開展多種主題的競賽活動，旨在為降低成品外發(fā)物流費(fèi)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面小編為您精心整理的開展勞動競賽活動總結(jié)，希望對大家有幫助!

　　第一篇：開展勞動競賽活動總結(jié)

　　今年以來，無錫市錫山區(qū)總工會按照錫山區(qū)委和無錫市總工會的工作要求，堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認(rèn)真組織開展主題勞動競賽，積極團(tuán)結(jié)動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

　　加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長，區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的錫山區(qū)主題勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，爭取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動競賽落實(shí)方案，動員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　強(qiáng)化措施，確保勞動競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動，激發(fā)職工勞動熱情。

　　抓好示范，積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競賽。以市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動面上勞動競賽的開展。堅(jiān)持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動競賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì);另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動，示范帶動、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

　　注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競賽。通過層層選拔，來自53家企業(yè)93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達(dá)到高級工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。

　　突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè)，廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容，通過職工們的努力，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè)，廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運(yùn)輸有限公司通過勞動競賽，打造了華馳品牌，營造了一個誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會，開展“比安全”等內(nèi)容的勞動競賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè)，廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動競賽。

　　上下聯(lián)動，積極擴(kuò)大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動，聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動，激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。

　　在勞動競賽的積極推動下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過多形式的競賽，廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　第二篇：開展勞動競賽活動總結(jié)

　　10月26日， 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師八團(tuán)棉花加工廠四個軋花車間機(jī)器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi)，棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運(yùn)出車間……

　　廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅(jiān)持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的 五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng)：即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識，重點(diǎn)抓好籽棉收購和加工關(guān)口，通過完善相應(yīng)制度和激勵機(jī)制來強(qiáng)化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花。”

　　2016年，八團(tuán)種植棉花11萬余畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。

　　在確保質(zhì)量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進(jìn)度，以質(zhì)量促軋花進(jìn)度，在開展 勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標(biāo)考核細(xì)則和獎罰措施，對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化，實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動的開展。

　　與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，開足馬力生產(chǎn)。

　　通過開展勞動競賽活動，八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。

　　第三篇：開展勞動競賽活動總結(jié)

　　為全面開展好農(nóng)業(yè)局工會工作，把提升工會自身建設(shè)水平與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作開展有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動，在做大做強(qiáng)“六大功能區(qū)”的實(shí)踐中發(fā)揮主力軍作用，局黨委決定在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動競賽活動，特制定如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全力開展重點(diǎn)工作為平臺，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，以提升工作效率、提高執(zhí)行力為抓手，以公正公平充分調(diào)動主觀能動性為支撐，以弘揚(yáng)正氣獎優(yōu)罰劣為保證，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新開拓工作新局面為目的。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立農(nóng)業(yè)局勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動期間日常工作。

　　三、競賽范圍

　　機(jī)關(guān)各科室、各基層單位

　　四、競賽目標(biāo)

　　把勞動競賽與績效管理考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，有效提升工作主動性和效率，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　五、競賽項(xiàng)目

　　緊緊圍繞競賽目標(biāo)，以科室、單位為陣地，按照崗位職能分工，結(jié)合績效管理考核內(nèi)容，全面完成以下工作任務(wù)：

　　1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資19000萬元;加大項(xiàng)目申報力度，積極向上爭取資金;抓好入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，年底前完成區(qū)下達(dá)的指標(biāo);全力抓好招商引資工作，完成區(qū)招商引資任務(wù)15000萬元。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及新農(nóng)村建設(shè)：抓好糧食生產(chǎn)，正常年景下糧食產(chǎn)量突破21億斤;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成35.5億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元，分別增長25.4%和24.8%;加大農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工作力度，投資1.5億元，實(shí)施項(xiàng)目150個(實(shí)施范圍：18個省級新農(nóng)村建設(shè)“示范村”，20個環(huán)境衛(wèi)生整治“標(biāo)桿村”);抓好“千村示范、萬村提升”工程，推進(jìn)18個示范村建設(shè)，投資5000萬元，建設(shè)項(xiàng)目62個;實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目，投資275萬元，建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓(xùn)，投資113萬元，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠工作，完成投資121萬元;實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目，投資80萬元，完成商品有機(jī)肥補(bǔ)貼4萬畝;完成1戶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報和認(rèn)定，市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶;加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區(qū)建設(shè)，種植面積擴(kuò)大到55萬畝;新增加有機(jī)品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個，有機(jī)、綠色、無公害品牌分別發(fā)展到8個、16個和31個;村屯環(huán)境綜合整治;農(nóng)業(yè)源污染減排工作。

　　3、維護(hù)社會穩(wěn)定：安全生產(chǎn)工作;信訪維穩(wěn)工作。

　　4、黨的建設(shè)：思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

　　六、獎勵及評選

　　根據(jù)競賽內(nèi)容和各項(xiàng)任務(wù)完成情況，本著實(shí)事求是、公平、公開、公正的原則，在廣泛征求干部職工群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨委研究，確定受獎單位和個人，在總結(jié)大會上予以表彰獎勵。

　　七、競賽時間

　　20xx年7月——20xx年4月。

　　八、活動保障

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局系統(tǒng)各科室、基層單位及廣大干部職工要提高認(rèn)識，將競賽活動擺到工作的重要議事日程，加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長李忠民任組長，各科室、基層單位負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)好本部門的具體競賽活動事宜。

　　(二)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標(biāo)語等載體，深入動員，廣泛宣傳競賽活動的目的、意義和內(nèi)容，使競賽活動的組織發(fā)動工作深入到每個科室、單位和個人，形成全員全過程參賽。

　　(三)選樹典型，以點(diǎn)帶面。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)干部職工參與活動的榮譽(yù)感和成就感，營造人人為洮北農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)策出力爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

　　(四)精心組織，務(wù)求實(shí)效。競賽活動與年度重點(diǎn)工作、績效目標(biāo)管理緊密結(jié)合，與具體工作和本職崗位實(shí)際工作緊密結(jié)合，狠抓工作落實(shí)，使競賽活動取得實(shí)效。

　　(五)認(rèn)真總結(jié)，及時上報。年終要對競賽活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找存在的問題，制定整改措施，明確努力方向。對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時上報。將競賽活動作為年度考核內(nèi)容之一，進(jìn)行嚴(yán)格考核。