檢修總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編整理的檢修總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢修總結1
大檢修期間，公司組織開展了專項績效考核，主要對與大檢修有關的安全、質量、進度、開停工、團結協作與服務等內容進行專項考核，考核的'主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點項目，考核頻次每周開展一次，并講評，為確保Ⅰ套大檢修任務安全、環保、節能、正點完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間，各職能組、工區、承包商相互協作，嚴格按檢修統籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標，檢修進度整體提前2天，質量合格，開工一次成功，大檢修修理項目投資5970萬元，完成控制目標，安全環保方面創造了歷次大檢修HSE最好業績，12個公司級重點項目中3項提前完工，其它9個項目正點完成，15個工區級重點項目均正點完成。
今年，公司對大檢修考核形式進行了創新，將總目標分解成施工計劃、技術質量、技術改造等10項管理目標，42項分目標，目標完成率100%。其中，裝置檢修項目，正點率100%，圓滿完成檢修任務；管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓后焊縫無泄漏，設備焊縫探傷一次合格率95%；電氣設備檢修合格率100%，開工時電氣設備投用一次成功率100%；冷換設備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率0。1‰；儀表設備檢修合格率98。5%，開工時儀表設備投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點項目
20xx年大檢修公司級重點項目考核表
三、工區考核
大檢修期間，公司加強了工區的考核力度，采取工區自評與職能組專業考核相結合，主要從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，開停工，團結協作與服務等六個方面對8個工區進行考核。考核結果：加氫制氫工區（99.6分）、長盛公司工區（98.4分）、水聯合工區（98.4分）、重整工區（97.6分）、3#聯合工區（96.2分）、動力廠工區（96.2分）、油品處工區（95.9分）、1#聯合工區（94.6分）。
大檢修過程中工區存在的問題：一、個別項目在統籌的某個中間控制點未達到要求，但通過溝通、協調，采取措施后，最終正點完成控制點；二、存在監護不到位的現象；三、檢修前期治安保衛工作重視還不夠；四、施工單位出現扯皮現象，工區施工人員發生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間，公司對工區采取工區自評、職能組專業考核形式，從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，團結協作與服務五個方面對10個主要承包商進行了考核。考核結果：機電公司（98分）、通達公司（97分）、四化建（97）、洛陽石化（95分）、興長防腐公司（95分）、五公司（95分）、安慶石化（93。5分）、九江石化（90）、武漢石化（89.5分）、天津四公司（87分）。
大檢修實施過程中施工單位出現的問題：一、安全意識不強，存在施工人員在檢修現場不按要求佩戴安全帽，車輛進入施工區未辦理準入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象；二、在重整工區出現因場地協調問題扯皮現象；三、存在檢修進度未達到要求的現象，但通過采取措施，調整施工力量，未突破最終進度；四、施工人員法制教育不夠，遵章守紀意識淡薄。
五、周考核
檢修期間，公司從計劃、質量、安環、開停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專業對施工單位與工區組織開展了五次周考核，共對145項工作進行了考核，并兌現。
檢修總結2
時間過的真快，一轉眼xx年的工作就要結束，充滿希望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：
1、安全方面：
一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！
2、工作方面：
我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在xx年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的`超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務，得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網做出了積極地貢獻！
3、理論學習方面：
按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。
4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來！
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：
5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：
6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。
在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，隊的未來會更加美好!
檢修總結3
在這次檢修工作開始之前：對所負責的檢修內容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們
提前到現場熟悉自己班組做工作內容，現場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現場工作及所要做的`安全措施和注意事項。對工作現場及工作票中的安全措施及現場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
其次檢修工作開始：
（1）檢查工作現場機組處于停機態，尾水閘門已落下，蝸殼內無壓無水，蝶閥已關閉。
（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內無水無壓。
（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內。
（4）檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無雜物，并對蝸殼內雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內。
（5）檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數要求，對發現的問題及測量的數據進行記錄分析。
（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關閉蝸殼進人門
（7）對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：
（1）1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。
（2）1#機組蝸殼內部轉輪及管壁有結垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
（3）2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。
（4）3#機組蝸殼內，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監視檢查。
（5）在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發現5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。
（6）在協助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。
（7）協助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發現1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。
（8）在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養。
在工作完成后對現場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現場衛生，辦理工作票終結工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：
（1）在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
（2）在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。
（3）在調整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。
（4）在工作過程中，在準備工作做的不夠完善，對工作現場所拆卸的螺絲螺帽沒有進行妥善的安放、在今后的工作中，準備物品放置盒，防止發生物品掉落砸傷他人
（5）在檢查過程中，對一些技術問題及發現的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學習。
（6）在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現應工具使用不當造成的意外損傷。
檢修總結4
20xx年停車檢修原計劃在6月15日至7月3日期間內實施，其中除因1#爐提前檢修、2#爐于17日停爐外，其余各單位檢修項目截止6月30日全部完成。從組織各單位審核確定檢修項目至6月30日期間問題及總結如下：
一、計劃安排階段
自4月25日開始下發通知各單位梳理編制檢修計劃，至5月31日簽批確定，總共耗時36天，且簽批后各單位計劃還有部分變動。整個計劃編制過程中存在問題如下：
1、計劃編制總體進度較緩，在一定程度上影響各單位檢修材料計劃的上報。
2、各單位上報檢修計劃時不按要求格式填寫，并且填寫不完整（計劃項中的材料項）導致反復多次，既增加工作量又影響總體進度。
3、初期組織編制檢修計劃時多次強調，此次列入檢修的項目必須為停車才能實施的項目，而運行中可以實施的檢修項不能列入，原則上盡可能的減少集中工作量，縮短檢修時間以保證公司年度生產計劃順利完成，且為后續檢修中的意外情況留有一定時間余量。但后續落實發現各單位不按要求執行，仍有部分為日常檢修項目，且實際檢修中各單位均存在計劃不到的檢修項目，例如脫硫塔的檢修難度增加、廢鍋的吊裝更換、2#爐旋風分離器檢修及電纜頭制作需延長停車時間等。
二、檢修材料的準備
1、各單位上報的停車檢修材料計劃中含有部分日常檢修材料，沒做到專項任務專項計劃，加之總體材料計劃較多，采購中心接到計劃后無法區分輕重緩急，導致延誤部分材料的到貨時間。
2、各單位上上報計劃較遲，且部分材料為特殊材料需一定的供貨周期，導致在停車前不能按時到貨。各單位上報材料計劃延遲與檢修項目計劃確定時間較遲也有一定關系。
3、各單位上報給裝備部的停車檢修材料不完全，部分材料未報，裝備部對未報材料部分跟蹤不到到貨情況，且個別單位在檢修中材料遲遲未到的情況下不聯系裝備部溝通，導致個別項目檢修進度遲緩。
4、建設管理部在4月底就確定與一期管線碰口方案、計劃等事項，但部分材料計劃在5月底才上報，雖然此次必需材料從各單位找到借用且管線碰口任務順利完成，但總體上各段工作銜接不好。
三、檢修中各部門協調配合方面
檢修前各單位人員提出人員需求，裝備部召開專門會議討論確定后進行安排，苯加氫焦油深加工協調人員也按時到廠。檢修過程中，各單位需裝備部人員現場協調等事宜，裝備部人員都能隨時在場解決，不存在推諉扯皮等現象，表現較好。調度中心協調此次各單位檢修中所需吊車、板車等車輛協調安排工作做的.非常好，是一大亮點，均按照原定作業計劃安排妥當，沒有影響各單位作業進度。四、苯加氫焦油檢修中存在問題
此次苯加氫焦油檢修主要以兩大工段的換熱器清洗、塔器檢查、焦油改制瀝青反應釜側線改造、焦油擴建項目與一起公用工程24項接口甩頭為主。實際檢修中存在的主要問題有：
1、苯加氫有三臺換熱器封頭打開后發現管程管道內大部分堵死，污垢中含有棉絮、泥沙、少量藻類，銹渣等。其余換熱器主要污垢為水垢和銹渣，并結合附著在管板及管道內壁。
2、改制瀝青反應釜側線改造所需閥門遲遲未到貨，導致側線改造項目仍存有問題。
3、此次檢修對部分管道、閥門、容器等重點部位進行測厚，發現部分管道拐點、流速溫度較高等部分減薄量較大，加之部分彎頭在制作過程中就存在壁厚差問題，存在一定隱患。
4、焦油蒸餾工段一臺真空循環泵機組中的一個汽液分離罐因封頭焊縫部位腐蝕需更換封頭，現場判斷此罐為壓力容器，而現場施工人員對此認識不夠，現場要求更換時做好切口平整并打磨坡口，焊接及檢測均按照壓力容器相關規定進行。
5、檢修人員水平參差不齊，技術水平好的人員較少，說明平時不重視對檢維修人員的培訓。
四、以上四個方面為個人參與此次停車檢修從計劃編制到苯加氫檢修中存在的主要問題。
雖然此次檢修任務在規定時間內完成，但檢修質量不高，所擁有的各項資源并未充分發揮，以及溝通配合等方面存有問題。針對以上問題，以及為以后檢修工作水平的提高，提出以下建議：
1、下一次化工板塊停車檢修前期計劃編制需提前，檢修項目的確定至具體停車時間之間至少留出一個月到一個半月的時間，充分留給各單位上報材料計劃時間及采購中心采購到貨時間，保證能在停車前材料到貨，以及各單位外協檢修項目能及時招標或聯系外單位等工作，不能影響檢修進度及質量。
2、前期準備階段的各項要求，各單位參會人員不重視，不能完全將各項具體要求傳達至下屬各部門執行人員，造成工作要求、思想不能統一，配合出現偏差。以后再有此類要求，裝備部要形成會議紀要等文件簽發，對不按要求執行的進行處罰，堅決做到思想統一，步調一致。
3、對有工作聯系的其他部門要加強溝通，溝通要注意及提高方式方法。明確雙方工作范圍及職責，互相配合不影響工作。
4、對此次檢修中各部門或人員配合好的方面進行學習，繼續保持并提高。
5、根據苯加氫此次換熱器打開的情況看，腐蝕及堵塞比較嚴重，如果不加以改善循環水水質問題，離下次再清洗時間不遠。建議此次檢修結束后，從源頭查找原因，提出解決方案。
6、苯加氫焦油此次測厚問題，需在此次檢修完后，組織專門人員參照實際運行工藝參數等進行計算，對存在隱患的部分做到心中有數，并及早提出備用方案。
7、苯加氫此次檢修曝露出檢修力量薄弱，建議加強對自身人員的培養，要善于發現人才培養人才，不能遇事就外找。
8、裝備部各分片專工此次檢修過程中存在對現場情況不完全掌握，項目落實不完全，與各單位人員產生矛盾等情況。個人認為，裝備部作為一監管部門，首先要有服務意識，做好服務工作，其次才是技術指導等工作，作為一名管理技術人員，要善于協調各方面的事務、化解各方面的矛盾。建議裝備部全體人員多學習，多進行各方面的培訓，提高自身綜合素質，提高自身技術水平，提高執行力，才能做好一名管理、技術人員。
檢修總結5
20xx年公司的檢修任務已經順利完成，各車間逐漸恢復正常運行，在各車間和部門及外協單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務，并使投料生產提前且順利進行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前，領導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協單位，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經過多次的評審會議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現安全事故及檢修質量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設備物資部的一員，大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目：
①精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修；
②制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修；及真空泵B機組和電機更換；
③精煉車間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換；
④造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。
⑤做好每天的檢修報表及檢修會議紀要。
最終自己負責的檢修項目在檢修結束時按照要求全部完成，起車時未造成投料生產延誤，生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。
檢修期間一直認真履行自己的`職責，每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質量，保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中，由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經過車間及各施工單位現場的積極協調配合，在檢修區域設置了安全警戒線，保證了現場的施工安全，且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協單位協調落實安排到位，從檢修開始到結束的這段時間里，我主動放棄了休息時間，檢修中自己從未因個人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協調不到位而影響項目進度，影響公司整體檢修進度，所以一直保持最好的狀態，積極協調，最終通過自己的努力以及公司各單位領導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務。
三、檢修體會
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業票，在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中，豐富了自己的經驗，謹記粗心大意給我們帶來的教訓；在平時的工作中，我會先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經常和車間技術人員進行工作交流，努力學習技術，不斷的充實自己，解決生產中碰到的實際問題，更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕，在以后的工作中，我們將會繼續發揚好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。？
檢修總結6
一、地面電氣設備檢查和檢修內容及存在問題
1、對35KV雙回路供電線路進行了全面檢查，峰汝線一回311#檢查了21級桿塔，峰汝線二回323#檢查了20級桿塔，其桿塔、線路完好。
2、對生活區624#、中央風井6112#、6212#、注漿站615#、三米絞車6216#、主井皮帶6115#、壓風機二回路625#、壓風機一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央變電所一回路6113#、井下中央變電所二回路6214#、副斜井制氮機（上二鉆場）6114#6KV供電線路進行了全面的檢查和測試接地電阻。
3、對生活區廠部泵房、中心區變電所、醫院變電所、中學變電所、峽子泵站、大地磅、炸藥庫、機修車間、養路工區變壓器高低壓進行了檢查、擦拭、除塵、測試變壓器接地電阻和絕緣；醫院變壓器高壓側接線柱更換密封墊并加油。
4、對35KV變電所6KV開關柜、主扇房、壓風機房共計70面高低壓開關柜進行了除塵、檢查，并對壓風機一回路614#、壓風機二回路625#、注漿站614#、6KV變壓器一回路開關6110#開關、6KV變壓器二回路開關6210#開關繼電保護裝置進行了整定校驗，測試接地電阻和完善了后臺監控系統。
5、對35KV變電所兩臺12500KVA356、3變壓器、兩臺1250KVA6.3KV0.4KV變壓器進行了除塵、清洗、擦拭。
6、對廠部泵房、峽子泵站、中心區變電所高壓跌落保險進行了更換、維修。
7、對礦區供電線路桿塔的拉線安裝了熒光反射管，緊固了拉線；對瓦斯泵站二回路架空線路進行了改造，并對原桿塔的電纜頭進行了整改。
存在問題：
1、峰汝線一回路4#、6#、10#、18#、19#鐵塔頂端有一個鳥巢，二回路17#鐵塔頂端有一個鳥巢。
2、醫院變電所變壓器由于使用負荷大、發熱、需要調整該變壓器負荷。
3、35kv變電所6kv二段沒有除塵。
二、井下檢查和檢修內容及存在問題
1、對1905、1930、大巷配電點、中央變電所管轄范圍內的電氣設備、五小電器等進行了完好檢查，防爆面涂油，對不完好的進行了處理，杜絕了失爆。
2、對各配電點、中央變電所的接地極進行了詳細的檢查，對接地電阻進行了測試，并對變壓器、高低壓電纜、低壓設備絕緣電阻進行了測試。
3、對井下中央變電所和各配電點高低壓開關的繼電保護進行了整定；對低壓供電系統遠方漏電試驗進行了試驗。
4、對管轄范圍內的高低壓電纜進行了全面的檢查，對不符合懸掛標準的`進行了懸掛，并對高壓電纜使用冷縮式電纜中間接頭的地方、高壓接線盒的內部接線工藝、接地裝置進行了檢查。5、更換了1907水倉絞車信號。
檢修總結7
20xx年，面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產、5#高爐爐況差、生產困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下，圍繞年初設定的奮斗目標，統籌兼顧，合理調配各種可利用資源，強化各項基礎管理，并堅持以安全生產為核心，科學煉鐵，工藝上以爐況穩定順行為基礎，通過采取合理獎懲機制，調動廣大員工的積極性，充分發揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項技術攻關，嚴把重要關口，重點突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績，主要亮點有：
(1)燜爐檢修后快速達產，噴涂造襯效果顯著;
(2)高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常，高爐爐缸維護良好且持續穩產順產;
(3)各高爐爐況整體穩定順行，生產形勢可喜，尤其是今年上半年，屢創日產新紀錄;(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發揮了大高爐的產能優勢;
(5)1高爐經過長期的摸索，產能大副度提高。1-11月，共產生鐵332萬t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數經濟指標保持較好水平，為今年奮斗目標的實現奠定了堅實的基礎。同時，在環保方面也做了大量工作，責任落實到爐長、班組以及個人，無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結如下。
一、以安全生產為核心，堅持科學冶煉，全力迎接新挑戰。
對于生產單位來說，安全生產既是企業的生存之本，又是廣大員工生命安全的保障，因此安全生產始終是我們的核心工作。為了搞好這項工作，我們始終堅持科學冶煉，通過強化原燃料質量管理、降低入爐粉率、優化爐料結構、優化高爐操作制度、提高技術操作水平、加強爐前出鐵管理、維護好設備等手段，夯實基礎;同時，充分利用大富氧、高風溫，低硅冶煉等技術，深化對標挖潛，促進降本增效。
1、加強原燃料管理，降低入爐粉率，以利于改善高爐透氣性。①堅持實行燒結礦半倉卸料，減少燒結礦卸料過程摔裂粉化;②嚴格控制篩分給料速度，料流控制。
2、優化爐料結構。根據原燃料指標情況，結合爐況，適時調整爐料結構，以達到最佳爐料配置。另外，為降低生鐵成本，在爐況順行基礎上，盡量提高塊礦的使用比例。
3、狠抓重點，發揮、5#大高爐優勢。我廠對于大高爐的操作經驗始于高爐，既而是5#高爐。應該說經驗相對較少，屬于技術薄弱環節。然而大高爐天生的諸多優勢決定了它們在我廠居于舉足輕重的地位，因此我們將其作為重點對象來抓。5#高爐在操作管理上有所突破，爐況順行有較大的.改善，生產水平進步較大，發揮了大高爐應有的優勢。盡管受高爐長期護爐、5#高爐爐況基礎差影響，兩座高爐還是保持了長期穩定順行，1-10月份，高爐月平均日產量達2710.4t，利用系數3.189;5#高爐平均日產量達3236.3t，利用系數3.08。
4、及時優化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問題是入爐礦綜合品位同比下降，sio2含量同比大幅上升，一方面導致焦比升高，增加生產成本;另一方面渣量增大，降低軟融帶和滴落帶的透氣性，影響風口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長期穩定順行，必需優化高爐操作制度，使上部裝料制度、中部爐體監護、下部風口配置三個方面均調節到位，這樣才能克服原燃料質量波動的困難，保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產狀況來看，效果顯著。
5、規范高爐操作，加強爐前出鐵管理，防止爐涼、跑大流等事故的發生。1-11月份，未發生一起爐涼、跑大流等事故。
6、加強爐體監測，維護好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進行生產活動的基礎，因此始終要保持足夠的監測力度，及時發現爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋;及時對爐墻結厚等情況作出合理處理，確保爐況不受不可控因素影響。一年來，各高爐監測、維護良好，爐體溫度控制在安全范圍之內。
7、高風溫、大富氧冶煉。對高爐生產來講，風溫是最廉價的能源，自然也就成為節能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅持熱風爐優化燒爐、換爐制度，充分挖掘熱風爐潛力，并保證風溫得到有效利用，1-11月份平均風溫達1196℃，同比提高1℃。富氧率達3.60%，同比提高0.37%。
8、提高噴煤量，降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強化冶煉提供了良好條件，也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅持優化高爐操作制度，促進高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外，近幾年5#高爐用氮氣作為噴煤介質嚴重阻礙噴煤量進一步提高。通過氮氣噴煤和空壓噴煤的對比實驗，發現空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力，提高煤粉燃燒率，增大噴煤量。進而在廠部領導下發展為“氮氣加氧噴煤”新工藝，逐漸將噴煤介質含氧量提高到50%左右，有效地提高了噴煤量，達到了理想效果。1-11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風口鈦絲喂線影響，平均噴煤比仍達到139.19kg/tfe，同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達到150.97kg/tfe。同時，管噴工加強對風口噴煤槍的巡視和管理，確保高爐的全風口噴煤，1-10月份共查出3253次噴槍堵。
9、利用燒結礦配加菱鎂礦改善爐渣結構、提高渣鐵流動性的有利契機，適當調整爐渣堿度，提高鐵水物理熱，提高一級品率，為下道工序提供優質產品。同時，在爐況穩定順行的基礎上，[si]%控制在0.35%-0.50%，降低煉鐵成本。1-11月份，[si]%為0.48%，同比下降0.02%。
10、配合廠部做好噴煤氮氣加氧取得良好成效。5#高爐作為重點實驗對象，打破了先前長期煤粉噴不上的僵局，保持穩產高產，有利地證明了這項技術的科學性和可執行性。
二、科學合理調配，做好各高爐燜爐檢修。
檢修前將需要更換、整改或拆除的設備、場地整理成文件向上匯報，參與討論燜爐方案的制定，并做好各項準備工作。檢修期間，科學調度，將人員、物質調配到位。車間干部做好現場監督，職能人員做好安全監護、數據統計等工作。此次檢修進展迅速，各高爐均提早完成檢修任務，并快速恢復正常爐況。
三、高爐噴涂造襯，效果良好。
利用這次燜爐檢修的機會，對4、5#高爐進行了噴涂造襯，休復破損爐體，使爐型重新恢復規整。在這期間，車間干部始終有專人跟蹤，監督施工方的施工過程，確保了噴涂質量，為高爐穩產、高產打下基礎。
四、做好高爐爐役后期的爐體維護工作。
高爐于20xx年4月30日點火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統破損嚴重，爐缸侵蝕，嚴重威脅高爐的安全生產。自今年7月22開始，高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐，險情得到有效控制。在此期間，高爐工長與配管工緊密配合，各班輪流加強監測，及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋，并制定相對應的措施，很好地維護了爐缸、爐體，避免了高爐生產事故的發生。
五、強化各項基礎管理
1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位，并不斷努力提高安全管理水平，完善安全管理制度。車間干部堅持每周一次安全大檢查，深入現場查找隱患，對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進行整改。車間重視安全培訓和教育，尤其是對協議工和新進廠人員的安全教育，提高全體員工的安全意識。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規定的掌握程度，車間堅持要求爐前各班開好班前會，并要求每位職工在班前抄寫一條安規，并在本班中傳閱，對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用，確保生產和職工人身安全。工作總結
2、加強環保意識，減少無組織排放。高爐生產對周邊環境造成嚴重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強環保意識，從規范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數。1-10月份，月均無組織排放數為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強員工綜合素質和崗位技能的培養。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術人員、技師授課。同時，也充分發揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工，首先安排經驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓，加深理解，以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業工種轉崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次，達900人次的各類培訓。
3、抓好文明衛生和現場管理工作。車間在確保生產穩定順行的基礎上，加大力度對現場定置、衛生管理等工作進行細查嚴罰，堅持現場管理工作細化、量化、常態化;自公司引進“5s管理”體制起，認真學習并執行，真正做到現場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現場管理上水平、上檔次，扎扎實實地向縱深發展。
檢修總結8
轉眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿著競爭，僅有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個能夠鍛煉自己的機會，將書本上頭的知識應用到實際操作中去，掌握了必須的作業技能。如;大包回轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，x的外部接線及維護，等，在檢修時我們必須要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時必須要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為x平方毫米，異常的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時必須要對設備負責，對自己負責，檢修時必須要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點：1、貫徹落實公司上級文件精神，提高自己用電意識，增強自己職責心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底必須要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認必須要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發生過一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，x月x日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xv串如xv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無職責心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的職責心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的.損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取x年里的經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結20xx年里出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發生的一些安全事故，進行學習。
檢修總結9
110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個人總結12-12統計員工作總結12-12助理經濟師專業技術工作總結12-12優秀團干工作電力系統工作總結2——深入開展創一流工作，努力開創創一流新局面電力公司和荊州電力局的統一要求和安排，成立了以局長曾鋒為組長的我們加強設備的維護與管理，加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖，終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準備和具體工作內容
我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置，在檢修開始前，我就把資料復印給組員，提前做好學習和準備，并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況，提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的.20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。
二、此外，我們組還進行了行車的小修工作
一號發電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作;協助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作等等，這也是對大家的有益的知識補充，
三、發現的問題
三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱，三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
四、在安全工作方面
在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規定時間內完成，但也給我們提了一個醒，一定要以質量第一的心態去做好每一件工作，
用熱血的青春，保障電力的運行——維修工區電工段，電工段始建于1994年4月，現有員工36人，包含有肇源附近鄉鎮操作員工27電工段作為維修工區下屬一個工段，肩負著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機的維修、維護工作以及生活中的線路照明安裝保養等工作20xx年安全工作總結20xx年，公司認真貫徹落實網公司關于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關員工參加《電力安全工作規程(變電部分)》年公司結合新《安規》宣貫工
檢修總結10
為保證冶煉廠的正常生產，根據公司及冶煉廠統一安排，計劃于20xx年4月1日至5月8日進行全廠為期一個多月的停產檢修。
一、檢修任務前的準備工作：
針對此次檢修檢修項目多，任務重等情況，我動能車間提前2個月就開始了本次檢修的準備工作。首先仔細確定此次檢修我車間的具體檢修內容，確保沒有遺漏的項目；其次，準備好檢修所需要的所有備品備件及各種工器具，做到萬無一失；最后，我車間專門針對此次檢修召開了動能車間檢修動員會，給我車間所轄的.9大班組安排了具體的檢修內容，做到每項檢修任務都有專人負責，專人驗收。為次此檢修任務能夠順利的完成打下了堅實的基礎。
二、動能車間次此檢修期間完成的工藝檢修項目有：
1、熔煉余熱鍋爐爐罩內部及爐裙搗打；
1、熔煉余熱鍋爐更換集箱排污閥門及墊片；
2、熔煉余熱鍋爐更換緊急事故放水電動閥；
3、吹煉余熱鍋爐更換集箱排污閥門及墊片；
4、熔煉余熱鍋爐內部檢查；
5、清理化學水處理站中和池；
6、化學水處理站多介質過濾器、活性炭過濾器、陽床內布水裝置及床內介質檢查并維修裝填；
7、化學水處理站排污泵出口更換閥門；
8、余熱鍋爐9個安全閥的整定。
9、轉爐3#余熱鍋爐的煮爐。
三、本次檢修總結：
20xx年5月8日隨著吹煉車間第一爐高冰鎳出爐，宣布次此全廠停產檢修已經全面結束。回顧本車間這一個多月的停產檢修，有許多成功的喜悅也有許多失敗的教訓。
1、在更換轉爐余熱鍋爐排污集箱排污閥及墊片時，由于盲目更換墊片，盲目的認為和奧爐余熱鍋爐排污集箱墊片是一樣的，其實不然，奧爐兩個排污閥之間有連接裝置而轉爐沒有，最后導致更換失誤，這樣不僅浪費了時間而且浪費了人力。次此失誤說明了我們在完成檢修內容時急于求成，不夠仔細的缺點；
2、在清理化學水處理站中和池時，由于化學水處理站全是女工，此時，余熱鍋爐各個班組在檢修任務間隙積極幫助她們清理中和池淤泥。這種不怕臟、不怕累以及互相團結、互相幫助的精神是值得肯定和發揚的。
3、在搗打奧爐余熱鍋爐爐裙時，由于驗收不到位，致使爐裙搗打厚度超高，導致奧爐烘爐時，奧爐余熱鍋爐受熱向下膨脹，直接與爐裙搗打厚度超高的部分接觸，最終導致奧爐余熱鍋爐前墻低部管道經不住長時間的擠壓，從而使管道破裂，發生漏水事故。此次事故教訓我們工作還是不到位，不夠仔細。
在本次檢修期間，本車間克服了時間短、任務重、人員不足、等困難。次此檢修動能車間準備充分，所有人員都參與到檢修任務中去。每個班組都分配了自己班組的檢修任務，大家都積極工作，互相配合，發揚不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，各個班組都高效的完成了自己的檢修任務。但也暴露了不少檢修中出現缺點，例如工作太粗心，不夠仔細，驗收不嚴格等情況，發生這種情況。我車間在以后的停產檢修過程中會積極吸取并克服本次停產檢修中暴露的各種缺點，為以后能更好完成廠部布置的停產檢修任務積累寶貴的經驗。
檢修總結11
三季度，在公司的正確領導下，煉鐵廠認真貫徹執行公司的指示精神，與公司保持高度一致，帶領全廠職工，按照公司的布置努力完成各項安全生產任務。三季度是承上啟下，關系到完成全年生產任務的關鍵時刻，起著舉足輕重的關系。在高溫酷暑和面對市場變化的不利條件下，教育職工干部找準自己的位置，眼睛向內找不足，在挖潛增效上下功夫，努力完成公司下達的各項任務。下面總結三季度的工作如下：
一、認真開展好三季度的安全工作。
1、三季度是高溫雨季、是事故多發季節，煉鐵廠把安全和環保工作放在首要位置上認真去抓好，每月認真召開安委會和安全例會，分析、研究安全和環保所存在的問題，制定具體的措施，有效地控制住危險源點，控制事故的發生。開展區域負責制，體現主體責任制，從被動管理向自我管理過度。各車間抓好自己的人，管好自己的事，充分發揮車間“一把手”的作用。職能科室進行檢查、監督、指導、重心下移，協助各車間全力搞好安全工作。
2、做好新入廠員工的三級安全教育培訓，是提高員工安全素質的一項重要工作，通過認真按要求進行培訓，使新員工掌握和了解崗位安全規程、操作規程及非正常情況下應急事故處置方法，使員工對崗位環境有初步的了解。三季度培訓新入廠的員工117人次，抽背了各車間安規150人，平均成績95分以上。
3、遵循“安全檢查就是消除事故隱患、防止事故、改善勞動條件、保證安全的重要手段”的原則，各級領導和安全員每天都深入生產和施工現場，檢查生產過程中的危險因素、人的不安全行為和物的不安全狀態，隨時發現問題，隨時整改，把事故消滅在萌芽狀態，每月落實公司提出的最少開展四次安全檢查的要求，由廠領導帶領職能科室人員進行全方位的安檢工作。三季度查出安全隱患68項，查處違規違紀者64人，考核3100元，使安全和違紀得到了一定的抑制。
4、進一步抓好班組建設這個源點，規范周一安全活動，每周都由安全科制定活動內容，給班組準備好學習材料，廠安全員深入班組檢查，督導班組的安全活動，使大多數班組在安全活動上都能有效的引導廣大職工學習上級的文件精神，結合其它單位的事故案例，吸取教訓，使班組這個“落腳點”的素質不斷提高。
5、深入開展企業安全生產專項治理隱患整改階段工作，為迎接省、市、區安檢部門對公司安全生產專項治理及煤氣專項整治工作的驗收。煉鐵廠認真落實每階段公司提出的要求，準備專項治理檔案，基本通過了公司的驗收。在此階段，各崗位共增設各種標志牌600余塊，安全警示語40塊，增設固定式煤氣報警儀14臺，便攜式報警儀25臺，空氣呼吸器4臺，蘇生器2臺，隔離式自救器2臺，對煤氣崗位的排風扇更換為防爆型并進行聯鎖，對煤氣崗位進行兩次煤氣安全知識教育，216人進行了閉卷考試，安裝快切閥12臺，整改煤氣隱患26項，更換煤氣設備20臺，使專項治理取得一定效果。
6、抓基層安全工作要抓實，抓而不實，等于不抓，一個單位的安全工作開展的好與不好，我們認為有四條標準：
⑴領導重視；
⑵員工素質；
⑶做好檢查預防工作，制定好對策；
⑷按照上級的標準去落實。
也就是說：領導要每天講安全，布置安全對沒落實的單位要點名批評，員工要不斷的學習，再學習，培訓與自學相結合，逐步按系統掌握安全知識和操作技能。管理人員要深入現場，重心下移，掌握第一手材料，查找隱患，制定措施，控制危險原源點，不斷提醒崗位員工，不能違規操作、野蠻操作，克服習慣性操作，達到按標準化操作，有序的按規程規定操作，制定預案，方能控制事故。安全管理要全面落實國家提出的要求，認真執行，使區域環境、安全設施、防護、救護設施、勞動保護、環保設施、職業衛生、培訓制度及管理制度等達到要求。開展好“三個堅持”，突出“十個創新”“十個強化”。由于我們把安全工作放在首位，放在心上，嚴格要求，強化管理，嚴肅考核，使三季度沒有發生輕傷以上事故，達到了安全生產的目的。
二、努力搞好三季度的生產指標。
三季度生產指標的好與壞關系到今年生產指標的完成，我們清醒的認識到：三季度是一年中最困難的時期，高溫雨季不利因素較多，必須要保持廠班子的高度統一，才能帶好隊伍，對公司提出的要求要百分之百的落實，再大的困難要勇于戰勝，我們在生產例會上，要求各車間要把困難想全，有解決困難的辦法，發動員工，群力群策，把困難分解，要面對現實克服天氣不利、原燃料波動、品味低的現實條件，把指標層層分解，車間要確保完成計劃，要精心組織協調，強化調度指揮，落實工序服從，每個崗位都要以優質的工作質量，保證高爐正常生產的需求，上道工序提出的要求，就是下道工序的生產目標，保證生產鏈條正常運轉。首先我們抓了燒結、豎爐工藝，由廠長助理辛貴俊主抓，要求合理利用現有的各種原料，進行科學的配比，保證落實好燒程的每一個細節，在降低成本的前提下，努力提高產品的質量和產量，給高爐順行創造好的條件，質量、產量不達標要進行考核。在冶煉上由副廠長惠秀章主抓，要依據季節的變化，原燃料的變化，制定合理有效的操作方針，強化高爐工長的管理，嚴細操作，要適應各種變化，要落實一個“勤”字、一個“準”字，勤觀察原燃料的'變化，勤觀察風口，勤看渣鐵，勤觀察爐內、爐外的各種條件和變化，勤分析，準確判斷，準確組織好爐前工藝操作。眼睛向內，苦練內功，不斷的提高冶煉技能，超前掌握爐況的動向，消除滯后操作，保證高爐順行，實現穩產、高產、優質、低耗的方針，繼續落實特殊爐況的分析會，有計劃的培訓工長，提高業務水平。
在較高的冶煉條件下，必須要有完好的設備運行來保證，在設備管理上由廠長助理馮曉芹主抓，我們要求機動科、機修車間、生產單位共同保證設備的正常運轉，合理安排檢修，做好設備維護、保養，落實公司、廠制定的設備管理制度，努力提高設備的作業率和設備完好率，保證全廠生產設備正常運轉。由于我們抓了上述工作，三季度共產生鐵56萬噸，完成全年計劃的xx%，燒結礦萬噸，球團礦萬噸，為完成全年的生產任務奠定了基礎。
三、存在的問題
1、在安全管理上，我們還有一定的不足，存有漏洞，沒能做到細化管理，對職工要求不嚴，存在違規違紀現象，習慣性作業，全員素質有待提高。
2、在生產上，優質均衡有差距，說明素質不高管理不到位，要作為一項重點認真解決。
3、豎爐車間因2#豎爐導風墻質量差、1#豎爐年久失修設備問題多的原因，產量有下降，現豎爐大修接近尾聲，我們有信心組織好豎爐的各項工作。
4、高爐生產出現波動，爐溫不穩定，說明工長的操作水平有待于再提高。各級領導有待于提高管理駕馭生產的能力。
5、員工流動性大更換人員較多，三季度新入廠員工117名，使整體素質下降，目前正在以老帶新，教安全教技術，以最快的速度提高他們的綜合素質。
四季度到了，面臨冬季生產，煉鐵黃金季節，我們按照公司要求，解決以前存在問題，開展好四季度各項工作，落實“安全生產百日攻堅活動”，超前組織好冬季安全生產，特別注意第一場寒流到來之前的準備工作，保安全、保生產，我有決心帶領職工克服困難，努力工作，較好完成公司交給的各項任務。
檢修總結12
總結過去一年的工作閱歷，也對下一年工作進行初步的方案和支配，在確定成果，總結閱歷的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的開頭，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：
XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生干凈與設備缺陷的準時處理和消缺，保證了設備的平安穩定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求支配與協作廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，協作廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修，協作廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分別器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發覺是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，準時消退了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發覺不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排解，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，人常說，吃一塹，長一智，說的是閱歷教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫討論攻克，也會感受到勝利與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的.6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的平安穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，來回于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟識，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，漸漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并協作好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，方案把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的平安穩定運行與節能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證平安的前提下，保證好設備的平安穩定與長周期運行。
檢修總結13
20xx.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行C級檢修，計劃項目共17項，其中標準項目8項，非標項目9項；增加項目12項，全部項目明細為：
一、計劃項目：
（1）標準項目
1、#1機電子間及就地DCS控制柜衛生打掃，風扇清理；2、#1機DCS工程師站設備檢查，數據備份；3、#1機DCS操作員站設備檢查，數據備份；
4、#1機燃機、汽機數字電液控制系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試，壓力開關校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查；
5、#1機燃機、汽機危急遮斷保護系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試，壓氣機防喘壓力開關校驗，二次回路檢查、緊固，EH油系統熱控元件檢查，保護系統傳動試驗，燃機排氣24只溫度元件檢查
6、#1燃機、汽機監視儀表系統（TSI），軸向位移元件檢查，汽機燃機轉速探頭檢查清灰，振動探頭測量前置器輸出電壓，鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓，振動探頭測量前置器輸出電壓，蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查，sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查；
7、#1燃機汽機油系統儀表外觀檢查、清潔，系統接線緊固、回路檢查，壓力開關檢查、校驗，系統聯鎖保護傳動試驗，系統絕緣測試；
8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統，就地主要表計校驗，氣動閥門調試及氣動執行機構氣源、連接部件檢查，電動閥門試驗及執行機構連接部件檢查，表計二次門、排污門活動檢查，壓力開關校驗。
（2）非標項目
1、#1瓦振探頭拆裝校驗；
2、配合西門子#1燃機本體工作；
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造；
4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝；
5、#1燃機罩殼消防系統檢修、試驗；
6、#1機TXP系統主時鐘故障處理；
7、#1機高旁冗余電源改造；
8、#1機汽機EH油壓力開關改造；
9、#1機軸封系統溫度元件更換；
二、增加項目：
1、配合西門子人員改造#1燃機點火器
2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭；
3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調校；
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環水泵溫度元件拆除回裝；
5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路；
6、#1機氫氣純度儀拆除校驗；
7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗；
8、化水配合更換上進水氣動門；
9、配合電氣耐壓試驗，#1發電機溫度元件接地；
10、#1中旁減溫水氣動門改造；
11、#1機前置模塊ESD閥改造試驗；
12、配合電氣進行#1發電機進行短路試驗。
29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關檢驗、#2機汽機EH油壓力開關檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執行三級驗收的檢修項目，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格，無遺留問題。
此次執行項目過程中，項目安全情況良好，無違章，B級檢修過程中共開具工作票17張，執行工作票17張，工作票全部合格。
此次臨檢項目設置合理，工期安排緊湊，人員調配合理，安全措施執行到位，無遺留問題，繼續保持。
檢修總結14
我是一名機電技術員，于20xx年7月畢業于太原理工大學機械制造程及其自動化專業，20xx年7月到xx礦掘進隊參加工作，20xx年11月被聘為助理工程師。在機電科的工作中我主要負責全隊工作面的設備布置及設備維修和綜采設備的維修。在此期間我盡職盡責、嚴格按照要求順利完成了在生產過程中的各項工作任務。現將我任職期間的具體工作總結如下。
一、積極參與各項技術創新工作
創新是民族進步的靈魂，是我礦安全生產的不竭動力。對于煤礦企業來說，更是需要不斷進行技術改革，積極探索煤礦新技術，源源不斷的為煤礦生產注入新的動力。因此我多次參與了本單位的.技術創新工作，在本礦要求少投入、多產出的原則下取得了一定的成效，并多項技術創新獲獎。
二、完成全礦工掘工作面的設備布置
掘進和回采是煤礦生產的重要環節，采掘并重、掘進先行。煤礦的快速掘進是煤礦高效穩定的關鍵技術措施，采掘設備水平直接關系道煤礦的生產能力和安全。高效機械化掘進技術與支護技術是保證礦井實現高產高效的必要條件，隨著綜采工作面的年產越高，巷道掘進是煤礦高效集約化生產的關鍵技術。我根據地質條件、巷道斷面、采區布置辦式以及采區運輸系統等進行掘進設備的布置。
三、工掘的進度情況跟蹤。
我每天都會詢問機掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的工程進尺，及其每天二班的檢修情況，并認真記錄了解詳細情況，遇到問題時及時和區隊員工交流，第一時間將問題解決。在月底，我會把機掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認真收起統計并且詳細分類，在統計的過程中，從中我認為收益頗多，也學習到了不少技術知識，能夠很好的將理論與實踐結合，提高自身的專業素養。
總之，在做好本單位相關的技術工作之外，仍加強本單位機電方面的有關工作。如要求本部門在機電設備的檢修和保養方面制定相應規定，制作對應的檢修圖表，要求檢修人員負責專屬機電設備的運行情況。
我要加強專業知識和機電的專業理論，定期深入現場學習，從而提高自己的專業素養和在技術領域的造詣，全身心投入本礦技術工作的創新和改革，通過自己與部門之間的合作，為本礦提高煤炭產量，加強安全防護，使全體員工放心安心工作，營造全礦上下良好的工作氛圍。
檢修總結15
20xx年以來，檢測修理車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務，保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運轉。現在將20xx年的工作情況匯報如下：
一、明確指導思想，促進全年安全生產
1、為了努力刻苦學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達每一項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進每一項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢測修理車間在出色完成每一項檢測修理任務的同時，沒有發生一起安全事故，為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現安全生產。檢測修理車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有計劃有目標、有要求、有成效地開展工作，通過一個月踏踏實實的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢測修理工作。
檢測修理車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢測修理外各個專業設備、設施的維護和檢測修理，檢測修理項目是否全面、檢測修理質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運轉。依據電廠下達的檢測修理具體實施計劃，檢測修理車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢測修理具體實施計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務的同時，還要落地實施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的.檢測修理時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業局面，點多、面廣，戰線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢測修理人員的一起努力，提前保質、保量地完成了每一項檢測修理工作任務，保證了濟二礦電廠發供電系統準點按時投入運轉。
在各分階段檢測修理中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢測修理任務的順利完成貢獻了個人的一份力量。
（1）往年分階段檢測修理，電氣系統都是依據電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務量大，可能在檢測修理質量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領下，發揚連續作戰的作風，克服現場空間小、環境差、工作任務繁重、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發供電系統的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢測修理工作經驗。
（2）熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗，主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見。同時將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤進行逐個清掃清潔，保證操作盤內部干凈，確保參數傳輸穩定。
（3）爐修班在楊柱帶領下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢測修理工作，同時針對2#爐二次風機工作不正常，爐修班提前準備、協調人員進行拆檢，研究設備檢測修理方案，在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好，保證了鍋爐運轉正常。
（4）汽機檢測修理班在梁廣才的帶領下，按具體實施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經濟狀態下運轉。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質
依據電廠全年培訓具體實施計劃的安排，檢測修理車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓具體實施計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優秀人員，同時對分數較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識個人的不足，使其結合個人的實際情況加強業務知識的學習，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、檢測修理規程、安全操作規程的學習，開展持續性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢測修理任務，使檢測修理活動實現規范化，從源頭上杜絕“三違”現象和事故的發生。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢測修理車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情
班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞，優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢測修理車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性和興趣；通過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化，創建本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創建。車間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領導檢查的傳統整改觀念，以自查自我檢查為抓手，積極在工作檢測修理中發現問題，解決問題。堅決遏制檢測修理過程中的不安全因素，堅決杜絕檢測修理質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性和興趣，有效保證了車間檢測修理工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢測修理車間員工的一起努力，20xx年車間基本實現了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
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