為了全面落實“有效教學”活動，充分發(fā)揮遠程教育資源的作用，提高教師遠程教育資源應(yīng)用水平和信息技術(shù)與學科教學整合能力，根據(jù)縣室有關(guān)安排，我校從九月份開始進行了為期三個月的遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)和遠程教育資源應(yīng)用手冊的編寫工作，經(jīng)過學校周密安排，精心組織，全員培訓(xùn)，分類指導(dǎo)，教師的遠程教育資源應(yīng)用水平已經(jīng)有了明顯的提高，順利完成了遠程教育資源應(yīng)用手冊的編寫工作，取得了突出的成績，現(xiàn)將我校實施遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)工作匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

　　1、高度重視，統(tǒng)一認識。

　　實施遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)活動，是教師充分利用遠程教育資源，提高遠程教育資源應(yīng)用水平的前提條件。完成遠程教育資源應(yīng)用手冊，是一項任務(wù)驅(qū)動型工作，以完成安排任務(wù)促使教師對遠程教育資源的應(yīng)用培訓(xùn)和使用，以達到提高教師遠程教育資源應(yīng)用水平的目的。學校高度重視此項工作，及時召開班子會和教師會，廣泛宣傳，讓教師充分認識此項工作的重要性，積極動員，周密部署，明確要求，分解任務(wù)，夯實責任，確保此項工作的順利實施。

　　2、建好機構(gòu)，高效管理。

　　學校成立了以校長郭云博為組長的遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以主管教學副校長汶石燁為副組長的遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)工作實施小組。擬定培訓(xùn)工作方案，明確實施步驟，制定管理措施，細化操作辦法，強調(diào)完成遠程教育資源應(yīng)用編寫工作的完成時限，為遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)工作的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

　　二、完善獎勵機制，做好培訓(xùn)和使用工作。

　　1、制定獎懲方案，切實提供保障。

　　為了確保培訓(xùn)工作的順利進行，學校及時制訂了《第中遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)和使用考核方案》，明確培訓(xùn)要求，規(guī)范管理，從嚴考核，將培訓(xùn)的出勤、編寫工作完成情況納入月考核及年終教學科研獎勵考核，通過激勵導(dǎo)向，提高教師培訓(xùn)和編寫工作的積極性和主動性，有力的保證了培訓(xùn)和編寫工作的順利完成。

　　2、精心管理，做好培訓(xùn)和使用工作。

　　學校安排每月進行一次集體培訓(xùn)，對教師的資源下載，課件制作，資源整合等方面由專人輔導(dǎo)，并且把每周周三晚 6：00－8：00 做為教師上機操作時間，教師可以下載資源，制作課件，練習使用技能，學校把微機室 38 臺性能比較好的機子，按教研組分配給每位教師，供全體任課教師使用。在遠程教育資源教學使用方面，學校規(guī)定所有任課教師每月必須使用遠程教育資源設(shè)施，規(guī)定基礎(chǔ)科每周至少在遠程教育資源教室上一次課，常識科每 2 周至少在遠程教育教室上一次課，并將此項工作納入月常規(guī)考核。通過行之有效的管理措施，教師遠程教育資源培訓(xùn)和使用的積極性大大增加。

　　三、扎實高效，搞好遠程教育資源應(yīng)用手冊編寫工作。

　　1、高度重視，參與面廣。

　　在遠程教育資源應(yīng)用手冊編寫工作中，學校參與教師 27 名，占全校教學人員的 70% 以上，學校領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨微機室，檢查和督促教師的制作工作，有力推進了編寫工作的完成。

　　2、精心組織，分步實施。

　　按縣室任務(wù)要求，學校將任務(wù)編寫工作分解給 8 個小組，選派業(yè)務(wù)水平高，責任心強的人員任組長，肯鉆研、上進心強的人員為成員，熟悉遠程教育資源，理清編寫思路，細心研究縣室下發(fā)的遠程教育資源學科應(yīng)用編寫指導(dǎo)手冊，嚴格按縣室培訓(xùn)安排分步實施。

　　3、耐心輔導(dǎo)，提供便利。

　　在遠程教育資源編寫工作中，許多老師一開始對資源搜索的下載、存放等問題不是很清楚，遠程教育部室管理員及微機老師能及時耐心的給予指導(dǎo)，克服存在問題，并能根據(jù)各小組承擔任務(wù)，幫助下載各類資源，為教師的編寫工作提供了很大的便利。

　　4、加強研討，提高質(zhì)量。

　　在整個編寫過程中，教師能夠以研討為基礎(chǔ)，切實加強研討功能，充分發(fā)揮各組員的積極性和創(chuàng)造性。各教師能把遠程教育資源應(yīng)用編寫工作研討做為教研活動的一項常規(guī)活動。除過編寫小組成員之間研討外，編寫人員還能與同學科其他教師交流，聽取他們的意見和建議，確保把編寫手冊編得更有利用價值。

　　5、加強檢查，分類指導(dǎo)。

　　在編寫過程中，學校領(lǐng)導(dǎo)能及時下組檢查、督促，了解編寫進程及情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出修改意見，對遠程教育資源應(yīng)用手冊編寫實行全面監(jiān)控，確保編寫質(zhì)量。

　　6、精心組織校級的展示，嚴把質(zhì)量觀。

　　各小組編寫完成后學校要求各小組首先在教研活動時間，在組內(nèi)進行編寫手冊交流，然后由本組其他成員提出建議和意見，及時做出修改。最后，學校統(tǒng)一安排進行了編寫成果校級展示，通過校級展示，一方面為沒有參加編寫工作的教師做出示范，讓他們了解編寫手冊的編寫要求、內(nèi)容及程序，達到廣泛宣傳推廣培訓(xùn)的目的，更重要的是由學校組織遠程教育管理人員、計算機教師、骨干教師等及時發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見，限期改進，確保了編寫質(zhì)量。

　　四、今后需改進的幾個問題：

　　我們在遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)和手冊編寫方面雖然做了工作，取得了成績，但從這次活動中，也感到學校遠程教育資源應(yīng)用工作急待改進的幾個問題：

　　1、學校上網(wǎng)條件有限，影響了教師資源下載工作。

　　2、個別教師信息技術(shù)應(yīng)用能力不過硬，影響編寫質(zhì)量，今后我們將努力做好以下幾個方面工作。

　　一是加大投入，充實硬件，改善上網(wǎng)條件，不斷提升規(guī)格，擴大利用空間。

　　二是進一步加強研究，充分挖掘遠程教育資源潛力，以最大限度服務(wù)教學。

　　三是加大對教師遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)的力度，進一步提升教師隊伍的素質(zhì)和能力。

　　四是以此為契機，努力帶動和推進我校現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作。