，后半集則說要守株待兔（在后面第九集，施一公更明確提出，創新重點在人，而不是項目，這個思路其實是與第六集前半部思路完全沖突）；第七集與第八集則說市場與資本的作用，這其實已經是創新的延伸處理了；第九集是“一個人的力量”，再一次強調了創新的個人作用（從思路到推廣），似乎沒有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來”，還沒有看，大概是預料未來的創新特點吧。
感到中國觀念在進步。該電視片其實關系到不少饒有興致的課題，當然本文無意對于與社會理論（政治經濟學，歷史唯物主義）密切相關的內容作深入探討。
有一點值得作簡短說明，那就是《創新之路》對于“創新鑒賞力”關注不夠。“創新鑒賞力”其實非常重要。鑒賞力不但關系到從事創新的人們選題、預判，直接關系到人們選題的取向，也關系到市場與投資人預判，準確的`取向。如此重要的話題，居然編輯們沒有注意到。當然編輯們其實立即面對這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創新鑒賞力”不夠好，題材選出問題了：例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星，并形成自給自足的社會，顯得很沒譜，模糊了“創新”與“信口開河，異想天開”界限，這與該片相對嚴肅的論題顯得協調。如果編輯具有良好的“創新鑒賞力”，如此不靠譜內容應當毫不猶豫地過濾掉。可惜，編輯不太重視這個“鑒賞力”，因此問題在所難免，當然也情有可原。
創新之路觀后感 8
當《創新之路》攝制組來到瑞典首都斯德哥爾摩市的諾貝爾博物館，抬頭看到近八百幅諾貝爾獎獲得者的照片，懸掛于頂棚專門鋪設的軌道上，被一頁一頁地循環傳送，內心充滿了敬佩之情。正是這些科學家的成就，影響了我們今天的生活。
世界上偉大的創新大多數是建立科學的`基礎之上，而現代經濟的發展也要建立在科學的基礎之上。科學、技術與創新，這三個詞匯經常被聯系在一起，但三者究竟有著怎樣的關系，這是紀錄片《創新之路》創作過程中試圖要解讀的問題。
科學是人類從對自然規律進行的觀察中獲取的知識。有了知識，人們運用知識對自然界進行改造就產生了技術，而創新則是科學與技術的聯合，運用新知識新技術，形成一種新的產品、新的生產方法，開辟一個新市場，開拓一個新的供應來源，甚至形成一個新的產業。
今天，科學已經成為了一套方法，一種態度，一種精神，一種觀念，一種人類文明發展的重要勢力。科學如何成為創新的基石？基于科學引發的創新，如何廣泛而深刻地改變人類的生活？科學精神如何推動創新的前行？紀錄片《創新之路》第二集《科學基石》帶著這些問題，深入到人類歷史與科學的交匯之處，奔赴歐洲、美洲、中東等地，去探索科學與創新密不可分的關系。
正是因為找到科學，人類才不斷開掘出創新的潛能。當創新被世界以前所未有的熱情擁抱的時候，對科學的態度，決定著這條創新之路能走多遠。紀錄片《創新之路》采訪了多位諾貝爾獎獲得者，希望通過分享他們的思想，向所有的科學家、所有的創新者表示敬意。
創新之路觀后感 9
很多人都說中國學子都是缺乏想象力與創新的一代，應試教育與整齊劃一的標準答案考試制度，讓我們在學習中缺乏對世界的思考與答案的質疑，想象力被禁錮在小小的井中;因為不允許失敗，所以我們也缺乏挑戰思維，按部就班就好，求穩不敢挑戰更好。
但是查閱就可以看出來，關于創新的書籍和資料數不勝數。所以關于創新能力的開發的書籍和資料應該不缺乏。
其實雖然創新看起來是一件很有趣的事情，但是創新類的'書籍偏學術性，讀起來相較于故事、小說來說，還是更加枯燥乏味的，所以一般情況下我們可能會更喜歡看小說。這是無可厚非的。
應課程要求，我最近讀了毛正行作者寫的《創新之路》這一本書。
本書首先為我們解釋了創新的概念，及一種新的或獨特的流程、產品、服務、策略或任何東西，只要它能夠創造價值或者增強競爭優勢。
點子往往是靈光一現，每個人都有創新的可能，而這本書里的觀點，便是告訴我們要如何做到運用這靈光一閃的點子，如何使其有實際效益，如何能讓這靈光一閃不被白白浪費，而是能用其創新。
書中提到了八大創新法則，分別是“聽、領、計、提、連、承、行、變”。從這八個原則入手，細致闡述“創新行為”從培養到規劃貫徹乃至具體執行、有效反饋的過程。
聽，是指傾聽;領，是指引領和領導計，可以理解為設計、規劃;提，是指推廣;連，是指連接;承，是指承繼;行，是執行;變，是變化和效果。
這八個字都是很容易理解的，其中一部分也是我們每個人幾乎無時不刻不在做的事情。創新真的是一件很神奇的東西只要把這簡單的八個字結合起來，就可以創新，多么神奇呀。
創新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考，善于發現，創新無處不在。
我們大學生是祖國未來發展的先鋒力量，必須要努力培養創新思維和創新能力，勇于創新，為祖國未來的發展增加新的活力。
創新之路觀后感 10
觀看了《創新之路》的第四集大學使命，開篇以最古老的大學—烏普薩拉大學引出主題：大學從何而來？大學又如何影響了今天的世界？
大學從何而來？視頻中提到1088年，幾個年輕人為了研究古羅馬法典，滿足求學之心，他們請來老師傳授知識，答疑解惑，形成了一個專門學習討論的地方，如今這里叫做博洛尼亞大學，被公認為是歐洲最古老的大學，這所大學不是政府和教會組織的，而是由學生建立起來的。
那么大學又如何影響了今天的世界？首先大學需要自身發展，1158年，雄霸歐洲的神圣羅馬帝國皇帝腓特烈一世入侵意大利，他非常欽佩那些為了知識而遠離家鄉的人，為此他頒布了一項學術特權法令，大學不受任何權利影響作為獨立研究場所，享有自治的權利，使得大學的學生和學者擁有了崇高和自由的地位。詩人但丁，文藝復興之父彼特拉克，哲學家伊拉斯謨，天文學家哥白尼都曾在博洛尼亞大學學習或執教。繼意大利之后大學在歐洲大陸風靡而起。十二世紀中期，巴黎大學的建立奠定了現代大學的管理基礎。1167年，英法兩國關系惡化，在巴黎大學讀書的學生們來到牛津城的一個小學院，牛津大學因此逐漸發展壯大。
17世紀中期，在劍橋大學三一學院，二十歲的牛頓遇到了博學的伊薩克·巴羅教授。巴羅所教授的課程激發了牛頓對數學和自然科學的強烈興趣，年輕的牛頓就這樣踏進了自然科學的研究領域，并迎來他科學生涯的黃金歲月。經過八百余年的積淀，劍橋大學誕生了世界上最多的諾貝爾獎獲得者，被稱為諾貝爾獎的搖籃。劍橋大學商學院教授艾倫·巴瑞爾說：“許多人會談論技術，說技術如何改變世界。我們需要技術，但是最重要的要素，還是人。沒有人技術什么都不是。”1810年，洪堡大學在柏林建立，洪堡大學是世界上第一所研究性大學。創辦大學時洪堡兄弟認為：大學倘若實現其目標，同時也就實現了，而且是在更高層次上實現了國家的目標。由此而來的收效和影響，遠非國家之力所及。1925年，希伯來大學建立于世界上最古老的城市之一耶路撒冷，這是第一所猶太人的大學。德國的物理學家愛因斯坦，奧地利的心理學家弗洛伊德，哲學家巴博，英國的化學家魏茨曼組成了第一屆董事會。到19世紀中后期，英國、法國、德國、意大利、荷蘭、瑞典等歐洲國家已經有比較成熟的大學體系，東方的日本則最先在亞洲創建了高等教育，先后成立慶應大學、東京大學。
再后來美國成立，在美國私立學校的數量遠遠高于公立學校的數量，政府可以對大學進行資助，但絕不可以干涉大學，它的確立得益于律師丹尼爾·韋伯斯特對母校達特茅斯學院的辯護演講，為國家不允許干涉大學這一原則奠定了法律基礎。中國與全球化智庫理事長王輝耀說：“從教育體系上來講，大學的創新在于學術的創新，學術的創新在于公平和公正的一個環境的建立，公平和公正的環境也取決于他是學術指導而不是行政主導。” 1869年，哈佛大學迎來了最年輕的校長查爾斯·艾略特，他認為學校作為培養人才的場所，要給學生在學習上選擇的自由，使學生在擅長的學科上有施展才能的機會，最大限度的發揮他們自身的潛能，于是哈佛大學率先推行選修制。麻省理工學院宣揚“動手與動腦，行動與思考”兩相并舉的教育理念，激發了無數善于思考又善于解決實際的問題的人。為世界的技術進步，科學繁榮貢獻了持續前行的動力，斯坦福大學的校訓為：自由之風永遠吹拂。這所大學致力于學生的個人成功，是一所盛產企業家的大學，惠普、耐克、思科、雅虎、谷歌等創始人都來自斯坦福大學。
視頻以時間和地域為軸線，將世界上成立最早的大學串聯起來，大學的出現開辟出了一片新的疆域。博洛尼亞大學的繁盛來自于獨立精神，學術和思想的自由，成為大學的基因。劍橋大學的'理念是培養和塑造有探索精神，有獨立思想有社會擔當的人。希伯來大學為以色列貢獻著眾多創新人才和創新成果，是大學帶給古老民族最深厚的禮物。我們可以看到從中世紀走來，大學創建的理念制度和模式，發生著一次次的變革，歷史的演進讓大學從邊緣的象牙塔走入了國家社會的中心。
沒有哪一所大學是為了創新建立的，但是每一個創新，都離不開大學，大學是人類思想的智庫，大學本身的出現就是人類文明的一項創新之舉。大學通過源源不段的人才培養讓現代科學這棵大樹，越來越枝繁葉茂，惠及整個人類社會。然而2015年中國宣布，要建立世界一流大學，這一年距離中國大學誕生120年，這一年距離世界大學的誕生934年，這一差距令我震驚不止，我們現如今實行九年義務教育制度，這個制度一定程度上提高了全民的文化水平，但是無形之中也限制了人才的發展和培養，我們教知識，只是教知識的本身，而沒有交創造知識的過程，這就是我們現如今教育的最大問題。我們國家向西方學習大學制度的地方還有很多，還有許多可以成長的空間，大學是人才的搖籃，是科技與創新的溫床，是國家發展動力的源泉，作為一名大學生，我深刻檢舉了自身的專業知識水平和思想，我會不斷完善自身，成為一個對國家對社會有用的人。
創新之路觀后感 11
央視十集的紀錄片《創新之路》大規模梳理世界創新，涉及國家眾多，對創新各領域進行深層挖掘，在歷史與現實的兩個維度中，為中國創新尋找他山之石，為轉型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業革命開始探討歷次工業革命、科技革新，為不同國家、產業帶來的命運轉折。希望為決策者提供依據，為實踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業家、投資人、科學家，以及眾多諾貝爾獎得主，融匯創新思想精髓。觀賞完畢，感慨良多。
人類歷史每前進一步，都伴隨著新的發現、新的創造。創新是一個民族進步的靈魂，是一個企業繁榮發展的動力，沒有創新就沒有發展，只有不斷創新，才能永葆生機和活力。為此，大力推進科技進步，提高企業的創新能力，特別是原始創新能力，不斷用先進科技改造和提高經營質量，努力實現生產力的跨越發展，已經成為新時期企業發展的歷史選擇。
創新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可，創新才能走到消費者中，才能發揚光大。作為世界第二大經濟體，中國市場是眾多企業和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復雜，瞬息多變的環境，企業必須充分運用現代信息系統，掌握方方面面的信息，并不斷做出創新的決策。決策管理是關系到企業興衰成敗的關鍵。享譽全球的諾基亞，是曾經連續14年蟬聯手機市場的霸主，拯救了芬蘭瀕臨絕境的經濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時，諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應的情況下黯然退出歷史舞臺。創新成就了蘋果的傳奇，也導演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創新和產業升級的速度。數以萬計的天使投資人在市場中不斷尋找著商機。他們成就他人的夢想，也成就了自己。正如投資人們冒著風險投資項目，十次里有九次是失敗的，但是只要成就了一次，其收益大大可以彌補其他的損失，企業創新也一樣，不要懼怕失敗，再堅持一點點，也許成功就會出現了。
創新不僅僅是少數人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中，無論力量大小都有一方發揮自己的天地。一個想要改變的動機，一顆堅定而善良的心，以及一項小小的技術革新，也可以成就一個意義非凡的創新。借助創新，一個人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現在生活的世界，就是由眾多個人力量共同創造的。喬布斯不是原創發明人，但是喬布斯對手機進行重新整合成就了蘋果手機。硅谷也不是原創發明的'所在地，并無發明創造，但是硅谷善于想辦法使這些技術為人所用。
在知識經濟的浪潮中，我們需要整合中西管理文化的精華，探索中國特色的現代化管理模式，企業要效益必須以市場為導向，以市場來實現生產體系中的每一個環節。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統一的競爭理念的創新。其實，這是為適應全球經濟一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產品領域中美國的IBN與日本東芝的聯盟；汽車行業中美國的福特與日本豐田公司的聯盟；電器設備制造業中美國通用電器與歐洲西門子聯盟。當今世界出現的這種競爭與合作相統一的現象，不是個別企業的經營戰術，而是知識經濟時代要求企業所具有的競爭觀念創新的表現。 《創新之路》提供了一種思考，一種趨勢，一種方向。總結創新規律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探尋自己的創新之路。
創新之路觀后感 12
6月26日，國家科技部錄制的10集大型紀錄片《創新之路》在成都菁蓉鎮舉行首發式。在長達3年的拍攝過程中，旅美財經專欄作家、《創》總撰稿人趙巖與央視拍攝團隊前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區，采訪全球頂尖企業家、投資人及眾多諾獎得主，力求在歷史與現實的兩個維度中，為轉型中國提供創新發展的新啟示。
“‘創新資本’（invovationcapital）這個概念就誕生于拍攝途中。”趙巖說，從上世紀70年代誕生于硅谷的風險投資（venturecapital），到后來提供更多服務的孵化器，再到現在的股權眾籌，經歷30多年迭代，資本早已不僅僅是投錢，而是以多重資源的跨行業、跨地域組合，迎合共享經濟的新時代。
趙巖說，vc締造了硅谷創業傳奇。根據被投項目所處階段來劃分，一個草根創業團隊要成長為一個成熟的市場主體，大致要經歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期，對應的風險投資類別包括angel（天使投資）、vc（風投）、pe（privateequity，私募基金）、ib（investmentbank，投行）等。
“但是，今天整個資本市場格局發生了巨大變化，創新資本和資本創新應運而生，并且和所有公司有關，sharespost和angellist等股權眾籌平臺，已成為全新形態的二級市場，讓普通人也能投資創新類企業，共享創新發展紅利。
今年6月24日，膠囊列車（hyperloop）首席執行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都，向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌：“我們不再只是籌集資金并把它花費掉，而是眾籌人力，組建了人類歷史上最大的一個眾籌團隊，目前已有來自52個國家500多位人才加入，并且每天還有許多人在排名報名。”
在2008年美國次貸危機期間，趙巖曾經寫過“無奈的人行與無畏的聯儲”等專欄文章，用以提醒國人不要輕易認為美國是因為次貸受到了重挫，“我當時預言美國會迎來史上最強勁的一輪復蘇，因為金融市場和科技市場的聯動為其提供了無人能比的創新競爭力。2014年，美國出現了前所未有的低通脹和高增長”。
這種創新競爭力從何而來？趙巖分析認為，次貸危機中，金融市場已經不能讓這些創業公司成功退出，于就是就出現了股權眾籌等新的融資渠道，極大地紓解了這些創業公司對資金的`饑渴，進而誕生了像facebook、uber（優步）等共享經濟公司。
一個創新環境的形成，一般應包括創新資本、社區環境和導師三個因素。趙巖說，在傳統意義上的vc領域，美國吸引了全球風險投資的70%、全球并購市場的50%，無人可以匹敵，但是進入共享經濟時代，加速創新轉型發展的中國正在迎來逆轉新機遇。
“中國有很多優秀工程師，但過去他們只是默默的耕耘者，而現在則從幕后走向前臺;同時，中國互聯網過去20年發展積累了大量創業公司，第一代人已經可以成為導師。”趙巖認為，中國正在迎來創新的大時代，但千萬不要把創新資本僅僅理解為錢，而應理解為多重資源的組合，除了錢和人脈，創新公司還需要媒體、市場、創意甚至是科學家。
在6月24日舉辦的全球“創新資本·資本創新論壇”上，除了彼鮑伯格瑞斯塔，軟銀賽富創始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團任總裁wang陽、西門子硅谷創新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創意風險催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創新大咖云集成都，分享全球范圍內“創新資本”加速創新發展的最新趨勢。
創新之路觀后感 13
該片由科學技術部、中央電視臺聯合制作，逐一探討科學、教育、政府、市場、法律、資本、人才等因素如何影響著創新，總結創新規律，提供歷史鏡鑒，帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。
作為世界第二大經濟體，中國的創新驅動發展戰略不僅在中國，更在世界范圍成為各國關注的焦點，而紀錄片《創新之路》的正式播出正是對這一焦點的及時的、有針對性的回應。《創新之路》思想深邃、內容豐富、視角廣闊，不是提供一種具體的創新方法，而是提供一種思考，一種方向，一種規律，不僅呈現當代創新，更追溯至工業革命時代，探索創新背后的制度、傳承、影響，以整部人類現代史的.厚重來承載對創新的思考。
湖北省科技館把此次觀看《創新之路》紀錄片，作為深入貫徹落實全國“科技三會”精神、實施創新驅動發展戰略的重要內容，進一步充分地認識到這部紀錄片具有十分重要意義。
創新之路觀后感 14
紀錄片《創新之路》通過不同主題探索人類創新和財富相互成就的歷史，尋找創新生長的土壤，梳理創新規律，呈現創新的光榮與夢想
這也是中國電視界首次大規模梳理世界創新話題，涉及知識產權、大學制度、技術革新、創新制度等。
該片主創團隊由完成《大國崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重大選題的骨干成員組成，并匯聚了國內外著名專家學者和在創新領域取得突出成就的科學家、企業家、投資人，拍攝的國家和地區涉及中國、美國、英國、德國、以色列、日本、韓國等。
值得一提的是，《創新之路》講的是：“最近國家又提出了這個科技創新的規劃，我們怎么能夠在吸取過去這個三四十年這個經驗教訓的基礎上，對照別的'國家的歷程，能夠取長補短，來加快進程。我們進科學院的時候，那個時候科學規劃，第一科學規劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學技術先進水平，這種教訓還是很多的，如果能夠，能夠做出一個片子來，從世界看中國，那世界的高度來看中國，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個意義還是非常重大。”
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