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近年來，他相繼在丹東市環境科學研究院和遼寧（丹東）環保產業園區管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現將其先進事跡總結如下：
 

一、認真學習，不斷提高政治和業務水平

能夠認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學發展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導實踐。

在市環科院期間，根據中央和省、市環保科研工作的總體部署和要求，緊緊圍繞我市環保、發展和穩定大局，研究新形勢下環保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環境保護十一五規劃中期評估方案書》，明確了丹東市環境保護管理、濕地保護、環境監測、法制完善、環境監察、環境科研等方面考核標準與內容；在遼寧（丹東）環保產業園區期間，認真研究環保產業發展趨勢，學習園區財務、規劃、基礎建設、動遷、法律等知識，學習現代化園區建設和管理方面的內容，積極參與園區發展規劃和建設的研究，形成了《遼寧 (丹東)環保產業園區管委會綠法》，用以規范園區建設。

二、注重實踐，不斷提高組織和領導水平

在環保產業園區管委會工作期間，能夠結合工作實際，根據工作任務，分清輕重緩急，組織協調力量，在人員少、任務重的情況下，都能保質保量地按時完成各項任務。

一是加強制度建設。
結合園區實際，參與起草出臺了《機關日常管理制度》、《項目入駐優惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設和發展。起草出臺了園區機關《財務管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區機關建設。
 

二是加強組織協調。
積極參與項目建設、企業服務、群眾動遷等方面的組織協調。深入到縣（市）區和市直有關部門，做好關于園區產業規劃、建設規劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設等方面的協調服務工作。尤其是在參與協調環保產業園區開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江節、入駐園區項目信貸資金需求報告、園區建設費用預算、土地預審組卷、園區（一期）控制性詳細規劃環境影響報告書、園區基礎設施建設項目可行性研究報告、園區資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區征地XX余畝，動遷農戶97戶，入駐企業27家，投資總額達37.9億元，固定資產投資達33億元，園區呈現出勃勃生機和美好發展前景。在園區機關建設中，積極協調園區各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區機關的正常工作的落實。

三是加強執行能力。
在參與做好做實園區發展規劃、基礎建設、項目洽談、企業服務等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協調、可持續”，充分體現科學發展觀。在短短5天時間內為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區避免造成百萬元的損失。

三、全身心投入，不斷提高黨性和道德修養

他自覺用科學發展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養和道德修養。樹立大局觀念，講原則、講團結、講和諧，遇事及時向領導匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領導匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區建設投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關，能省則省，厲行節約，并做好了保管好園區辦公用品工作。

四、存在的不足

一是從事工作時間較短，加強學習注重理論與實踐結合。

二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩，注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

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