高級工程師有著十分扎實的專業(yè)技能與經(jīng)驗，進行專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)能整合多年來的經(jīng)驗，歸結(jié)出一套完善而實用的工程方案。高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文是小編為大家準備的，希望能幫到大家。

　　篇一：高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

　　本人名叫XXX，男，漢族，重慶市人，出生于XXXX年X月X日，今年40歲。1992年6月大專畢業(yè)于XXX大學(xué)XXX工學(xué)院建工系工業(yè)與民用建筑專業(yè);2000年6月本科畢業(yè)于XXXX大學(xué)工學(xué)院土建系建筑工程專業(yè)。1986年9月在參加工作，現(xiàn)工作單位XXXX公司質(zhì)量檢查科，工作職務(wù)公司科員，專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。2000年10月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，并于同月被公司聘用至今。當(dāng)年還取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格。

　　自工作以來，我報著樂觀向上的人生態(tài)度和踏實勤勉的工作精神，在各級領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心幫助下，勤學(xué)苦練，努力工作。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，依次擔(dān)任過施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、項目主任工程師，XXXX公司工程技術(shù)部主辦科員、XXXX公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務(wù)。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)、又繼續(xù)工作的生活歷程。不論何時何地，我始終懷著對本職工作的無限熱愛，不斷地虛心請教，潛心學(xué)習(xí)，并及時把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績。先后被評為2000年度及2001年度XXXX優(yōu)秀工程技術(shù)人員、XXXX科技先進工作者、2003年度XXXX先進科技工作者、2005年度XXXX先進工作(生產(chǎn))者等榮譽稱號;而且2001年度、2002年度、2004年度、2005年度、2006年度以及2007年度等多個年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。現(xiàn)將聘任工程師8年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡潔匯報如下：

　　一、在政治思想和道德建設(shè)方面

　　本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責(zé)、責(zé)任心強，具有良好的職業(yè)道德;一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實、辦事公道，能嚴守法律法規(guī)，熱心服務(wù)基層。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我一直認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的會議、決議精神，堅持看新聞報道、今日關(guān)注、XX日報等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻精神。另外，我還始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、在專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻等方面

　　㈠勤奮博學(xué)、精益求精

　　本人對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《XXXX樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實施方案》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等100多個文件都得到了很好的實施。

　　近些年來我嗜書如命，自費購買并認真研讀了《民用建筑設(shè)計通則》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊》和《施工技術(shù)》等書籍共幾百冊。這使我進一步拓寬了知識面、提高了業(yè)務(wù)水平、增長了專業(yè)技能，也更大地激發(fā)了工作熱情。隨著專業(yè)知識的增強，向我咨詢或探討工程技術(shù)問題的人員已絡(luò)繹不絕。

　　㈡嚴細務(wù)實、開拓創(chuàng)新

　　長期以來我一直堅持工作不分你我，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排;只要工作需要，要我做什么，我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴謹、求真務(wù)實、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始終堅持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。其中：由我提出的給地下室外墻和水池池壁中的對拉螺栓設(shè)置雙止水環(huán)的工藝，保證了結(jié)構(gòu)尺寸準確，防水效果可靠。

　　審核工程施工組織設(shè)計及施工方案約175份。我通過大量查閱相關(guān)資料、文獻并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，編寫了《工程施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。

　　在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了XXX公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

　　㈢愛崗敬業(yè)、勇于奉獻

　　2002年～2004年在XXXX期間我始終堅持參加主任工程師例會并能積極發(fā)言。而2005年自XXXX恢復(fù)工程質(zhì)量例會制度以來，由我來主持召開的工程質(zhì)量例會接近20次，我每次都通知到每個單位并嚴肅考勤制度，確保了到會率，目前累計到會人數(shù)超過350人次。

　　2006年9月是全國“質(zhì)量月”，我不僅及時轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和XX建設(shè)局文件或通知，還根據(jù)實際情況制定了XXX公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2006年“質(zhì)量月”活動》的工作計劃和具體安排。在有關(guān)部門的協(xié)助下按期舉辦了“質(zhì)量月”板報比賽，參賽板報17塊;我還根據(jù)當(dāng)前施工的特點，在公司俱樂部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”專題講座和“工程質(zhì)量知識競賽”活動，參加人數(shù)均超過40人。

　　近幾年，我參加公司綜合大檢查50余次，迎檢上級工作檢查20余次，參與體系審核10余次，參與工程預(yù)驗和質(zhì)量驗收幾百次，下發(fā)工程質(zhì)量問題整改通知單近百份;節(jié)假日加班和夜晚加班累計超過百個工作日。工作中我用熱情周到的服務(wù)幫助基層單位解決了大量困難或問題，從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。

　　㈣持續(xù)改進、追求卓越

　　2002年年底隨著XX公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認證工作的開始，我首先取得了內(nèi)審員資格證書并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī)定》、《XX公司崗位職責(zé)匯編》(工程技術(shù)人員部分)等文件7份。2003年4月根據(jù)標準化管理的需要，為了便于基層廣大專業(yè)技術(shù)人員能科學(xué)、合理、規(guī)范、完整地編制好有關(guān)技術(shù)資料，我通過大量查閱相關(guān)資料、文獻并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，編寫了《工程施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并起到了良好的示范作用。

　　2004年來到XXX公司之后，為完善企業(yè)相關(guān)管理制度，提高公司各單位的工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我通過學(xué)習(xí)、總結(jié)，編寫了XXX公司首套系統(tǒng)而且完整的《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量保證體系實施細則》、《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》等管理制度文件。

　　2006年為實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過查閱資料、文獻并結(jié)合運行情況和工作實際，重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎懲控制程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制控制程序》、《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查驗收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件6份，使程序文件的可實施性得到了進一步提高。同年親臨52個基層單位不辭辛苦、不厭其煩幫助項目部建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程質(zhì)量責(zé)任制。另外，這一年我還編寫質(zhì)量檢查通報、企業(yè)排序匯報材料、單位工作總結(jié)及有關(guān)通知等各種文件資料20余份。

　　2007年我根據(jù)實際需要又創(chuàng)造性的提出并編制了XXX公司《重大施工方案論證制度》、《施工疑難問題會診制度》、《工程質(zhì)量預(yù)檢制度》和《工序質(zhì)量報驗制度》等文件。這為XXX公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。

　　三、在工作成果和主要業(yè)績方面

　　㈠言傳身教，提高員工素質(zhì)

　　2002年年初新版建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范發(fā)布實施后，我不辭辛苦，不計個人利益，在沒有任何附加待遇或照顧的情況下，奉公無私、勤奮學(xué)習(xí)，犧牲業(yè)余時間，毫無報酬的主動備課、講課。當(dāng)年4月中旬先后到小草湖、吐魯番、托克遜等項目部授課。當(dāng)年冬季在公司俱樂部又成功舉辦了兩期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，當(dāng)年就培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員達187人次。另外，還組織了一次“QC”小組活動專題講座。這些都收到了基層單位的一致好評。

　　2002年11月～2003年3月還受XX質(zhì)量監(jiān)督總站邀請先后到全疆各地進行《新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣貫。2003年7月曾被邀請到XX市職工教育培訓(xùn)中心講授《新版工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。2003年度我組織XX公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能，自覺備課，成功舉辦了春、冬季培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員256人次。

　　2004年12月我隨XX質(zhì)量監(jiān)督總站到XX單位、XX單位參加了“XX建筑最差工程”的調(diào)研和評選活動。2005年 3月及2007年3月我先后兩次受邀到XX單位黨校專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班講授《質(zhì)量管理基礎(chǔ)概論》等課程。2006年7月我為XX參加全國職業(yè)技師競賽的砌筑工和鋼筋工等參賽選手進行了兩天半的短暫培訓(xùn)，取得了一定的成效。這些活動不僅促進了同行之間的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗傳播，也進一步提升了企業(yè)知名度。

　　2004年7月至今，在XXX公司我利用各種會議、專題講座和現(xiàn)場檢查等時機為基層技術(shù)員、質(zhì)檢員講解施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準等要點或難點，受教育人數(shù)超過450人次。其中：2006年4月利用工程質(zhì)量例會我主講了“鋼筋連接施工技術(shù)”的專題講座;根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動安排2006年9月28日我主講了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”的專題講座。2007年先后給XXX公司聘用的主任工程師和質(zhì)量檢查員舉辦了“建筑節(jié)能工程的施工”和“泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫的防治”等專題講座。2008年6月16日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造” 專題講座。這些交流和學(xué)習(xí)方式費用低、見效快，針對性強，對質(zhì)量工作所起到的促進作用顯著。因此，也都收到基層的廣泛歡迎。

　　㈡身體力行，促進科技進步

　　2000年由我負責(zé)XX公司的“四新”技術(shù)應(yīng)用工作。我們根據(jù)XX建設(shè)局市場處的有關(guān)要求，組織有條件的工程項目部積極開展推廣應(yīng)用“建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)”的活動，通過舉辦專題講座、召開主任工程師例會以及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等方式大力推動此項工作的開展。在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，我和項目部同仁共同努力，當(dāng)年年底XX單位駐烏辦事處招待所工程就為XX公司首次爭創(chuàng)了一項XX級科技示范工程榮譽。

　　為了提高科技示范工程申報材料內(nèi)容的針對性和條理性，推動企業(yè)申報工作的標準化、規(guī)范化和科學(xué)化，2003年3月我根據(jù)科技示范工程評審辦法和工作經(jīng)驗編制了《科技示范工程申報材料編制綱要》等文件，為基層申報科技示范工程提供了有益的參考。2003年8月和2004年6月XX公司施工的XX圖木舒克國家糧食儲備庫、XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園大廈和XX醫(yī)科大學(xué)留學(xué)生研究生公寓樓等工程，在我的指導(dǎo)、幫助下又先后通過了XX建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的驗收。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績不佳的尷尬局面，為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強了信心，同時也提高他們的成就感和自豪感。 ㈢推陳出新，組建QC小組2002年我取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格，就積極籌備質(zhì)量管理小組。2006年根據(jù)XXXX要求在XXX公司公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，開始組建質(zhì)量管理活動小組。2006年度由我負責(zé)整理了《減少樓梯間水泥地面起砂》QC成果，2007年度我負責(zé)整理并發(fā)布了《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》QC成果，2008年度我負責(zé)整理并準備發(fā)布《提高水工混凝土的抗凍性能》QC成果。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過學(xué)習(xí)、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負責(zé)編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得XXXXXX首屆“QC”小組競賽第一名。2007年6月30日由我負責(zé)主持活動并整理發(fā)布的《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》課題(XXX公司永勝“QC”小組活動成果是XXX公司首個對外發(fā)布的質(zhì)量管理活動成果)又榮獲XX優(yōu)秀“QC”成果一等獎;并于10月代表XX參加全國第二十九次質(zhì)量管理小組代表會議，獲國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。由我牽頭組織的XXXXXX工程永勝Q(mào)C小組在質(zhì)量管理小組活動中取得了顯著成績，被評為2007年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。這些成績的取得是XXX公司乃至XXXXXX有史以來在此項上首次取得的最高榮譽，為企業(yè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)了新局面。

　　㈣深入基層，確保工程交驗

　　工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強，事無巨細均責(zé)任重大。在質(zhì)量管理工作中，我始終堅持“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時傳達部署質(zhì)量工作，而且嚴格按要求進行檢查和落實。我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨地堅持做好每一項細致的工作。對基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細的解釋和說明。工程交驗中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制。近六年內(nèi)我參與交驗房屋建筑工程310多項，總建筑面積超過180萬平方米，其它工程幾十項;主體工程驗收以及工程竣工驗收合格率均達到100%。

　　㈤盡心盡力，推動工程創(chuàng)優(yōu)

　　從2002年以來在XX公司，為促進企業(yè)質(zhì)量信譽的穩(wěn)定提高，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從開工條件審核及施工組織設(shè)計審批等初始工作開始，就認真履行各自的職責(zé)，嚴格把好每一關(guān)。工程項目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項目臨時設(shè)施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強化工作程序，完善規(guī)章制度(如：編制了《工程開(復(fù))工審批工作程序》、《XX公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》等等文件)，確保工程開工伊始就進入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項目重進度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標準。同時，也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。

　　2004年7月調(diào)到XXX公司協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后，我根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，有針對性的選擇一些優(yōu)勢項目，列入重點扶助對象，強化落實工程創(chuàng)優(yōu)措施。2005年我編制的《XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實施方案》和《爭創(chuàng)魯班獎辦公室工作綱要》等文件，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的普遍好評。

　　我還經(jīng)常為工程項目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等30余份。2007年為提高基層報送的“工程匯報材料”的文字質(zhì)量，我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料編寫指南》供他們參考，這大大提高了基層單位的工作效率。另外，我還積極為工程項目出主意、想辦法，找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點，制定解決方案，并協(xié)調(diào)迎杯工程的挫折與困難;最大限度為企業(yè)和基層項目服務(wù)。最近六年我協(xié)助、指導(dǎo)過的優(yōu)質(zhì)工程超過50項，這些成績的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。但我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨，默默地堅持做好每一項細致的工作，努力為企業(yè)爭取更多的榮譽。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等30余份。

　　2007年3月由我負責(zé)XXXXXX工程創(chuàng)“魯班獎”申報資料的收集、整理和報送等工作，我不僅起草了“魯班獎”工程匯報材料和五分鐘光盤解說詞，而且還制訂影像資料拍攝要點等文件，確保有關(guān)工作的順利開展。在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中除了干好日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)還要求我負責(zé)“魯班獎”工程申報資料的編寫(分為網(wǎng)上申報和書面申報兩部分)、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎工程管理辦法》、《XXXXXX工程影像資料解說詞》、《XXXXXX工程申報國家優(yōu)質(zhì)工程工程匯報材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程匯報材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《國家優(yōu)質(zhì)工程獎復(fù)查報告》、《XXXXXX魯班獎復(fù)查報告》及書面申報材料、網(wǎng)上申報材料和相關(guān)單位的企業(yè)簡介、個人業(yè)績、

　　工作匯報，等等;還編制了《創(chuàng)“魯班獎”工程影像資料策劃》、《“魯班獎”影像資料拍攝方案》并協(xié)助工會的專業(yè)人士拍攝工程影像資料。另外，收集、整理、掃描、復(fù)印工程資料兩百多份。這些都確保了XXX公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程上的歷史性突破。

　　四、論文發(fā)表及獲得獎勵情況

　　近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文6篇，發(fā)布“QC”小組活動成果報告1篇;另外，2005年3月～12月我還參加了地方標準的編制，與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準》一本。其中：

　　2004年9月在《XX市建筑業(yè)》上發(fā)表《實施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點體會》，在“二四年度工程質(zhì)量論文匯編”中發(fā)表《加強施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質(zhì)量》。2005年編制《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準》，2006年1月實施。2006年11月在《XX農(nóng)墾經(jīng)濟》上發(fā)表《施工過程中現(xiàn)澆板裂縫的成因分析及對策》。2007年2月在《XX建設(shè)工程質(zhì)量》(準印證號：0137)上發(fā)表《XXX公司天勝Q(mào)C小組關(guān)于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研究成果報告》。2007年5月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎(chǔ)大體積混凝土工程的施工》。2007年6月在《科技與企業(yè)》上發(fā)表《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質(zhì)量通病》。另外，2007年6月《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在XX第十九次質(zhì)量管理小組代表會上交流榮獲優(yōu)秀QC小組成果一等獎，10月獲全國優(yōu)秀QC小組成果。

　　2003年度XX公司先進科技工作者、2005年度XXX公司先進工作(生產(chǎn))者等榮譽稱號;而且2002年度、2004年度、2005年度、2006年度以及2007年度等五個年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。我所參加的QC小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理班組。

　　雖然我一向積極要求上進、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，一貫愛崗敬業(yè)、對工作認真負責(zé)，一直堅持嚴以律己、寬以待人，但是我在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進一步提高。今后，我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并注重與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，最大限度消除工作中的不足。再有，我不僅要一如既往的堅持做到對工作一絲不茍，勤勤懇懇，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，更應(yīng)該做到做事通情達理、把握原則適度，說話平易近人，并多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多與群眾溝通，多向能者學(xué)習(xí)，多與同行交流，要堅持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng)，

　　爭取更大的進步。也要堅持取人之長，補己之短，全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。同時，我還要堅持在領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和關(guān)懷下，把工作重擔(dān)當(dāng)作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場和推動工作的動力，不驕不躁，不斷刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，勇于面對各種挑戰(zhàn)。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的XX人，我要充分發(fā)揚XX精神，把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術(shù)工作中去，為XX的再次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。

　　篇二：高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

　　時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。

　　作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

　　1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

　　要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

　　施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 。

　　其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

　　2、實行可行性的施工工法，面面俱到

　　土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。

　　其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

　　還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

　　還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

　　在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!!!

　　篇三：高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

　　時間飛逝，自XX年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　一，良好的思想政治表現(xiàn)

　　我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號。

　　二，負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　XX至XX年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標。

　　1。報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

　　2。報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

　　3。實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

　　4。協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

　　5。架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

　　三，加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

　　這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。