一、XX年主要成績及做法

　　(一)、突出了征費這個中心，圓滿完成了征費任務(wù)

　　首先，認真謀劃征收管理，確保征好費多征費。局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子把完成好XX年 征費任務(wù)作為最大的政治，把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力強不強，執(zhí)政水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標(biāo)、謀劃工作，制定措施，都緊緊圍繞征費這個中心，一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。年初，我們根據(jù)征繳矛盾比較突出的實際，對如何加強征管工作，切實完成XX 年廳黨組下達的征費任務(wù)，進行認真的分析、研究，局領(lǐng)導(dǎo)深入各征稽處調(diào)研，廣泛征求干部職工的意見和建議，制定了XX年征收管理辦法，完善了征管措施，謀劃了XX年征管工作，制定完善了征管措施。3月初，召開了全省征稽工作會議，認真?zhèn)鬟_了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領(lǐng)導(dǎo)對征稽工作的指示和要求。局黨委明確提出，完成廳黨組下達的征收任務(wù)是征稽系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工的一項政治任務(wù)，沒有有什么條件可講，百折不扣堅決地完成。因而，統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，明確了任務(wù)，增強了完成XX年征費任務(wù)的政治責(zé)任感和信心，同時，合理下達了征費任務(wù)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了五個責(zé)任書。半年，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)工作組到各處檢查落實五個責(zé)任書的情況，并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題。在征管工作中，加強費源管理，各征稽處(所)認真清理征、免、欠費臺帳，嚴把減免、停征、死車審批關(guān)。對所有減免車輛進行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議，保障規(guī)費的安全足額上解。我們嚴格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù)，對“大噸小標(biāo)”車輛噸位進行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責(zé)任書”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行了考評。每季度各處對轄區(qū)內(nèi)車輛動態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟活動分析，找出問題所在，及時采取措施，減少漏費率，提高實征率。我們還出臺了《交通規(guī)費征管業(yè)務(wù)規(guī)范》，從制度上規(guī)范了征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，避免了工作上的隨意性。征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問題，出現(xiàn)新的情況，局領(lǐng)導(dǎo)親自去解決，及時恰當(dāng)處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪、圍攻、抗費等事件，保證了征費持續(xù)增長。

　　其次，加大征收宣傳力度，營造良好征費環(huán)境。局、各征稽處加大投入近80萬元，通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規(guī)政策和條例的宣傳。同時，各處還設(shè)點進行宣傳、流動宣傳、印發(fā)各種宣傳材料，在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標(biāo)，召開有車單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)會，進行廣泛的宣傳工作，做好深入細致的解釋工作，提醒引導(dǎo)和敦促車戶自覺繳費，營造了規(guī)費征收的良好氛圍，不斷增強車主自覺繳費意識，促進了征費形勢健康發(fā)展。。

　　第三，積極依靠社會力量，形成全方位征費格局。我們認真貫徹落實廳黨組和楊廳長關(guān)于主動向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報工作的指示，局處所各級領(lǐng)導(dǎo)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委政府和交通部門領(lǐng)導(dǎo)請示工作，匯報征費工作情況，取得他們的支持和幫助，營造良好外部環(huán)境，形成了地方重視，相關(guān)部門配合支援，齊抓共管的良好局面。

　　第四、突出重點整治，規(guī)范征收秩序。我們根據(jù)懸掛外省牌照車輛長期逃繳交通規(guī)費的行為組織了專項整治，規(guī)范了外省車輛在我省的繳費秩序，打擊了故意逃繳規(guī)費的行為，共補征規(guī)費165.5萬元;根據(jù)1-7月的規(guī)費完成不理想的情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時分析了情況，做出了8-9月舉行專項稽查月的決定，全局干部職工戰(zhàn)斗在稽查第一線，局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體干部職工全員參與，9月8-11日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續(xù)稽查，取得了較好的成績，此次專項稽查活動共查補規(guī)費6086萬元。在法制建設(shè)方面，修訂論證了《養(yǎng)路費征收管理條例》，起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開展行政復(fù)議工作，舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范了全省罰款票據(jù)，執(zhí)行罰繳分離收支兩條線。截止XX年10月，全省全年共有12496人次參加上路稽查，稽查23萬，檢查車輛244萬輛，補征規(guī)費13699萬元，罰款2140萬元。車輛通行費監(jiān)督檢查工作不斷完善內(nèi)部管理機制，加大對通行費征收的督查力度;通過開展經(jīng)常性內(nèi)查、外查，對全省的通行費管理進行了不間斷的監(jiān)督，提高了通行費的實征率，降低漏費率，杜絕了征管中的漏洞。

　　第五，強化科技征收手段，提高實征率。XX年我局投資研制和開發(fā)了移動抓拍系統(tǒng)(前端抓拍)，8月正式裝備了80個稽查隊，出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》，增加了“營運車輛認定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數(shù)審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、安全檢查納入了目標(biāo)管理責(zé)任書中進行考核。并出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范了計算機專業(yè)人員和操作人員的行為，預(yù)防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規(guī)行為。上半年組織了征管、執(zhí)法、科技、督查業(yè)務(wù)專項檢查。

　　經(jīng)全局干部職工的共同努力，全省養(yǎng)路費完成258905.44萬元，比去年遞增10.1%，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元，在政策性減少2.8億元后，仍超收2450萬元，遞增4.4%，兩費征收共計316979.16萬元，圓滿完成了廳下達的考核數(shù)30.63億元的任務(wù)，超考核數(shù)10679.16萬元。

　　(二) 加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力有新的進展

　　首先，注重黨委班子的理論學(xué)習(xí)，我們把黨委班子的學(xué)習(xí)放在首位，切實加強了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，落實了中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)制度，兩次召開了各征稽處、機關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)參加的中心組學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹了黨的xx屆六中全會精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，和省委、廳黨組的指示、決議，廳領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。健全了黨委議事規(guī)則，會議制度，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、民主決策能力，政治理論水平有新的提高，分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的增強，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。健全和完善了民主集中制，按廳黨組的要求，召開了民主生活會，認真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出的十七條意見和建議，征對意見和建議，黨委和班子成員開展了批評與自我批評，認真查找了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，制定了整改措施。認真落實了談話制度，局領(lǐng)導(dǎo)與十六個處領(lǐng)導(dǎo)班子成員誡免談話，與干部職工談心，融洽了黨群、干群關(guān)系。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作，為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走，物往基層送，錢往基層花。干部職工對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達90%以上。