工業園區年終工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的工業園區年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工業園區年終工作總結1

　　我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

　　xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

　　一是以引進醫療產業群、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。

　　年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創建醫療產業園的愿望一度落空。但園區依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市里的創建醫療產業的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

　　二是以招商引資手段合理開發東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸，使實現招商引資的目標成為可能。

　　今年3月下旬，園區通過全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的`狀態，投資者無法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現投資者降低生產成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。

　　三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。

　　年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，協調企業共享信息資源，為企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

　　四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期

　　沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

　　五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。

　　如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

　　但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

　　xx年工作思路及措施

　　一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

　　二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業或者商業項目。

　　三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

　　四是穩妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區。

　　五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。

　　匯報完畢。

　　謝謝領導，謝謝大家。

工業園區年終工作總結2

　　一年來，堅持以科學發展觀為指導，緊密結合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將思想和工作情況簡要匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提高政治水平

　　認真學習國家、省、市關于經濟開發區的相關政策、法律法規，深刻領會我縣關于經濟開發區的相關文件、政策和會議精神。

　　二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務

　　一、做好辦公室電話的接轉，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協助股室負責人做好上下溝通、內外聯系等工作。

　　二、健全檔案收集歸檔制度，做好經濟開發區的各類合同檔案及重要文件的收發、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質量。

　　三、開發區統計數據上報工作。為確保開發區經濟數據準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業，一個一個企業的'進行調查研究，督促企業建立電子臺帳，健全統計制度和工作流程.

　　三、存在問題

　　學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

　　四、明年工作

　　在今后的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多的經濟開發區方面的專業知識和統計業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量。

工業園區年終工作總結3

　　初參加工作到綏棱經濟開發區，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將工作情況簡要總結如下：

　　一、堅定信念、加強學習，切實提升業務素養

　　較之以往更加注重自身的知識的'積累和業務素養的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規的學習，學習全省各相關經濟開發區的發展投資政策。

　　二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識

　　由于參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

　　三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色

　　入園區工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內部工作關系又要做好對外服務。

　　總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。

工業園區年終工作總結4

　　20xx年是工業園區建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領導下，工業園區管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創新，取得了一定成效。經濟運行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。

　　一、產業轉型提升穩步推進

　　按照國家東部公園建設的總體要求，加快產業轉型提升，加快企業創新投入，取得積極成效，各項經濟指標逐步好轉，主要經濟指標全面恢復到兩位數增長，重新步入高增長的快車道。

　　工業產值 園區34家規模以上企業實現工業總產值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產業中，有機硅實現產值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產業43.53億元，增長55.7%。新產品產值7.2億元，同比增長21%。

　　利潤總額 規上企業實現利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產業實現利潤8.64億元，增長1.7倍。

　　入庫稅收 園區企業入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產業入庫3.44億元，同比增長114%。

　　外貿出口 全年園區外貿進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。

　　工業用電 園區規模以上企業用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。

　　固定資產投資 園區完成固定資產投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。

　　回顧一年來的經濟運行，呈現三個比較明顯的特點

　　一是經濟重新恢復較強增長。自8月份后，主導產業的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產業的生產產能逐步增大，部分企業已處于滿負荷生產狀態，但由于價格處于低位，工業產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業產值72.6億元，依然實現了20%以上的增幅。

　　二是大企業培育工程初見成效。優勢企業發展勢頭良好，文化動漫產業實現產值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創億光電、創佳數字這兩個企業就拉動園區經濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業3家，億元企業家；稅收5000萬元以上企業家，1000萬元以上企業家，500萬元以上企業家。

　　三是產業轉型取得階段性成果。光伏產業的整合發展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業中，通過整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業能維持一定量的生產，其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產，單晶爐部分企業能維持正常生產。文化動漫產業在培育重點龍頭骨干企業的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業相繼入園，象甲殼蟲動漫環球產業園、綠色食品產業等項目，進一步提升了園區產業轉型速度。低碳發展水平持續提升，全年產值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產業低碳發展成果明顯。

　　二、重點難點工作有效突破。

　　20xx年，是開化工業園區轉型發展的關鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。

　　1、低丘緩坡項目建設有序推進

　　開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區塊實施。其中工業園區承擔朝陽區塊的土地征遷、建設任務，規劃面積2216畝。根據朝陽區塊的地形特征和今后我縣經濟社會發展規劃，經研究、協調，確定朝陽區塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發放90%；青苗分配款正在逐步發放中。朝陽村留地開發面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發放進度，力爭春節前完成征地工作，場地平整進場施工。

　　全年，工業園區平臺區征遷各類土地6671畝。

　　2、平臺建設不斷完善提升

　　工業功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態型產業項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網埋設完成，正在進行道路建設的養護。工業園區周邊擋墻、排水溝工程等地質災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業創業環境得到顯著改善。

　　3、重點難點工作全面完成。

　　黃衢南接線園區段征遷已率先完成。黃衢南接線園區段征遷涉及6個企業，征遷廠區土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產線和三條輔助生產線，情況復雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協助企業合理處置生產布局，經過三個月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務。目前，6個企業拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。

　　民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進。

　　杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時，避免了發生群眾性事件，無障礙施工得到保障。

　　創森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規定時間內，按工作要求全部完成，其中青聯村路邊店面整治形成了特色。

　　三、招商引資提質增效。

　　20xx年，園區內新引進項目8個，協議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續建項目7個，協議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫藥物流項目，協議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現銷售收入5億元，遠期可實現銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發有限公司明清古民居旅游項目協議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。

　　四、社會維穩常抓不懈。

目前，工業園區已進入轉型發展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產監管體系完善入手，提升維穩水平。

　　1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業中，正常生產企業55家，其中有化工企業6家，粉塵企業有10家，消防重點單位15家，安全生產壓力大。園區管委會建立完善了“四個一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態監管表鎖定監管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析匯報例會制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開化工業園區生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員，在事故現場設立3道警戒線，防止無關人員進入事故現場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛鏟車到現場待命，事故得到有效處置，未發生人員傷亡情況。

　　2、抓安全生產標準化建設。園區通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產標準化建設。目前，園區30家規上企業中， 3家企業停產，正榮香料處于試生產階段， 2家企業已經達標， 21家企業已經與咨詢服務公司簽約，創億、創佳2家正自行開展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業也積極參與，并且都已經完成簽約工作。到目前為止，園區已經有12家簽約企業著手開展評審工作，到年底確保80%規上企業安全生產標準化建設達標。

　　3、全力抓信訪群訪預警。由于園區近年來的大發展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會維穩壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實效。通過召開信訪、維穩分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領導包干負責，并派專人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內化解，今年發生各類糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件，辦結率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經歇訪。

　　五、農業農村工作有序推進

　　1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮片區5戶、907平方米，農村片區11戶、2249.5平方米。

　　2、落實農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創建森林城市、城市環境衛生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。

　　3、夯實基層組織建設。工業園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規范化管理，創新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的`《村規民約》，對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，著力提高政治素養和工作能力。

　　六、項目融資成效明顯

　　今年園區重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。

　　目前，工業園區兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創城發展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態工業投資公司的工業功能區建設項目，省農發行已審批2.6億元。

　　到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發行2.1億元。已辦理手續待發放融資1.4億元，園區正積極和上級行協商，爭取規模，早日放款到位。

　　已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關的抵押物已落實，資產評估已完成，正在積極和相關銀行協調，抓緊完善后續工作流程。

　　在保障工業園區自身建設資金需要的同時，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。

　　七、工作措施保障有力

　　1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環節進行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區、建設方、監理等三方會商，現場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。

　　2、抓工作創新。園區管委會通過“網格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產業性項目建設的順利推進，在功能區二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創新現場管理方法，在功能區三期施工中，引進高鐵施工管理技術，對地基處理進行全程跟蹤管理。縣質檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變為當場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。

　　3、抓集中攻堅。為加快園區重點項目建設，7月31日以來，園區管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業功能區三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰、開展競賽，有力地推進了各項工作。

工業園區年終工作總結5

　　20xx年是興原工業園區團結拼搏，開拓創新的一年，也是加快發展，富有成效的一年。目前，興原工業園區在經濟開發區的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支持下，園區的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區建設，提高園區形象的目標，園區的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的'成績。

　　一、園區招商引資和項目建設方面

　　園區突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設作為經濟發展的硬支撐和牽引器。抓工業招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產"的工作方針，確保各項工程每次調度都有新的進度。為了便于掌握工程動態情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和項目建設作為園區各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業鏈招商，依托資源招商和優化環境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區共再建工業項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：

　　1.投資40億元的年產200萬噸LNG液化項目該項目由xx油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態環境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態型優質能源和燃料，必將成為優化能源消費結構，改善大氣環境，實現可持續發展的經濟發展戰略。

　　2.投資10億元的盼盼食品工業園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。

　　3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由xx鐵路局三江港實業集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。

　　4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由xx市巨大米業有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。

　　5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑項目該項目由xx市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。

　　二、嚴守紅線，落實產業政策，實現良性循環。

　　1、是認真貫徹落實國家產業政策，進一步提高企業入園門檻。建立企業入園準入制度，對一些不符合國家產業政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業。對入園企業在環評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。

　　2、是加強園區新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執行環評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產。

　　3、是堅持資源開發與節約并重，將循環經濟、生態工業的理念滲透到園區新投資項目的建設之中，推進節能、節水、節材、節地，加強資源綜合利用，著力打造生產節約、環境優良的生態園區。

　　二、以后工作的總體思路

　　1、要繼續做好招商引資工作，要在發展大項目、環保項目上下功夫。

　　2、抓好落地項目的建設工作，要積極兌現承諾，積極穩妥的做好項目建設工作。

　　3、要抓好園區人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。

　　20xx年是興原工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發展的關鍵一年。我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發區的領導下，取得更大的成績。

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