上半年工作總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。以下YJBYS小編為大家整理了20xx工程上半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!
20xx工程上半年工作總結(jié)范文一
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在**年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了**年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于**年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析天氣情況
為了完成**年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的**年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對**年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對**年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
**年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
**年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx工程上半年工作總結(jié)范文二
20xx年，是**交通“十三五”的開局之年。20xx年投資17.69億元，重點實施交通“**”工程，即：續(xù)**泰高速、建成3條路網(wǎng)連接、新建2條旅游通道、實施5項民生工程。圍繞年初履職打算、科室年度目標(biāo)責(zé)任分解，現(xiàn)將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結(jié)匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
(一)工程建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。352省道至?xí)r堰連接線工程。目前除廠區(qū)拆遷段130米正在進(jìn)行路基開挖外，其余段落已完成瀝青下面層攤鋪，橋梁構(gòu)筑物全部建成。333省道施工6標(biāo)。該標(biāo)段為老路拓寬改造，南半幅4月10日已完成ac-20攤鋪，順利完成交通轉(zhuǎn)換。當(dāng)前剩余工程量主要集中在北半幅，全線sma剩余約17萬平方米，**南半幅已經(jīng)建成，北半幅老**的拆除重建已基本完成，剩余工作量為橋頭搭板和橋面系施工，北半幅主體工程計劃于7月底建成，9月底交工驗收。縣道大中修工程。重點實施**公路集鎮(zhèn)段、陳周線**南段大中修工程、305縣道的**橋和團(tuán)結(jié)橋以及興中線涉及的三座小橋改造，目前陳周線已完成便道的施工，道路已封閉，正在進(jìn)行老橋的拆除、樁基施工、路基清表等工作;**公路集鎮(zhèn)段正在進(jìn)行路基施工，5座危橋目前正在現(xiàn)場對接，**橋施工單位已進(jìn)場，其余正在做進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
農(nóng)村公路提檔升級工程。今年我局列入績效考核的民生實事項目涉及農(nóng)村公路提檔升級200公里、橋梁改造80座，圍繞市政府的決策部署，我局迅速開展了相關(guān)的工作，自加壓力，共計建設(shè)道路227公里、新建改造橋梁357座，總投資達(dá)4.6億元。為確保早日開工，從今年1月份以來，就一直緊抓不放，相繼完成了計劃的排定、審核、上報、發(fā)文等一系列工作;完成了環(huán)境影響評價工作;組織開展了施工圖紙設(shè)計、審查、修改、出圖工作;牽頭各片區(qū)項目辦研究了招標(biāo)文件，特別是評標(biāo)辦法;多次與招標(biāo)辦聯(lián)系對接，最后確定統(tǒng)一到**開展招投標(biāo)，這一系列的工作內(nèi)容，都是新碰到的問題，協(xié)調(diào)量最大，通過非常規(guī)的努力，5月上旬順利完成所有的施工招標(biāo)工作，5月下旬組織施工隊伍進(jìn)場，當(dāng)前正在組織開展路基施工、橋梁施工，其中道路項目中大部分項目正在進(jìn)行路基清表和灰土施工，有3個項目計13公里正在施工路面;橋梁正在施工灌注樁的有24座，已完成橋梁主體的有10座，完成投資5813萬元。此外，圍繞 “七公開”“ 八統(tǒng)一”的工作要求，及時在局網(wǎng)站公開相關(guān)的招標(biāo)信息;及時與財政部門加強(qiáng)對接，嚴(yán)格執(zhí)行財政跟蹤審計;及時與市重大辦匯報，專題召開了多次的矛盾協(xié)調(diào)推進(jìn)會，統(tǒng)計全市的矛盾并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清障;建立了定期進(jìn)度報告制度，建立了周例會工作制度等。
(二)管理養(yǎng)護(hù)
年初，在組織科室人員共同研究的基礎(chǔ)上，專題印發(fā)了《20xx年農(nóng)村公路建設(shè)管理格養(yǎng)護(hù)工作要點》，明確相關(guān)目標(biāo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦開展年度計劃工作。嚴(yán)格督查考核工作，上半年嚴(yán)格按照縣道一月一考核、農(nóng)村公路各片區(qū)的互查一季度一檢查的要求，嚴(yán)執(zhí)行，加大對道路專項綠化養(yǎng)護(hù)管理的考核力度，起到了很好的效果，農(nóng)村公路的路容路況、管理水平得到了很大的提升，得到了**市的好評，榮獲**市管理養(yǎng)護(hù)考核第一名。針對今年以來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦由于公車改革的影響，農(nóng)村公路巡查工作面臨一些困境，農(nóng)路辦及時研究該問題，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路日常管養(yǎng)巡查的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大政府公共財政投入、安排專項資金保障日常巡查工作。加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，5月份農(nóng)路辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員參加了**市農(nóng)村公路提檔升級工程的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了相關(guān)人員工程管理方面的能力。
今年4月8日，局農(nóng)路辦結(jié)合參觀沙溝鎮(zhèn)農(nóng)村公路現(xiàn)場，組織召開了全市農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作會議，全面回顧總結(jié)2015年農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作、布置20xx年工作，同時會上專題學(xué)習(xí)市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)的《公路兩側(cè)違法建設(shè)管理工作責(zé)任追究辦法》(**辦發(fā)〔20xx〕42號)文件;
圍繞**節(jié)保障工作，重點實施維修**線、**線、**線等，提高通行服務(wù)能力。組織人員對全市縣道進(jìn)行道路技術(shù)狀況調(diào)查，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為下階段開展縣道養(yǎng)護(hù)完善工作提供基礎(chǔ)。
結(jié)合道路安全專項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。結(jié)合**市水源保護(hù)要求，積極落實隊伍開展了橋面防拋網(wǎng)的建設(shè)。
鞏固農(nóng)村公路路政管理改革成果。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村公路路政管理職能。總結(jié)和完善農(nóng)村公路路政管理經(jīng)驗，進(jìn)一步充實人員和裝備，上半年通過政府采購，已將購買的8套移動稱重儀交付各路政中隊，強(qiáng)化對農(nóng)村公路超限車輛的整治，同時專題打報告到市政府，請求增加路政管理人員，目前正在進(jìn)一步對接中;同時強(qiáng)化政府有關(guān)路政管理文件的宣傳力度，嚴(yán)格控制公路違章建筑，組織專干力量對戴昭線、林湖支線、203縣道等違章建筑和違法搭接道口進(jìn)行了集中整治、重拳出擊，收到了很好的效果。針對農(nóng)村公路沿線特別是集鎮(zhèn)段、村居民集中居住區(qū)、城郊結(jié)合部的亂搭亂建、亂堆亂放、擺攤設(shè)點等嚴(yán)重影響車輛安全行駛的臟、亂、差現(xiàn)象，針對夏收、秋收季節(jié)，市路政大隊、路政中隊、及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，開展路域環(huán)境整治長效管理工作。開展農(nóng)村公路路政管理，上半年累計處理路政處罰案件64件，罰沒金額12.78萬元，路政處理案件19件，收取賠補(bǔ)償費9.04萬元，辦理路政許可3件，收取費用8000元。
(三)提前謀劃來年項目。
組織人員現(xiàn)場勘察縣道路況，編制2017年縣道大中修計劃及2017年農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)計劃。排定了2017年提檔升級工程整體工作計劃，并報送局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計劃春節(jié)前完成施工招標(biāo)和開展矛盾的清障工作，確保春節(jié)后能迅速進(jìn)場施工，目前正在按照計劃節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)其他
1、認(rèn)真參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。把握學(xué)習(xí)目標(biāo)要求，樹立問題導(dǎo)向，認(rèn)真對照檢查和整改落實，把學(xué)習(xí)和工作集合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供有力的思想保證。
2、及時、高效完成11份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復(fù)，雙滿意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫信息，抓好農(nóng)村公路提檔升級工程的宣傳和報道工作。及時辦理有關(guān)信訪和投訴的答復(fù)工作，回應(yīng)群眾訴求;
3、全力做好工程聯(lián)席會議的服務(wù)保障工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)調(diào)研和視察工作。牽頭做好工程項目的個性目標(biāo)考核工作。配合財審科完成資金編制計劃工作。
4、按要求下發(fā)了《“大干100天、確保完成上半年節(jié)點目標(biāo)”百日競賽活動》的通知，研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理的實施意見》，修改完善了《**市公路養(yǎng)護(hù)管理檢查考核實施細(xì)則》，出臺了《綠化施工驗收辦法》等一系列文件;
三、存在的問題
從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題：
1、年度建設(shè)項目推進(jìn)速度不快。農(nóng)村公路提檔升級工程項目未能如期按照序時進(jìn)度完成，客觀上是地方矛盾影響和首次嘗試，工作量最大。
2、農(nóng)村公路路政管理仍需加強(qiáng)。當(dāng)前，農(nóng)村公路路政管理盡管取得了很多的成效，但各交管所在農(nóng)村公路巡查質(zhì)量、違章查處上仍需加強(qiáng)。
四、下半年工作
下半年，對照局年度工作目標(biāo)與科室工作，主要工作安排如下：
1、加強(qiáng)項目推動力度
根據(jù)農(nóng)村公路提檔升級工程、352省道連接線及縣道大中修工程特點，具體分析重點、難點，找準(zhǔn)問題，破解難題、解決問題，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全，提前謀劃后續(xù)工序，確保按照序時進(jìn)度完成。
2、加強(qiáng)項目前期工作
重點做好2017年的農(nóng)村公路提檔升級工程的啟動工作，完成計劃的編排和下發(fā)，完成設(shè)計招標(biāo)，完成施工、監(jiān)理、檢測招標(biāo)，春節(jié)前開展矛盾的化解工作，為春節(jié)后進(jìn)場施工奠定基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)農(nóng)村公路考核管理
繼續(xù)做好縣道月度檢查工作，繼續(xù)做好農(nóng)村公路季度互查工作，抓考核、督整改、促落實，提高農(nóng)村公路的服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)路政管理工作
繼續(xù)強(qiáng)化路政管理改革成果，強(qiáng)化路政的巡查工作，提高巡查頻率、提高巡查的質(zhì)量，狠抓路政的案件處理工作，特別是超限治理，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)路政宣傳力度，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦、路政中隊、路政大對的協(xié)調(diào)對接力度，加強(qiáng)合作水平，鞏固擴(kuò)大路政管理成果。