七一廉政黨課材料

時間：2024-09-14 04:58:49 材料我要投稿

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七一廉政黨課材料

　　廉政黨課材料，是當下政治的要求。小編整理了七一廉政黨課材料，歡迎欣賞與借鑒。

　　同志們：

　　今天大家召集來開這次會議，主要是傳達貫徹在省、市貫徹落實科學發展觀，加快經濟發展方式轉變專題研討班上省、市主要領導的講話精神，結合省委盧書記在省委經濟工作會提出的“四個重在”的講話精神，就我鄉提升干部執行力，增強集體觀念和榮譽感，結合近年來我的工作感受、全鄉工作的現狀、黨員干部在工作作風、執行力等方面存在的問題，剖析一下原因，最后就如何做人、做事，和同志們一起交流一下，以更好地促進我們的工作，推進我們各項事業的發展。

　　一、取得的成績和存在的問題

　　近幾年，我們在縣委縣政府的領導和支持下，經過在座各位的共同努力，我們鄉在城建、項目建設、招商引資等方面取得了很大的成績。中心路、煙城路、沿河路、汝河路、青云路、靈武大道、新東環等幾十條道路的擴寬、延伸或者修建，標準化廠房、小師莊廉租房、氾城公園、小師莊三角花園、新黨校、舒萊二期等牽扯到的征地、拆遷和建設，都凝聚著大家的辛勤汗水，我們還新引進了許昌天晶能源科技有限公司和許昌金潤新能源汽車有限公司，它們同屬于高科技產業項目，污染小、耗能少、效益高，屬環保型企業，發展后勁大。這兩個企業建成后，將與舒萊衛生用品有限公司一起，成為茨溝鄉工業發展的基礎，引來更多的優秀企業入駐。

　　經濟方面我們從2004年財政收入不足百萬一躍上升到了2009年的3000多萬，我們也有更多的財力進行惠及民生的基礎設施建設，近年來全鄉在村村通道路修建、村室建設、學校建設、衛生室建設、敬老院建設、植樹造林等涉及民生的問題上投入了大量資金，使大多數群眾都切切實實的享受到了茨溝發展帶來的益處。但是還有很多群眾對我們所做的工作不滿意，甚至有少數群眾專門給政府唱對臺戲，政府植樹造林他偏偏去毀壞，不讓焚燒秸稈他偏偏就焚燒，提倡趁墑搶種他偏偏就是拖著不種，雖然都是小事，但是反映出深層次的問題，那就是“仇官仇富”，這說明群眾對我們的工作不滿意，特別是黨員干部在作風建設和提升執行力等方面，與上級領導和人民群眾的要求還有很大的差距，還存在很多的問題，歸納起來其實就是崔書記總結的“三不高”、“三不強”和“四缺失”，在我們身上的主要表現是：

　　（一）“三不高”

　　1、覺悟不高。體現在我們身上就是沒有充分認識到自己承擔的職責和責任的重要性，對工作、對事業缺乏應有的責任心和強烈的內生動力，有些同志把責任當成包袱，想方設法甩出去，有群眾找來辦事或者來信來訪，簡單的就推推拖拖，稍微困難—點的問題，就說沒有辦法，要找書記、找鄉長，全鄉這么大，事情這么多，如果什么事情都要書記、鄉長來解決、來辦理，那要咱們分管部門還有什么用？當前，我們正處于加快發展的關鍵時期，任務很重，大家有壓力是正常的，但千萬不能因為有壓力而逃避責任。我們都要把責任當成一種抱負，兢兢業業干事，利用好這個舞臺，充分展示才華，全力以赴、滿腔熱情地做事，決不能把責任當包袱甩出去、圖清閑。這樣不僅自己會小看自己，也會被別人看小。

　　2、工作標準不高。干工作、做事情大轟大嗡，虛于應付，領導布置到哪里就干到哪里，甚至主動降低工作標準，十分的工作只是勉強干到八分。咱們鄉有好幾項工作都是這樣，平時不用心，全縣排名的時候拽個尾巴，總是后幾名，縣里開會的時候先進典型發言的不多，后進表態發言不少，缺乏逢旗必奪、有先必爭、爭創一流的精神。

　　3、效率不高。接到一項任務，不是雷厲風行，快馬加鞭，想盡辦法去完成，而是拖拖拉拉，效率低下，能夠一天辦完的事情，非要拖上個兩三天。很多工作需要領導去催、去推、去逼，才能有結果。否則，還是三天打魚兩天曬網，甚至拖到最后沒了回音，不了了之，還以為是領導們忘記了，實際上是看你工作比較多，不忍心再逼你、催你。

　　（二）“三不強”

　　1、工作主動性不強。對份內的工作等靠思想嚴重，推推動動，撥撥轉轉，甚至推也不動，撥也不轉，沒有千方百計把事情辦好的意識。比如咱們有好幾項城建和項目建設工作，催的我都感覺到不好意思了，但就是推不動，不見進展，連縣領導對此都感到很不滿意。

　　2、專注性不強。干事情虎頭蛇尾，沒有一竿子插到底的狠勁和一抓到底的韌勁。很多工作開頭轟轟烈烈，到最后悄無聲息，說到底還是惰性在作怪。有時候是工作忙，但更多的時候有空就想玩一會兒，還給自己很多冠冕堂皇的理由：不是什么大事，玩一會兒干也不耽誤。

　　3、創造性不強。在這里我先說一下創造性工作，所謂創造性開展工作，就是圍繞“干成事、不出事、更出彩”這一結果，千方百計把工作完成。而不是去大張聲勢，亂來一通，工作雖然干了，但是留下一大堆后遺癥。現在有部分同志工作思路不寬，辦法不多，墨守成規，按部就班，不能根據形勢的變化，創造性地采取措施和對策，努力來好運作。遇到問題躲著走，遇到困難繞著走，不能充分利用手中掌握的資源解決問題。有些同志口上說著要創造性開展工作，實際上是瞎來亂來，到最后也沒有解決問題，或者是解決問題了，但是帶來很多不必要的麻煩。

　　（三）“四缺失”

　　1、榮譽感缺失。有部分同志身在茨溝，享受著茨溝發展帶來的成果，卻沒有想到真正為茨溝添光彩。對自己承擔的職責，對茨溝的發展缺乏起碼的榮譽感。當面一套說茨溝的好話，背后一套盡說壞話，也可以說當面像人，背后是鬼，在他那里完全沒有秘密可言，剛知道一點事情當做新聞就到處宣揚，生怕別人不知道。還有些同志比別人知道多一點所謂的“秘密”，就以此作為自己炫耀的資本，故弄玄虛。還有個別同志更為無恥，故意在下邊煽風點火，抽群眾去上訪，給上訪人透個信、報個密、支個招，沒有一點集體榮譽感，完全一副奴才嘴臉，小人面目！不要以為領導們都不知道，世上沒有不透風的墻，只要做了，別人早晚都會知道。

　　2、自信心缺失。對工作缺乏應有的信心，接到一項任務自己先打退堂鼓，壓根就沒有想到要把工作干好，遇到一丁點困難跑得比兔子都快。剛接到一件事，就給領導說，這事以前沒有辦過，不知道能不能辦成，要辦不成咋辦？一聽就是沒有一點底氣，本來能辦成的事效果也會大打折扣。遇到老信訪戶就從心里產生畏懼：以前那么多人都解決不了，我怎么能解決？一遇到難事就找借口：這事不好辦，以前好幾任領導都沒有辦成，我有不必人家多個頭、多雙手，我怎么能干成？首先想的都是辦不成事的主觀或客觀理由，而不是積極的想辦法把事情辦成，究其原因，就是自信心不足。

　　3、集體觀念缺失。我們很多工作都是要講協調講配合的，必須擰到一塊，形成合力，才能把全鄉的工作做好。但有些同志在這方面做的很不到位，總是在等待觀望，出工不出力，甚至連工也不出，沒有扎扎實實做好協調配合工作，形不成真正的合力。比如咱們在清潔家園中來的集體活動，工具也沒少買，咱們錢也沒少花，大部分同志干的熱火朝天，少部分同志站在一旁要么竊竊私語，要么冷嘲熱諷、指手畫腳，好像自己不干活就比別人強、就是光棍，就是由于這部分人員不同心、不同步、糊弄了事，往往影響到整個活動的效果。這說到底不僅僅是工作上的問題，還是個人品質上出了問題。

　　4、宗旨意識缺失。說到宗旨意識，很多人認為這是唱高調，實際上不是這樣。宗旨意識不強最直接的體現就是群眾觀念淡薄，沒有吧群眾反映的事放在眼里，裝在心里。最直接的效果就是干群關系緊張，群眾對干部不滿意，對干部所做的工作也不滿意，進而導致對整個社會不滿意。前一階段的社會治安滿意度調查就是例子，其實最根本問題還是出在干部上。群眾來找我們是出于對我們的信任，對此，我們必須要有正確的認識和態度。

　　二、產生問題的原因

　　針對以上的問題，我想主要有四個方面的原因。

　　（一）對干部的教育還不夠到位。教育方面抓的不到位，每周四全體機關干部學習制度剛開始還能夠堅持，但是由于工作安排的比較多，基本上荒廢了。

　　（二）管理方面不夠嚴格。總認為同志們很辛苦，不忍心過多地去批評大家，即使有些同志做得很過分，也只是在會上點到為止，對事不對人，沒有上綱上線去處理人。導致有些同志干勁越來越小，工作越來越差，而膽子卻越來越大，沒有一點畏懼心理，甚至干出違法違紀的事情。

　　（三）抓工作落實不到位，沒有堅持一竿子插到底。工作布置多，督查落實少，往往都是工作安排下去了沒有過多地追問、督促、落實，盯得不緊。以前值班的時候總是把班子成員輪流叫到我的辦公室里，問問近一段工作開展情況，腦子記不住就用筆記下來，閑下來的時候翻翻。現在，有時候確實是忙，但更多的時候總是以工作忙為借口偷懶。現在又部分同志干工作不認真，不深入，不具體，有好幾項大的工作咱們鄉的進度很慢，一直沒有進展或者進展不順，這與我也有很大的關系。

　　（四）和同志們談心交流少，關心愛護不夠。由于咱們鄉工作重心在城區，特別是城中村改造工作和城建工作，占用了我大部分精力，再加上有時候會議多，在鄉里辦公的時間比較少，和同志們在一起溝通交流的機會也就少了，對同志們的關心愛護不夠，有些同志心理出現問題也沒有及時發現疏導。時間長了就導致部分同志心理不健康，呈現畸形，集體觀念和榮譽感逐漸喪失，工作作風簡單粗暴，工作積極性不高。

　　三、做人、做事

　　要想從根本上解決以上存在的問題，就要村根上抓起，那就是做人與做事，下面，我就如何做人和做事，談談自己的看法。

　　（一）實在做人

　　寫一個“人”很容易，只有一撇一捺，但真正做好一個“人”，卻很難。做人不見得非得頂天立地，但一定要堂堂正正、光明磊落，對得起的良心。我想，應當這樣做人：

　　1、做一個自信的人。做人應該有信心，自信是人干事創業的動力。做人有困惑，做事有困境，這很正常，世上沒有一帆風順的事，只要充滿自信，積極地工作，辦法總比困難多。其實是人怕干活，或怕人干，只要有信心，具住體，沒有干不好的工作。盧展工書記說：“做任何事情一具體就突破、一具體就深進、一具體就落實”。回想一下我們所做的工作，S238收費站旁邊的沖車站點，過去我們一直要求拆除，一直沒有落實，這就是做事不具體造成的，還找一大堆客觀原因，最后我們齊心協力具體了一次，不就拆除了嗎？還有我們的禁燒工作，08年以前咱們和姜莊、范湖一樣，都是禁不住，好多同志就以為群眾已經形成習慣，累死也禁不住，但是就在08年，我們全體鄉村兩級干部咬緊牙關具體大干了一場，結果就禁住了，市、縣領導都很滿意，群眾從心底里也很滿意。別人辦不成的事你能夠辦成，這就是本事，這就是執行力！

　　2、做一個內心和諧的人。2006年，溫總理去祝賀著名的國學大師季羨林先生95歲壽辰，季羨林對溫總理說了一句極富哲理的話，就是做人要內心和諧。具體到黨員干部來說，就是要常懷感恩之心，正確對待組織、正確對待他人、正確認識自己；常懷敬畏之心，正確對待手中的權力；常懷平常之心，正確對待進退去留；常懷自勵之心，始終以樂觀的態度、豁達的心態開展工作、投入生活。有些同志內心就不和諧，心浮氣躁，胸中無點墨，卻愛冒充學問家、評論員，總喜歡指手畫腳、亂發牢騷，總覺得自己能力比別人強，總覺得組織對不起他，總覺得領導對不起他，總覺得單位對不起他，總覺得身邊的同事和朋友對不起他，開口閉口就是講條件、要待遇，稍不滿意就亂發牢騷，這樣的人內心很累，也得不到幸福。

　　3、做一個充滿人格魅力的人。領導科學理論認為，人的威信來自于兩個方面：一個是權力或社會地位本身形成的，這個叫強制性影響力；另一個是由品行、修養、才干所形成的令人信服的力量，這個叫非強制性影響力。非強制性影響力升華到一定的境界就是人格魅力。我們每個黨員干部特別是領導干部，在日常工作中除非遇到特殊情況，都要盡可能多的使用非強制性影響力，少使用強制性影響力，用人格的力量去影響群眾、推動工作、塑造形象，安排一切工作都要身先士卒、率先垂范，這樣既能迫使我們在工作中多動腦筋、多想辦法，也能在不斷推進問題解決和矛盾化解中提升我們的人格魅力。為什么有些人是天生的領袖，就是因為他們身上充滿了人格魅力。

　　4、做一個真誠的人。真誠就是對待朋友或者同事真心誠意，讓別人感覺到和你在一起很輕松，不用設防。人是講感情的，你對別人多一份真誠，別人也會將心比心，以情換情。我們在座的每位同志，都要始終做到以誠待人，襟懷坦白。同事之間相處一定要以誠相待，因為人生幾十年，如白駒過隙，轉瞬即逝，一生中在一起共事的人、工作過的單位也屈指可數，所以我們應該珍惜同事之間的友誼、珍視單位的榮譽，要有集體榮譽感。在解決信訪矛盾、與群眾相處過程中也是這樣，以誠相待，只要咱們有足夠的誠意，就一定能夠贏得群眾那顆對我們設防的心，贏得群眾的信任和尊重。

　　5、做一個正直正派的人。人正不怕影斜，腳正不怕鞋歪。品行端正，做人才有底氣，做事才會硬氣。襟懷坦蕩，光明磊落，就會贏得他人的信賴與尊敬。作為鄉村兩級的黨員干部，處事一定要公正，其實許多信訪矛盾都是由于個別干部不注意自身影響多吃多占，或者處事不公、偏袒一方而造成的。只要我們公平、公正，群眾是講道理的。心術不正、故弄玄虛、口是心非，用心計，耍手腕，當面一套，背后一套，就談不上主持公道，伸張正義。己不正，何以正人？所以，做人一定要走得直，行得正，做得端，一定要經常問問自己是否正直、公道。

　　6、做一個謙虛大方的人。大方待人、虛心做事、低調做人，才能夠有威信，才能夠干好工作。為什么有的人工作起來虎虎生威，也很有思路，但就是人緣不好，威信不高。究其原因不外乎有三點。第一是重利，愛貪占小便宜。請客吃飯一喊就到，從來不付帳，吃過飯還有一個習慣性動作就是彎腰系鞋帶——不至于掏錢。還會經常因為一些雞毛蒜皮的事情和鄰里、朋友鬧的不愉快，這種人稱之為小器。第二是輕義，當面笑背后刀。得了利益寸步不讓，即便是很好的朋友，轉眼間就翻臉，就像狗一樣，說咬人就咬人。當面稱兄道弟，背后就是冷槍暗刀。這種人稱之為小人。第三是高傲，只會仰頭看天。目空一切，自以為老子天下第一，其實是一瓶不滿，半瓶咣當，昂首挺胸，好像天下人都欠他幾斤幾兩似的。實際上這樣的人不知道是否“志大”反正是“才疏”，總是看不起別人，覺得別人水平差，都不如自己。與上級對口單位接頭的時候也是這樣，脾氣比領導還大，不配合人家的工作，說撂挑子就撂挑子，時間長了就與上級對口單位的關系來得很僵，協調都不好協調。做人要謙虛，要大方，才能辦成大事，才能成就大業。

　　7、做一個甘于奉獻的人。最近，中組部部長李源朝對干部提出了“比貢獻大小不比職務高低，比群眾口碑不比名利多少，比心靈和諧不比物質享受”的“三比三不比”要求。沒有一點犧牲精神、奉獻精神，就成不了一名好干部。其實從長遠來看，奉獻是和收獲成正比的，奉獻的越多，收獲的越多。有人會說，我整天兢兢業業干工作，絲毫不敢懈怠，好多年如一日，但是看著人家提拔就是輪不到自己，請問我收獲了什么？其實這個問題很簡單，你收獲了充實、收獲了尊嚴、收獲了經驗、收獲了廣泛的人脈。雖然這次沒有被提拔，但是奠定了廣泛的人脈基礎，有可能下次就會被提拔，就算一輩子沒有被提拔，但是贏得了廣泛的贊譽。請大家相信，有付出，必有收獲，有奉獻，就有回報。

　　（二）、低調做事

　　人生在世，就要做事。如何做事？我想，有三種境界，第一種境界是用力做事，第二種境界是用腦做事，第三種境界是用心做事，層次逐漸提升。做事要如水，有萬折必東不回頭的志氣，赴百仞之谷而不懼的勇氣，有滴水石穿的韌勁。

　　省委盧展工書記多次強調，我們干工作要保持低調，應該是沒干不說，多干少說，先干后說，甚至是干了也不說，要相信群眾都是心知肚明的，相信領導都是心中有數的。低調之“低”，不僅表現在個人姿態要放低，行事的調子要降低，而且要求回報的期望值要減低，不能干出一點成績就要求回報，向組織伸手。我們作為黨員干部，腳踏實地干好工作是應該的，是基本要求，任何人都不能把這當作伸手要待遇的理由。只要踏實工作，你的形象自然就會高大起來，自然就會贏得好評和認可，也才能為自己的進步創造有利條件。當然，這里講做事雖然低調，但是做事的標準要高、目標要高、要求要高、姿態要高和方向要高。

　　一個人要想干好事、干成事，我認為應當做到以下幾點：

　　1、要專心做事。什么是專心？我認為就是要深、要實，要用心，盡可能地沉下去、鉆進去。“深入則具體”，只有鉆到事物的內部、了解事情的本質，才能發現問題，才能抓住關鍵，才能早出成效。但是現在有些同志，一天到晚忙忙碌碌，東看看、西摸摸，沒有方向、沒有重點，沒有統籌安排，結果仍是一事無成；有的同志做事有始無終，虎頭蛇尾，半途而廢，三分鐘熱度，持續力不夠。這些問題的存在，嚴重影響了全鄉整體工作的進展，使很多重大工作推進不了，很多重大決策難以深入實施。如何解決這些問題？就需要我們竭盡全力，一門心思撲下去，專心去做，排除一切干擾，把所有的精氣神都集中在工作上，一切圍繞工作轉，三心二意，走馬觀花，絕對出不了成績。

　　2、要務實做事。“空談誤國，實干興邦”。務實，就要摸實情，深入實際，多來調查研究，全面掌握各方面的真實情況，為決策和工作提供可靠依據；要想實招，在吃透上情、摸清下情、了解外情的基礎上，既積極思考帶有全局性、戰略性、前瞻性的重要問題，又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現實問題，認真研究和提出切實可行的解決問題的思路、辦法和措施；要干實事，有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的精神，聚精會神謀發展，一門心思干工作，撲下身子抓落實，真正做到說干就干、干就干好、干出樣子；要求實效，堅持把解決問題、推動工作、促進發展作為檢驗工作成效的根本標準，把精力放在解決問題上，把功夫花在推動工作上，把本領用在促進發展上。

　　3、要高標準做事。我們做事，就要高起點定位，跳出自己看自己，對照先進找差距，放眼全局定目標，自我加壓爭一流；就要全身心克難，不管困難再大、任務再重、矛盾再多，都能堅定必勝信心和決心，知難而進不言難，迎難而上不畏難，攻堅克難解難題；就要下功夫創新，有一種敢闖敢試敢冒的激情和銳氣，勇于探索不怕失敗，敢于創新不怕風險，勇于突破不怕挫折。

　　4、要高水平謀事。謀事，就是運作事。一個人工作水平的高低，主要取決于其運作的能力，能把別人辦不成的是運作到“能成事、不出事”，這就是本事。“省委盧展工書記也經常講的一個詞就是“運作”。運作從字面上理解，就是運籌運行，強調的是做事要身到、力到，更要心到；既要動手、動腳，更要動腦；既要苦干實干，更要巧干。科學運作也是生產力，要通過運作促落實、促成效、促發展。依照現行的政策來干工作，既不違背政策還要有力的推進工作，就要求我們的工作必須堅持創新、富于創造，用心運作，善于運作，決不能一布置任務就講違背政策，就說沒辦法，或者是就是照抄照搬、應付了事。做為黨員干部特別是我們鄉村兩級的領導同志，組織上是給了咱們職位職權，就是給了咱們資源，如果咱們手里掌握著資源，卻沒有辦法按照現行政策去變通、去組織、去運作，不會綜合運用現行的政策和手段處理、解決問題，那說明咱們的能力水平根本不勝任這個職務，那就要換人。我們鄉承擔的工作任務很重，很多工作如項目建設、招商引資、城建工作、征地拆遷等等，標準高、任務重，要求我們必須學會超前運作，全盤運作，全力運作，確保各項工作按計劃順利推進。對于一些棘手的問題，更要著眼大局，來好運作，通過創新創造，變不可能為可能，把不好做的事情做好，既要解決問題，又要不出問題，甚至把似乎已成定局的失敗轉化為奇跡般的成功，這才是運作。

　　5、高效率做事。腳踏實地的工作作風，是我們做好各項工作的前提，也是辦事效率高不高的具體表現。當前，在少數同志身上還存在著作風不實，效率不高，人浮于事的現象。少數人對上級布置的工作抱應付態度，完成任務只求過得去，缺乏競爭意識，對有困難的工作，缺少吃苦耐勞的精神，缺少雷厲風行、立說立行、遇事不過夜的工作作風和精神，能拖則拖，能拖多久就拖多久。我們要極力倡導重實干、重實效的工作作風和精神。重實干，就是要埋頭苦干，不尚空談，用實干鍛煉自己的意志和才能；重實效，就是要把心思凝聚到事業的發展上，把精力集中到工作的落實上，以對組織負責、對事業負責、對上級負責、對自己負責的態度，認真履行好工作職責，少說空話、套話、虛話，多辦正經事、實在事，既注重結果，又注重過程，一步一個腳印，扎扎實實做好每一項工作。自覺養成雷厲風行的工作作風，對上級布置的任務和交辦的事情，全力以赴認真執行和辦理，決不拖拖拉拉，決不推諉扯皮，決不明頂暗抗，決不回避和上交矛盾。

　　總之，只要我們實在做人，真誠待人，珍視友誼和集體榮譽，低調做事，善于謀事，就沒有辦不成的事；只要大家齊心協力，心往一處想、勁往一處使，就一定能夠做好茨溝的各項工作，就一定能夠實現茨溝新的騰飛和發展！

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