我叫YJBYS，現(xiàn)任井經(jīng)營副井長，主抓經(jīng)營管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報(bào)，請批評指正。

　　一、提高綜合素質(zhì)，狠抓政治學(xué)習(xí)，提高工作能力。

　　學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)地搞好工作，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義，并寫下了讀書筆記，使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

　　二、圍繞工作中心，狠抓經(jīng)營管理，提升管理質(zhì)量。

　　一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機(jī)制，密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作，使各項(xiàng)工作得到有序的開展。主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、工資分配：進(jìn)入XX年，按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo)，我們根據(jù)本井實(shí)際情況在年初測算的基礎(chǔ)上于5月份對區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行了工資調(diào)整，在運(yùn)行中根據(jù)個性問題，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊(duì)的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整，解決了存在的實(shí)際問題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

　　2、在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進(jìn)行雙定精簡，建立了電子檔案，對652名職工的醫(yī)療手冊進(jìn)行編碼上報(bào)，為279名職工辦理了企業(yè)年金，對698名外來工的合同進(jìn)行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

　　3、材料管理：根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合本井實(shí)際，在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費(fèi)用，要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎罰。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標(biāo)下調(diào)10%，為積極響應(yīng)礦指示精神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識。特別在廢舊材料回收上，對各區(qū)隊(duì)加大考核力度，并同隊(duì)干工資掛鉤。

　　加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)，XX年我們自己校正維修礦工鋼7000多根，節(jié)約修理費(fèi)11萬多元，加工刮板5000多個，節(jié)約7萬多元，自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等，對降低材料費(fèi)用起到了關(guān)鍵作用。

　　4、在原煤質(zhì)量管理上，我們從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核，本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查，把問題解決在現(xiàn)場。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時，對地面的揀矸工作從嚴(yán)要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發(fā)運(yùn)原煤30。53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、后勤服務(wù)：關(guān)心職工生活，為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛，特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監(jiān)督落實(shí)。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實(shí)飯菜價(jià)格，夜間不定時進(jìn)行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問題不出班，不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時為每個更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中，對上級精神加大宣傳，做到上情下達(dá)，民主公正，不徇私情，圓滿完成419戶棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。

　　三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉潔自律。

　　團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。一是講原則，凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽(yù)面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

　　嚴(yán)于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加我井組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上，我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做，違反政策的口子堅(jiān)決不開。不向下級“張口”，不向企業(yè)伸手。

　　一年來，本人雖做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：

　　第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入，思想跟不上形勢的發(fā)展，沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識。

　　第二、工作方法上如何調(diào)動干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位，需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識，切實(shí)把關(guān)注民生的大事做為第一要務(wù)，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。

　　盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力，忘我工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里，我將認(rèn)真改正不足，不斷進(jìn)取，爭取取得更好的成績。